Uitgesproken op 3 januari 2007 in Theater Geert Teis in Stadskanaal
Dames en heren, jongens en meisjes.
We zijn bevoorrecht.
Niet dat we dat altijd zo ervaren, maar als we er over nadenken, weten
we dat dat zo is.
Want we gaan naar mijn overtuiging een goede toekomst tegemoet.
Maar wel samen! Samen als opmaat voor die toekomst.
Met elkaar. Net zoals nu. Met een gezamenlijke toast op het nieuwe
jaar. Fijn dat u dat vandaag met ons wilt doen. Welkom dus.
Samen is ook het eerste woord van het nieuwe bestuursakkoord "Samen
aan de slag voor een sterk Stadskanaal"". Een akkoord dat na de
gemeenteraadsverkiezingen van maart vorig jaar tot stand is gekomen.
Het nieuwe college is voortvarend aan de slag gegaan met de uitvoering
van de zeven speerpunten. Na ruim een half jaar wil ik die punten
langsgaan en een blik werpen op het jaar dat voor ons ligt.
Wijkontwikkeling
De wijk, de buurt of het dorp is de directe leefomgeving waar we
elkaar ontmoeten. Het draagt bij aan een veilige woon- en leefklimaat
waar we ons thuis kunnen voelen. Het komende jaar richten wij onze
blik meer en meer op de wijken. Vorig jaar, op 29 september, hebben we
een bijeenkomst met alle wijkraden en bewonersplatforms, de directie
van Wooncom en het college gehouden. Het was een heel open gesprek, en
we weten nu wat we van elkaar kunnen en mogen verwachten. Samen gaan
we ervoor! En het blijft uiteraard dus niet bij dit ene gesprek; er
zullen nog vele volgen.
Eind oktober hebben we als gemeente met een delegatie van alle
organisaties die bij wijkontwikkelingen zijn betrokken, en Wooncom, de
gemeente Deventer bezocht. Daar is men al een aantal jaren bezig met
de Deventer wijkaanpak. We zijn er natuurlijk niet naar toegegaan om
dezelfde werkwijze toe te passen. Maar we hebben wel ideeën gezien,
waar we in Stadskanaal ook iets mee kunnen.
Belangrijk in de wijkontwikkeling is uiteraard wat de bewoners zelf
willen. Daarom willen we samen met de wijkraden en de
bewonersplatforms een Stadskanaalster variant neerzetten (Knoalster
kiek op de wiek).
Zoals u wellicht weet ligt er al een plan op tafel voor de wijk
Maarsstee. Een behoorlijk aantal woningen voldoet niet meer aan de
eisen van deze tijd. Samen met Wooncom en de bewoners zijn vorige
maand de sloop- en nieuwbouwplannen besproken. We gaan hier dus
verbeteringen aanbrengen. Huizen met meer comfort en een woonomgeving
met nieuw ingericht groen.
Ik realiseer mij heel goed dat dit heel veel impact heeft voor de
bewoners, waarvan sommigen er al tientallen jaren wonen. Daar heb ik
veel begrip voor.
Maar toch moet er wat gebeuren!
Dus ook hier weer samen optrekken en de bewoners betrekken bij de
veranderingen die op stapel staan. Daarbij is het belangrijk dat er
goed naar elkaar wordt geluisterd.
Bewoners kunnen hun reactie geven op de plannen. Want we willen
uiteindelijk tot een goed gedragen plan voor Maarsstee komen. We
hebben daarbij ook zeker aandacht voor de sociale kant, het samenleven
in de wijk. Het gaat immers om een wijk waar de toekomstige bewoners
zich thuis moeten voelen.
Werkgelegenheid
De gemeente voert een actief arbeidsmarktbeleid. We streven ernaar
zoveel mogelijk mensen aan werk te helpen. Juist dat stelt mensen in
staat hun plek in de samenleving te vinden en sociale contacten op te
doen. Dat vraagt om een grote inzet van werkzoekenden èn werkgevers.
Scholing, ondersteunende hulp en werkervaring zijn onmisbare schakels
in het vinden van werk. Wij betrekken daarom zoveel mogelijk
verschillende partijen in deze aanpak en bevorderen de onderlinge
samenwerking om de werkloosheid tegen te gaan. Dus ook weer samen, in
dit geval met het Centrum voor werk en Inkomen (CWI), het
Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen( UWV), WEDEKA en het
Noorderpoortcollege. Samen voor een actieve benadering van bedrijven
en zetten dus gezamenlijk in op een goede match, goede verbindingen
tussen de werkgevers en de werkzoekenden. Deze aanpak, die landelijk
als voorbeeld dient, werkt. Het onderwijs wordt hierbij actief
betrokken. Zij leveren specialisten af, waar vraag naar is of naar
komt.
