LB Icon AB

LB ICON AB (PUBL.) STERKE OMZETGROEI MET VERBETERDE RAPPORTAGE OVER DE PERIODE 1 JANUARI MARGES ­ 31 MAART, 2006 AMSTERDAM, Nederland / STOCKHOLM, Zweden ­ 27 april 2006. LB Icon AB (EuronextAmsterdam, OMX Stockholm: ICON) ("LB Icon"of "het bedrijf"), een internationaal opererend full-service bedrijf op het gebied van digitale marketing en technologie, maakt vandaag haar resultaten voor het eerste kwartaal van 2006 bekend. De kernpunten kunnen als volgt worden omschreven:
KERNCIJFERS EERSTE KWARTAAL 2006
EUR in miljoenen jan - maart 2006 jan - maart 2005 % verschil Netto omzet 27.9 20.9 33.5% EBITDA 3.2 2.0 59.2% EBITA 2.7 1.6 71.5% EBIT 2.4 1.4 69.0% Netto resultaat 2.1 0.2 EPS (in EUR) 0.07 0.01 Kasstroom uit operationele activiteiten - 2.5 0.5 HOOFDPUNTEN EERSTE KWARTAAL2006
­ Netto omzet voor het eerste kwartaal steeg met 34% in vergelijking met dezelfde periode in 2005; de autonome groei met meer dan 20%. Strong EBITA performance of EUR 2.7 million, a healthy 10% of sales. ­ Sterke prestatie met betrekking tot EBITA ten bedrage van 2,7 miljoen, 10% van de omzet. ­ EBIT-marge ging omhoog van 6,7% in het eerste kwartaal 2005 naar 8,6%in het eerste kwartaal van 2006. ­ Omzet per werknemer (op jaarbasis) ging met 19% omhoog naar EUR 136.000. ­ In Nederland won Lost Boys de gouden en zilveren medaille bij de Spin Awardsvoor hun oplossingen voor KPN Bling Blingen Sportlife ArcticGames.
­ DAD werd eerste op de ranglijst van internetbureaus in België en IconMedialabtweede in Italië. ­ De converteerbare obligatielening werd in het eerste kwartaal geheel afgelost. ROBERT PICKERING, CEO VAN LB ICON, OVER DE BEDRIJFSPRESTATIES EN VOORUITZICHTEN:
"Elk kwartaal is het positieve effect van de grotere marktvraag beter zichtbaar. We hebben de aanzienlijke vergroting van onze operationele marges verder voortgezet en verwachten verdere groei van de marge in bijna alle geografische onderdelen. LB Icon heeft een grotere vraag weten te combineren met een sterke focus op een nog efficiëntere en effectievere levering van diensten aan de klant en dat is merkbaar in de marges. Wij hebben het vermogen in huis om nog betere resultaten te behalen zonder dat daarvoor grote investeringen nodig zijn.
LB Icon AB (publ.) Birger Jarlsgatan26 2tr Tel +46 8 5223 9000 Reg. nr. 556284-0917 SE-114 34 Stockholm Fax +46 8 5223 9009 Persberichten, inclusief kwartaal rapportages, en onze jaarverslagen zijn beschikbaar via onze website: www.lbicon.com

