Nieuwsberichten
Datum: 13 februari 2006
Reflectiedag voor communicatie-afdeling
De communicatie-afdeling van een grote non-profit organisatie zag zich voor veel veranderingen geplaatst: een gewijzigd ondernemingsbeleid, een daaruit voortvloeiend nieuw communicatiebeleid, een reorganisatie en een nieuwe manier van werken. Binnen de afdeling ontbrak het aan focus en consensus over de manier van werken. Bex* ontwikkelde en begeleidde een reflectiedag voor de medewerkers van deze afdeling. De bijeenkomst begon met inzicht in de persoonstypen en persoonlijke voorkeuren van de medewerkers. Daarvoor werd de MBTI-methode gebruikt. Vervolgens zijn gezamenlijk de waarden en normen bepaald die uitmondden in concrete werkafspraken. Het resultaat: consensus, focus en teamgeest.