Onderzoeksberichten:
MKB-ondernemer is vooral een serviceverlenende manager
publicatiedatum: wo 4 okt 2006
Ondernemers in het MKB leggen in hun bedrijfsvoering de nadruk vooral op goed management en beheer van de huidige bedrijfsactiviteiten, en op het bieden van uitstekende service aan klanten. Zij herkennen zich dan ook het meest in de rol van manager.
Managersrol spreekt MKB-ondernemer het meest aan
Uit onderzoek van EIM naar rollen en strategische doelstellingen van MKB-ondernemers blijkt dat zij zich het meest herkennen in de rol van manager. De rol van marktzoeker wordt al wat minder herkend, en nog minder herkennen de ondernemers zich in de rollen van risiconemer en innovator. De rol van manager wordt ook het vaakst genoemd als het meest typerend voor de eigen manier van ondernemen.
Vernieuwing staat niet hoog in het vaandel
Wat betreft de strategische doelstellingen voor het bedrijf is het bieden van uitstekende service aan klanten de doelstelling die door ondernemers in het MKB het meest wordt onderschreven. Ondernemers die zich meer richten op vernieuwing van producten, diensten, bedrijfsprocessen of marketingactiviteiten moeten vooral gezocht worden onder de kleine groepen innovatoren en marktzoekers.
Inlichtingen: 079 343 06 04
Minirapportages:
Korte inhoud:
Deze minirapportage gaat over ondernemerschap en strategie. Ondernemerschap is benaderd aan de hand van een viertal rollen van de ondernemer. Strategie is geconcretiseerd met behulp van een viertal strategische doelstellingen van ondernemers. De minirapportage sluit af met het beantwoorden van de vraag of er verband is tussen de rol van de ondernemer en de strategie.
Auteur:
Thema:
ISBN: nvt Aantal pagina's: 8
Download deze publicatie in PDF formaat Bestel gedrukte versie
EIM