Océ Océ Kwartaalbericht 2006/4

Océ N.V.

Voorlopige resultaten vierde kwartaal en boekjaar 2006

Océ informatie voor investeerders op Internet: http://www.investor.oce.com Professionals

Kwartaalbericht 2006/4

Océ sluit 2006 beter af dan verwacht

Voorlopige resultaten vierde kwartaal en boekjaar 2006* Kerncijfers Vierde kwartaal Boekjaar In miljoenen 2006 2005** 2006 2005**

Netto-omzet 832,1 764,4 8,8% 3.110,3 2.677,3 16,2% EBITDA 97,4 111,2 ­12,4% 306,1 257,0 19,1% EBITA 55,9 75,9 ­26,4% 141,1 130,2 8,4% Bedrijfsresultaat (EBIT) 43,8 70,6 ­38,0% 102,2 112,5 ­9,1% Nettowinst 26,7 52,1 ­48,7% 57,1 82,2 ­30,5% Genormaliseerd bedrijfsresultaat 48,7 35,4 37,7% 113,2 77,3 46,4%

In per aandeel
EBITDA 1,16 1,33 ­12,6% 3,65 3,07 18,8% Nettowinst aan houders gewone aandelen 0,28 0,61 ­53,5% 0,63 0,93 ­31,7%
* De in dit bericht genoemde cijfers zijn voorlopige cijfers en er is op de cijfers geen accountantscontrole toegepast. Het bericht is volgens IFRS opgesteld. In de 2005 resultaten is Océ Imagistics opgenomen vanaf 1 november 2005; in 2006 voor het hele jaar.
** Herberekend conform IFRS (zie persbericht d.d. 31 maart 2006 en website www.investor.oce.com).

Hoofdpunten:

· Vierde kwartaal beter dan verwacht.
· Genormaliseerd bedrijfsresultaat steeg met 37,7%.
· Sterke positieve free cash flow ( 127 miljoen).
· Integratie van Océ Imagistics voltooid en synergieën gerealiseerd.

Commentaar Rokus van Iperen, voorzitter Raad van Bestuur: `De Strategische Business Unit Wide Format Printing Systems behaalde in het vierde kwartaal en over heel 2006 goede resultaten. De Strategische Business Unit Digital Document Systems boekte in het vierde kwartaal een licht beter resultaat, maar bleef over het gehele jaar achter bij de verwachtingen. Dit was met name het gevolg van leverings- en product issues die inmiddels vrijwel geheel zijn opgelost. De integratie van Imagistics is eerder dan gepland succesvol afgerond. We hebben de verwachte synergieën gerealiseerd.

Ons strategisch drieluik blijft gericht op versterking van de distributiekracht, voortdurende innovatie van het productassortiment en de optimalisatie van onze bedrijfsprocessen. Binnen Digital Document Systems gaan we het succesvolle Imagistics model ook in Europa toepassen om de winstgevendheid te verbeteren. Daarnaast zal ons productassortiment bestaan uit een gebalanceerde mix van eigen printsystemen en printers van derden. Bij de ontwikkeling van eigen producten, richten we ons op hoogvolume en breedformaat printers.'

Kwartaalbericht 2006/4

Genormaliseerd bedrijfsresultaat stijgt Vierde kwartaal Boekjaar In miljoenen 2006 2005 2006 2005 Bedrijfsresultaat 43,8 70,6 102,2 112,5 Vrijval pensioen ­2,7 ­68,3 ­16,5 ­68,3 Herstructurering en integratiekosten 6,1 33,1 18,0 33,1 47,2 35,4 103,7 77,3

Kosten aandelenregelingen (verschil met 2005) ­0,3 ­ 1,1 ­ Lease-inkomsten (verschil met 2005) 1,8 ­ 8,4 ­ Genormaliseerd bedrijfsresultaat 48,7 35,4 113,2 77,3