De bekendmaking van de voorgenomen fusie met Framfabis een voortzetting van de kracht die de markt momenteel vertoont. In Duitsland, Nederland en het Verenigd Koninkrijk profiteert LB Icon reeds van synergie bij de klant en in de markt, met name omdat het de marge verbetert. LB Icon laat voortdurend een sterke omzet zien en, nog belangrijker, een aanzienlijke verbetering van haar operationele marges. Wij vertrouwen erop dat de vraag naar onze diensten in 2006 en de jaren daarna alleen maar zal stijgen. Onze grootste klanten besteden een steeds groter deel van hun marketing en communicatie budget aan digitale media. Wij bouwen voort op onze bestaande klantrelaties, waardoor we de marges kunnen verbeteren en de verkoopkosten omlaag kunnen brengen. Daarnaast hebben we andere toonaangevende bedrijven toegevoegd aan onze klantenlijst, waaronder Centrica, DHL en Philips. Kortom, LB Icon heeft een ideale positie als de nummer 1 op de ranglijst van digitale bureaus in Europa -zowel qua omzet, klantenbestand, werknemers en ons netwerk van kantoren in Europa en de Verenigde Staten. Wij zijn erop gericht om onze huidige prestaties in 2006 en 2007 te overtreffen door ons managementteam te stimuleren om uit te blinken in wat we doen voor onze klanten wereldwijd." ONTWIKKELINGEN BINNEN DE ONDERNEMING
De vraag naar onze diensten is in alle geografische gebieden gestegen. De concurrentie van primair regionaal of nationaal opererende digitale bureaus blijft sterk. Aan de andere kant zijn veel wereldwijd actieve klanten bezig met een rationalisatieslag met betrekking tot hun leveranciers. Daarbij richt men zich op een kleiner aantal digitale bureaus en verwachten ze een betere internationale dienstverlening. De groep heeft momenteel de capaciteit om in de rest van het jaar omzet met hogere marges te draaien. Daarnaast is LB Icon in een uitstekende positie om, indien nodig, extra capaciteit in te schakelen ter verhoging van de omzet en verbetering van de marges, zonder dat daarbij devaste kosten stijgen. De dienstverlening van LB Icon bevat hosting-diensten en digitale mediaplanning. Dat is uniek voor Europa. Beide activiteiten zorgen voor een blijvende omzet en dragen sterk bij aan de winstgevendheid van het bedrijf. Terwijl de vraag in centraal Europa en de Verenigde Staten solide blijft, nemen de activiteiten in zuidelijk Europa (Italië en Spanje) toe. Het kantoor van LB Icon in Milaan werd recentelijk uitgeroepen tot de nummer twee in Italië. Het bedrijf ziet aanzienlijke groeikansen door de stijging vande vraag in deze belangrijke markten. FINANCIEEL OVERZICHT EERSTE KWARTAAL 2006
Omzet
De sterke netto omzet ging in het eerste kwartaal met 33,5% omhoog naar 27,9 miljoen EUR. Deze stijging werd grotendeels gerealiseerd door middel van een zeer hoge autonome groei van 20%. Alle landen hebben bijgedragen aan deze autonome groei.
De omzet in het Verenigd Koninkrijk bereikte een niveau van 7,4 miljoen EUR, een stijging van 35% in vergelijking met dezelfde periode in het voorgaande jaar. De Benelux ging met69% omhoog naar 6,3 miljoen EUR en Duitsland zette een groeipercentage neer van 29% met een omzet van 8,1 miljoen EUR. Spanje vertoont een gezond (autonoom) groeipercentage van 25% dit kwartaal (naar 1,9miljoen EUR) na jaren van een gelijkblijvende omzet . Hetzelfde geldt voor Italiëmet een omzetniveau van 1,3 miljoen EUR, een autonome groei van31%. De omzet in de VS in het eerste kwartaal vorig jaar was inclusief de omzet omzet van ons voormalige kantoor in St. Louis, welke in juli 2005 werd afgestoten. Gecorrigeerd voor deze verkoop, heeft het kantoor in New Yorkde omzet weten te verhogen naar 2,9 miljoen EUR (een stijging van 7%). Page 2 of 10

