ICT REALISEERT NETTOWINSTSTIJGING VAN 38%
Belangrijkste ontwikkelingen 2005
* De omzet steeg in 2005 met 6,4% tot EUR 69,1 miljoen, dankzij een
omzetstijging van 15% bij ICT Solutions en een stabiele omzet bij
ICT Embedded.
* Nettowinst verbeterde met 38% naar EUR 7,2 miljoen dankzij een
hogere bezettingsgraad en voortgaande kostenbeheersing.
* Dividendvoorstel van EUR 0,64 per gewoon aandeel
* ICT verwacht in 2006 een verdere toename van de omzet en de
nettowinst.
(in miljoenen EUR) 2005 2004 Verandering
Omzet
- ICT Embedded
- ICT Solutions 69,1
36,0
33,1 65,0
36,1
28,9 6,4%
-0,2%
14,7%
Bedrijfsresultaat 9,7 6,7 44,9%
Nettowinst 7,2 5,3 37,9%
(in EUR)
Winst per aandeel 1) 0,88 0,64 37,5%
Dividend per aandeel 2) 0,64 0,54 18,5%
1) Op basis gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen.
2) Op basis aantal uitstaande gewone aandelen per ultimo. 2005 betreft
voorstel.
Bram Schot, CEO van de ICT Groep licht toe:
"2005 was voor de ICT Groep een bevredigend jaar. Echter, ondanks de
positieve signalen in de verschillende markten, was er nog geen sprake
van een robuust herstel en zijn er nog steeds veel onzekerheden in de
markt. Het algehele beeld lijkt nu langzaam positiever te worden.
ICT heeft in de tweede helft van het jaar invulling gegeven aan de
ambitie haar marktaandeel verder te versterken door gerichte
acquisities te doen. Zo zijn er belangen genomen in het Nederlandse
Rialtosoft en het Duitse XCC AG.
Voor het realiseren van autonome groei van ICT is het aantrekken van
de juiste medewerkers van groot belang. In Duitsland bleef de werving
achter bij onze ambitie en zijn wij afgelopen jaar gestart medewerkers
te werven in India, waarvan de eerste software engineers in 2006 in
Duitsland zijn gearriveerd. Samen met de inmiddels afgeronde overname
van XCC AG in Karlsruhe is dit een belangrijke stap tot het realiseren
van een kritische massa aan ICT professionals in Duitsland."
Toelichting resultaat
In 2005 steeg de omzet met 6,4% tot EUR 69,1 miljoen (2004 EUR 65,0
miljoen), dankzij een omzetstijging van 14,7% van ICT Solutions bij
een gelijkblijvende omzet van ICT Embedded. In tegenstelling tot
voorgaande jaren lieten de tarieven een lichte stijging zien. Door een
hogere bezettingsgraad en voortgaande kostenbeheersing, liet het
bedrijfsresultaat een stijging zien van 44,9% tot EUR 9,7 miljoen
(2004: 6,7 miljoen). De nettowinst steeg met 37,9% van EUR 5,3 miljoen
tot EUR 7,2 miljoen. De belastingdruk steeg licht in 2005 tot 30,8%
(2004: 30,0%).
Het eigen vermogen steeg tot EUR 39,1 miljoen, met name door het
hogere resultaat over 2005. Conform het dividendbeleid zal ICT een
dividend van EUR 0,64 per aandeel aan haar aandeelhouders voorstellen,
een stijging met 18,5% ten opzichte van de EUR 0,54 van 2004.
De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg EUR 10,8 miljoen. Er
werd EUR 0,3 miljoen aangewend voor investeringsactiviteiten en EUR
4,5 miljoen voor financieringsactiviteiten, wat met name betrekking
heeft op uitbetaling van dividend. Dit resulteerde in een positieve
netto kasstroom van EUR 6,0 miljoen.
Personeel
De personeelslasten lagen met EUR 38,5 miljoen vrijwel op hetzelfde
niveau als in 2004. De stijging van de salarissen als gevolg van de
reguliere loonronde werd geneutraliseerd door het licht lagere
gemiddelde personeelsaantal in 2005. Het gemiddeld aantal medewerkers
in FTE's daalde van 763 tot 728, een afname van 4,6%.
