PERSBERICHT pagina s: 8
Barendrecht, 8 september 2006
WINSTSTIJGING ICT BIJ HOGERE OMZET
Belangrijkste ontwikkelingen eerste halfjaar 2006
De omzet over het eerste halfjaar in 2006 steeg met 12,6% tot EUR 38,9 mln, de
autonome groei bedroeg circa 5%
Nettowinst eerste halfjaar 2006 verbeterde met 23% naar EUR 4,1 miljoen Winst per aandeel eerste halfjaar 2006: EUR 0,50 (H1 2005: EUR 0,40)
(in miljoenen EUR) H1 2006 H1 2005 Verandering Omzet 38,9 34,6 12,6% ICT Embedded 21,0 18,3 14,4% ICT Solutions 17,9 16,3 10,5% Bedrijfsresultaat 5,3 4,4 20,3% Nettowinst 4,1 3,3 23,0% (in EUR)
Winst per aandeel 1) 0,50 0,40 25,0%
1) Op basis gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen.
Bram Schot, CEO van ICT Automatisering N.V. (ICT), licht toe:
De resultaten over het eerste halfjaar van 2006 zijn conform de uitgesproken verwachting in
mei. Zoals reeds in mei is aangegeven, begon het jaar aarzelend. ICT Embedded heeft over het
eerste halfjaar een stabiele ontwikkeling laten zien terwijl ICT Solutions in het tweede
kwartaal van 2006 de draad van 2005 weer opgepakt heeft. Voor het geheel van de activiteiten
van ICT blijkt dat beslistrajecten rond projecten veel tijd in beslag nemen. Voor ICT
Embedded geldt daarbij dat een aantal klanten het op dit moment moeilijk heeft. Daarnaast
heeft een aantal van deze klanten voor de tweede helft van dit jaar reorganisaties
aangekondigd. Dit uit zich in een beperkte investeringsbereidheid. Gezien deze
omstandigheden is het nu te vroeg om een concrete uitspraak te doen over de resultaten van
geheel 2006.
Toelichting resultaat
In de eerste helft van 2006 steeg de omzet van ICT met 12,6%. De autonome groei bedroeg
circa 5% en is grotendeels toe te schrijven aan ICT Solutions. De omzetgroei bij ICT Solutions
bedroeg 10,5%. De omzetgroei van 14,4% bij ICT Embedded was met name het gevolg van
acquisities. Van de totale omzet was ruim 25% afkomstig van buitenlandse opdrachtgevers.
De personeelskosten stegen als gevolg van de loonontwikkelingen aan het begin van 2006
sneller dan het gemiddeld aantal medewerkers. ICT heeft de stijging van de personeelslasten in
2006 slechts gedeeltelijk kunnen doorberekenen aan haar afnemers in de vorm van hogere
tarieven. Mede als gevolg van het feit dat bij de Duitse dochter Xcc Software AG meer wordt
ingehuurd dan binnen ICT gebruikelijk is, en door een verdere stijging van de activiteiten bij
50% dochteronderneming InTraffic, stegen de materiaalkosten en de kosten voor uitbesteed
werk met 36,5% tot EUR 3,8 miljoen. De nettowinstmarge steeg tot 10,4% (eerste helft 2005:
9,6%).
Als gevolg van de licht gestegen tarieven bij zowel ICT Embedded als ICT Solutions en een
licht verbeterde bezettingsgraad steeg de omzet per medewerker (gecorrigeerd voor inhuur)
met ruim 5% tot EUR 46.316 (eerste helft 2005: EUR 43.921). De nettowinst per medewerker
steeg met ruim 18% en kwam uit op EUR 5.352 (eerste helft 2005: EUR 4.515).
De financiële positie van ICT blijft onveranderd sterk. Het eigen vermogen als percentage van
het totale vermogen bedroeg 71,2% (ultimo 2005: 74,1%). De liquide middelen per 30 juni
2006 bedroegen EUR 21,1 miljoen. De daling ten opzichte van eind 2005 is het gevolg van
inkoop van eigen aandelen, dividenduitkering en de afwikkeling van een drietal acquisities.