Netto omzet per land jan -maart 2006 Netto omzet per land jan ­maart 2005

Benelux Benelux Duitsland Duitsland 10% 23% Italië 17% 19% Italië Spanje Spanje Groot-Brittannië Groot-Brittannië Verenigde Staten 26% Verenigde Staten 26% 26% 29%
7% 5% 7% 5% Kosten en resultaten
Het Bedrijf heeft haar goede track record van continue verbetering van het resultaat bevestigd met de cijfers van het eerste kwartaal. De EBITDA kwam uit op 3,2 miljoen EUR (12% van de netto omzet) in vergelijking met 2,0 miljoen EUR voor hetzelfde kwartaal vorig jaar (10% van de nettoomzet). De EBITA voor het afgelopen kwartaal was 2,7 miljoen EUR (10% van de netto omzet) in vergelijking met1,6 miljoen EUR (8% van de netto omzet) voor hetzelfde kwartaal van het voorgaande jaar. Alle landen hebben positief bijgedragen aan dit EBITA-resultaat. Dit was het zesde opeenvolgende kwartaal met een positief EBITA resultaat (sinds het vierde kwartaal van 2004). Bijzondere baten en lasten
In dit eerste kwartaal was een licht effect merkbaar van een winst op de investering in Framfabvan 0,5 miljoen EUR (eerste kwartaal voorgaand boekjaar 0,6 miljoen EUR). De aangepaste EBITA voor het afgelopen kwartaal was 2,2 miljoen EUR (7,9%) in vergelijking met 1,0 miljoen EUR (4,8%) voor hetzelfde kwartaal van het voorgaande jaar.
Netto resultaat
Het netto resultaat vertoonde een sterke stijging naar 2,1 miljoen EUR (in vergelijking met 0,2 miljoen EUR vorig jaar). Naast de positieve operationele resultaten werd deze stijging mede veroorzaakt door het feit dat er geen rentekosten meer zijn opgenomen voor de converteerbare lening. Het gaat daarbij om een besparing van 0,3 miljoen EUR per kwartaal (1,2 miljoen EUR per jaar). Het netto resultaat bedraagt 7,6% van de netto omzet. Balans en kasstroom
Conversie van de converteerbare obligatielening (genomineerd in Euro) Op 6 maart 2006 heeft de onderneming de converteerbare obligatielening opgevraagd. De resterende hoofdsom bedroeg 17.040.000 EUR. Op 29 maart, de laatste dag van de aankondigingsperiode, hebben obligatiehouders die een nominale waarde van 16.940.000 EUR vertegenwoordigden gekozen om hun obligaties om te zetten in 3.849.993 aandelen (conversiekoers van 4,40 EUR per aandeel) Obligatiehouders die een nominale waarde van 100.000 EUR vertegenwoordigden kozen voor aflossing op 105% plus cumulatieve rente. Hoewel de bovengenoemde aandelen pas op 10 april werden geregistreerd, is de conversie geheel in de resultaten van het eerste kwartaal verwerkt. De balans van 31 maart is opgesteld na volledige conversie. Het bedrijf heeft een aanvraag gedaan om de notering van de obligaties te schrappen van EuronextAmsterdam. Afstoting van aandelen Framfaben aflossing van leningen Op 31 maart 2006 heeft de onderneming een overeenkomst getekend met Red Valley Ltd., een van de grootaandeelhouders, voor het verkopen van haar deelneming in Framfab. Van de in totaal 236 miljoen aandelen die de onderneming in handen had, werden er 111,7 miljoen aangewend voor het aflossen van de lening van Red ValleyLtd. (met een nominaal bedrag van 95,0 miljoen SEK). De resterende aandelen werden verkocht aan Red Valley Ltc. voor EUR 11,4 miljoen hetgeen in contacten werk ontvangen op 21 april 2006. Page 3 of 10

Dit is per ultimo maart opgenomen als een vordering op aandeelhouders in de balans. Op 24 april 2006 werd de lening van Remium van EUR 0,8 miljoen afgelost inclusief de opgelopen rente. Afstoting van Icon KnowledgeManagement AB en Icon AB De onderneming heeft twee van haar slapende Zweedse dochterondernemingen afgestoten in maart 2006: Icon KnowledgeManagement AB (Stockholm) en Icon AB (Stockholm). De verkoop werd geëffectueerd door gebruik te maken van de bestaande latente belastingvorderingen in Zweden. Met betrekking tot deze transactie werd een latente belastingvordering van 8,2 miljoen SEK gerapporteerd in december 2005 met een vergelijkbaar positief effect op het netto resultaat van het afgelopen boekjaar. Het netto effect op de winst-en verliesrekening van dit kwartaal was niet materieel. Deze bedrijfsonderdelen waren niet van strategisch belang voor de reguliere bedrijfsactiviteiten.
Balans
Als gevolg van de conversie van de converteerbare obligatielening, de verkoop van de aandelen in Framfaben de aflossing van schulden is de balans sterker dan ooit. De solvabiliteit (verhouding eigen vermogen en activa) is gestegen van 44,5% aan het eind van december 2005 tot 68,4% aan het eind van maart 2006. De onderneming heeft geen materiële langlopende schulden meer. De verhouding tussen schulden en eigen vermogen loopt daarom momenteel naar nul (van 0,57 in december vorig jaar). Het liquiditeitsratio is verder verbeterd naar 191% (van 132%). De nieuwe kaspositiepositie (na ontvangst van de opbrengst van de aandelen Framfab) bedraagt 19,8 miljoen EUR (186,1 miljoen SEK). Dit levert de onderneming een perfecte uitgangspositie op voor toekomstige autonome groei en groei via (deels met schuld gefinancierde) overnames.
Het netto werkkapitaal (exclusief contanten en vorderingen op aandeelhouders) kwam uit op 8,8 miljoen EUR aan het eind van maart. Dit is gelijk aan 32% van de netto omzet in het eerste kwartaal (in vergelijking met 27% van het eerste kwartaal in het vorige jaar).
Kasstroom
De operationele kasstroom voor het eerste kwartaal was negatief met ­2,5 miljoen EUR. Dit was met name het gevolg van een toename in werkkapitaal in maart voor een aantal grote projecten voor nieuwe klanten (in Duitsland). Eind april (na het afsluiten van het eerste kwartaal) was het werkkapitaal weer terug op een normaal niveau.
Stockholm, 27 april 2006
Namens de Board of Directors
Robert Pickering
CEO
Dit interim rapport is niet gecontroleerd door de accountant van het bedrijf. OVER LB ICON
Het Nederlands/Zweedse LB Icon, actief sinds 1993, is één van de internationaal leidende full-service providers met een geïntegreerde aanpak van business & brand strategie consultingin combinatie met marketing & communicatie expertise en digitale technologie. De onderneming biedt werk aan meer dan 800 professionals die voornamelijk gevestigd zijn in belangrijke Europese en Amerikaanse steden, waaronder Amsterdam, Londen, New York, Brussel, München, Berlijn, Madrid en Milaan. Door middel van multidisciplinaire teams creëert LB Icon innovatieve multi-channeloplossingen voor haar nationaal en internationaal opererende zakelijke klanten. Dit wordt gerealiseerd door de unieke combinatie van strategie ontwikkeling en creatief ontwerp met behulp van specifieke industrie expertise en inzet van de nieuwste digitaletechnologieën. Aandelen van LB Icon worden verhandeld op EuronextAmsterdam en OMX Stockholm (symbool: ICON). Page 4 of 10

