Ministerie van Algemene Zaken


13-04-2006, NOS, Met het oog op morgen, Radio 1, 23.07 uur

MINISTER-PRESIDENT BALKENENDE, NA AFLOOP VAN DE MINISTERRAAD, OVER DE PROBLEMEN BIJ AUTOFABRIEK NEDCAR

WALLAERT:
Meneer Balkenende, staat er bij u een Mitsubishi Colt op de oprijlaan?


BALKENENDE:
Nee, ik heb een andere auto. Het is een mooie auto, zeker het nieuwe model. Dat heeft overigens ook veel lof gekregen omdat het er echt onconventioneel uitziet. Dus dat is een mooi product.

WALLAERT:
In Amerika zeggen politici 'buy American.' Gaat U dat ook doen, 'buy Japanese' in dit geval?


BALKENENDE:
Als ik één specifiek product zou gaan aanspreken dan wil ik wel eens kijken hoe u als journalist zou reageren.

WALLAERT:
Het is een duidelijk punt, die auto's worden gemaakt bij Nedcar. Die fabriek die staat onder druk. Daar moeten misschien 1000 mensen uit. Omdat het slecht gat met de Colt.


BALKENENDE:
Het gaat natuurlijk niet alleen om de Nederlandse markt, het gaat om de Europese markt. We weten allemaal dat automobielfabrieken eigenlijk alleen op het ogenblik goed kunnen functioneren als ze modellen op de markt brengen die mooi zijn. Dat is natuurlijk precies wat aan de orde is. De Smart fourfour, daarvan heeft het producerende bedrijf gezegd 'we stoppen ermee'. Dat is natuurlijk erg jammer, want diegene die met hart en ziel werken bij Nedcar hebben dan te maken met de gevolgen van zo'n besluit.

WALLAERT:
U heeftze vandaag vertelt dat u een uiterste inspanning gaat doen om de productie op peil te houden. Wat moet ik me daar bij voorstellen?


BALKENENDE:
Wat ik wil doen als premier is natuurlijk duidelijk aangeven dat ik me verbonden voel met de mensen die daar werken en die zich terecht zorgen maken. Je zult maar begin 50 zijn en perspectief gaan missen op het hebben van werk, dat is verschrikkelijk. Mijn weg is in ieder geval op het hoogste politieke niveau in Nederland contact hebben met de topman van Mitsubishi. Spreken over het perspectief. Ik heb zelf begrepen dat degene die verantwoordelijk is voor het concern in Europa een commitment heeft uitgesproken. Ik wil natuurlijk graag een bevestiging van het commitment van het topniveau van het bedrijf.

WALLAERT:
Wat betekent dat nu concreet voor die 1000 mensen?


BALKENENDE:
In ieder geval gaat het om te horen wat de filosofie van Mitsubishi van wat willen ze met nedcar, wat zijn de mogelijkheden. Ook zal natuurlijk aan de orde komen de vraag van 'is een ondernemer als Mitsubishi ook bezig met het kijken naar mogelijke andere zakenpartners.

WALLAERT:
Wat betekent dat nu precies voor die 1000 mensen?


BALKENENDE:
Je hoopt natuurlijk dat Nedcar Als bedrijf kan blijven functioneren. Om die reden moet je ook kijken naar alternatieve mogelijkheden. Hoe zit het met het vinden van een andere investeerder. Die zaken moeten we aan de orde stellen. Ik zal zelf natuurlijk spreken over het feit dat Nedcar een hoogwaardig bedrijf is. Een bedrijf met potentie, met toekomstmogelijkheden.

WALLAERT:
U bent geen specialist van de internationale automarkt. Die mensen uit Japan die hebben daar vast verstand van. Waarom denkt u dat u ze toch kan overtuigen?


BALKENENDE:
Omdat in de cultuur van Oosterse landen het vaak van grote betekenis is dat ook een bedrijf als Nedcar zich gesteund weet van de inzet van de politiek. En dat het dat ook zichtbaar kan maken door de topman van Mitsubishi te ontvangen. Het kan natuurlijk niet zo zijn dat de overheid op de stoel van de ondernemer gaat ziten. Wij gaan niet over wat voor type modellen en over de verkoop en verkoopcijfers. Dat doen wij niet. Maar, het lot van de mensen gaat ons wel aan. En daar zit de bindende schakel. Tussen de investeerder die een plan moet maken voor de toekomst en wat wij kunnen doen aan het algemeen vestigingsklimaat in Nederland.

