RESULTATEN VIERDE KWARTAAL EN GEHELE JAAR 2005
Unilever gaat in 2006 sterker van start met een verbeterde concurrentiepositie en groei.
FINANCIEEL OVERZICHT
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Vierde Kwartaal miljoen Gehele Jaar
2005 2004 2005 2004
Actuele Actuele Actuele Actuele Actuele Constante
wissel- wissel- wissel- wissel- wissel- wissel-
koersen koersen koersen koersen koersen koersen
Voortgezette bedrijfsactiviteiten:
10 081 9 755 Omzet 39 672 38 566 3% 2%
1 063 (288) Bedrijfswinst/(-verlies) 5 314 4 239 25% 24%
916 (398) Winst/(verlies) vóór belastingen 4 751 3 704 28% 27%
Nettowinst/(-verlies) uit voortgezette
726 (124) bedrijfsactiviteiten 3 502 2 894 21% 20%
Totale bedrijfsactiviteiten:
0,71 (0,16) Winst per NV-aandeel (euro) 3,88 2,83 37% 35%
10,68 (2,33) Winst per PLC-aandeel (eurocent) 58,17 42,46 37% 35%
HOOFDPUNTEN VAN HET JAAR
· De onderliggende verkopen stegen met 3,1%, met een stijgende lijn gedurende het jaar en een sterk
vierde kwartaal.
· Onze marktaandelen zijn over het geheel genomen stabiel.
· De winst per aandeel steeg met 37%, waarvan 22% uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, profiterend van
lagere kosten voor herstructurering, desinvesteringen en duurzame waardevermindering.
· De investeringen in ondersteuning van onze groeiprioriteiten zijn opgevoerd, waaronder meer dan 500
miljoen extra reclame- en promotiekosten.
· De brutowinstmarge was 13,4%. Verbetering van de productiviteit en een verbeterde mix compenseerden
ruimschoots de hogere inkoopkosten.
· Het programma voor de inkoop van eigen aandelen ter grootte van 500 miljoen is afgerond. Het voor-
gestelde slotdividend van 1,32 per gewoon aandeel NV en 13,54p per gewoon aandeel PLC betekent
een verhoging van het totale dividend per aandeel van 5% voor NV en 6% voor PLC.
DIEPVRIESPRODUCTEN
· Het eerder aangekondigde onderzoek is afgerond. Het grootste deel van de Europese activiteiten in
diepvriesproducten wordt verkocht.
---
TOELICHTING EN VOORUITBLIK CHIEF EXECUTIVE
2005 was een jaar van verandering en investering in VOORUITBLIK
onze onderneming. Onze prioriteiten lagen bij het Voor 2006 zijn onze prioriteiten voortzetting van de
herstellen van de concurrentiepositie en de omzetgroei. omzetgroei en verbetering van onze marges. We ver-
Met beide hebben we goede vooruitgang geboekt door wachten dat de besparingen gegenereerd door onze
marktaandelen te stabiliseren en de groei gedurende het huidige programma's zich zullen continueren en dat het
jaar te verbeteren. klimaat ten aanzien van prijsstelling en grondstoffen in
toenemende mate zal verbeteren. We blijven concurre-
We hebben de organisatie aangescherpt en vereenvou- rend investeren in de ondersteuning van onze groei-
digd; ook hebben we de investeringen in de ondersteu- prioriteiten en verwachten een stijging van de bruto-
ning van onze groeiprioriteiten verhoogd. We hebben winstmarge ten opzichte van de 13,4% in 2005. De
ons bedrijf in luxe parfums verkocht en vandaag bekend- herstructureringskosten voor 2006 begroten we op
gemaakt dat we van plan zijn het grootste deel van onze ongeveer één procent van de verkopen, waarmee we
activiteiten op het gebied van diepvriesproducten af te aan de bovenkant van onze langetermijnindicatie zitten.