En werk vinden is minder moeilijk als de economie in de lift zit.
De Groningse economie draait goed. Dat concludeert de Kamer van
Koophandel in Groningen uit een enquête onder 1850 bedrijven in de
provincie. Het ondernemersvertrouwen in Groningen is groot en de groei
zal volgens de Kamer in 2007 versterkt doorgaan. Ook in onze gemeente
constateren we dat de bedrijven profiteren van de aantrekkende
economie. Ook hier in onze gemeente vestigen zich bedrijven (en niet
alleen Nederlandse) of bedrijven breiden uit. En de revitalisering van
onze bedrijventerreinen is afgerond.
Het bedrijvenpark Stadskanaal is bouwrijp en gelukkig hebben al veel
belangstellenden zich gemeld.
Werkgelegenheid speelt daarbij voor ons natuurlijk een grote rol. En
voor de zichtlocaties zullen we streng letten op kwaliteit en
uitstraling!
Welzijn en zorg
Als derde: Welzijn en zorg.
Mensen hebben elkaar nodig. Zo kunnen we de samenleving inhoud geven.
Toch zie je dat sommigen steeds meer op zichzelf gericht zijn. De
gezinssamenstelling verandert en dat heeft ook zijn invloed op onze
gemeenschap. De zorg voor elkaar is niet meer zo vanzelfsprekend. Er
zijn mensen die hier weinig moeite mee lijken te hebben. Maar er zijn
er ook die zich zorgen maken over deze ontwikkeling. Ik deel die
zorgen.
Uiteraard heeft iedereen het recht zijn eigen keuzes te maken. Maar
soms moet je kunnen terugvallen op anderen, mensen om je heen.
Gelukkig zijn er velen die de zorg dan oppakken, vrijwillig, zonder
eigen belang. Mantelzorg dus. Dat is geweldig. Door deze hulp kunnen
velen langer zelfstandig blijven functioneren. Daarbij is het wel van
belang dat deze mantelzorgers en vrijwilligers zich gesteund weten.
De gemeente wil dat bieden in de vorm van het Vrijwilligers Informatie
Punt. En door het mogelijk introduceren van een vrijwilligerskaart. We
zullen daar als college in begin 2007 op terug komen.
Iedereen moet mee kunnen doen in de samenleving.
Mensen met een beperking of een handicap. Ouderen. Maar ook gezonde en
jonge mensen.
De nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning is in dit licht
opgesteld. Deze wet is eergisteren in werking getreden. Hiermee krijgt
de gemeente een aantal taken erbij.
U kunt in dit kader bij ons terecht voor advies, hulp en ondersteuning
in het maatschappelijk verkeer.
Een van de eerste onderdelen van de WMO die al is ingevoerd, is de
Hulp in de huishouding. De gemeente is daar nu beleidsmatig
verantwoordelijk voor. We hebben hiervoor contracten afgesloten met
vier organisaties.
Wat betreft de andere WMO-taken hebben we er bewust voor gekozen om in
2007 nog geen grote wijzigingen door te voeren. Binnenkort gaan we
samen met vertegenwoordigers van klanten, zorgaanbieders en
belangenorganisaties bekijken hoe we de doelen van de WMO ook in de
toekomst kunnen bereiken.
In die toekomst zal de samenstelling van de bevolking ongetwijfeld
wijzigen. Zeker in onze omgeving zullen (door de vergrijzing) meer
mensen komen die zorg en ondersteuning nodig hebben. Daarom ben ik
blij dat Ziekenhuis Refaja in de komende jaren bezig zal gaan om de
capaciteit en het zorgaanbod uit te breiden. Een en ander zal
zichtbaar worden door ondermeer de bouw van een nieuwe vleugel. Maar
ongetwijfeld ook door verdergaande samenwerking met verschillende
zorgaanbieders.
Ook bij het verzorgingshuis Parkheem zal een uitbreiding plaatsvinden
in de vorm van verpleeghuisfuncties.
Een voorziening die nog niet aanwezig is in onze regio is een hospice.
Ik weet dat daar door een aantal personen wel over wordt gedacht. Het
zou zeker een goede aanvulling zijn voor een zo compleet mogelijk
zorgpakket.
Dienstverlening en openbaar bestuur
Het vierde speerpunt.
De gemeente heeft een belangrijke rol als dienstverlener voor u als
inwoner.
Snelheid, toegankelijkheid, helderheid en kwaliteit staan daarbij
voorop.
We willen onze diensten zoveel mogelijk digitaal aanbieden. De
gemeentelijke website en de regelingenbank geven u informatie. Begin
november hebben we 850 vragenlijsten aan een willekeurige groep
inwoners gestuurd. Een enquête over uw betrokkenheid bij beslissingen
die de gemeente neemt, over de (digitale) informatie én over het leven
en wonen in de gemeente Stadskanaal.
