datum 28 februari 2006
Nettoresultaat Aalberts Industries stijgt met 17%,
omzet meer dan EUR 1 miljard
2005 goed jaar met stabiele groei
Highlights 2005
Netto-omzetstijging 18% naar meer dan EUR 1 miljard
Nettoresultaat groeit 17% tot EUR 83,1 miljoen
Winst per aandeel EUR 3,41, een toename van ruim 16%
Kasstroom uit bedrijfsoperaties EUR 176,7 miljoen, een stijging van 42%
Dividend stijgt met 21% naar EUR 0,85
Garantievermogen neemt toe tot 34% van het balanstotaal
Acht acquisities gerealiseerd
Voorbereiding overname Comap (Frankrijk)
Nieuwe producten voor Amerikaanse Flow Control-markt
Kengetallen (voor amortisatie) 2005 2004 Verschil
in EUR x miljoen
Netto-omzet 1.055,0 897,7 18%
Bedrijfsresultaat (EBITA) 120,4 106,5 13%
Nettoresultaat 83,1 70,8 17%
Gemiddeld aantal gewone aandelen 24,4 24,2 1%
Nettoresultaat per gewoon aandeel (x EUR 1) 3,41 2,93 16%
Cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen) 129,8 111,3 17%
Kasstroom uit bedrijfsoperaties 176,7 124,8 42%
Garantievermogen in % van het balanstotaal 34,0 32,5
Rentedragende schulden 439,4 408,6 8%
Interest cover (Bedrijfsresultaat/Rentelasten) 7,0 6,5
Gearing (Rentedragende schulden/Eigen vermogen) 1,5 1,8
Jan Aalberts, President & CEO: "De groei in 2005 was goed, zeker als we rekening houden met de uitstekende
resultaten van 2004. Opnieuw levert de groep het bewijs dat de gekozen strategie in combinatie met de
decentrale organisatie het mogelijk maakt om elk jaar groei te creëren ook onder nog steeds bescheiden
algemene economische omstandigheden. Ook de autonome groei was in bijna alle activiteiten goed...
Het tempo waarin we nieuwe producten naar de markt brengen ligt hoog. Kijk bijvoorbeeld naar de introductie
van nieuwe press- en pushfittingen in de Verenigde Staten...
Aalberts Industries N.V.
Sandenburgerlaan 4 3947 CS Langbroek Postbus 11 3940 AA Doorn Nederland Handelsregister Utrecht nr 30089954
(t) +31 (0)343 565080 (f) +31 (0)343 565081 ABN AMRO Bank nr 41.97.88.573
(e) info@aalberts.nl (w) www.aalberts.nl BTW-nr NL005850897B06
De acht acquisities die we in 2005 hebben gedaan, geven ons opnieuw betere marktposities die we de komende
jaren kunnen benutten. De aanhoudende prijsstijgingen van grondstoffen en energie vergen extra inspanningen
van de groepsmaatschappijen, ook in de komende periode, ondanks het feit dat wij in staat zijn deze
kostenstijgingen aan de markt door te geven...
De start van dit jaar is goed en onze orderportefeuille ziet er gezond uit; we rekenen wederom op een goed jaar."
Financiële resultaten (voor amortisatie)
De netto-omzet steeg tot EUR 1.055 miljoen, een toename van 18%. De autonome omzet-
groei bedroeg circa 3%. Het bedrijfsresultaat kwam uit op EUR 120,4 miljoen en steeg
daarmee met 13% ten opzichte van 2004. De cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen)
bedroeg EUR 129,8 miljoen, 17% meer dan in 2004. Het nettoresultaat is in 2005 met 17%
gestegen tot EUR 83,1 miljoen. De winst per gewoon aandeel kwam uit op EUR 3,41, een
stijging van 16%.
Het rendement op het geïnvesteerd kapitaal kwam uit op circa 15%, evenals in 2004. Het Rendement
eigen vermogen ultimo 2005 bedroeg EUR 302,2 miljoen en het garantievermogen kwam uit
op 34% van het balanstotaal (EUR 332,8 miljoen tegen EUR 267,7 miljoen eind 2004).