AANKOMENDE BERICHTGEVING

LB Icon zal de resultaten van het tweede kwartaal 2006 publiceren op 20 juli 2006.

VOOR NADERE INFORMATIE KUNT U CONTACT OPNEMEN MET
Robert Pickering Theo Cordesius Chief Executive Officer Chief Operating Officer Amsterdam: Tel. +31 20 460 4500 Amsterdam: Tel. +31 20 460 4500 Stockholm: Tel. +46 8 5223 9000 Stockholm: Tel. +46 8 5223 9000 Email: robert.pickering@lbicon.com Email: theo.cordesius@lbicon.com FINANCIELE BIJLAGEN
Accounting grondslagen
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerde balans
Wijzigingen in eigen vermogen
Geconsolideerd kasstroom overzicht
Kengetallen
DISCLAIMER
Dit persbericht is een vertaling van het Zweedse origineel. In geval van tekstuele afwijkingen tussen deze vertaling en het Zweedse origineel zal het Zweedse persbericht prevaleren. ACCOUNTING GRONDSLAGEN
Dit tussentijdse rapport is opgesteld in overeenstemming met IAS34, Interim Financial Reporting(Tussentijdse Financiële Rapportage), hetgeen in overeenstemming is met RR31, Interim Consolidated Financial Reporting (Tussentijdse Geconsolideerde Financiële Rapportage). De grondslagen voor financiële verslaggeving en de waarderingsgrondslagen die in dit kwartaalrapport zijn toegepast, zijn dezelfde als die gebruikt in het jaarverslag 2005.
Boekhoudkundige inschattingen en veronderstellingen De samenstelling van financiële rapportages in overeenstemming met IAS 34 vereist bepaalde kritieke boekhoudkundige inschattingen. De Groep maakt inschattingen en veronderstellingen omtrent de toekomst. De hieruit voortvloeiende boekhoudkundige inschattingen zullen derhalve per definitie zelden precies overeenkomen met de later gerealiseerde resultaten. De inschattingen en veronderstellingen, die een belangrijk risico met zich meebrengen in de vorm van significante aanpassingen van de opgenomen waarden van activa en passiva worden hieronder besproken.
Inschatting bijzondere waardeverminderingen van goodwill De Groep onderzoekt regelmatig of de goodwill enige afwaarderingbehoeft, in overeenstemming met de grondslagen voor financiële verslaggeving. Als er aanwijzingen zijn dat een afwaarderingnodig is, dan wordt de realiseerbare waarde van de kasstroom genererende eenheden bepaald op basis van een berekening van de ingezette waarde. Voor deze berekeningen is het gebruik van inschattingen noodzakelijk. Vennootschapsbelasting
De Groep is in verscheidene rechtsgebieden belastingplichtig. Voor het bepalen van de voorziening voor deze vennootschapsbelasting is een zeer goed inzicht nodig. Er zijn veel transacties en berekeningen waarvan de uiteindelijke bepaling van het belastingbedrag niet zeker is tijdens de normale bedrijfsuitoefening. Page 5 of 10

GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec 2006 2005 2005 EUR 000 EUR 000 EUR 000 Netto omzet 27,902 20,898 98,018 Kostprijs omzet * - 20,155 - 14,952 - 70,912 Bruto marge 7,747 5,946 27,106 Verkoopkosten - 2,079 - 1,814 - 7,458 Algemene kosten - 3,782 - 3,677 - 16,628 Overige operationale baten 548 985 6,094 Overige operationele kosten 0 0 - 236 Operationeel resultaat 2,434 1,440 8,878 Aandeel in resultaat overige
deelnemingen 96 0 137 Financiele baten en lasten - 130 - 1,019 - 2,846 Resultaat na financiele posten 2,400 421 6,169 Vennootschapsbelasting - 276 - 174 - 925 Netto resultaat voor de periode 2,124 247 5,244 Netto resultaat voor minderheids aandeelhouders 0 0 0 Netto resultaat voor aandeelhouders 2,124 247 5,244 Resultaat per aandeel 0.07 0.01 0.19 Gemiddeld aantal aandelen 32,181,331 27,361,549 28,246,775 Winst per aandeel na verwatering ** 0.06 0.01 0.18 Gemiddeld aantal aandelen na verwatering 33,239,986 28,273,327 29,246,988
* kostprijs omzet is inclusief personeelskosten, consultant kosten, overige directe kosten en een deel van de overhead van kantoorruimte, kosten voor kantooruitrusting en afschrijving
** resultaat per aandeel is niet aangepast voor verwatering in geval van een positief effect op het resultaat per aandeel

Page 6 of 10

GECONSOLIDEERDE BALANS
Mar 31, 2006 Mar 31, 2005 Dec 31, 2005 EUR 000 EUR 000 EUR 000 Activa
Immateriele vaste activa 4,270 3,423 4,646 Goodwill 40,495 34,629 39,685 Materiele vaste activa 3,198 3,463 3,373 Financiele vaste activa 420 6,946 20,822 2,313 3,387 2,538 Totaal vaste activa 50,696 51,848 71,064 Handelsvorderingen 22,970 17,825 22,527 11,376 - - Overige vorderingen 11,025 7,158 9,392 Liquide middelen, korte termijn beleggingen 8,423 10,903 11,536 Totaal kortlopende vorderingen 53,794 35,886 43,455 Totaal Activa 104,490 87,734 114,519 Eigen Vermogen en Schulden
Totaal eigen vermogen 71,518 30,231 50,998 Lange termijn voorzieningen 3,367 978 3,521 Lange termijn leningen van aandeelhouders - - 9,714 Lange termijn converteerbare lening 105 15,838 15,988 Overige lange termijn leningen 1,389 2,166 1,361
- 4,217 - Korte termijn voorzieningen 2,904 14,391 4,160 Overige kortlopende schulden 25,207 19,913 28,777 Totaal schulden 32,972 57,503 63,521 Totaal Eigen Vermogen en Schulden 104,490 87,734 114,519

Page 7 of 10

WIJZIGINGEN IN EIGEN VERMOGEN
Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec 2006 2005 2005 EUR 000 EUR 000 EUR 000 Openingsbalans eigen vermogen 50,998 28,455 28,455 Aandelenuitgifte enz. 18,849 887 22,068 Valutakoersverschillen - 453 642 1,263 Vrijval van de reserve valutaomrekenings-
verschillen als gevolg van desinvesteringen 0 0 - 6,032 Netto resultaat voor de periode 2 124 247 5 244 Eindbalans eigen vermogen 71,518 30,231 50,998

Page 8 of 10

GECONSOLIDEERD KASSTROOM OVERZICHT
Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec 2006 2005 2005 EUR 000 EUR 000 EUR 000 Operationele activiteiten
Netto resultaat voor de periode 2,124 247 5,244 Aanpassingen voor posten niet in de cashflow
Afschrijvingen en afwaarderingen 809 598 3,450 Financiele posten 104 - 626 - 1,648 Belastingen - 495 174 12 Overige posten - 525 228 - 1,807 Kasstroom uit operationele activitieiten voor
veranderingen in het werkkapitaal 2,017 621 5,251 Veranderingen in het werkkapitaal - 4,537 - 161 - 313 Kasstroom uit operationele activiteiten - 2,520 460 4,938 Investeringsactiviteiten 216 - 6,695 - 23,373 Financieringsactiviteiten
Uitgifte aandelen tegen contanten 61 0 3,487 Opname/ aflossing (netto) leningen - 832 - 222 9,369 Kasstroom uit financieringsactiviteiten - 771 - 222 12,856 Mutaties in liquide middelen - 3,075 - 6,457 - 5,579 Liquide middelen aan het begin van de periode 11,536 17,450 17,450 Valutakoersverschillen op liquide middelen - 38 - 90 - 335 Liquide middelen per einde van de periode 8,423 10,903 11,536 Voetnoot: investerings en financierings transacties waarvoor geen cash benodigd is, zijn buiten het kasstroomoverzicht gehouden