Het personeelsverloop over 2005 was licht lager ten opzichte van 2004.
Bedroeg het verloop in 2004 11%, in 2005 kwam het verloop uit op 9,9%.
Gezien het achterblijvende tempo waarin ICT slaagde in de werving van
personeel voor de Duitse vestiging, is ICT in de herfst van 2005 naar
India gegaan om software engineers te werven. In 2006 zijn de eerste
Indiase professionals in Duitsland gearriveerd. Naar verwachting
zullen in de komende maanden ongeveer 25 professionals uit India in de
Duitse vestiging werkzaam worden.
Gang van zaken 2005
Met het oog op een eenduidige presentatie en positionering van de ICT
Groep naar de markt, is besloten de benamingen van de markten waar de
beide divisies zich op richten daar waar mogelijk te harmoniseren. Met
ingang van 2006 zal deze verandering worden doorgevoerd waarop in dit
persbericht reeds is aangesloten.
ICT Embedded
De omzet over 2005 kwam uit op EUR 36,0 miljoen (2004: EUR 36,1
miljoen). Mede doordat een aantal professionals van ICT Embedded naar
ICT Solutions is overgegaan, nam het aantal voor deze divisie werkzame
medewerkers af tot 436 per 31 december 2005, ten opzichte van 475 per
ultimo 2004.
In 2005 bleef de prijsdruk in de markt aanwezig, ondanks dat de markt
een licht verder herstel heeft laten zien. In 2005 heeft ICT Embedded
door een verdere focus op product-marktcombinaties (PCM´s) op een
aantal marktgebieden haar positie versterkt of behouden, onder andere
door de werving van nieuwe opdrachtgevers. Daarnaast heeft een aantal
marktsegmenten haar klantenkring sterk kunnen verbreden, wat een
belangrijke prioriteit was in 2005. Daarbij streeft ICT naar een
gezonde mix van detachering en uitbesteding. De verbreding zal ook
komend jaar voortgezet worden.
Verder zijn er, op basis van markttrends, technologische keuzes
gemaakt. Elke keuze is vertaald naar PMC's. Door gericht te investeren
in PMC's kan ICT haar toegevoegde waarde verder vergroten en haar
klanten oplossingen bieden om succesvol op markttrends te reageren
Traffic & Automotive (voorheen Automotive)
De eind 2004 ingezette groei zette zich in 2005 voort, resulterend in
een solide groei in 2005 bij zowel bestaande als nieuwe klanten. Door
de Automotive industrie werd het aantal toeleveranciers drastisch
verkleind. ICT heeft hier op basis van haar track record en
dienstenpakket van kunnen profiteren. Naast de voortzetting van
bestaand preferred supplierschap heeft ICT nieuwe klanten gewonnen. De
ontwikkelbudgetten bleven echter ook in 2005 onder druk staan. ICT
heeft hierop ingespeeld door samenwerking te zoeken met partners met
lagere kosten sites, waardoor marktaandeel werd gewonnen.
Het domein infotainment liet de grootste groei zien, maar ook de
overige domeinen hebben aan de groei bijgedragen.
Communications & Multimedia
Telecom (voorheen Mobile Communications)
Terwijl in de tweede helft van 2004 nog sprake was van een groeispurt,
liep de omzet van deze branche in 2005 terug door verslechterende
marktomstandigheden voor een aantal van de belangrijkste klanten van
ICT in deze branche. In samenhang hiermee werden de activiteiten van
ICT's grootste afnemer in deze branche door de moedermaatschappij
overgedragen aan een derde partij. Door de huidige omvang van de
branche en de aanwezige expertise is ICT echter onverminderd goed
gepositioneerd in deze markt. ICT speelt in op de marktontwikkelingen
door enerzijds de efficiency van haar in-house ontwikkelingen te
verhogen en door anderzijds samenwerking te zoeken met partners met
lagere kosten sites.