De rentedragende schulden namen toe tot EUR 439,4 miljoen (eind 2004 EUR 408,6 miljoen).
De belangrijkste financiële ratio's ontwikkelden zich als volgt: Ratio's
· de debtservice ratio (rentedragende schulden/EBITDA) van 2,8 naar 2,6
· de interestcover van 6,5 naar 7,0
· de gearing (rentedragende schulden/eigen vermogen) van 1,8 naar 1,5
Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal, overeenkomstig het consistente Dividend
beleid van Aalberts Industries om circa 25% van het behaalde resultaat te bestemmen voor
dividenduitkering, worden voorgesteld het dividend over 2005 vast te stellen op EUR 0,85 in
contanten per gewoon aandeel met een nominale waarde van EUR 1,00 of, naar keuze van de
aandeelhouder, in gewone aandelen ten laste van het belastingvrij uitkeerbare agio, dan wel
ten laste van de onverdeelde winst. Dit betekent een stijging van het dividend met 21%. Het
stockdividend zal op 17 mei 2006 na beurs worden vastgesteld op basis van de naar volume
gewogen gemiddelde koers van alle verhandelde aandelen Aalberts Industries N.V. per 11,
12, 15, 16 en 17 mei 2006 en wel zodanig dat de waarde van het dividend in aandelen
vrijwel overeenkomt met de waarde van het contante dividend.
Operationele ontwikkelingen
Industrial Services
De omzetgroei van Industrial Services werd voor een substantieel deel gedreven door de
acquisities in Frankrijk, Spanje en de Verenigde Staten. De autonome omzetgroei was
beperkt als gevolg van de minder gunstige marktomstandigheden in 2005. In de laatste
maanden van 2005 was er sprake van een verbeterde marktsituatie.
De Franse activiteiten op het gebied van Industrial Services konden zowel autonoom als door Frankrijk
acquisities belangrijk groeien. Bij de Industrial Products-activiteiten werden opnieuw orders
voor grote productpakketten verworven van belangrijke relaties uit de automotive, aerospace
en elektrotechnische industrie. Voorbereidingen voor de verwachte opleving van de productie
van onderdelen voor nucleaire installaties zijn ultimo 2005 begonnen. In de biomedische
industrie werd vooruitgang geboekt bij het versterken van de marktpositie op het gebied van
pagina 2 van 11
protheses.
De twee overnames op het gebied van materiaaltechnologie versterken het netwerk van
servicecentra in Frankrijk met zes extra locaties. Met de overname van SGI is Aalberts
Industries marktleider in Frankrijk op het gebied van oppervlaktebehandelingen voor de
aerospace, gespecialiseerd in de behandeling van zeer grote vliegtuigonderdelen (onder meer
vleugels voor Dassault en delen voor Airbus). Naast de vliegtuigindustrie zal SGI ook de
positie van Aalberts Industries in de Franse automotive industrie versterken. Dit geldt ook
voor de eveneens in 2005 overgenomen groep C.G Industrie, gevestigd in het
industriegebied rond Lyon. C.G Industrie zal de komende jaren worden uitgebouwd tot een
belangrijk servicecentrum voor zowel warmte- als oppervlaktebehandeling.
De Industrial Services-activiteiten in Nederland hadden in de eerste negen maanden te Nederland
maken met een matige markt, maar zagen met name in de laatste drie maanden van 2005
een opgaande trend. Bij de Industrial Products Groep werden orders voor grote
productpakketten verworven op het gebied van defensie, de olie-/gas- en de semi-
conductorindustrie. De ontwikkelingen in 2005 bevestigen de noodzaak van de ingezette
strategie om Industrial Services te clusteren rond hoogwaardige, gespecialiseerde
technologieën om vanuit deze clusters sterke posities in de markt op te bouwen gebaseerd
op hoogwaardige technologie.