Het blijkt dat velen van u met ons willen meedenken. Op de vraag of u
actief betrokken wil worden bij beslissingen van de gemeente
antwoordde 31% positief. En daarmee gaan wij graag samen met u aan de
slag.
Voor de gemeente wordt overigens samenwerking met andere
(semi)overheden en organisaties in de regio steeds belangrijker. Juist
om een brede en kwalitatief nog betere dienstverlening te kunnen
geven. Er zijn steeds meer onderwerpen die een aanpak eisen die de
gemeentegrenzen overschrijdt.
Samenwerken in en met de directe omgeving. Dat doen we binnen de
Agenda voor de Veenkoloniën. En met de gemeente Vlagtwedde.
Stadskanaal en Vlagtwedde maken gebruik van elkaars kennis op het
gebied van bv. het arbeidsmarktbeleid en de regelverlichting. En als
het gaat om contacten met het bedrijfsleven trekken we ook samen op.
We richten ons dus ook op onze ondernemers. We willen regeldruk en
procedures versoepelen en bureaucratie verminderen. Uit gaan van
kansen en mogelijkheden. Ons antwoord zal vaker moeten zijn: "Ja,
tenzij" in plaats van "Nee...".
Vorig jaar is het eerste Nederlandse Regionaal Meldpunt Regellast
geopend. Het is een van de uitwerkingen van een convenant dat we als
regio met o.a. de staatssecretaris van EZ hebben afgesloten. Tot eind
2006 konden ondernemers hun ervaringen en suggesties melden. Welke
knelpunten ervaart u in de dagelijkse praktijk met wet- en
regelgeving. Eigenlijk zijn dat allemaal adviezen waar wij met
verschillende partijen mee aan de slag kunnen en moeten. Ik hoop dat
we wat duidelijk hebben als de staatssecretaris in februari op bezoek
komt.
Onder Openbaar bestuur wil ik ook aandacht besteden aan Veiligheid.
We kunnen vaststellen dat we hier in een relatief veilige omgeving
wonen. Dit ondanks het feit dat we in het afgelopen jaar zijn
opgeschrikt door een aantal vreselijke voorvallen. Ik doel hier onder
andere op de gewelddadige dood van een Duits echtpaar, van Susanne
Wisman en van anderen in onze directe omgeving. Maar ook diefstallen,
inbraken en brandstichtingen kwamen voor.
Gelukkig kon de politie veel gevallen oplossen en de (vermoedelijke)
daders aanhouden en konden ze voor de rechter worden gebracht.
Helaas moeten we wel constateren dat niet overal aangifte van wordt
gedaan. De vervolging wordt daardoor onnodig belemmerd en werkt niet
mee aan het verbeteren van de veiligheid. Soms zijn mensen bang voor
represailles; het gevaar dat een slachtoffer weer slachtoffer kan
worden. Ik kan mij dat voorstellen, maar we moeten voorkomen dat
mensen daarom geen aangifte doen. Daarom ondersteun ik de oproep van
Slachtofferhulp Nederland om de namen en adressen van de aangevers
verre te houden van de daders. Als de wet daarvoor veranderd moet
worden dan moet dat maar!
Jeugd en jongeren
Het is een grote uitdaging om de jeugd en jongeren een aantrekkelijke
omgeving te bieden, om daarin te leven, te wonen, te werken en te
studeren. Wij willen de kansen voor jonge mensen in alle
ontwikkelingsstadia van baby tot jong volwassene vergroten. Problemen
voorkomen en aanpakken.
Dit vijfde speerpunt gaan wij ook samen invullen met organisaties,
zoals jeugd en jongerenwerk, welzijnswerk en jeugdhulpverlening. Door
sport en bewegen te stimuleren, werk je aan de lichamelijke en
geestelijke gezondheid van de kinderen.
Sommige jongeren vertonen helaas afwijkend gedrag. Natuurlijk hebben
ook jonge mensen recht op een eigen mening. Als jong volwassene
proberen ze zaken uit. Dat moet ook kunnen. Maar dat mag en kan niet
doorslaan in agressief gedrag en in het beperken van vrijheid van
anderen.
Gelukkig mogen we ook trots zijn op veel jongeren. Een voorbeeld
daarvan zijn onze speciale gasten vanavond. Chantal van Klinken en de
leerlingen van de Catamaran. Ik sprak net over mensen die zich
inzetten voor anderen zonder eigen belang. Deze jongeren doen dit en
daar mogen zij en wij best trots op zijn.
Ik wil jullie vragen om hier even naast mij te komen
staan................
