Ingezonden persbericht
Stork-topman Sjoerd Vollebregt: Ik verkoop Stork niet
Stork-topman Sjoerd Vollebregt vindt dat aandeelhouders die niet tevreden zijn met de strategie van het bedrijf, zich moeten neerleggen bij het feit dat Stork beursgenoteerd blijft. Dat gaat hij dinsdag 5 september vertellen op de extra ingelaste aandeelhoudersvergadering.
In Elsevier van deze week zegt hij: 'U kunt niet verwachten dat ik het bedrijf nu onder de potentiële waarde verkoop.'
Angelsaksische investeerders, met name Paulson en Centaurus, die claimen 20 procent van de Stork-aandelen in handen te hebben, willen dat Stork van de beurs wordt gehaald om het bedrijf op te knippen en in stukken te verkopen. 'We hebben het spel gespeeld volgens de spelregels die daar tegenwoordig voor gelden. Ze moeten zich hierbij neerleggen. Het is niet zo dat als hen deze uitkomst niet aanstaat, dat we dan maar voor een andere optie kiezen. Het runnen van een bedrijf is nu eenmaal geen multiple choice oefening.'
Vollebregt liet een onderzoek uitvoeren naar een vertrek van de beurs. Dat was volgens het onderzoek geen goed idee. Stork legde de uitkomst al uit in een brief, en doet dat dinsdag nog eens mondeling. 'Dat is wat ons betreft dan de definitieve afsluiting van deze zaak. Ik zal uitleggen dat we niet heel lastige overnamecondities aan mogelijke kopers hebben gesteld, wat in de pers werd gesuggereerd. En er is ook geen bod geweest. De uitkomst is helder: we blijven beursgenoteerd. Dit is echt het verstandigste om te doen. Dat zal ik verdedigen.'
Vollebregt weet niet of de opstandige aandeelhouders daarmee akkoord zullen gaan, en wil daar niet op vooruit lopen. 'Je kunt nu eenmaal een verschil van inzicht hebben. Laten we afwachten wat er gebeurt.'
Vollebregt vindt niet dat aandeelhouders nu te veel rechten hebben. 'Nederlandse bedrijven hebben het zichzelf altijd makkelijk gemaakt met beschermingsconstructies. Managers konden bij wijze van spreken in slaap vallen. Het is goed dat aandeelhouders hun stem kunnen laten horen. Maar je moet niet worden gedwongen om slechts een kortetermijnfocus te hanteren, tot het volgen van een verkeerde lijn. Stork is in bijna 180 jaar opgebouwd. Onze klanten willen stabiliteit.'
Ingezonden persbericht