De ontwikkelingen in Polen zijn positief en in de komende jaren zullen de Industrial Services- Polen
activiteiten hier aanzienlijk kunnen groeien. Het gebrek aan hoogwaardige toeleveranciers in
Polen die lokaal de toenemende assemblageactiviteiten van belangrijke cliënten kunnen
bedienen, bieden goede kansen voor Aalberts Industries. In 2006 zal dan ook worden
begonnen met de ontwikkeling van nieuwe productiefaciliteiten in Polen.
De Spaanse warmtebehandelingsactiviteiten werden uitgebreid door overname van Industrias Spanje
Tey. De onderneming heeft hoogwaardige kennis met name op het gebied van vacuüm-
warmtebehandelingen en is een van de belangrijkste leveranciers voor de Spaanse, en in
mindere mate Franse, aerospace-industrie.
Met de overname van Accurate Brazing (Verenigde Staten) zet Aalberts Industries een Verenigde Staten
volgende, bescheiden maar kwalitatief hoogwaardige stap in het kader van haar strategie
voor Industrial Services aldaar. De overname betekent een begin van het netwerk van
servicecentra in de Verenigde Staten dat nu uit drie vestigingen bestaat.
De investeringen voor de Industrial Services-activiteiten in 2005 kwamen uit op circa EUR 40 Investeringen
miljoen en lagen daarmee ruim 70% boven het niveau van 2004.
Flow Control
De omzet van de Flow Control-activiteiten steeg met meer dan 28%. In alle regio's, met Groei
uitzondering van Duitsland, werd een omzetgroei gerealiseerd van tenminste 9%. De
autonome omzetstijging lag ruim boven 5% en werd versterkt door de omzetbijdrage van de
acquisities.
In de Duitse markt was de omzetdaling, mede als gevolg van de afstoting van een aantal
productgroepen, groter dan gepland. Dit werd veroorzaakt door de zwakke marktomstandig-
heden gedurende een groot deel van 2005. Ultimo 2005 is een opgaande trend ingezet.
pagina 3 van 11
De consequent doorgevoerde, gecombineerde multi-brandstrategie (combinatie van sterke Multi-
lokale/regionale bedrijfsnaam met relevante merknamen) heeft ook in 2005 bijgedragen aan brandstrategie
een verdere versterking van de marktpositie in de diverse landen. De nog steeds groeiende
productportfolio maakt Aalberts Industries tot een van de weinige, internationale aanbieders
van een breed, complementair pakket van Flow Control-producten voor drinkwater-, gas- en
verwarmingsapplicaties.
De groei in hoogwaardige stalen en roestvrijstalen producten was in 2005 spectaculair en ook
voor de komende jaren zal deze trend kunnen doorzetten. Deze groei wordt ondersteund
door een substantieel investeringsprogramma dat Aalberts Industries in staat stelt deze
producten volledig geautomatiseerd te produceren. Dit levert niet alleen grote
efficiencyvoordelen maar ook een constante hoge kwaliteit van de producten op.
In het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten werden grote inspanningen verricht om de Verenigde
nieuwe producten voor de Amerikaanse markt in het laatste kwartaal van 2005 te kunnen Staten
uitleveren. Naast grote marketinginspanningen in de Amerikaanse markt, betekende dit een
extra druk op zowel de productontwikkeling- als productieorganisatie in de Verenigde Staten,
het Verenigd Koninkrijk en Hongarije. De eerste producten werden eind 2005 in de Verenigde
Staten geleverd. Deze producten hebben nu al een hoge marktacceptatie en de
vooruitzichten voor 2006 zijn goed.
In het Verenigd Koninkrijk betekende de overname van Pegler een versterking van de positie Verenigd
van Aalberts Industries met een volledig complementair productpakket op het gebied van Koninkrijk
verwarming (thermostaatkranen) en drinkwater (sanitairkranen). De nauwe samenwerking in
de verkoop tussen Pegler en Yorkshire Fittings vergroot de marktpenetratie van beide
organisaties. Productiesamenwerking zal efficiencyverbetering en inkoopvoordelen opleveren
die in 2006 zichtbaar zullen worden.