Personeel en organisatie
Het aantal medewerkers liet per 30 juni 2006 een stijging zien naar 779 (ultimo 2005: 743).
Het verloop omgerekend naar een percentage op jaarbasis bedroeg 14%. Dit voor ICT relatief
hoge verloop heeft alles te maken met de hogere dynamiek op de arbeidsmarkt na een aantal
jaren van betrekkelijke rust. Het streven van ICT blijft er onverkort op gericht dit percentage
naar beneden te brengen.
Gang van zaken eerste helft 2006
ICT Embedded
De omzet over de eerste helft van 2006 steeg naar EUR 21,0 miljoen (eerste helft 2005: EUR
18,3 miljoen). Deze omzetgroei was met name het gevolg van acquisities. Het aantal
medewerkers werkzaam voor ICT Embedded steeg naar 479 per 30 juni 2006, ten opzichte van
436 per ultimo 2005.
Branches
C&MM Home Entertainment
Home Entertainment heeft een stabiele ontwikkeling laten zien. Er wordt vooruitgang geboekt
met de introductie van andere businessmodellen, waarbij het succes van het eindproduct
waarin de software van ICT verwerkt is, bepalend is voor de opbrengsten van ICT.
C&MM Telecom
In lijn met de verwachting daalde de omzet in deze branche ten opzichte van het eerste halfjaar
2005. Door nauwer samen te werken met de branche Telecom van Solutions, wordt gestreefd
naar het aanbieden van totaaloplossingen aan klanten.
Energy & Utilities
Sinds begin 2006 is ICT vanuit Embedded ook actief in deze markt. Op dit moment is de
aandacht nog met name gericht op het opbouwen van contacten. De verwachting is dat in de
loop van 2007 als gevolg van deze inspanningen de eerste resultaten te verwachten zijn.
Healthcare
Deze branche liet een stabiele ontwikkeling zien. Ontwikkelingen in de markt rond het thema
vergrijzing lijken interessante mogelijkheden te bieden, deze mogelijkheden hebben echter tot
nu toe geen substantiële bijdrage geleverd aan de omzetontwikkeling van deze branche.
Manufacturing
De positieve marktsignalen van 2005 hebben zich in deze markt vertaald in een hogere omzet
door de aanwinst van een aantal kleinere nieuwe klanten. De strategie van ICT blijft erop
gericht om deze markt met name in Noord en Oost Nederland verder te ontwikkelen.
Traffic & Automotive
Als gevolg van de acquisities van Xcc Software AG en Rialtosoft B.V. is het portfolio van ICT
in dit marktgebied sterk verbeterd. Door het recent aangegane lidmaatschap met Autosar
profileert ICT zich nadrukkelijk als een belangrijke partij in deze markt. Ondanks de moeilijke
marktomstandigheden liet de omzet in deze branche, ook autonoom, een groei zien.
ICT Solutions
De omzet van ICT Solutions steeg over het eerste halfjaar van 2006 met 10,5% tot EUR 17,9
miljoen (eerste helft 2005: EUR 16,3 miljoen). Het aantal bij deze divisie werkzame
medewerkers per 30 juni 2006 nam af tot 300 (eind 2005: 307).
Branches
C&MM Telecom
De in deze markt actieve spelers houden hun kostenbudgetten scherp in de gaten. Ondanks
deze terughoudendheid steeg de omzet in deze branche. De belangrijke reden hierachter was
het feit dat ICT ook in de achterliggende tijd heeft geïnvesteerd in de kennisopbouw rond
nieuwe technologieën in dit marktgebied.
Defence
Deze kleine branche was in de eerste helft van 2006 met name succesvol in het uitbreiden van
haar detacheringsactiviteiten. Kansen liggen voor deze branche met name op het gebied van te
verwerven projecten. Hierbij is wel sprake van een grote mate van onzekerheid over het
tijdverloop waarin gunningsprocedures worden afgerond.