Vierde kwartaal: beter dan verwacht
De netto-omzet in het vierde kwartaal steeg met Het bedrijfsresultaat daalde van 70,6 miljoen naar 8,8% naar 832,1 miljoen. Exclusief 43,8 miljoen. wisselkoerseffecten bedroeg de stijging 11,4%. Het genormaliseerde bedrijfsresultaat, zoals De non-recurring omzet steeg met 9,9% (exclusief hierboven vermeld, geeft een beter inzicht in de wisselkoerseffecten 11,7%). De recurring omzet nam ontwikkeling van de onderneming. toe met 8,3% (exclusief wisselkoerseffecten 11,2%). Het genormaliseerde bedrijfsresultaat steeg van Een indicatieve ontwikkeling van de omzet exclusief 35,4 miljoen in het vierde kwartaal 2005 naar de effecten van de acquisitie van Imagistics en de 48,7 miljoen in het vierde kwartaal 2006. wisselkoersen verstrekken we op pagina 9. Hieruit kan worden opgemaakt dat deze omzet met De financieringslasten bedroegen in het vierde
1,4% toenam. De non-recurring omzet steeg met kwartaal 12,9 miljoen.
2,5% en de recurring omzet met 0,8%. De belastingen bedroegen 4,2 miljoen. De brutomarge steeg met 1,8% van 40,7% naar 42,5%. De stijging van de marge werd voor 0,8% De nettowinst bedroeg 26,7 miljoen (2005: veroorzaakt door volume/mix effecten. Hedge- 52,1 miljoen). resultaten droegen voor 1,0% bij aan de stijging van de marge. De nettowinst aan houders van gewone aandelen was 0,28. De operationele kosten werden verlaagd door de in 2005 gestarte herstructurering. Bovendien is de Strategische Business Unit Digital Document ontwikkeling van de kosten positief beïnvloed door Systems: financiële resultaten licht verbeterd wisselkoerseffecten. De omzet in de Strategische Business Unit Digital Gedurende het kwartaal werd 13 miljoen aan Document Systems (DDS) groeide met 12,0% naar R&D-uitgaven gekapitaliseerd. 598,5 miljoen. Deze stijging werd met name Dit bedrag is 5 miljoen hoger dan in het derde veroorzaakt door de acquisitie van Imagistics kwartaal, in het bijzonder door de introductie van (ca. 14%). Wisselkoerseffecten hadden een negatief de Océ VarioPrint 6250. Hierdoor heeft het vierde effect op de omzet van 2,5%. kwartaal relatief veel extra ontwikkelingskosten. De non-recurring omzet nam toe met 13,3%. Gecorrigeerd voor valuta- (­1,7%) en acquisitie- effecten steeg de non-recurring omzet met ca. 1,5%. a 15 januari 2007 Pagina 3