De Duitse Flow Control-organisatie stond onder druk van de markt en moest aanzienlijke Duitsland
kostenbesparingsprogramma's doorvoeren die gepaard zijn gegaan met een substantiële
afbouw van het aantal medewerkers. De extra kosten van deze organisatorische
aanpassingen drukten de resultaten van de Duitse Flow Control-activiteiten. Operationeel
werd in het laatste kwartaal een duidelijke verbetering zichtbaar. Met de doorgevoerde
aanpassingen zijn de Duitse activiteiten goed gepositioneerd om ook bij een gematigde
marktontwikkeling de resultaten te verbeteren. Hierbij zal met name de meer geïntegreerde
verkooporganisatie een belangrijke rol spelen.
Aalberts Industries heeft met de overname van Hidroaplicaciones (Spanje) haar positie in de Spanje
Spaanse markt duidelijk verbreed. De overname betekent dat de groep een belangrijke
speler is geworden op de Spaanse utiliteitsmarkt (waterleiding- en gasbedrijven). Ook de
autonome ontwikkelingen in deze markt waren, mede als gevolg van de introductie van een
aantal nieuwe productlijnen, positief.
Hoewel de omvang van de omzet in Oost-Europa nog steeds een bescheiden deel is van de Oost-Europa
totale omzet in Flow Control, was de groei van zowel de omzet als de winstgevendheid boven
gemiddeld. De belangrijkste afzetmarkten in Oost-Europa, Polen en Rusland konden
pagina 4 van 11
wederom aanzienlijke omzetstijgingen boeken. In een groeiend aantal andere Oost-Europese
markten is de groep erin geslaagd marktposities op te bouwen die de komende jaren kunnen
worden vergroot.
In de eerste helft van 2005 werd in China een eigen inkooporganisatie opgestart. Deze China
organisatie ondersteunt de groepsmaatschappijen bij hun inkoopactiviteiten in China. Dit
betreft zowel directe ondersteuning bij onder meer logistieke vraagstukken als het selecteren
van leveranciers op basis van kwaliteit, betrouwbaarheid en continuïteit. Het Chinese team
voerde in 2005 een groot aantal leveranciersaudits uit en ondersteunde de
groepsmaatschappijen bij prijsonderhandelingen.
Broen slaagde erin de verkoop van haar producten in China te laten groeien en versterkte
daarmee, op beperkte wijze, haar positionering in de Chinese markt. De activiteiten van Flow
Control in China zullen zich in de komende jaren sterker gaan richten op de verkoop van het
totale productengamma van de groep. Eerste aanzetten, naast de twee verkoopvestigingen
van Broen, werden in 2005 voorbereid en zullen in 2006 geëffectueerd worden.
De dispenseactiviteiten werden versterkt door de overname van Kall Kühl- und Dispense-
Schanksysteme (Duitsland). Hiermee beschikt de groep over haar eigen koeltechnologie die systemen
toegepast wordt in de dispensesystemen voor zwak alcoholische dranken (bier) en softdrinks.
De groei in dispensesystemen voor de automobielindustrie (aardgas) kwam in 2005 goed op
gang. VTI, de Duitse groepsmaatschappij die deze gepatenteerde systemen ontwikkeld heeft,
zal de komende jaren haar productiecapaciteit aanzienlijk uitbreiden om aan de vraag te
kunnen voldoen. In de tweede helft van 2005 werden de eerste langlopende contracten voor
de levering van deze systemen afgesloten.
Met deze positieve ontwikkelingen heeft VTI de transformatie naar een producent van
hoogwaardige systemen voltooid en heeft de organisatie haar marktpositie kwalitatief sterk
verbeterd.
Met een investeringsniveau van circa EUR 24 miljoen namen de investeringen in Flow Control Investeringen
ten opzichte van 2004 toe met nagenoeg 40%. Tot de grote investeringsprojecten behoorden
de ontwikkeling en productie van de nieuwe fittingen voor de Amerikaanse markt en de
investeringen in het kader van het meerjareninvesteringsprogramma voor de stalen en
roestvrijstalen fittingen.
