Ingezonden persbericht


Persbericht

Delft, 26 september 2006

Advies- & trainingsorganisatie richt zich op excellent projectmanagement Threon Nederland opgericht

Delft - De internationaal bekende advies- en trainingsorganisatie Threon heeft een Nederlandse vestiging geopend. Threon is volledig geconcentreerd op excellentie in project- en programmamanagement. Het bedrijf heeft klanten als SAP, Siemens, NATO en Volkswagen en heeft al vestigingen in België, Luxemburg, Portugal en Duitsland.

"'Verandering' is de enige constante in onze huidige economie, dus projecten zijn overal", stelt de Nederlandse algemeen directeur Anton Zandhuis. "Van het neerzetten van een nieuwe fabriek tot het uitgeven van een nieuw formaat krant, iedere organisatie heeft projecten." Sommige organisaties doen eigenlijk niets anders dan projecten realiseren. Andere organisaties hebben af en toe een project dat het primaire proces ondersteunt. "Hoe dan ook," stelt Zandhuis, "projecten zijn bijna altijd ingrijpende veranderingen in de dagelijkse gang van zaken. Het vergt een bepaalde organisatievorm om snel te kunnen inspelen op die veranderingen. Het leiden van deze veranderingen moet je daarom scheiden van de dagelijkse operatie. Leiding geven aan projecten en programma's is een kunst die steeds belangrijker wordt omdat ontwikkelingen snel gaan en complexiteit en interactie alleen maar toeneemt." De Threon dienstverlening kent drie speerpunten: het geven van advies, het geven van training en het bieden van ondersteuning met behulp van software. "Essentieel in onze benadering is dat we uitgaan van de standaards van 's werelds grootste projectmanagementorganisatie - het Project Management Institute (PMI.org)", licht Zandhuis toe. "Ten opzichte van 'bedrijfseigen' ontwikkelde projecmanagementstandaards geeft dit een snelle start, waarborgt het continue ontwikkeling, biedt het naadloze aansluiting op de projectaanpak van andere - soms buitenlandse - partijen binnen de projecten, en houdt het de implementatiekosten binnen de perken." Doelstelling van Threon is om kwalitatief hoogstaand project- en programmamanagement na te streven. "Projectmanagement is moeilijk omdat je te maken hebt met het spanningsveld tussen enerzijds vrijheid en structuur en anderzijds overzicht en flexibiliteit. Simpel gezegd: hoe meer vrijheid, hoe groter het gevaar dat je het overzicht kwijtraakt; hoe meer je vastlegt in structuren, hoe meer kans op verstarring. Threon volgt daarin een holonistisch principe, wat een synthese is tussen holisme en autonomie. Threon is er om projectmanagers - en niet in de laatste plaats het topmanagement van de bedrijven waarbinnen ze opereren - te helpen om die juiste balans te vinden. Bedrijven waarbij dit op zeker moment echt 'in de genen zit' maken meer winst", aldus Zandhuis. De oprichting van Threon Nederland BV is een gezamenlijk intiatief van Zandhuis (onder meer mede-oprichter van PMI Netherlands Chapter en lid van de review board van de Nederlandse vertaling van de PMBOK - 2006), Louis J. Mercken (onder meer hoogleraar aan de UAMS (University of Antwerp Management School) en bestuurslid en oud-voorzitter van PMI worldwide (www.pmi.org)) en Peter K. Stevens (onder meer hoogleraar aan de Universiteit van Gent). De laatstgenoemden zijn beide mede-oprichters van de moedermaatschappij Threon International.