Kwartaalbericht 2006/4

Deze stijging moet worden afgezet tegen een kleurenmarkt zijn de Océ TCS300 en Océ TCS500 eveneens zeer sterk vierde kwartaal 2005. erg succesvol. De recurring omzet steeg met 11,4%. Gecorrigeerd voor de omzet ten gevolge van de acquisitie van Voorlopige resultaten boekjaar 2006 Imagistics en de valuta-effecten (­2,9%) bleef de De netto-omzet steeg in 2006 met 16,2%. Exclusief recurring omzet stabiel ten opzichte van het vierde acquisitie- en wisselkoerseffecten bedroeg de kwartaal van 2005. omzetstijging 0,3%. De trend in de recurring omzet, gecorrigeerd voor De non-recurring omzet steeg met 14,9%. Deze valuta-effecten, laat voor geheel 2006 een omzetstijging werd geheel veroorzaakt door de verbetering zien (2006: ­0,5%; 2005: ­3,8%). acquisitie van Imagistics. Het bedrijfsresultaat (EBIT) van DDS bedroeg De recurring omzet steeg 16,7%. Exclusief acquisitie 20,1 miljoen (2005: 40,5 miljoen). (15,6%) en wisselkoerseffecten bedroeg de stijging De genormaliseerde EBIT was 25,2 miljoen 0,8%. (2005: 19,0 miljoen). De brutomarge bedroeg 42,1% (2005: 41,5%). De integratie van Océ Imagistics in Océ North Deze margestijging was het gevolg van de acquisitie America is afgerond. Océ Imagistics liet een solide van Imagistics. financiële ontwikkeling zien. De voor 2006 De operationele kosten als percentage van de omzet geplande business-synergieën van 5 miljoen zijn bedroegen 38,8%. In totaal zijn in 2006 netto 25 gerealiseerd. De in 2006 gerealiseerde miljoen aan R&D-uitgaven gekapitaliseerd. kostenbesparingen zijn met 12 miljoen hoger dan Per 1 december 2005 wordt de rapportering van de gepland. brutomarge en de operationele kosten van Océ Imagistics in lijn gebracht met die van de Océ- Strategische Business Unit Wide Format Groep (zie pagina 11). Printing Systems: opnieuw sterk kwartaal Het bedrijfsresultaat over 2006 bedroeg 102,2 In de Strategische Business Unit Wide Format miljoen (2005: 112,5 miljoen). Printing Systems (WFPS) groeide de omzet met De EBITDA was 306,1 miljoen, een stijging van
1,5% tot 233,6 miljoen. Gecorrigeerd voor 19,1% ten opzichte van 2005 ( 257,0 miljoen). wisselkoerseffecten groeide de omzet met 4,0%. De nettowinst daalde van 82,2 miljoen naar De non-recurring omzet steeg met 2,4% (exclusief 57,1 miljoen. wisselkoerseffecten met 4,4%). De nettowinst aan houders van gewone aandelen De omzetstijging was met name het gevolg van ons bedroeg 0,63 (2005: 0,93). succes bij het verkopen van zowel kleurenapparaten alsook een continue vernieuwing van zwart-wit Strategie 2007-2010 printers. Ook de recurring omzet ontwikkelde zich Océ biedt klanten een compleet scala aan goed en steeg met 1,0% (exclusief innovatieve producten en diensten aan dat bestaat wisselkoerseffecten: 3,4%). Zowel de inkomsten uit uit een gebalanceerde mix van zelfontwikkelde onderhoudscontracten, toner en inkt, alsook de producten en hoogwaardige producten van derden. omzet van de businessgroep Imaging Supplies lieten Onze directe verkoop- en service-organisatie zorgt, een gezonde groei zien. samen met zorgvuldig geselecteerde distributeurs, Het bedrijfsresultaat bedroeg 23,7 miljoen voor een optimale dienstverlening. (2005: 30,1 miljoen). Het genormaliseerde De strategie is gericht op waardecreatie door groei. bedrijfsresultaat steeg van 16,4 miljoen naar De strategische acties zijn ondergebracht in het 23,5 miljoen. strategische drieluik om winstgevende groei te Dankzij succesvolle zwart-wit en kleurenprinters, is realiseren: distributiekracht, concurrerende Océ erin geslaagd om marktaandeel te winnen in producten en optimalisatie van bedrijfsprocessen. Technical Document Systems. Met name in de