WALLAERT:
Geeft u de mensen geen valse hoop?


BALKENENDE:
Het gaat niet om valse hoop geven, want er is ook van de kant van de vakbeweging vandaag een demonstratie in Den Haag gehouden. Waarom doet men dat? Om aandacht te vragen voor de mensen om wie het gaat. U heeft wel gelijk. Je moet oppassen om dingen te beloven die je niet kan waarmaken. Je kan niet zomaar zeggen 'we zullen dat bedrijf eens gaan steunen,' want dat mag helemaal niet. Je mag niet staatssteun verlenen. Maar je moet wel kijken wat de mogelijkheden in algemene zin zijn. Wat is nu het ondernemingsklimaat, het vestigingsklimaat. Waarom willen bedrijven investeren in Nederland. Daarover kan je het wel hebben. Ik ben blij dat vandaag ik met een paar mensen heb kunnen spreken, nu van de valbeweging. Als ik de betrokkenheid zie. Ik hoop over enige tijd ook zelf naar Limburg te gaan.

WALLAERT:
Er zijn meer van dit soort jobstijdingen uit het Nederlandse bedrijfsleven, TPG schrapt 1000 banen, Philips sluit een gloeilampenfabriek in Weert. Wat denkt u, legt Nederland het af in de wereldeconomie?


BALKENENDE:
We moeten onderscheid maken tussen soms grote bedrijven die te maken hebben van inkrimping van personeel en het meer algemene economisch klimaat in Nederland.

WALLAERT:
Kortom, die grote bedrijven, dat zal steeds vaker gebeuren?


BALKENENDE:
Soms zit er iets onvermijdelijks in. Dat er sprake is van afslanking. Daar staat wel iets anders tegenover. Als we nu zien dat volgend jaar de werkloosheid in Nederland, ondanks de economische malaise van de afgelopen tijd, volgend jaar lager is dan aan het beginjaar van 2003. Dan zeg ik 'dat is heel bijzonder.' Ik had laatst een gesprek met een hoop topondernemers. Ik heb natuurlijk die vraag ook gesteld. Hoe ziet u de ontwikkelingen? En dan ziet men Nederland wel degelijk als een interessant investeringsland. De zaken gaan in de goede richting.

WALLAERT:
Maar die massaproductie, die fabrieken, dat behoort misschien tot het verleden?


BALKENENDE:
Je ziet wel dat andere activiteiten ontstaan.

WALLAERT:
Misschien moet u dat zeggen tegen die mensen van Nedcar?


BALKENENDE:
Dat is natuurlijk ook al door minister Brinkhorst aangegeven, dat je nooit alleen naar de onderneming als zodanig moet kijken. Dat je moet kijken naar de bredere ontwikkeling in een bepaalde regio.

WALLAERT:
Dat is dus de boodschap die u heeft?


BALKENENDE:
Het is een beetje én én. Het gaat om de zekerheden van het bedrijf. Wat zijn de mogelijkheden. En wanneer het gaat om mensen die nu gen kansen zouden hebben dan moet je hopen en er ook aan werken Dat mensen weer andere alternatieven krijgen. Da kan een aantrekkende economie helpen.

WALLAERT:
Dus U zegt 'we doen uiterste inspanning voor u, maar kijk ondertussen al een beetje om u heen?


BALKENENDE:
Dat gaat met alles. Dat je je bewust bent van de mogelijkheden. We hebben nog niet zo lang geleden in Nederland, eind jaren '90 toen de economie nog geweldig goed draaide, ook gezien hoe het vaak moeilijk was voor werkgevers om werknemers te vinden. Toen hebben we te maken gehad met tekorten op de arbeidsmarkt. Ook dat zijn ontwikkelingen die een rol spelen. Maar goed, dan heb je natuurlijk niet de individuele situatie mee opgelost, dat zie ik ook wel.
(letterlijke tekst, ongecorrigeerd, TO)