Gemeente Son en Breugel
Gemeente Son en Breugel creëert kansen voor bijstandsklanten
Met de komst van een reïntegratieconsulent in de zomer van 2005,
zorgde de gemeen-te Son en Breugel voor een sterkere focus op de
reïntegratie van mensen uit de bijstand. Inmiddels zijn de
activiteiten gestart om deze cliënten te koppelen aan het Son en
Breugelse bedrijfsleven.
Mede door de komst van onze reïntegratieconsulent, Nadine van de
Griendt, wordt het re-ïntegratiebeleid in onze gemeente anders
vormgegeven vertelt Shah Sheikkariem, afdelingshoofd Mensen en Geld /
Economische Zaken. Voor mijn functie ga ik ook op bezoek bij bedrijven
in onze gemeente, om te proeven wat er speelt. Tegelijkertijd ben ik
bij deze bedrijven als het ware aan het werven voor mijn collega
Nadine van de afdeling Werk en Sa-menleving. Met in het achterhoofd
dat we graag een actievere rol spelen bij de plaatsing van mensen uit
de bijstand in het bedrijfsleven. Nadine van de Griendt licht verder
toe: Ik leg me toe op de ontwikkeling van reïntegratie binnen de Wet
Werk en Bijstand, aangezien gemeenten verantwoordelijk zijn voor het
bieden van ondersteuning aan de bijstandsklant. Toen ik in augustus
2005 begon, was het een wens vanuit de gemeente dat er een netwerk zou
komen van lokale werkgevers om met deze mensen aan de slag te gaan. En
natuurlijk andersom, want op die manier snijdt het mes aan twee
kanten. De gemeente wil graag kan-sen creëren voor bijstandsklanten.
Op die manier krijgen we meer grip op de uitstroom van het
bijstandsbestand.
Maatschappelijk veel betekenen
Uiteindelijk beet Thermae Son het spits af; twee voormalige
bijstandscliënten kregen hier een arbeidsovereenkomst. Het is
belangrijk dat deze mensen kunnen wennen aan het werk-ritme en
werkervaring kunnen opdoen. Vanuit de gemeente wordt dit proces,
afhankelijk van de behoefte, begeleid. Natuurlijk is het bij mensen
die pas kort in de bijstand zitten makkelij-ker om ze weer snel aan
het werk te krijgen. Maar we focussen ons ook op mensen die al langer
geen baan meer hebben, aldus Van de Griendt. Thermae Son fungeert wat
de ge-meente betreft als voorbeeld. De onderneming laat goed zien dat
ze ook op maatschappelijk gebied veel kan betekenen voor ons dorp. Dit
geldt natuurlijk voor meerdere bedrijven. Binnen de
Ondernemersvereniging Son en Breugel (OVSB) en op bedrijventerrein
Ekkersrijt hebben we daarom de aandacht gevestigd op de
reïntegratiemogelijkheden die de gemeente Son en Breugel biedt. We
hopen dat het gezegde goed voorbeeld doet goed volgen ook in dit geval
geldt, aldus Sheikariem. De gemeente verwacht mensen in te kunnen
zetten in talloze bedrijfstakken. De mensen in het bijstandsbestand
zijn zeer divers inzetbaar. Denk onder meer aan productiewerk of
werken in de detailhandel, maar ook in de horeca zien wij kansen.
Tweede kans
De gemeente wil aan regionale werkgevers duidelijk maken dat er nog
veel kansen liggen bij deze doelgroep. Er zijn veel vooroordelen over
arbeidskrachten uit de bijstand. Zij verdienen echter een tweede kans,
en de gemeente Son en Breugel maakt zich sterk deze te bieden. Thermae
Son besloot mee te doen. Woordvoerster Sylvie Rademakers licht toe: We
hebben van tevoren zorgvuldig nagedacht of we wilden meewerken. Mede
omdat ook wij de al dan niet onterechte - vooroordelen rondom
bijstandscliënten kennen. Uiteindelijk heeft de ge-meente onze
twijfels kunnen wegnemen. De doorslag gaf dat we graag willen
meedenken met en werken aan de gemeente Son en Breugel. Al zou het
maar één persoon zijn die wij hiermee weer een nieuwe richting op
kunnen sturen, dan is dat toch al een mooi resultaat? Het is gezond
voor de gemeenschap als mensen zien hoe leuk het kan zijn om zelf je
boter-ham te verdienen. Wij geven mensen graag die kans.
Keerpunt in haar leven
Iemand die deze kans met beide handen aangreep is een 27-jarige
inwoonster van onze gemeente. Na bijna tien jaar te hebben gewerkt in
een supermarkt, was ze eind 2005 al een jaar uit de running. De
gemeente benaderde me vlak voor de jaarwisseling of ik interesse had.
En dat had ik natuurlijk zeker! Rond oud en nieuw ben ik op gesprek
geweest bij Ther-mae Son, en alles verliep zo goed dat ik op twee
januari ben begonnen. Als keukenhulp ondersteunt zij onder meer de
koks bij het voorbereiden van de maaltijden, verder zorgt ze voor de
afwas en verricht ze schoonmaakwerk. Ik ben vanuit de gemeente zeer
goed be-geleid. Inmiddels werk ik een half jaar bij Thermae Son en de
consulent van de gemeente heeft een paar keer opgebeld om te vragen
hoe het met me gaat. Ik kan echt zeggen dat dit een keerpunt in mijn
leven is; ik heb alles weer op de rails gekregen. Het leuke van werken
bij Thermae Son is voor mij dat veel medewerkers rond mijn leeftijd
zijn. Dus naast een baan en werkritme heb ik ook weer een sociaal
leven. Er is een last van mijn schouders gevallen en ik weet nu; 2006
wordt mijn jaar.
Juiste arbeidsmentaliteit
De twee mensen die bij Thermae Son aan het werk zijn gegaan, hadden
weinig nazorg nodig en konden zo instromen in hun functies, vertelt
Nadine van de Griendt. Dat ligt aan eventuele opleidingen en de
ervaring die ze eerder hebben opgedaan. Maar als het nodig is,
scha-kelen wij gespecialiseerde begeleiding in zoals een jobcoach.
Naast de reguliere banen, is het ook mogelijk dat de gemeente mensen
plaatst in een zogenoemde Werkstage. Hierbij krijgen mensen de kans om
met behoud van uitkering werkervaring op te doen. We gaan daarbij
zorgvuldig te werk, enerzijds om te voorkomen dat mensen té snel
geplaatst worden en anderzijds willen we waarborgen dat mensen goed
begeleid worden. Overigens worden al vaak in het voortraject bepaalde
drempels weg genomen. Voor Thermae Son is de samenwerking in ieder
geval soepel verlopen. Sylvie Rademakers heeft dan ook niet echt
specifie-ke tips voor ander ondernemers die zich willen openstellen
voor het reïntegratieproject. Wij hebben niet anders gehandeld dan bij
iedere andere sollicitatie. Je hebt altijd je zekerheden en
onzekerheden, en een groot deel komt dan neer op intuïtie. In de
gesprekken met kandidaten proberen we altijd te kijken hoe iemand in
het team zou passen. Dat vinden wij in eer-ste instantie belangrijker
dan bepaalde competenties. Een positieve instelling en de juiste
arbeidsmentaliteit zijn zeker zo belangrijk.