Home Entertainment
Tegen de verwachtingen in en ondanks de uitdagende
marktomstandigheden, bleef de omzet in deze branche gedurende 2005 op
peil. Dit is onder andere te danken aan de zeer goede klantcontacten
die ICT in de loop der jaren binnen deze branche heeft opgebouwd. In
het vervolg van eerdere stappen in die richting is in deze branche ook
in 2005 ingezet op het creëren van alternatieve businessmodellen,
waarbij de inkomsten van ICT voor een deel afhankelijk zijn van het
succes van de producten van haar afnemer. Voor 2006 zal op deze lijn
worden voortgeborduurd.
Healthcare (voorheen Medical)
In 2005 liet deze branche een daling van de omzet zien doordat een
aantal langlopende projecten die in de loop van 2005 werden afgerond
niet direct een vervolg kregen.
ICT zal zich in deze veranderende markt meer richten op het
optimaliseren van informatiestromen en de integratie van
automatiseringssystemen in de zorg. Naar verwachting zal ook de vraag
naar DICOM expertise, gericht op het koppelen van systemen, blijven
groeien. Om aan deze vraag te kunnen voldoen, blijft ICT in deze
technologie investeren.
Manufacturing (voorheen Semicon)
In 2005 is de vraag naar softwarecapaciteit in deze branche
toegenomen. Door haar grote marktaandeel en preferred supplierschap
heeft ICT van deze vraag kunnen profiteren. Daarnaast is een aantal
nieuwe klanten in deze markt verworven.
ICT Solutions
De omzet over 2005 kwam uit op EUR 33,1 miljoen (2004: EUR 28,9
miljoen) een groei van 14,7%. Mede doordat een aantal professionals is
overgegaan van ICT Embedded naar ICT Solutions, nam het aantal voor
deze divisie werkzame medewerkers toe tot 307 per 31 december 2005,
ten opzichte van 288 per ultimo 2004.
In 2005 is in toenemende mate samengewerkt met andere leveranciers en
dienstverleners in de markt om tot geïntegreerde totaaloplossingen te
komen. Deze oplossingen worden meer en meer ontwikkeld middels
standaard pakketten aangevuld met maatwerk.
Daarnaast is in 2005 onderzoek gedaan naar markt- en technologische
trends die bepalend zijn voor de behoefte van klanten van ICT, welke
zijn vertaald naar product-marktcombinaties (PMC's). Verder is begin
2005 het beleid ingezet om meer te focussen op grote klanten om de
efficiency in de verkooporganisatie te vergroten. Dit heeft geleid tot
nieuwe, potentieel grote, opdrachtgevers en een stijging van het
relatieve aandeel in de omzet uit grote klanten.
Communications & Multimedia (voorheen Telecom & Defence)
Communcations & Multimedia heeft het afgelopen jaar een forse groei
doorgemaakt. Een belangrijke trend is het convergeren van netwerken en
diensten, waarbij het Internet Protocol (IP) de onderliggende
technologie vormt. De telecomoperators en kabeloperators zijn begonnen
met het geschikt maken van hun netwerken voor "Voice over IP" (VoIP)
en multimediatoepassingen. Door het aangaan van samenwerkingsverbanden
met leveranciers op dit gebied, heeft ICT een goede positie verworven
wanneer het tot een uitrol van deze diensten komt.
Defence (voorheen Telecom & Defence)
In de defensiemarkt heeft ICT in het afgelopen jaar haar positie licht
uitgebouwd. ICT heeft gewerkt aan oplossingen op het gebied van
informatie en beslissingsondersteunende systemen.
Energy & Utilities (voorheen Energy & Logistics)
In 2005 is binnen de branche Energy & Utilities gestart met opbouwen
van een relatienetwerk en het concretiseren van technische
automatiseringsoplossingen. In 2005 zijn de eerste bescheiden
successen geboekt. Onderscheidend vermogen daarbij zijn
totaaloplossingen die eveneens embedded software technologie bevatten,
in samenwerking met ICT Embedded. Eerste doelstelling voor deze
branche is het opbouwen van voldoende markt- en materiekennis waardoor
ook hier ICT een logische partner wordt van haar opdrachtgevers.
