Gemeente Heemskerk
Denk mee over de nieuwe burgemeester
Op 29 juni aanstaande start de procedure voor de benoeming van de
burgemeester van Heemskerk. Vooruitlopend daarop biedt de Heemskerkse
gemeenteraad u de gelegenheid om mee te denken over het functieprofiel
van uw nieuwe burgemeester. U kunt uw voorkeur kenbaar maken door de
onderstaande vragenlijst vóór 18 juni aanstaande online in te vullen
en naar de gemeente versturen.
* verplichte invulvelden
1. Bestuursstijl *
Selecteer tenminste 1 antwoord(en) en niet meer dan 2 antwoorden.
Iedere burgemeester heeft een eigen stijl van besturen. In de
literatuur zijn acht bestuursstijlen ontwikkeld. Met welke stijl is de
bestuurspraktijk van de gemeente Heemskerk het meest gediend? U mag
twee stijlen aangeven.
De mentor; investeert in mensen
De verbinder; laat mensen samenwerken
De analyticus; ontrafelt en analyseert
De coördinator; laat het werk ongestoord en soepel verlopen
De koersbepaler; stelt doelen en stippelt koers uit
De realisator; zorgt voor realisatie van doelen
De netwerker; schept nieuwe mogelijkheden
De vernieuwer; komt met nieuwe ideeën
2. Persoonlijke kwaliteiten *
Selecteer tenminste 1 antwoord(en) en niet meer dan 3 antwoorden.
Iedereen heeft de beschikking over persoonlijke kwaliteiten. Zo ook de
nieuwe burgemeester van Heemskerk. Hierna zijn in willekeurige
volgorde een aantal persoonlijke kwaliteiten gerangschikt. Aan u de
vraag over welke drie persoonlijke kwaliteiten de nieuwe burgemeester
van Heemskerk dient te beschikken.
Inlevend
Betrokken
Toegankelijk
Zorgzaam
Nauwgezet
Nieuwsgierig
Perfectionistisch
Ordelijk
Wilskrachtig
Overwicht
Doener
Voortvarend
Diplomatiek
Opportunistisch
Ambitieus
Creatief
3.Bestuursvaardigheden (Relatie) *
Een burgemeester dient in de uitoefening van zijn ambt te beschikken
over bestuursvaardigheden. Deze vaardigheden zijn noodzakelijk op een
aantal terreinen waarmee hij/zij in het dagelijkse werk te maken kan
krijgen. Hierna volgen vijf terreinen waarbinnen bepaalde vaardigheden
zijn vereist. Aan u de vraag om op ieder terrein de keuze te maken
voor één vaardigheid. Relatie, omgang met anderen:
(_) inlevingsvermogen
(_) luisteren
(_) mondelinge communicatie
(_) makkelijk contacten leggen en onderhouden
(_) coaching
4.Bestuursvaardigheden (Energie) *
(_) onder wisselende omstandigheden effectief blijven presteren
(_) daadkracht
(_) doorzettingsvermogen
(_) leervermogen
5.Bestuursvaardigheden (Inzicht) *
(_) herkennen van belangrijke informatie
(_) geïnformeerd zijn over maatschappelijke en politieke
ontwikkelingen
(_) onderkennen van invloed en gevolgen van (eigen) beslissingen op
bestuurlijk- en ambtelijk apparaat
(_) bestuurlijke gevoeligheid
(_) achtergrondoriëntatie
6.Bestuursvaardigheden (Resultaat) *
(_) tot realistische beoordelingen kunnen komen
(_) besluitvaardigheid
(_) eigen gedragsstijl kunnen veranderen om een gesteld doel te
bereiken
(_) wendbaarheid
(_) bewaken van de voortgang
7.Bestuursvaardigheden (Draagvlak) *
(_) de kern weten te benoemen
(_) netwerkvaardigheid
(_) onderhandelingsvaardigheid
(_) doelen, prioriteiten en benodigde acties kunnen aangeven
8.Sexe *
Het zal u wellicht bekend zijn dat in sommige personeelsadvertenties
de zinsnede wordt toegevoegd `vrouwen, leden van etnische
minderheidsgroeperingen en gehandicapten worden uitdrukkelijk
uitgenodigd te solliciteren'. In hoeverre acht u het van belang voor
het functioneren in Heemskerk dat: de nieuwe burgemeester behoort tot
één van de drie hiervoor genoemde categorieën
(_) belangrijk
(_) niet-belangrijk
(_) geen mening
9.een gezin *
een gezin achter zich heeft staan
(_) belangrijk
(_) niet-belangrijk
(_) geen mening
Inzenden
Gemeente Heemskerk
Bachstraat 6
1962 BD Heemskerk
Postbus 1
1960 AA Heemskerk
telefoon: 0251-256777
e-mail: post@heemskerk.nl
sitemap
© Gemeente Heemskerk - Aan deze website kunnen geen rechten worden
ontleend.