a 15 januari 2007 Pagina 4

Kwartaalbericht 2006/4

Digital Document Systems Balans en cash flow Om de concurrentiepositie van DDS te verbeteren Het balanstotaal bedroeg eind 2006 2.652 zal het concept van een gebalanceerde miljoen. Door wisselkoerseffecten en een productenmix in de komende jaren worden vermindering van het werkkapitaal namen de totale verfijnd. Meer dan in het verleden zullen producten activa ten opzichte van eind 2005 met 195 van derden (OEM) een plaats in het assortiment miljoen af. Het Net Capital Employed (exclusief krijgen. Dit model wordt succesvol in de Verenigde cash) was eind 2006 161 miljoen lager dan eind Staten toegepast door Océ Imagistics en zal in 2007 2005. ook in Europa worden uitgerold. Hierdoor biedt De ontwikkeling van de balans heeft belangrijk Océ de klant altijd het best mogelijke assortiment bijgedragen aan de free cash flow die in het vierde aan. kwartaal 127 miljoen bedroeg en voor het hele Mede door middel van zelfontwikkelde open jaar 119 miljoen. software onder de naam "PRISMA" zal het printerpark naadloos aansluiten bij de Dividendvoorstel 2006: 0,58 per gewoon documentenbehoefte van de klant en voortdurend uitstaand aandeel aan de veranderende behoefte worden aangepast. Océ stelt de aandeelhouders voor het dividend over Onze geïntegreerde "workflow" software kan 2006 te handhaven op 0,58 per gewoon eveneens worden gebruikt voor OEM-systemen en uitstaand aandeel van nominaal 0,50. Bij die van onze concurrenten. aanvaarding van dit voorstel zal het slotdividend over 2006 per gewoon uitstaand aandeel 0,43 in In combinatie met de versterking van de contanten bedragen. Het interimdividend over distributiekracht zal deze strategie leiden tot de 2006 bedroeg 0,15 per gewoon uitstaand noodzakelijke groei van de geïnstalleerde machines aandeel. en de daarmee samenhangende verbetering van de bezettingsgraad van de service-organisatie voor met 19 april 2007: Algemene Vergadering van name de businessgroepen Corporate en Aandeelhouders Commercial Printing Systems. De jaarlijkse aandeelhoudersvergadering vindt Océ Business Services zal deze strategie verder plaats op 19 april 2007 in Venlo. De agenda wordt versterken door zorg te dragen voor een op 15 maart 2007 gepubliceerd. Het jaarverslag geïntegreerd concept waarbij de klant verzekerd is wordt op 1 februari 2007 gepubliceerd op van de best mogelijke dienstverlening ten aanzien www.investor.oce.com van documenten en documentenbeheer.
Vooruitzichten voor 2007 Wide Format Printing Systems Onze strategie om de distributiekracht te vergroten, WFPS zal de distributiekracht verder versterken nieuwe innovatieve producten te introduceren en de door zowel de directe als indirecte verkoopkanalen bedrijfsprocessen te optimaliseren, zal verder in Azië te vergroten. Ook WFPS zal het worden doorgevoerd. gebalanceerde productenmix concept toepassen, in Wij zijn ervan overtuigd dat we door deze strategie het bijzonder in Display Graphics. in staat zijn aanzienlijke waarde te creëren voor onze klanten, medewerkers en aandeelhouders. Financiële doelstellingen
De financiële doelstellingen voor de periode 2007- De Raad van Bestuur spreekt op dit moment 2010 zijn een gemiddelde autonome omzetgroei geen verwachting voor 2007 uit. van tenminste 5% per jaar, het handhaven van de relatieve brutomarge en een Return on Capital Raad van Bestuur Océ N.V. Employed (RoCE) van tenminste 13% in 2010. 15 januari 2007 a 15 januari 2007 Pagina 5

Kwartaalbericht 2006/4

Voor verdere informatie:
Investor Relations:
Pierre Vincent / Carlo Schaeken
Investor Relations
Telefoon 077 359 2240, e-mail
investor@oce.com

Pers:
Jan Hol, Senior Vice President
Corporate Communications
Telefoon 077 359 2000, e-mail
jan.hol@oce.com

a 15 januari 2007 Pagina 6

Kwartaalbericht 2006/4

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Periode 1 december 2005 tot en met 30 november 2006* Vierde kwartaal Boekjaar In miljoenen 2006 2005 2006 2005 IFRS IFRS IFRS IFRS

Netto-omzet 832,1 764,4 3.110,3 2.677,3 Kostprijs ­478,6 ­453,1 ­1.801,1 ­1.566,6 Brutomarge 353,5 311,3 1.309,2 1.110,7 Verkoop- en marketingkosten ­183,1 ­162,9 ­712,6 ­617,7 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten ­53,8 ­48,1 ­225,0 ­234,8 Algemene beheerskosten ­72,8 ­29,7 ­269,4 ­145,7 Operationele kosten ­309,7 ­240,7 ­1.207,0 ­998,2 Bedrijfsresultaat 43,8 70,6 102,2 112,5 Netto financieringslasten ­12,9 ­8,0 ­46,0 ­18,6 Aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen ­ 0,2 0,5 0,6 Resultaat voor belastingen 30,9 62,8 56,7 94,5 Belastingen ­4,2 ­10,7 0,4 ­12,3 Nettowinst 26,7 52,1 57,1 82,2 Nettowinst toekomend aan
Aandeelhouders 24,5 51,5 55,0 79,9 Minderheidsbelangen 2,2 0,6 2,1 2,3 Nettowinst 26,7 52,1 57,1 82,2