Page 9 of 10

KENGETALLEN
Jan - Mar Jan - Mar Jan - Dec 2006 2005 2005 EUR 000 EUR 000 EUR 000 Eigen vermogen/Activa ratio 68.4% 34.5% 44.5% Schuld/Eigen vermogen ratio 0.03 0.79 0.57 Liquiditeitsratio, % 191% 93% 132% Winstmarge, % 9% 2% 6% EBITDA 3,243 2,037 12,328 2,706 1,578 10,125 EBIT 2,434 1,440 8,878 EBITDA (% van netto omzet) 12% 10% 13% EBITA (% van netto omzet 10% 8% 10% EBIT (% van netto omzet) 9% 7% 9% Kengetallen per werknemer
Aantal werknemers aan het eind van de periode 825 726 816 Gemiddeld aantal werknemers gedurende de periode 821 700 754 Netto omzet per werknemer 136 114 130 Netto omzet per consultant 164 142 160 Data per aandeel
Aantal aandelen (inclusief niet geregistreerd) 35,239,327 25,393,363 30,616,821 Gemmiddeld aantal aandelen 32,181,331 27,361,549 28,246,775 Aantal aandelen na volledige conversie 36,928,342 32,393,545 36,443,014 Eigen vermogen per aandeel (SEK/EUR) 2.03 1.19 1.67 Eigen vermogen per aandeel (SEK/EUR)
na verwatering 1.94 1.32 2.01 Resultaat per aandeel (SEK/EUR) 0.07 0.01 0.19 EBITDA per aandeel (SEK/EUR) 0.10 0.07 0.44 EBIT per aandeel (SEK/EUR) 0.08 0.05 0.31 Kasstroom uit operationele activiteiten (SEK/EUR) - 0.08 0.02 0.17 Aandelenkoers 5.8 3.9 5.5 Marktkapitalisatie 205,305 99,484 168,831 Marktkapitalisatie/Netto-omzet 1.85 1.36 1.75 Definities kengetallen
Eigen vermogen / Activa ratio Berekend door het eigen vermogen (met inbegrip van minderheidsdeelnemingen) te delen door de totale activa Schuld / Eigen vermogen ratio Berekend door de financiële passiva te delen door het eigen vermogen (met inbegrip van minderheidsdeelnemingen) Liquiditeitsratio Vlottende activa in verhouding tot kortlopende schulden Winstmarge Resultaat na financiële posten in verhouding tot de netto omzet EBITDA Winst voor aftrek van rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie EBIT Winst voor aftrek van rente en belastingen Netto omzet per medewerker Netto omzet gedurende de betreffende periode gedeeld door het gemiddelde aantal medewerkers tijdens deze periode (op jaarbasis) Netto omzet per consultant Netto omzet gedurende de betreffende periode gedeeld door het gemiddelde aantal consultants tijdens deze periode (op jaarbasis) Gemiddeld aantal aandelen Wordt berekend in aanmerking nemende wanneer de uitgiftebedragen of het kapitaal opneembaar werd. Eigen vermogen per aandeel Berekend door het eigen vermogen te delen door het totale aantal geregistreerde aandelen aan het einde van de periode. Vanwege de verwatering is het aandelenbezit verhoogd met de ontvangen uitgiftebetalingen; de winst per aandeel betreft de winst na alle belastingen gedeeld door het gemiddelde aantal aandelen. EBITDA per aandeel De EBITDA voor de betreffende periode in relatie tot het gemiddelde aantal aandelen
EBIT per aandeel De EBIT voor de betreffende periode in relatie tot het gemiddelde aantal aandelen
Resultaat per aandeel Netto resultaat per aandeel (Earnings Per Share) P/S Wordt berekend door de marktkapitalisatie te delen door de omzet van het voorgaande jaar.

Page 10 of 10


---- --