AFC AJAX


Persbericht AFC AJAX NV

Amsterdam, 16 oktober 2006

JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2006

Gestegen omzet, hogere operationele winst, netto verlies

Kerncijfers

* De netto omzet is met £á 7,8 miljoen ofwel met 11,7 % gestegen van £á 66,6 miljoen naar £á 74,4 miljoen.

* De totale bedrijfskosten zijn met £á 5,5 miljoen gestegen van £á 61,9 miljoen naar £á 67,4 miljoen.

* Het operationele resultaat bedraagt £á 7,0 miljoen positief, een stijging van £á 2,3 miljoen, ofwel van 49 %.

* Ajax realiseerde een negatief saldo vergoedingssommen van £á 10,1 miljoen. Dit saldo bestaat uit de afschrijvingen vergoedingssommen van £á 12,2 miljoen en uit het resultaat vergoedingssommen van £á 2,1 miljoen.
* Ajax heeft de waardering van de deelneming in de Amsterdam ArenA gereduceerd met £á 4,1 miljoen van £á 9,1 miljoen naar £á 5 miljoen.
* Ajax heeft over het boekjaar 2005/2006 een netto verlies van £á 6,6 miljoen gemaakt.

* De directie stelt voor het resultaat van £á 6,6 miljoen negatief in het eigen vermogen te verwerken.

* Het groepsvermogen bedraagt £á 68,3 miljoen en komt op 64,3 % van het balanstotaal.

Financieel overzicht 1-7-2005/ 1-7-2004/
(x £á 1 miljoen) 30-6-2006 30-6-2005
Netto omzet 74,4 66,6
Bedrijfslasten 67,4 61,9

______ ______
Bedrijfsresultaat voor afschrijving en
resultaat vergoedingssommen 7,0 4,7
Afschrijvingen vergoedingssommen - 12,2 -15,6
Resultaat vergoedingssommen 2,1 16,4
Waardeverandering andere deelnemingen - 4,1 -
Overige baten, lasten en belastingen 0,6 -2,7

______ ______
Resultaat na belastingen - 6,6 2,8
Aantal aandelen per 30 juni 18.333.333 18.333.333
Resultaat per aandeel in £á - 0,36 0,15

Omzet

Voetbal

De voetbalomzet is ten opzichte van boekjaar 2004/2005 gestegen met £á 4,5 miljoen, van £á 33,3 miljoen naar £á 37,8 miljoen, wat overeenkomt met een stijging van 13,5 %. De belangrijkste oorzaken hiervoor zijn te vinden in de volgende posten:
* Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden De totale omzet van £á 5,3 miljoen uit losse kaartverkoop is met £á 1,9 miljoen gestegen.
De omzet in de nationale competitie is gestegen met £á 1,3 miljoen, met name door het spelen van twee play-off wedstrijden. De recette nationale beker is toegenomen met £á 0,5 miljoen, doordat het eerste elftal de finale van dit toernooi bereikte en won. Ook werd de wedstrijd om de Johan Cruijff Schaal gewonnen. De recette uit vriendschappelijke wedstrijden is toegenomen met £á 0,1 miljoen, voornamelijk door meer opbrengsten uit het Amsterdam Tournament.

* Recettes Europa Cup
De recettes Europa Cup zijn met £á 1,1 miljoen gestegen naar £á 6,2 miljoen, mede doordat Ajax in de Champions League heeft overwinterd.
* Premies Europa en Africa Cup
Het totaal aan premies UEFA Champions League bedraagt £á 7,0 miljoen, bestaande uit: plaatsingspremie toernooi £á 1,6 miljoen, premies eerste pouleronde £á 3,2 miljoen, premie kwalificatie achtste finale £á 1,6 miljoen en een slotuitkering van £á 0,6 miljoen.

* Seizoenkaarten
In het boekjaar 2005/2006 bedroeg de omzet van seizoenkaarten £á 8,7 miljoen, een daling van £á 0,3 miljoen. Dit betreft de verstrekking van 38.322 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam, 542 minder dan het jaar ervoor.

