Senior Power Prijs 2006
Regiegroep grijswerkt
PERSBERICHT SENIOR POWER PRIJS 2006
Vandaag, donderdag 9 november, reikt Ed Nijpels de Senior Power Prijs uit. De Senior Power
Prijs 2006 wordt gegeven aan de organisatie die zich op de meest aansprekende wijze heeft
ingezet voor een optimale arbeidsparticipatie van oudere werknemers. De prijs maakt deel
uit van de campagne Senior Power van de Regiegroep GrijsWerkt.
De prijsuitreiking vindt plaats in het Scheveningse Circustheater tijdens het congres
'Duurzaam aan de slag', dat georganiseerd is door GrijsWerkt in samenwerking met het
Ministerie van SZW. Ed Nijpels is voorzitter van GrijsWerkt.
De genomineerden
De Senior Power Prijs kent drie genomineerden:
- Schoonmaakbedrijf De Zwart Lisse,
- Bestratingsbedrijf A. v. Dongen uit Schiedam
- Scholengemeenschap De Goudse Waarden.
In het juryrapport wordt het volgende gezegd over de genomineerden:
De Zwart Lisse
Een sierraad voor de branche, goed dat zo'n klein bedrijf een voorbeeld is, laagdrempelig
dus. Het is verrassend dat een bedrijf waar mensen zo fysiek moeten werken zo'n goede
resultaten behaalt. Ook omdat zij erin slagen jong en oud echt goed samen te laten
werken, en dat zij 60+ ers interessant vinden als nieuwkomers. Ze houden rekening met de
behoefte van al deze groepen. De Zwarte Lisse voert een bewust en breed
diversiteitsbeleid. Dat maakt ook onderdeel uit van een brede visie op de
maatschappelijke rol van de onderneming: de onderneming ziet ook het als haar taak om
mensen een opstap te bieden naar de arbeidsmarkt. Het scholingsbeleid voor 50+ers krijgt
daadwerkelijk vorm: men stimuleert ouderen zelf ook zeer sterk. Ze maken goed gebruik van
kwaliteiten van werknemers. Cultuurverandering maakt onderdeel uit van het beleid: op een
creatieve manier, bij het jubileum. Het koppelen van kracht en kennis: ook op
'microniveau' wordt nadrukkelijk gestreefd naar evenwichtig samengestelde teams. De
resultaten worden gemeten. O.a. lage verzuimcijfers. Veel aandacht voor
functioneringsgesprekken, waarvan de resultaten worden omgezet in concrete maatregelen.
Ze weten medewerkers mede verantwoordelijk te maken..Spin off, niet alleen naar klanten,
maar ook naar branche. Het is een sector waar leeftijdsbewust personeelsbeleid nodig,
maar zeker niet gemakkelijk in te voeren is.
A van Dongen BV
Echt heel goed dat een dergelijk klein bedrijf in die sector het zo serieus aanpakt. Bij
Van Dongen spreekt de 'vanzelfsprekendheid' van het beleid aan. De persoonlijke
betrokkenheid van de leiding en de medeverantwoordelijkheid van medewerkers zelf. Dat
leidt tot een 'simpele' aanpak. De resultaten zijn aansprekend. Er worden functies op
maat gezocht, het werk wordt bij de mensen gezocht, rouleren van functies, niemand hoeft
af te haken. Aandacht voor arbeidsomstandigheden, goede hulpmiddelen en gereedschap,
opleiden van oudere werknemers naar ander werk. Ondernemerschap. Dit bedrijf heeft zowel
een zakelijke als gezonde instelling die ervoor zorgt dat oudere werknemers aan de slag
kunnen blijven. Dat vecht het beeld aan dat stratenmakers die omstreeks de 40 al zijn
afgeschreven door de lichamelijke zware belasting. Dit bedrijf kan een goede ambassadeur
zijn, bij alle bedrijven maar zeker binnen deze sector
De Goudse Waarden
Het is een belangrijk voorbeeld project in een sector waar zo meteen in het kader van de
vergrijzing problemen dreigen. Een zeer concrete aanpak die makkelijk toepasbaar is in
verschillende onderwijsvormen. Ze maken gebruik van de kracht en kennis van ouderen.
Daarbij is het bijzonder dat het hen lukt om succes te hebben bij pubers... de
leeftijdskloof tussen leraar en leerling wordt almaar groter , maar dat is geen probleem
in deze constructie. Deze school schept voorwaarden opdat oudere leerkrachten hun
specifieke kwaliteiten kunnen inzetten, waarbij het mes aan twee kanten snijdt. Oudere
leerkrachten krijgen de kans om nieuwe dingen te leren, zich verder te ontwikkelen (dat
gaat ervaringsconcentratie tegen en voorkomt uitval) en worden erkend in hun specifieke
waarden en kwaliteiten, die ze kunnen inzetten voor begeleiding van jongere leerkrachten,
waardoor jongere leerkrachten minder snel uitvallen en een betere start maken. De
activiteit het opleiden van coaches ook wel Nestorproject genoemd, staat niet
geïsoleerd maar past in totaal plan waarin ook aandacht is voor andere groepen
leerkrachten (coaching jonge docenten, intervisie middengroepen).
Inschrijvingen
Bedrijven en instellingen konden zich van 1 september tot 31 oktober inschrijven voor de
prijs. In totaal zijn er 33 aanmeldingen binnengekomen.
Een derde van de inzending kwam uit de overheid of overheid gerelateerde sectoren zoals
zorg en onderwijs. Daarnaast bijna 60 % een rijke schakeling uit de dienstverlenende
sector: Van uitzendbedrijf tot theatergroep, van laboratorium tot detailhandel van
transport tot IT. Bijna 60% van de inzendingen betrof organisaties uit het MKB.
De jury
De jury stond onder voorzitterschap van Ed Nijpels en bestond verder uit:
- Trude Maas (Eerste Kamerlid en president van HAYVision Society),
- Agnes Jongerius (voorzitter FNV vakcentrale),
- Rens de Groot (voorzitter raad van bestuur CWI),
- Bernard Wientjes (voorzitter VNO-NCW),
- Loek Hermans (voorzitter MKB),
- Hans Kamps (voorzitter ABU)
en de leden van de Regiegroep GrijsWerkt te weten
- Hannie van Leeuwen (lid Eerste Kamer)
- Yvon Jaspers (programmamaker en tv presentator)
- Ben Pauw (Directeur bureau voor communicatiemanagement en public affairs)
- Jan van Zijl, ( Voorzitter Raad voor Werk en Inkomen)
- Gerrit Jan Wolffensperger (o.a. Voorzitter van de Stichting World Press Photo, en lid
van de Raad voor de Journalistiek)
Meer info
Voor meer informatie over de Senior Power Prijs kunt u contact opnemen met
Rob Eijsermans, mediacoördinator GrijsWerkt
06 - 1459 72 12