Organisatie & Medewerkers
De decentrale organisatiestructuur, waarbij alle operationele verantwoordelijkheden bij de Decentrale
lokale managementteams berusten, is in 2005 succesvol gebleken en naar de mening van de organisatie
directie nog steeds de beste wijze om op het niveau van de holding sturing te geven aan de
groei van de groep als geheel.
Kwaliteit, snelheid, flexibiliteit en eigen initiatief vormen voor de directie hierbij de
belangrijkste elementen. Het stimuleren van onderlinge samenwerking zowel in de markt als
op het gebied van productontwikkeling, productie en inkoop is daarnaast een van de
belangrijkste uitdagingen voor de directie.
De beheersbaarheid van de decentrale structuur heeft de continue aandacht van de directie
en in dat kader is in 2005 de financiële staf binnen de holding versterkt.
Het aantal medewerkers steeg in 2005 van ruim 7.100 naar 8.000. Deze stijging is het Aantal
pagina 5 van 11
gevolg van de acht acquisities die in 2005 werden gerealiseerd en een sterke toename van medewerkers
het aantal medewerkers in Oost-Europa. Bij meerdere activiteiten is het aantal
arbeidsplaatsen als gevolg van efficiencyverbetering en aanpassingen aan de
marktomstandigheden afgenomen. De grootste afname vond plaats in Duitsland, waar
diverse bedrijven zijn gestroomlijnd. Hierdoor zijn deze beter in staat om, ook onder lastige
marktomstandigheden, succesvol in de markt te opereren terwijl bij een opgaande trend van
de Duitse economie geprofiteerd zal kunnen worden van de verhoogde efficiency.
Vooruitzichten
De goede resultaten van 2005 bevestigen het vermogen van de groep om op eigen kracht, Groei
ook onder bescheiden algemene economische ontwikkelingen, door middel van zowel
autonome groei als acquisities de onderneming ieder jaar op een gezond niveau te laten
groeien. De in 2005 gerealiseerde investeringen in zowel de markt als producten en
productiemiddelen en de volledige consolidatie van de acht acquisities zullen in 2006
bijdragen aan de continuering van de groei.
De begin 2006 aangekondigde overname van Comap (Frankrijk) zal de groei positief Overname Comap
beïnvloeden.
De sterke marktposities die Aalberts Industries inneemt in vele landen betekent dat de groep Sterke
zal kunnen profiteren van de verwachte opleving van de algemene economische marktpositie
ontwikkelingen in de diverse regio's. Daarnaast zal de onderneming op basis van haar
gezonde financiële positie ook in 2006 het acquisitiebeleid ongewijzigd voortzetten. Financiële positie
De directie verwacht dan ook, bijzondere omstandigheden daargelaten, dat de winst per
aandeel in 2006 zal toenemen in lijn met de gemiddelde groei van de afgelopen jaren.