* Business seats en skyboxen
De omzet van business seats en skyboxplaatsen bedraagt £á 9,5 miljoen. Een daling van £á 0,1 miljoen door minder afgenomen skyboxplaatsen. Samen met het aantal uitgegeven seizoenkaarten kwam het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten op 40.999 stuks.
Het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen per wedstrijd in de nationale competitie (zonder play-offs) bedroeg in 2005/2006 46.364.

* Indirecte wedstrijdbaten
De indirecte wedstrijdbaten bedragen £á 1,0 miljoen. In deze omzet zijn met name de vergoedingen voor het uitlenen van spelers aan andere clubs en de vergoedingen voor het afstaan van spelers aan het Nederlands elftal opgenomen. Deze opbrengsten zijn afgenomen met £á 0,9 miljoen.
Inkomsten uit het uitlenen van spelers bedroegen £á 0,4 miljoen. Een daling van £á 1,0 miljoen, doordat minder spelers tegen een gemiddeld lagere huursom konden worden verhuurd.
Van de KNVB ontving Ajax £á 0,4 miljoen voor het beschikbaar stellen van de internationals.
Sponsoring
De omzet uit sponsoring bedraagt £á 19,3 miljoen, een toename van £á 0,5 miljoen. Dit bedrag bestaat uit inkomsten uit reclamebaten, bedrijfssponsoring en overige baten. De totale reclame- en publicatie-inkomsten zijn afgenomen met £á 0,4 miljoen, vooral door opname van boarding- en advertentiemogelijkheden in de sponsorcontracten. Sponsoring door bedrijven is per saldo toegenomen met £á 1,4 miljoen door verhogingen uit bestaande sponsorcontracten en daarnaast het toetreden van Amstel, Audi, Tele2 en de Sponsorloterij.
Onder de overige baten was in 2004/2005 de uitkering van de brandverzekering inzake het supportershome opgenomen voor £á 0,4 miljoen.

Televisie

Deze omzet, ten bedrage van £á 11,9 miljoen, kent een aanzienlijke stijging van £á 3,6 miljoen, ofwel 43,7 %. Dit bestaat uit televisie- en internetinkomsten. De voornaamste oorzaak van de stijging is het verbeterde contract met Talpa en Tele2 en de stijging van de internetopbrengsten van AJAX.NL en AJAX TV.
Merchandising
De stijging in de omzet van merchandise artikelen bedroeg £á 0,4 miljoen. De omzetdaling uit portretrechten bedroeg £á 0,3 miljoen. Verder werden contractuele afspraken over royalty opbrengsten adidas opgenomen onder sponsoringopbrengsten. De Ajax Fanshop in de Amsterdam ArenA stabiliseerde zijn omzet op £á 2,1 miljoen. Totale UEFA Champions League inkomsten
De omzet gerelateerd aan de deelname aan de UEFA Champions League bedraagt in totaal £á 17,7 miljoen. Een stijging van £á 5,5 miljoen, ofwel van 45,1 %, ten opzichte van het boekjaar 2004/2005.
Bedrijfslasten
Kostprijs verkopen
De kostprijs van de verkopen van £á 3,0 miljoen is gelijk gebleven. Lonen en salarissen
De salarissen zijn in totaal met £á 3,9 miljoen gestegen naar £á 36,2 miljoen. De salarislasten van de spelers en de technische staf zijn met £á 2,7 miljoen gestegen, veroorzaakt door hogere premies op basis van de UEFA Champions League resultaten en de wijzigingen in de technische staf. Salarissen van het kantoorpersoneel zijn gestegen met £á 1,0 miljoen door de directiewisseling en indexatie van de salarissen. Daarnaast is het aantal FTE¡¦s, inclusief de spelersgroep, bij Ajax Amsterdam toegenomen met 8 FTE¡¦s, van 169 naar 177.
Afschrijvingen
De afschrijvingen van £á 1,4 miljoen zijn afgenomen met £á 0,5 miljoen, doordat in het vorig boekjaar het supportershome volledig afgeschreven is. Overige bedrijfskosten
De totale overige bedrijfskosten zijn toegenomen met £á 2,1 miljoen naar £á 26,8 miljoen. De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:
* Overige personeelskosten
Hierin is de premie opgenomen voor een verzekering ter dekking van het risico van de arbeidsongeschiktheid van bepaalde spelers. De dekking bestaat uit een combinatie van de boekwaarde en de door te betalen salariskosten. De premie van de transferwaardeverzekering kende een stijging van £á 0,5 miljoen doordat spelers waarvan de looptijd van het contract nog niet was ingegaan, wel reeds in de verzekering zijn opgenomen.