Free cash flow 127.2 ­520,1 118.5 ­507,5

Gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen (x 1.000) 83.974 83.762 83.899 83.698

Per gewoon aandeel in
Nettowinst per gewoon aandeel toekomend aan aandeelhouders 0,28 0,61 0,63 0,93


* Reconciliatie brutomarge en operationele kosten na herallocatie van kosten Océ Imagistics zie pagina 11. a 15 januari 2007 Pagina 7

Kwartaalbericht 2006/4

Geconsolideerde balans

In miljoenen Einde Openings- Einde voor winstbestemming boekjaar balans boekjaar 2006 2006 2005 IFRS IFRS IFRS Activa
Immateriële vaste activa 548 562 562 Duurzame bedrijfsmiddelen 428 455 455 Verhuurde apparaten 112 124 124 Geassocieerde deelnemingen 2 1 1 Latente belastingvorderingen 84 124 121 Voor verkoop beschikbare financiële activa 9 10 ­ Derivaten 7 9 ­ Handelsvorderingen en overige vorderingen 209 209 210 Overige financiële activa ­ ­ 18 Totaal vaste activa 1.399 1.494 1.491

Voorraden 341 363 363 Derivaten 10 6 ­ Handelsvorderingen en overige vorderingen 729 791 790 Belastingvorderingen 79 60 60 Liquide middelen 85 143 143 Totaal vlottende activa 1.244 1.363 1.356

Vaste activa aangehouden voor verkoop 9 10 ­

Totaal activa 2.652 2.867 2.847

Passiva

Eigen vermogen 684 648 711 Minderheidsbelang van derden 37 ­ 37 Groepsvermogen 721 648 748

Leningen 533 333 227 Derivaten 5 ­ ­ Pensioenverplichtingen 421 433 433 Handelscrediteuren en overige verplichtingen 15 6 6 Latente belastingverplichtingen 97 65 65 Overige voorzieningen 54 54 54 Totaal langlopende verplichtingen 1.125 891 785

Leningen 180 669 669 Derivaten 4 16 ­ Belastingverplichtingen 2 4 4 Handelscrediteuren en overige verplichtingen 591 585 587 Overige voorzieningen 29 54 54 Totaal kortlopende verplichtingen 806 1.328 1.314

Totaal passiva 2.652 2.867 2.847 a 15 januari 2007 Pagina 8

Kwartaalbericht 2006/4

Mutatieoverzicht eigen vermogen

Boekjaar Boekjaar In miljoenen 2006 2005 IFRS IFRS

Stand per 30 november 2005/2004 711 714

Invoering IFRS (exclusief IAS 32 en IAS 39) ­ ­70 Invoering IAS 32 en IAS 39 ­63 ­

Stand per 1 december 2005 resp. 2004 648 644

Nettowinst toekomend aan aandeelhouders 55 80 Dividend ­51 ­50 Op aandelen gebaseerde beloning 6 4 Inkoop eigen aandelen ­ ­2 Reclassificatie preferente aandelen 59 ­ Kasstroomafdekkingen 10 ­ Omrekeningsverschillen ­43 35 Stand per 30 november 2006 resp. 30 november 2005 684 711

Indicatieve omzetgroei (exclusief wisselkoerseffecten en acquisities) Vierde kwartaal Boekjaar In procenten 2006 2006

Non-recurring omzet
Digital Document Systems 1,5 ­4,5 Wide Format Printing Systems 4,4 6,5 Totaal 2,5 ­0,9

Recurring omzet
Digital Document Systems ­ ­0,5 Wide Format Printing Systems 3,4 3,3 Totaal 0,8 0,8