Energy & Utilities
Deze in 2005 gestarte branche heeft belangrijke stappen gezet in de opbouw van het
relatienetwerk en het verwerven van relevante markt- en materiekennis. In het komende jaar
zal moeten blijken of dit voldoende is om deze branche uit te laten groeien tot een gezonde
business. De vooruitzichten lijken daarvoor positief.
Logistics
Hoewel nog steeds beperkt in omvang heeft de groei van deze branche zich in de eerste helft
van 2006 voortgezet. Voor de toekomst zal de focus met name gericht zijn op verdere
verbreding van de dienstverlening richting onder andere veilingen en logistieke
dienstverleners.
Manufacturing
De omzet van deze branche liet mede als gevolg van het afronden van een omvangrijk project,
een daling zien. Hierbij speelt ook de heroriëntatie in de focus van deze branche een rol.
Aanleiding voor deze heroriëntatie is de prijsdruk in delen van deze markt. De inmiddels
afgeronde acquisitie van Procos zal naar verwachting een belangrijke impuls geven aan de
realisatie van de herpositionering van de activiteiten van deze branche.
Traffic & Automotive
Hoewel de groei iets afvlakt liet deze branche gedurende het eerste halfjaar van 2006 een
verdere groei zien.
Duitsland
In de loop van 2005 is besloten voor de Duitse vestiging in München Indiërs te werven.
Gedurende het eerste halfjaar van 2006 is echter gebleken dat deze strategie om verschillende
redenen onvoldoende oplossing bood voor het tekort aan gekwalificeerd personeel in deze
regio. Om deze reden is besloten in het tweede halfjaar 2006 maatregelen te treffen die tot doel
hebben de verliezen die nog steeds bij deze dochter gemaakt worden te beëindigen.
Strategie
De strategie van ICT is erop gericht om haar positie in de gekozen markten verder uit te
bouwen. Doelstelling hierbij is om in de gekozen markten één van de leidende spelers te zijn.
Om dit te bereiken is kritische massa nodig. Voor ICT Embedded betekent dit dat veel
ontwikkelingen voor een belangrijk deel in het buitenland plaats zullen vinden. Hierbij is het
streven om in de desbetreffende markten zoveel mogelijk met lokale mensen te werken. Op dit
moment richt de aandacht zich met name op de vestiging van ICT in Zuid-Duitsland en wordt
met prioriteit onderzocht welke stappen ondernomen dienen te worden om deze vestiging
robuuster te maken.
Daarnaast zal in de komende maanden een vestiging in Polen worden geopend. ICT zal
hierdoor beter in staat zijn om in te spelen op de toenemende prijsdruk in de markt.
Vooruitzichten
Gezien de eerder genoemde onzekerheden, trage besluitvormingsprocessen rond uitstaande
offertes en aangekondigde reorganisaties bij een aantal grote afnemers, is het op dit moment te
vroeg om een concrete uitspraak te doen over de resultaten over geheel 2006.
/ / / / / / / /
Profiel ICT
De activiteiten van ICT zijn onderverdeeld in de divisies ICT Embedded, ICT Solutions en
ICT NoviQ. ICT Embedded is marktleider op het gebied van embedded software, waar zij
leverancier is van software gerelateerde diensten. ICT Solutions richt zich op het gehele
software ontwikkelproces van informatiesystemen die een primair proces besturen of daarover
informeren. De softwareontwikkeling betreft hoofdzakelijk klantspecifieke systemen. ICT
NoviQ biedt op een aantal deelgebieden binnen de systeemontwikkeling, zoals requirements
engineering, architectuur, quality assurance en configuratiemanagement, diensten met een hoge
toegevoegde waarde aan. De projecten van ICT worden zowel in huis als op locatie van de
opdrachtgever uitgevoerd. ICT opereert vanuit vestigingen in Nederland en Duitsland.
