oplossing sleutelprobleem in zorg wordt getest
Thuiszorg groningen
Thuiszorg Groningen en Patrimonium testen een oplossing
voor het sleutelprobleem in de zorg.
GRONINGEN, 19 april 2006. Het veilig bewaren van de sleutels van klanten die zorg thuis
ontvangen, kost landelijk tientallen miljoenen euros. Thuiszorg Groningen en Christelijke
Woningstichting Patrimonium in Groningen presenteerden woensdag 19 april het nieuwe
concept voor het sleutelprobleem in de zorg: Sesam Open Joe. Momenteel wordt het concept
getest bij honderd Groningers. Bij een positief resultaat levert Sesam Open Joe tijd op.
Tijd die besteed kan worden aan zorgverlening. Daarnaast is de winst dat de
thuiszorgmedewerker sneller bij de klant is in geval van nood. Tevens gaan de betrokken
organisaties ervan uit, dat de nieuwe oplossing nog veiliger is voor klant en medewerker
dan de huidige situatie. Na de proefperiode wordt op basis van de ervaringen besloten hoe
het oude sleutelsysteem wordt vervangen door deze nieuwe oplossing.
Sesam Open Joe is een concept bestaande uit een viertal onderdelen. De mobiele telefoon
van de medewerker, de GSM-deurbel van Waleli, de software-applicatie UMO van Verklizan en
het sleutelvrijgavesysteem Key Free van i-Products. Momenteel testen alle partijen tot 1
augustus het systeem in de praktijk. Naast het technisch functioneren worden ook de
gebruikservaringen van klanten en medewerkers onderzocht. De proef wordt gehouden in de
stad Groningen onder circa 100 deelnemers. De deelnemers wonen in een huis van
Patrimonium en krijgen zorg thuis van Thuiszorg Groningen.
In de praktijk betekent het dat er aan de binnenkant van de voordeur van de klant een
kastje hangt. In dit kastje hangt aan een haakje een sleutel van de voordeur. De
medewerker van Thuiszorg Groningen kan wanneer zij voor de deur staat met behulp van de
mobiele telefoon bellen naar een centrale. Door het intoetsen van een code activeert deze
centrale het kastje bij de voordeur. Wanneer de medewerker nu op de voordeurbel drukt,
valt de sleutel via een soort glijbaan naar het luikje aan de buitenkant van de deur. De
medewerker pakt de sleutel en maakt de deur open. Wanneer de medewerker binnen is, piept
het apparaat. Zij hangt de sleutel weer op, zodat duidelijk is dat er iemand binnen is.
Goed beheer van sleutels is heel belangrijk in de zorg, omdat het gaat om de veiligheid
van de klant en de medewerker. De wens van ouderen, het beleid van de overheid en de
vergrijzing maakt dat steeds meer mensen zorg thuis ontvangen. Voor de
woningbouwcorporaties is het van belang om huurders te ondersteunen in het zo lang
mogelijk thuis blijven wonen. Voor Patrimonium betekent dit een extra service aan hun
huurders. Voor de thuiszorg betekent dit, als mensen langer thuis blijven wonen, zij
mogelijkerwijs steeds meer sleutels van klanten in beheer krijgen. Het sleutelbeheer bij
Thuiszorg Groningen is nu veilig en goed georganiseerd, maar kost de organisatie veel
tijd en dus geld. Deze tijd kan door een medewerker beter aan zorg worden besteed. Extra
winst is dat de thuiszorgmedewerker ook sneller bij de klant is in geval van een alarm of
acute hulpsituatie. Dus is gezocht naar een oplossing die efficiënter en nog veiliger
is. En die unieke oplossing voor het sleutelprobleem in de zorg is gevonden en wordt nu
getest.
---------------------------------------EINDE PERSBERICHT-----------------
Thuiszorg Groningen is gestart als het Groene Kruis en heeft al meer dan 100 jaar ervaring
met zorg thuis. Dichtbij en vertrouwd. Zo zorgen de 4000 deskundige medewerkers ervoor dat
ruim 14.000 mensen zo lang mogelijk in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen. 24 uur per
dag en zeven dagen per week. De Stichting Jeugdgezondheidszorg verzorgt de zorg voor
kinderen van nul tot vier jaar. Thuiszorg Groningen heeft sinds tien jaar het
kwaliteitscertificaat ISO-HKZ. Thuiszorg Groningen is in mei 2005 gefuseerd met Sensire
en Vitras. Samen behoren zij tot de meest vernieuwende zorgorganisaties van Nederland.
14.500 medewerkers zorgen voor ruim 45.000 thuiszorgklanten in Groningen, Gelderland en
in het midden van Nederland.
Christelijke Woningstichting Patrimonium zet zich sinds 1914 in voor volkshuisvesting in
de gemeente Groningen en heeft circa 6600 woningen, verspreid over de hele stad. Ook
verhuren zij bedrijfsruimtes, parkeergarages en autoboxen. Bij de Christelijke
Woningstichting Patrimonium werken 38 medewerkers. De organisatie beschikt ook over een
eigen onderhoudsdienst.
---
Noot voor de redactie (
Ingezonden persbericht