* Wedstrijdkosten
Deze zijn met £á 1,0 miljoen gestegen, doordat een wedstrijd meer in de Champions League is gespeeld.

* Huisvestingskosten
Deze kosten zijn gestegen met £á 0,3 miljoen, door gestegen servicekosten en hogere onderhoudskosten van de terreinen.

* Beheer- en administratiekosten
Deze kosten zijn ten opzichte van vorig boekjaar nagenoeg gelijk gebleven. 4
Vergoedingssommen
De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gedaald met £á 3,3 miljoen naar £á 12,2 miljoen als gevolg van verlaging van het aantal contractspelers. Het resultaat vergoedingssommen bedraagt £á 2,1 miljoen. Hierin zijn de positieve netto resultaten van de transfers opgenomen. In het boekjaar 2004/2005 was dit resultaat £á 16,4 miljoen door de transfers van onder andere Zlatan Ibrahimovic en Rafael van der Vaart. In 2005/2006 zijn hier de transfers van Nigel de Jong, Bogdan Lobont en Julien Escude, alsmede de solidariteitsbijdragen voor getransfereerde Ajax spelers opgenomen. Dit resultaat is mede beinvloed door het aantal aflopende contracten. Het resultaat bestaat uit het bedrag van de netto opbrengst uit transfervergoeding, verminderd met de boekwaarde van de betreffende speler. Deelneming Amsterdam ArenA
Op basis van een gedegen rapportage over de waardering van de deelneming van 13,2 % in de Amsterdam ArenA, heeft Ajax besloten de waardering van £á 9,1 miljoen bij te stellen naar £á 5 miljoen.
Voorzichtigheid en de prognose over het rendement van het stadion vormen de basis voor deze afwaardering van £á 4,1 miljoen.
Overige baten, lasten en belastingen
Deze post kende een mutatie van £á 3,3 miljoen. Dit wordt veroorzaakt door de belasting op het resultaat. Als gevolg van het negatieve resultaat heeft Ajax in 2005/2006 een belasting bate van £á 0,1 miljoen. In 2004/2005 was sprake van een belastinglast van £á 3,3 miljoen. De belastingdruk wordt beinvloed door:
- wijzigingen in de waarde van de latente belastingvorderingen en ¡Vschulden als gevolg van aanpassing van het belastingtarief;