Omzetgroei
Digital Document Systems 0,5 ­1,5 Wide Format Printing Systems 3,7 4,3 Totaal 1,4 0,3

a 15 januari 2007 Pagina 9

Kwartaalbericht 2006/4

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Periode 1 december 2005 tot en met 30 november 2006 Boekjaar 2006 Boekjaar 2005 in miljoenen IFRS IFRS Resultaat voor belastingen 57 94 Aanpassingen voor:
Afschrijvingen 204 144 Bijzondere waardeverminderingen ­ 1 Op aandelen gebaseerde beloningen 2 1 Aandeel in resultaten van geassocieerde deelnemingen ­1 ­1 Overig ­ ­ Mutaties in voorzieningen, verhuurde apparaten en werkkapitaal: Pensioenverplichtingen ­9 ­65 Overige voorzieningen ­22 16 Voorzieningen voor incourante voorraden en dubieuze finance lease- en handelsdebiteuren) 28 21 Verhuurde apparaten ­67 ­49 Voorraden ­9 16 Finance lease vorderingen ­13 6 Handelsvorderingen en overige vorderingen ­9 ­24 Handelscrediteuren en overige verplichtingen 32 23 Belastingen 45 ­20 Kasstroom uit operationele activiteiten 238 163

Investering in immateriële vaste activa ­64 ­15 Investering in duurzame bedrijfsmiddelen ­83 ­97 Desinvestering van immateriële vaste activa ­ ­ Desinvestering van duurzame bedrijfsmiddelen 8 11 Mutatie overige vaste activa 1 ­ Mutatie geassocieerde deelnemingen ­ 1 Verkoop finance leaseportefeuille 38 66 Verkoop/acquisities (na aftrek liquide middelen) ­19 ­637 Kasstroom uit investeringsactiviteiten ­119 ­671

Free cash flow 119 ­508

Opgenomen langlopende leningen 532 18 Aflossingen langlopende leningen ­264 ­240 Mutatie kortlopende leningen ­496 616 Dividend ­51 ­52 Mutatie ingekochte aandelen 60 2 Mutatie minderheidsbelangen van derden 34 ­3 Kasstroom uit financieringsactiviteiten ­185 341

Omrekeningsverschillen 8 ­3

Mutatie in liquide middelen ­58 ­170 a 15 januari 2007 Pagina 10

Kwartaalbericht 2006/4

Per 1 december 2005 wordt de rapportering van de brutomarge en de operationele kosten van Océ Imagistics in lijn gebracht met die van de Océ-Groep. Onderstaand wordt een overzicht gegeven van de effecten per kwartaal. Omzet en bedrijfsresultaat zijn ongewijzigd; de brutomarge en operationele kosten wijzigen met gelijke en elkaar compenserende bedragen. Het jaarverslag over 2006 en de persberichten vanaf het eerste kwartaal 2007 zullen op basis van de Océ rapportering worden opgemaakt.

Reconciliatie brutomarge en operationele kosten na herallocatie van kosten Océ Imagistics
in miljoenen /% 1e kwartaal 1e kwartaal 2e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal 4e kwartaal Jaarverslag Persbericht Jaarverslag Persbericht Jaarverslag Persbericht Jaarverslag Persbericht

Netto-omzet 754,1 754,1 783,6 783,6 740,6 740,6 832,1 832,1 Kostprijs 440,7 430,6 470,0 460,0 441,7 432,0 488,8 478,6 Brutomarge 313,4 323,5 313,6 323,6 298,9 308,6 343,3 353,5 41,6 42,9 40,0 41,3 40,4 41,7 41,3 42,5 Verkoop- en
marketingkosten 180,9 174,2 194,3 187,7 174,0 167,6 189,7 183,1 Onderzoek- en
0ntwikkelings-
kosten 60,6 60,6 58,1 58,1 52,5 52,5 53,8 53,8 Algemene
beheerskosten 48,2 65,0 43,2 59,8 55,7 71,8 56,0 72,8 Operationele
kosten 289,7 299,8 295,6 305,6 282,2 291,9 299,5 309,7 38,5 39,8 37,7 39,0 38,1 39,4 36,0 37,2 Bedrijfsresultaat 23,7 23,7 18,0 18,0 16,7 16,7 43,8 43,8
3,1 3,1 2,3 2,3 2,3 2,3 5,3 5,3

De begrippen EBITA en EBITDA zijn begrippen opgenomen in het persbericht ter verduidelijking van de boekhoudkundige resultaten.