Chantal wat heb je precies gedaan?
Ga je dit jaar weer iets organiseren?
Chantal, met jouw actie heb je zelfs de landelijke pers gehaald. Je
bent een echte ambassadrice voor de gemeente Stadskanaal. En je hebt
een geweldig voorbeeld gegeven. Hartelijk bedankt voor je inzet. En
als dank heb ik een cadeautje voor je.......(Cd-bon......)
Dames en heren, graag een applaus voor Chantal.
Maar ook deze jonge mensen hebben een prijs gewonnen, zo lazen we twee
week geleden in de krant.
Wat is dat voor een prijs?
Waarom hebben jullie die gekregen?
Ook voor jullie heb ik een iets. ( envelop met inhoud voor de school)
Dames en heren, graag nog een applaus.........
Regio functie
De plaatsen Stadskanaal en Musselkanaal hebben een belangrijke
centrumfunctie voor de regio.
Dit moet niet alleen zo blijven maar wat mij betreft ook worden
verstrekt. Want een sterke centrumfunctie met goede voorzieningen
vergroot de bedrijvigheid en verbetert de werkgelegenheid. Het draagt
bij aan het klimaat waar het prettig is om te wonen en te werken.
Regionale trekkers zijn daarbij van belang. Dit theater (theater Geert
Teis) is zo'n trekker. Dit jaar bestaat het 40 jaar. Het brede
programma-aanbod en voldoende gratis parkeerplaatsen, doen veel mensen
uit de wijde omtrek besluiten hier een avondje uit te gaan. De
ontwikkeling van het leisure- en cultuurplein gaat dit jaar verder en
zal in de toekomst de centrumfunctie versterken.
Ook het kort geleden afgesloten convenant met de horeca kan de
kwaliteit en veiligheid verbeteren.
Sportevenementen als de Klap-tot Klap loop, Race the Train en de Nelli
Cooman Games zijn ook echte trekkers. De sporters komen uit diverse
landen, de bezoekers genieten van de sportieve prestaties en van de
media is er ook steeds meer belangstelling.
Er zijn veel evenementen in de gemeente. En ik hoop dat het nieuwe
Stadsplein met zijn podium een steeds grotere rol daarbij zal gaan
spelen. Bij dit alles is afstemming tussen cultuur- en
sportevenementen belangrijk. Een actuele evenementenkalender is
daarvoor wenselijk.
Wonen
Als laatste wil ik stil staan bij wonen. Woonwensen veranderen en ook
de leeftijdsopbouw van de samenleving verandert. Het streven is om
iedereen, jong en oud, starter en gepensioneerde, een betaalbare en
passende woning te kunnen bieden in een prettige woonomgeving. Ook in
de dorpen Onstwedde, Alteveer en Mussel, en de buurtschappen zorgen we
dat u er fijn kunt wonen. Het bestemmingsplan van deze dorpen is net
goedgekeurd. Dit betekent dat de gemeente toekomstige ontwikkelingen
kan oppakken. Het is dan mogelijk bepaalde bedrijfsactiviteiten vanuit
huis te verrichten. En bestaande bedrijven krijgen mogelijkheden om
zich op hun eigen kavel te ontwikkelen. Dit is belangrijk om de
leefbaarheid in de dorpen te bevorderen.
Het bloeiende verenigingsleven draagt daar ook zeker aan bij. Uit de
al eerder genoemde enquête blijkt ook dat de meeste inwoners van
Stadskanaal het leven en wonen in de gemeente als "goed" ervaren.
Ik had het eerder over wijkontwikkeling.
Verder kijken dan de eigen gemeente/provinciegrens blijkt ook
belangrijk. Ik denk aan de ontwikkeling van Drentse Horn op het
grondgebied van de gemeente Borger-Odoorn. Hierbij samenwerken met
private partijen. De uitbreiding van de wijk Veenlanden bij
Nieuw-Buinen gaat in 2007 van start als eerste fase van Drentse Horn.
En wij blijven ons oriënteren op specifieke vormen van wonen en
dienstverlening.
Dames en heren......
Het thema samen is inmiddels diverse keren genoemd. U heeft het
gehoord, er is veel te doen...............en daarbij realiseer ik me
dat ik natuurlijk lang niet volledig ben geweest. Niet alle zaken die
op stapel staan heb ik genoemd.
Maar laten we de mouwen opstropen.
Ik begon mijn toespraak met het noemen van de titel van het
bestuursakkoord; "Samen aan de slag voor een sterk Stadskanaal",
Ik wil daar iets aan toevoegen:
Samen in 2007 met u aan de slag voor een sterk Stadskanaal.
* 04 januari 2007
Gemeente Stadskanaal