- permanente verschillen tussen de commerciele en fiscale winstberekening. Balans
Investeringen in spelers, met name de aankoop van Klaas Jan Huntelaar, hebben geleid tot een stijging van de post vergoedingssommen onder de vaste activa van £á 8,2 miljoen. De debiteuren zijn met £á 6,7 miljoen afgenomen door het voldoen van termijnbetaling voor getransfereerde spelers. Ajax heeft op 30 juni 2006 £á 19,1 miljoen aan liquide middelen. De crediteuren en overige schulden stijgen met £á 0,7 miljoen. Na verwerking van het resultaat van £á - 6,6 miljoen in het groepsvermogen maakt dit 64,3 % uit van het balanstotaal.
Ajax Cape Town - Zuid Afrika
Ajax Cape Town is met een belang van 51 % voor Ajax, in de geconsolideerde cijfers opgenomen en kent de volgende kerncijfers. De omzet bedroeg £á 1,0 miljoen. Hiervan is £á 0,6 miljoen uit de bijdrage Football League voortgekomen en het restant uit kaartverkoop, sponsoring en merchandising. Binnen de kosten vormen personele lasten met £á 0,9 miljoen, afschrijvingen met £á 0,1 miljoen en wedstrijdkosten met £á 0,3 miljoen de belangrijkste posten. Het totale netto resultaat bedraagt £á 0,5 miljoen negatief. 5
Toelichting aanpassingen als gevolg van invoering IFRS Met ingang van 1 juli 2005 past Ajax de International Financial Reporting Standards (IFRS) toe als basis voor de financiele verslaggeving. Dit betekent dat de jaarcijfers 2005/2006 onder IFRS worden gepresenteerd. Voor vergelijkingsdoeleinden zijn de jaarcijfers 2004/2005 aangepast.
De belangrijkste wijziging in de grondslagen heeft betrekking op de waardering van het negatieve minderheidsbelang Ajax Cape Town dat tot en met het vorige boekjaar als goodwill in de balans werd gepresenteerd. Onder IFRS mag deze post niet in de balans worden gewaardeerd. Per 30 juni 2004 was de boekwaarde van deze post £á 671 duizend. Dit bedrag is ten laste van het eigen vermogen gebracht. Het in de winst- en verliesrekening 2004/2005 opgenomen aandeel derden bedroeg £á 45 duizend positief. In de vergelijkende cijfers is dit bedrag gewijzigd in nihil. Aan het resultaat van 2004/2005 is als gevolg van de overige aanpassingen IFRS £á 83 duizend toegevoegd.
De invloed van IFRS, vergeleken met de Nederlandse grondslagen, op de netto winst en het eigen vermogen in het voorgaand boekjaar is als volgt: Aanpassingen netto winst 2004/2005 (x £á 1.000)
Gepubliceerde netto winst 2.815
Aanpassingen:
Minderheidsbelang derden - 45
Bijzondere waardevermindering vergoedingssommen 124 Vennootschapsbelasting - 41

_____
Aangepaste netto winst o.b.v. IFRS 2.853
Aanpassingen eigen vermogen per 30 juni 2005 (x £á 1.000) Gepubliceerd eigen vermogen 75.500
Aanpassingen:
Minderheidsbelang derden - 671
Bijzondere waardevermindering vergoedingssommen 124 Vennootschapsbelasting -41