Bijlagen:
Geconsolideerde balans
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Kengetallen
Segmentrapportage
Financiële agenda 2006
pagina 6 van 11
GECONSOLIDEERDE BALANS 31-12-2005 31-12-2004
voor winstbestemming in EUR x miljoen
ACTIVA
Goodwill 249,5 216,8
Overige immateriële activa 39,1 11,8
Materiële vaste activa 321,6 269,9
Financiële vaste activa 0,1 0,1
Latente belastingvorderingen 6,9 6,2
Vaste activa 617,2 504,8
Voorraden 195,8 183,3
Handelsdebiteuren 146,3 117,7
Overige vlottende activa 18,5 17,8
Liquide middelen 0,2 0,1
Vlottende activa 360,8 318,9
Totaal activa 978,0 823,7
PASSIVA
Eigen vermogen 298,5 224,5
Aandeel van derden 3,7 2,3
Totaal eigen vermogen 302,2 226,8
Langlopende leningen 255,2 197,6
Cumulatief preferente aandelen 30,6 40,8
Pensioenverplichtingen 28,2 28,1
Latente belastingverplichtingen 9,6 8,7
Overige voorzieningen 4,7 4,2
Langlopende verplichtingen 328,3 279,4
Kredietinstellingen 88,3 115,9
Aflossingsverplichting op langlopende schulden 65,2 54,3
Handelscrediteuren 103,7 70,8
Overige kortlopende schulden 90,3 76,5
Kortlopende schulden 347,5 317,5
Totaal passiva 978,0 823,7
pagina 7 van 11
GECONSOLIDEERDE WINST- EN 2005 2004
VERLIESREKENING
in EUR x miljoen
Netto-omzet 1.055,0 897,7
Overige bedrijfsopbrengsten 9,6 6,0
Som der bedrijfsopbrengsten 1.064,6 903,7
Grondstoffen en uitbesteed werk 364,4 296,8
Personeelskosten 331,0 288,7
Afschrijvingen op materiële vaste activa 46,7 40,4
Amortisatie op immateriële vaste activa 4,3 2,2
Overige operationele kosten 202,1 171,3
Som der bedrijfslasten 948,5 799,4
Bedrijfsresultaat 116,1 104,3
Netto financieringslasten 17,1 16,3
Resultaat voor belastingen 99,0 88,0
Belastingen 19,0 18,2
Resultaat na belastingen 80,0 69,8
Toe te rekenen aan:
Gewone aandeelhouders 78,8 68,6
Aandeel derden 1,2 1,2
Nettoresultaat per gewoon aandeel
Uitstaand voor amortisatie 3,41 2,93
Verwaterd voor amortisatie 3,40 2,92
pagina 8 van 11
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT 2005 2004
in EUR x miljoen
Kasstroom uit operationele activiteiten
Bedrijfsresultaat 116,1 104,3
Aanpassingen voor:
Afschrijvingen op materiële vaste activa 46,7 40,4
Amortisatie van immateriële vaste activa 4,3 2,2
Mutaties in voorzieningen (1,4) (2,7)
Mutatie voorraden 2,6 (18,6)
Mutatie vorderingen (2,3) (0,4)
Mutatie kortlopende schulden 10,7 (0,4)
Mutaties in werkkapitaal 11,0 (19,4)
Kasstroom uit operationele activiteiten 176,7 124,8
Financieringsbaten 4,4 3,9
Financieringslasten (20,9) (20,2)
Betaalde winstbelasting (14,3) (10,7)
Kasstroom uit operationele activiteiten 145,9 97,7
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Investeringen in groepsmaatschappijen (93,4) (70,0)
Investeringen in materiële vaste activa (60,3) (40,5)
Investeringen in immateriële vaste activa (1,5) (1,7)
Opbrengsten uit verkoop van bedrijfsmiddelen 3,0 2,7
Overige mutaties (4,0) 2,5
Kasstroom uit investeringsactiviteiten (156,2) (106,9)
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
Ontvangsten uit emissies 0,2 0,1
Ontvangsten uit langlopende leningen 112,5 60,9
Aflossingen op langlopende leningen (77,6) (67,0)
Uitgekeerd dividend (10,0) (2,8)
Overige mutaties 12,8 (5,6)
Kasstroom uit financieringsactiviteiten 37,9 (14,4)
Netto stijging/(daling) in liquide middelen en 27,6 (23,6)
kredietinstellingen
