overheidsmanagement
Remkes: intensieve aandacht voor kwaliteit overheidsmanagement
31 mei 2006
Minister Remkes (Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) vraagt om
intensieve aandacht voor de kwaliteit van het overheidsmanagement.
Investeren in management development is nodig om de kwaliteit van de
overheid in de toekomst te blijven verzekeren. Dat staat in het
jaarverslag 2005 van de Algemene Bestuursdienst (ABD), dat minister
Remkes op 2 juni 2006 aan de Tweede Kamer heeft aangeboden.
De rijksbrede samenwerking op het gebied van management development is
de afgelopen jaren sterk verbeterd. Jaarlijks vindt de ABD-Schouw
plaats waarin de verbinding wordt gelegd tussen maatschappelijke
opdrachten en persoonlijke kwaliteiten van managers. De oprichting van
een pool van interimmanagers bij de Algemene Bestuursdienst
(ABD-Interim) zorgt hierbij voor meer flexibiliteit. Tijdelijke
opdrachten worden nu vaker door eigen overheidsmanagers vervuld,
waarmee naar schatting 4 miljoen euro in 2005 op externe inhuur werd
bespaard
Bureau ABD meldt dat de doorstroom van managers, groei van talent en
instroom van buiten het Rijk in 2005 goed in balans was. De
samenwerking met gemeenten en andere instellingen is versterkt om ook
hier de uitwisseling van managementkwaliteit te bevorderen.
Remkes wil dat op topposities bij de rijksoverheid meer vrouwen en
mensen met een dubbele culturele achtergrond komen. Het aantal vrouwen
op topposities is in 2005 toegenomen tot 16,5% en moet in 2010 op 25%
uitkomen. Voor het aantrekken van managers uit minderheidsgroepen is
nog een forse inspanning nodig. Om ervaren managers langer te behouden
voor de publieke zaak is het project `Verzilvering' gestart. Er wordt
binnen het Rijk, andere overheden of bij maatschappelijke organisaties
gezocht naar mogelijkheden die de doorgroei van jongeren bevorderen en
de kennis en ervaring van ouderen beter benutten. Bijvoorbeeld door
opdrachten die aansluiten bij levensfase, drijfveren en talenten
(adviesopdrachten, talentbegeleiding, interim-opdrachten, etc.).
Leidinggevenden spelen een cruciale rol in de kwaliteitsontwikkeling,
als eindverantwoordelijken voor het resultaat. Ook vormen ze een spil
voor de ontwikkeling, werving en selectie van personeel, en bij het
verwezenlijken van de veranderingswensen. Aandacht voor kwaliteit van
het management komt zo rechtstreeks ten goede aan de dienstverlening
aan de samenleving en de effectiviteit van het overheidsbeleid.
In de rechter kantlijn vindt u het ABD Jaarverslag 2005.
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties