Gemeente Zwolle

Verdeling Zwolse bijdragen aan boegbeeldprojecten


Datum uitgave: 31-10-2006
Voor de tien boegbeelden van Zwolle Kampen Netwerkstad willen burgemeester en wethouders van Zwolle 400.000 euro beschikbaar stellen. In een brief aan de gemeenteraad is aangegeven hoe het bedrag over de tien projecten verdeeld is. Kampen en Overijssel dragen uiteraard ook financieel bij aan de projecten. 2De samenwerking tussen Zwolle en Kampen is uitgemond in tien concrete projecten. Met het geld (dat al werd vrijgemaakt bij de begroting) kunnen onder meer onderzoeken worden ingesteld. Het is niet de bedoeling dat ambtelijke capaciteit wordt gefinancierd met de bijdrage. Binnen de betrokken organisaties (gemeenten Zwolle en Kampen en provincie Overijssel) moet naar personele capaciteit worden gezocht.


1. Kwaliteitsimpuls OV: het IJsselnet
Het IJsselnet als kwaliteitsimpuls van het openbaarvervoersnet binnen de netwerkstad geeft uitwerking aan de Hanzelijn, de Kamperlijn en de stadsring Zwolle, naast de ambitie voor een goed afgestemd en kwalitatief regionaal vervoerssysteem met een clustering van voorzieningen bij de knooppunten.


2. De stationsomgevingen Hanzestations Zwolle en Kampen (Zwolse bijdrage: 30.000 euro) Het nieuwe station in Kampen geeft kansen voor nieuwe ontwikkelingen op het gebied van bedrijvigheid. Een juiste afstemming met de voorzieningen en de uitstraling van het bestaande station in Zwolle is daarbij belangrijk.


3. Bereikbaarheid (40.000 euro)
Met dit boegbeeld wil Zwolle Kampen Netwerkstad de gunstige positie in de nationale wegeninfrastructuur overeind houden. De Netwerkanalyse Bereikbaarheid is een belangrijke basis voor dit boegbeeld.


4. Vernieuwing economie (25.000 euro)
Kennis, innovatie en concurrentiekracht': dit boegbeeld gaat over de ontwikkeling- en innovatiekant van de economie. Vergroten van de concurrentiekracht staat voorop, gericht op logistiek, glastuinbouw, zorg en dienstverlening. Aangesloten wordt bij bestaande initiatieven als kennispoort, lectoraten VU-Windesheim en samenwerking VU-Windesheim/Isala en Deltion.


5. Bypass Kampen (30.000 euro)
Voorbeeldproject in het kader van ontwikkelingsplanologie. De bypass van de IJssel in het kader van Ruimte voor de Rivier, de stadsuitbreiding van Kampen en de Hanzelijn worden met elkaar in verband gebracht. Ruimtelijke kwaliteit is het uitgangspunt. Zo kunnen nieuwe aantrekkelijke watergebonden woonmilieus worden toegevoegd aan het woonaanbod van Zwolle Kampen Netwerkstad. De bypass Kampen levert een belangrijke bijdrage aan de economische structuurversterking voor de totale regio. De bypass Kampen biedt ook kansen voor recreatie en natuurontwikkeling en geeft extra impuls aan het voorzieningenniveau.


6. Nationaal Landschap IJsseldelta (geen extra bijdrage) Voorbeeldproject in het kader van ontwikkelingsplanologie gericht op het integraal en van onder af benoemen en realiseren van projecten die bijdragen aan de erkenning, behoud en ontwikkeling van het Nationaal Landschap IJsseldelta.


7. Stadsranden (40.000 euro)
binnen dit boegbeeld gaat het om een vernieuwende aanpak voor de stadsranden vanuit de aandachtsgebieden woningbouw, landbouw, ecologische structuur, relatie stad en land en cultuurhistorische landschapswaarden.


8. Ontdek de IJsseldelta (38.000 euro)
'Deltasteden langs de IJssel'. Dit boegbeeld probeert invulling te geven aan een combinatie van de dragende kracht van cultuur en een sterk imago voor de netwerkstad.


9. Meerdaags verblijfstoerisme (37.000 euro)
Uitwerking van een toeristisch recreatief profiel van nationaal formaat, waarbij wordt ingezet op de uitbreiding van verblijftoerisme, het versterken van de samenhang van beide binnensteden en het uitwerken van het thema tot toeristisch recreatie profiel.


10. Zorgen voor de toekomst (70.000 euro)
Dit boegbeeld geeft invulling aan de gezamenlijke ambitie van Zwolle en Kampen om een compleet en complementair voorzieningenaanbod in de Netwerkstad te realiseren. Daarnaast spreekt dit boegbeeld de ambitie uit om (reeds bestaande) samenwerking op terreinen als maatschappelijke opvang, aanpak huiselijk geweld, aanpak voortijdig schoolverlaters, verslavingszorg, etc, voort te zetten en uit te bouwen waarbij creatieve dwarsverbanden tussen onderwijs, de zorg- en welzijnssector, de cultuursector overheid en bedrijfsleven worden opgezocht en gestimuleerd.

Bron: afdeling Communicatie