Voor nadere informatie:
De heer A. Schot, directeur ICT Automatisering N.V., telefoon: 0180 646 000
Website: www.ict.nl
Bijlagen:
- geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar 2006
- geconsolideerde balans per 30 juni 2006
- geconsolideerd kasstroomoverzicht over het eerste halfjaar 2006
Geconsolideerde winst-en verliesrekening ICT Automatisering N.V. (geen accountantscontrole toegepast)
(x EUR 1.000)
1e halfjaar 2006 1e halfjaar 2005 OMZET
ICT Embedded 20.961 18.330 ICT Solutions 17.942 16.233 38.903 34.563 Materiaalverbruik en uitbesteed werk 3.764 2.758 Personeelslasten 21.491 19.650 Afschrijvingen 356 393 Overige bedrijfskosten 7.987 7.351 SOM DER BEDRIJFSLASTEN 33.598 30.152 Bedrijfsresultaat 5.305 4.410 Saldo rentebaten en lasten 351 359 RESULTAAT VOOR BELASTINGEN 5.656 4.769 Belastingen 1.594 1.465 NETTO WINST 4.062 3.304 MEDEWERKERS
Aantal per 30 juni 779 744 Gemiddeld in FTE 759 732 RATIO S IN %
Bedrijfsresultaat / omzet 13,6% 12,8% Nettowinst / omzet 10,4% 9,6% Eigen Vermogen / totaal vermogen 71,2% 74,1% RATIO S IN EUR
Omzet gecorrigeerd voor inhuur /
gemiddeld aantal medewerkers 46.316 43.921 Nettowinst / gemiddeld aantal medewerkers 5.352 4.515 Aantal geplaatste aandelen 8.452.927 8.452.927 Ter dekking van optierechten ingekochte
aantal aandelen 263.086 188.286 Aantal uitstaande aandelen per ultimo 8.189.841 8.264.641
Geconsolideerde balans ICT Automatisering N.V. (geen accountantscontrole toegepast)
(x EUR 1.000) 30-jun-05 31-dec-05 Activa
VASTE ACTIVA
Materiële vaste activa 1.147 1.191 Financiële vaste activa 5.616 30 6.763 1.221 VLOTTENDE ACTIVA
Vorderingen 23.228 21.558 Liquide middelen 21.142 29.981 44.370 51.539 51.133 52.760 Passiva
EIGEN VERMOGEN 36.410 39.093 KORTLOPENDE SCHULDEN 14.723 13.667 51.133 52.760 Verloop Eigen Vermogen ICT Automatisering N.V. (geen accountantscontrole toegepast)
(x EUR 1.000)
Stand per 1 januari 2006 39.093 Af: uitbetaald dividend (5.293) Bij: toename overige reserves door
uitoefening optierechten 515 Af: aankoop aandelen ICT (1.967) Bij: resultaat tot en met juni 2006 4.062 Stand per 30 juni 2006 36.410
Geconsolideerd kasstroomoverzicht t/m 30 juni 2006 (geen accountantscontrole toegepast)
Volgens de directe methode (x 1.000)
KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN
Ontvangsten van afnemers 43.416 Betalingen aan leveranciers en werknemers (38.380) Kasstroom uit bedrijfsoperaties 5.036 Ontvangen dividend 65 Ontvangen interest 569 Betaalde interest (26) Betaalde winstbelasting (1.805) (1.197) Kasstroom uit operationele activiteiten 3.839 KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN
Verwerving groepsmaatschappijen (5.761) Saldo van investeringen en desinvesteringen
in materiële vaste activa (172) Kasstroom uit investeringsactiviteiten (5.933) KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN
Uitgeoefende optierechten 515 Inkoop eigen aandelen (1.967) Betaald dividend (5.293) Kasstroom uit financieringsactiviteiten (6.745) Netto kasstroom (8.839) Saldo liquide middelen eindstand 21.142 Saldo liquide middelen beginstand 29.981 Toename / afname liquide middelen (8.839)
---- --