EBITA en EBITDA
EBITDA Vierde kwartaal Boekjaar in miljoenen 2006 2005 2006 2005

EBIT 43,8 70,6 102,2 112,5 Amortisatie 12,1 5,3 38,9 17,7 EBITA 55,9 75,9 141,1 130,2 Afschrijvingen 41,5 35,3 165,0 126,8 EBITDA 97,4 111,2 306,1 257,0

a 15 januari 2007 Pagina 11

Kwartaalbericht 2006/4

Forward-looking statements Voor een meer gedetailleerde bespreking van de Dit bericht bevat bepaalde uitspraken en risico's, onzekerheden en andere factoren, welke verwachtingen, ook wel aangeduid als forward- Océ's werkelijke resultaten, prestaties of succes looking statements in de zin van Sectie 27A van de kunnen beïnvloeden, wordt verwezen naar pagina's Securities Act 1933, zoals thans geldend en in de zin 69 tot en met 74 van het jaarverslag over 2005, van Sectie 21E van de Securities Exchange Act van Océ's Annual Report on Form 20-F en andere 1934, zoals thans geldend. Deze forward-looking publicaties, die Océ gedeponeerd heeft bij de statements verwijzen naar toekomstige Amerikaanse Securities and Exchange Commission. gebeurtenissen die op diverse manieren tot uitdrukking kunnen komen, zoals 'verwachtingen', Océ's forward-looking statements geven de situatie 'voorspellingen', 'anticiperen', 'van plan zijn' en weer van de datum waarop de uitspraken worden vergelijkbare uitdrukkingen. gedaan en Océ verplicht zich niet tot publicatie van wijzigingen op de forward-looking statements ten Océ heeft deze uitspraken over de toekomst gevolge van nieuwe informatie, toekomstige gebaseerd op zijn huidige verwachtingen en gebeurtenissen of anderszins. projecties met betrekking tot toekomstige gebeurtenissen.
Océ's verwachtingen en projecties kunnen worden bijgesteld en Océ's werkelijke resultaten, prestaties of succes kunnen aanmerkelijk afwijken van de resultaten beschreven in deze forward-looking statements vanwege mogelijke risico's, onzekerheden en andere belangrijke factoren (waarop de onderneming niet altijd invloed heeft), en die voor Océ noch beheersbaar noch voorspelbaar zijn. Bij forward-looking statements moet men deze risico's, Copies of the English translation of this three months onzekerheden en andere waarschuwingen in dit report will gladly be supplied upon request. bericht of in andere jaar- of periodieke verslagen, zoals gedeponeerd bij de Amerikaanse Securities and Exchange Commission, in aanmerking nemen. Deze factoren, risico's en onzekerheden omvatten de volgende, niet-limitatieve opsomming:
veranderingen in economische en commerciële omstandigheden, de wensen van klanten in concurrerende markten, succesvolle
marktintroducties van nieuwe producten en services, technologische ontwikkelingen, goede prijsstelling voor producten en services, prijsconcurrentie in de markten waarin Océ actief is, de financiering van de ondernemingsactiviteiten, efficiency en kostenbeheersing, wisselkoers-veranderingen, renteschommelingen, onzekere politieke situaties, Océ enables its customers to manage their veranderingen in wet- en regelgeving, documents efficiently and effectively by offering belastingtarieven, het succes van overnames, innovative print and document management samenwerkingen en afstotingen en de gevolgen van products and services for professional recente en potentiële terroristische aanvallen en de environments. strijd tegen het terrorisme.
a 15 januari 2007 Pagina 12


---- --

maandag 15 januari 2007