Liquide middelen en kredietinstellingen begin periode (115,8) (92,2)
Liquide middelen en kredietinstellingen einde periode (88,2) (115,8)
pagina 9 van 11
KENGETALLEN 2005 2004 2003 2002 2001
voor amortisatie
IFRS Dutch GAAP
Resultaat (x EUR miljoen)
Som der bedrijfsopbrengsten 1.064,6 903,7 775,1 715,2 614,1
Netto-omzet 1.055,0 897,7 784,6 706,1 603,7
Bedrijfsresultaat (EBITA) 120,4 106,5 88,1 84,2 68,9
Nettoresultaat 83,1 70,8 53,7 47,0 37,8
Afschrijvingen 46,7 40,4 41,7 39,4 32,9
Cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen) 129,8 111,3 95,3 86,4 70,6
Kasstroom uit bedrijfsoperaties 176,7 124,8 144,1 120,6 98,1
Balans (x EUR miljoen)
Immateriële vaste activa 288,6 228,6 201,7 199,4 95,6
Materiële vaste activa 321,6 269,9 226,5 240,1 205,2
Investeringen in materiële vaste activa 64,5 40,3 32,5 30,8 46,4
Eigen vermogen 302,2 226,8 213,3 181,5 90,9
Garantievermogen 332,8 267,7 228,5 211,8 136,4
Rentedragende schulden 439,4 408,6 338,2 394,8 308,2
Balanstotaal 978,0 823,7 699,2 735,7 536,4
Medewerkers jaarultimo
Nederland 1.437 1.478 1.407 1.552 1.546
Overige landen 6.580 5.653 4.918 4.833 4.037
Totaal 8.017 7.131 6.325 6.385 5.583
Verhoudingsgetallen
Bedrijfsresultaat in % van de netto-omzet 11,4 11,9 11,2 11,9 11,4
Interestdekkingsgetal 7,0 6,5 5,3 4,4 4,2
Nettoresultaat in % van de netto-omzet 7,9 7,9 6,8 6,7 6,3
Garantievermogen in % van het balanstotaal 34,0 32,5 32,7 28,8 25,4
Rentedragende schulden / Eigen vermogen 1,5 1,8 1,6 2,2 3,4
Aantal geplaatste aandelen (x miljoen)
Gewone aandelen (gemiddeld) 24,4 24,2 23,7 21,9 19,5
Gewone aandelen (jaarultimo) 24,4 24,2 23,7 23,2 19,5
Cumulatief preferente aandelen 2,10 2,10 1,95 1,95 1,80
Gegevens per gewoon aandeel
Cashflow 5,32 4,60 4,02 3,95 3,63
Nettoresultaat 3,41 2,93 2,26 2,15 1,94
Dividend 0,85 0,70 0,56 0,50 0,48
Koers jaarultimo 44,85 35,70 20,53 14,80 22,05
pagina 10 van 11
SEGMENTRAPPORTAGE
(voor amortisatie in EUR X miljoen)
2005 2004 Verschil
Industrial Services
Netto-omzet 410,2 394,3 4%
Bedrijfsresultaat (EBITA) 45,9 45,0 2%
Bedrijfsresultaat (EBITA) in % van de omzet 11,2 11,4
Investeringen 40,1 23,5 71%
Afschrijvingen 25,7 24,6 5%
Gemiddeld aantal medewerkers (x1) 4,014 3,715 8%
2005 2004 Verschil
Flow Control
Netto-omzet 644,8 503,4 28%
Bedrijfsresultaat (EBITA) 74,4 61,5 21%
Bedrijfsresultaat (EBITA) in % van de omzet 11,5 12,2
Investeringen 23,5 16,8 40%
Afschrijvingen 20,0 15,4 30%
Gemiddeld aantal medewerkers (x1) 3,688 3,055 21%
FINANCIËLE AGENDA 2006
onder voorbehoud
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
25 april in het Okura Hotel te Amsterdam. Aanvang 14.00 uur
27 april Notering ex-dividend
27 april - 16 mei Keuzeperiode stockdividend of contant dividend
17 mei Vaststelling omwisselverhouding stockdividend (na beurs)*
22 mei Betaalbaarstelling dividend en levering van nieuwe gewone aandelen
11 augustus Publicatie halfjaarcijfers 2006 (voor beurs)
*Vaststelling omwisselverhouding stockdividend geschiedt op basis van de naar volume gewogen gemiddelde
koers van alle verhandelde aandelen Aalberts Industries N.V. per 11, 12, 15, 16 en 17 mei 2006 en wel zodanig
dat de waarde van het dividend in aandelen vrijwel overeenkomt met de waarde van het contante dividend.
meer informatie bij J. Aalberts
e-mail info@aalberts.nl
telefoon +31 (0)343 565 080
---- --
Aalberts Industries