Logistics (voorheen Energy & Logistics)
In 2005 heeft ICT haar positie met succes verder kunnen uitbouwen. De
groei werd met name gerealiseerd via projecten in de haven van
Rotterdam. Naast het verder uitbouwen van activiteiten bij mainports
(zee- en luchthavens) zal ICT zich richten op verdere verbreding van
de dienstverlening richting andere logistieke segmenten, waaronder
veilingen en logistieke dienstverleners.
Manufacturing (voorheen Industry)
ICT heeft binnen het traditionele industriesegment een lichte groei
gerealiseerd. Klanten in deze branche ondervinden sterke concurrentie
vanuit lagere kosten sites, waardoor de tarieven van ICT onder druk
staan. ICT speelt hierop in door zich te richten op minder
prijsgevoelige deelmarkten.
Verder heeft de trend waarbij industriële automatiseringsoplossingen
worden ingevuld met standaardpakketten aangevuld met maatwerk zich in
2005 doorgezet. ICT Solutions heeft deze trend vertaald via
technologiekeuzes in haar industriële PMC's en verdere focus op
systeemintegratie.
Traffic & Automotive (voorheen Traffic & Transport)
ICT is in deze branche voornamelijk actief via haar dochter InTraffic.
Het totaal van de activiteiten van de branche en de joint-venture
InTraffic liet in 2005 een belangrijke groei zien. Naast een
uitbreiding van de werkzaamheden voor ProRail op het gebied van
procesmanagement en verkeersmanagement voor Rail, zijn er in 2005 ook
niet-spoor gerelateerde projecten succesvol uitgevoerd.
Strategie
De strategie van ICT is erop gericht om haar positie in de gekozen
markten verder uit te bouwen. Hierbij is de doelstelling om in de
gekozen markten één van de leidende spelers te zijn. Om dit te
bereiken is kritische massa nodig. Naast autonome groei wordt gericht
gekeken naar acquisities die een waardevolle bijdrage kunnen leveren
aan het realiseren van deze doelstelling.
Voor ICT Solutions zal hierbij de focus liggen op Nederland, terwijl
voor ICT Embedded ook nadrukkelijk over de grens zal worden gekeken.
Nu ICT, door middel van de acquisitie van XCC, een tweede vestiging in
Duitsland heeft verkregen, zal ICT zich oriënteren op het openen van
een derde vestiging in Noord Duitsland of de regio Londen (UK). Naar
verwachting zal dit niet voor eind 2006 of begin 2007 gerealiseerd
worden.
Zoals al eerder is gecommuniceerd, beraadt ICT zich op het openen van
een vestiging in een lagere kosten land. In de loop van 2006 zal
hierover een definitief besluit genomen worden. ICT oriënteert zich
hierbij op landen in de regio Midden - en Oost Europa.
Op het gebied van systeemontwikkeling is een aantal trends
waarneembaar. Zo worden producten technisch complexer door de
toenemende functionaliteit wordt een hogere performance en een hogere
beschikbaarheid geëist en moeten de producten sneller opgeleverd
worden. Om deze ontwikkeling in goede banen te leiden, behoeven zaken
als requirement management, architectuur, quality assurance,
configuration management en testen extra aandacht. ICT ziet
mogelijkheden om deze diensten, met een hoge toegevoegde waarde, in de
vorm van consultancy en trainingsdiensten aan te bieden en beraadt
zich momenteel over de vraag hoe hier invulling aan dient te worden
gegeven.
Dividend 2005
Conform het geformuleerde dividendbeleid, zal ICT een dividend EUR
0,64 aan haar aandeelhouders voorstellen. Dit betekent een pay-out van
73%.
Vooruitzichten
Alhoewel er nog steeds geen sprake is van een algeheel solide herstel
op de markten waar ICT actief is, wijzen signalen op een voortzetting
van de in 2005 ingezette verbeterende marktontwikkelingen. In
combinatie met de gerichte strategische focus en voortgaande
kostenbeheersing, verwacht ICT in 2006 een verdere toename van de
omzet en de nettowinst te realiseren.
Bijlagen:
- geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2005
- geconsolideerde balans per 31 december 2005
- geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2005
ICT Automatisering NV