Schuitema: de laatste ontwikkelingen
21-02-2007
Gisteren, donderdag15 februari jl., is er overleg geweest tussen uw
werkgever en CNV Dienstenbond inzake de overname van zeven winkels
door Schuitema.
Ex-Laurus winkels
Schuitema wil graag het eigen sociaal plan van toepassing verklaren op
het personeel van de over te nemen ex-Laurus winkels. Wij hebben daar
op zich geen moeite mee, alleen voorzien we toch een aantal problemen.
Om een voorbeeld te noemen. Uw werkgever koopt een Albert Heijn winkel
in Winschoten. In die winkel is een aantal ex-Konmar medewerkers door
AH geplaatst. AH heeft namelijk een Konmar winkel van Laurus gekocht,
maar slechts de helft van het personeel mocht in dit Konmar filiaal
blijven werken. De rest moest van AH in een eigen AH filiaal te
Winschoten gaan werken, zodat er een goede mix ontstond. Kortom juist
de medewerkers die toen gedwongen zijn om in een AH winkel in
Winschoten te werken, worden nu geconfronteerd met het feit dat ze aan
Schuitema zijn verkocht.
Voor deze mensen kan het simpel van toepassing verklaren van het
sociaal plan Schuitema wellicht negatief uitpakken. Dat zoeken we nu
uit, maar wel met in het achterhoofd de gedachte dat we een goede en
praktische oplossing willen.
Konmar medewerkers
Door de overname van Konmar winkels door Schuitema zijn er ook een
aantal problemen ontstaan die we in ons overleg hebben opgelost.
Konmar had bijvoorbeeld eigen bakkers in dienst, terwijl Schuitema dat
niet heeft. Schuitema heeft met al deze medewerkers individuele
gesprekken gevoerd over eventuele herplaatsing in een andere functie.
Daarnaast hebben we nu afspraken gemaakt dat bij interne herplaatsing
van een ex-Konmar medewerker dezelfde afspraken gaan gelden als voor
de eigen Schuitema medewerkers.
Sociaal plan Schuitema
Het huidige sociaal plan liep in januari af. U hoeft zich hierover
geen zorgen te maken. In de afgelopen maanden hebben zowel de
werkgever, de bonden en de werkgroep sociaal plan COR het oude plan
uitgespit. Als partijen hebben we gezegd de doelstelling van werk naar
werk en de gekozen uitgangspunten van het huidige plan te
onderschrijven en te willen voortzetten. Daarnaast zijn de tekst en de
nieuwe afspraken getoetst door externe deskundigen. Door de (nieuwe)
wetgeving op het gebied van leeftijdsdiscriminatie, ontslagregels en
(pre)pensioen zijn er fiscalisten en belastingdeskundigen ingehuurd om
de afspraken overheidsbestendig te maken, waardoor medewerkers en
werkgever niet de kans lopen boetes te krijgen omdat de afspraken in
strijd zijn met de nieuwe wetten.
Bonden en Schuitema zijn beide van mening dat er in het sociaal plan
geen sprake is van leeftijdsdiscriminatie maar dat de verschillen in
duur en hoogte van aanvullingen bij plaatsing in een lagere functie
terug te leiden zijn naar de (beperkte)arbeidsmarkt. Met name
medewerkers met een lang dienstverband en/of ouderen zijn moeilijk
extern plaatsbaar. Reden waarom het huidige verschil in toekenning
ongewijzigd blijft. Wel hebben we in tegenstelling tot het oude
sociaal plan nu een afspraak kunnen maken omtrent de uitkering van een
eenmalig bedrag indien een boventallig verklaarde medewerker zijn
arbeidsovereenkomst wenst te beëindigen tijdens de
bemiddelingsperiode. De hoogte van de eenmalige vergoeding is
afhankelijk van het aantal dienstjaren en het moment van vertrek na
boventallig verklaring.
Voorleggen nieuw sociaal plan Schuitema aan leden
Met uw werkgever is afgesproken dat wij het verstandig achten, op
korte termijn een specifieke datum te prikken, waarop alle bonden de
nieuwe tekst, vergezeld van een stemformulier, naar de leden sturen.
Leden hebben namelijk de laatste stem en pas nadat de meerderheid van
onze (CNV)leden de nieuwe afspraken goedkeuren zetten wij een
handtekening en is het nieuwe sociaal plan Schuitema een feit.
Reorganisaties in verschiet?
Onze gesprekspartner gaf tijdens het overleg aan dat er geen directe
aanleiding was om nu een nieuw sociaal plan af te sluiten. Het sociaal
plan is gewoon bedoeld om een vangnet te bieden voor de normale
bedrijfsvoering. Op dit moment loopt er bijvoorbeeld een onderzoek
naar de bevoegdheden / werkprocessen bij het hoofdkantoor en de
regiokantoren. Vraag daarbij is of er aanbevelingen zijn, of door een
verandering van bevoegdheden tussen hoofd en regiokantoor,
werkprocessen nog verder kunnen worden geoptimaliseerd. Daarnaast is
men nu druk bezig met de afronding van de reorganisatie in het kader
van de sluiting van DC Gilzen en de inpassing hiervan in DC Breda.
Tenslotte
Mocht u naar aanleiding van deze info nog vragen hebben neem dan
gerust contact op met Gert-Jan Seffinga. Hij is te bereiken onder
telefoonnummer 0512 - 583 440 of per e-mail g.seffinga@cnvdibo.nl of
neem contact op met uw regiokantoor.
Dienstenbond CNV