______
Aangepast eigen vermogen o.b.v. IFRS 74.912
6
Verwachtingen
Voor het boekjaar 2005/2006 heeft Ajax de verwachting uitgesproken een positief operationeel resultaat te realiseren. Het gerealiseerde operationele resultaat bedraagt £á 7,0 miljoen positief. Het netto resultaat is afhankelijk gesteld van de financiele afloop van het meedoen aan de play-offs en het realiseren van transferresultaten. Het heeft geleid tot een netto resultaat van £á 6,6 miljoen negatief. Ajax speelt in het boekjaar 2006/2007 mee in het toernooi om de UEFA Cup. Het operationele resultaat zal naar verwachting break-even worden. Het verwachte tekort in het saldo vergoedingssommen kan daardoor leiden tot een negatief resultaat. Ajax beschikt over voldoende liquide middelen om, zonder een beroep te doen op de kapitaalmarkt of kredietverstrekking, zijn activiteiten te financieren. Voor het seizoen 2006/2007 heeft Ajax 41.291 jaarkaarten uitgegeven. Hiermee hebben aan het begin van het seizoen, 868 supporters meer dan vorig seizoen, de beschikking over een vaste plek in het stadion.
Amsterdam, 16 oktober 2006
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
De oproeping tot bijwoning van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal geschieden in november 2006 door middel van een advertentie in Het Financieele Dagblad, Het Parool, de Officiele Prijscourant van Euronext Amsterdam, Ajax Life en op www.ajax.nl. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op maandag 27 november 2006 in de Amsterdam ArenA, Arena Boulevard 29 te Amsterdam om 11.00 uur.
Het jaarverslag van AFC Ajax NV zal in november 2006 beschikbaar zijn via internet op het volgende adres: www.ajax.nl > business > Het jaarverslag.
Bijlagen: Geconsolideerde balans
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten 7
GECONSOLIDEERDE BALANS
(VOOR BESTEMMING RESULTAAT)
BEDRAGEN x EUR 1 000 30 juni 2006 30 juni 2005
ACTIVA
Vaste activa
Immateriele vaste activa
Vergoedingssommen 37 441 29 201
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
37 441 29 201
Materiele vaste activa
Bedrijfsgebouwen en terreinen 8 442 8 966
Machines en installaties 64 82
Andere vaste bedrijfsmiddelen 1 549 1 606
Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering 46 18
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
10 101 10 672
Financiele vaste activa
Actieve belastinglatenties 9 558 11 371
Andere deelnemingen 5 014 9 089
Overige vorderingen 2 175 1 475
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
16 747 21 935
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Totaal vaste activa 64 289 61 808
Vlottende activa
Voorraden 787 545
Vorderingen
Debiteuren 19 380 26 046
Overige vorderingen 1 479 1 047
Overlopende activa 1 186 2 425
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
22 045 29 518
Liquide middelen 19 088 22 002
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Totaal vlottende activa 41 920 52 065
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Totaal activa 106 209 113 873
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
8
BEDRAGEN x EUR 1 000 30 juni 2006 30 juni 2005
PASSIVA
Groepsvermogen
Eigen vermogen 74 910 72 059
Onverdeeld resultaat boekjaar -6 626 2 853
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
68 284 74 912
Voorzieningen
Pensioenen 997 688
Belastinglatenties 4 631 6 492
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
5 628 7 180
Langlopende schulden
Andere obligaties en onderhandse leningen 309 84
Kredietinstellingen 30 7
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
339 91
Kortlopende schulden
Crediteuren 8 323 9 973
Kredietinstellingen 7 4
Belastingen en premies sociale verzekeringen 1 753 1 490 Overige schulden 12 601 10 279
Overlopende passiva 9 274 9 944
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Totaal kortlopende schulden 31 958 31 690
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Totaal passiva 106 209 113 873
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
9
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
BEDRAGEN X EUR 1 000 2005/2006 2004/2005
Netto omzet 74 430 66 625
Kostprijs verkopen 2 976 2 927
Lonen, salarissen en sociale lasten 36 234 32 377
Afschrijving op materiele vaste activa en goodwill 1 434 1 933 Overige bedrijfskosten 26 786 24 707
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Som der bedrijfslasten 67 430 61 944
Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen 7 000 4 681
Afschrijvingen vergoedingssommen - 12 238 - 15 487 Resultaat vergoedingssommen 2 092 16 418
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Bedrijfsresultaat na afschrijvingen en
resultaat vergoedingssommen - 3 146 5 612
Waardeveranderingen van andere deelnemingen - 4 076 - Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 547 509
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
voor belastingen - 6 675 6 121
Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 49 - 3 268 ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Resultaat na belastingen - 6 626 2 853
¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V ¡V¡V¡V¡V¡V¡V¡V
Per gewoon aandeel voor en na verwatering (x EUR 1) - 0,36 0,15 10
TOELICHTING NETTO OMZET EN OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
BEDRAGEN X EUR 1 000 2005/2006 2004/2005
NETTO OMZET
Voetbal
Recettes competitie, nationale beker en
vriendschappelijke wedstrijden 5 298 3 418
Recettes Europa Cup 6 210 5 153
Premies Europa en Africa Cup 7 094 4 191
Seizoenkaarten 8 662 8 999
Business-seats en skybox-plaatsen 9 513 9 586
Indirecte wedstrijdbaten 1 030 1 970

______ ______
Subtotaal 37 807 33 317
Sponsoring 19 328 18 868
Televisie 11 871 8 260
Merchandising 5 424 6 180

______ ______
Totaal netto omzet 74 430 66 625

_____ _____
OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN
Overige personeelskosten 3 237 2 355
Wedstrijdkosten 10 199 9 184
Huisvestingskosten 9 718 9 453
Beheer- en administratiekosten 3 632 3 715

______ ______
Totaal overige bedrijfskosten 26 786 24 707

______ ______