stoten. Onze besparingsprogramma's laten goede
resultaten zien en we hebben met succes het effect van We liggen goed op koers om eind 2006 de beoogde
hogere inkoopkosten onder controle gehouden. besparing van 0,7 miljard door het `One Unilever'-
programma te realiseren en denken dat we deze eind
De sterke groei in persoonlijke verzorging en opkomen- 2007 tot 1 miljard kunnen opvoeren.
de markten keerde terug. De prestaties in Europa verbe-
terden ten opzichte van vorig jaar, vooral in Voedings- Verder vooruitkijkend, heb ik er nog steeds vertrouwen
middelen. We groeiden iets in het vierde kwartaal, maar in dat we de gestelde doelen ten aanzien van waarde-
er valt nog steeds het nodige te doen om de concurren- creatie voor 2010 zullen halen.
tiepositie en groei in Europa te herstellen. Dit zal dan
ook een belangrijke prioriteit zijn voor 2006. Patrick Cescau
De wijze waarop we 2005 hebben afgesloten, geeft me Group Chief Executive
vertrouwen bij het begin van 2006. Unilever is nu een
minder complex bedrijf dat sneller kan handelen en dat 9 februari 2006
beter kan inspelen op de behoeften van klanten en con-
sumenten, met een duidelijke focus op waardecreatie.
---
Unilever heeft met ingang van 1 januari 2005 International gemiddelde gedurende het jaar, maar aanzienlijk hoger
Financial Reporting Standards (IFRS) voor gebruik in de Euro- dan in het vierde kwartaal van 2004. Het effect van
pese Unie geïmplementeerd. Deze zijn van toepassing op hogere inkoopkosten werd gecompenseerd door
zowel de vergelijkende cijfers van vorig jaar als op de resul- kostenbesparingen en een verbeterde mix, terwijl
taten van het huidige jaar. Daarnaast worden de verkorte prijsstijgingen een bijdrage beginnen te leveren aan de
financiële overzichten alleen nog tegen actuele wisselkoersen
gepresenteerd. De procentuele wijzigingen ten opzichte van marge. Er waren in het kwartaal tevens winsten uit
dezelfde periode vorig jaar worden tegen zowel actuele als regelingen voor gezondheidszorg in de Verenigde
constante wisselkoersen weergegeven om vergelijking te Staten en koerseffecten als gevolg van terugbetaling
vereenvoudigen. Meer informatie over het effect van de van kapitaal in Noord- en Zuid-Amerika.
implementatie van IFRS staat op pagina 12 en op onze
website www.unilever.com/ourcompany/investorcentre/. De bedrijfswinst steeg met 25% in het jaar.
In de volgende toelichting houdt `Groei van de verkopen' in: de De nettofinancieringslasten waren 2% lager in het jaar
onderliggende groei tegen constante wisselkoersen (exclusief door een lagere nettoschuldpositie.
het effect van acquisities en desinvesteringen). `Omzet' houdt
in: inclusief het effect van wisselkoersen en acquisities en
desinvesteringen. Het effectieve belastingpercentage in het jaar was 26%
ten opzichte van 22% in het voorgaande jaar. Als gevolg
Unilever hanteert de begrippen `constante wisselkoersen' en van structurele verbeteringen verlagen we onze lange-
`onderliggende' voornamelijk voor interne prestatiemeting en termijnverwachting voor het belastingpercentage van
begrotingsdoeleinden. We gebruiken daarnaast de mutatie in ongeveer 30% naar ongeveer 28%. Het belasting-
beschikbare vrije kasstroom, waarvan de definitie te vinden is percentage in het kwartaal was 21%, mede door het
op pagina 12 en het rendement op geïnvesteerd vermogen, oplossen van een aantal lopende kwesties in verschil-
om de voortgang te meten van onze doelstellingen voor waar- lende landen.
decreatie op de lange termijn. We zijn van mening dat derge-
lijke indicatoren aan aandeelhouders aanvullende informatie
geven over de onderliggende trends. Deze indicatoren zijn niet De nettowinst en de winst per aandeel uit voortgezette
gedefinieerd binnen IFRS of algemeen aanvaarde grondslagen bedrijfsactiviteiten stegen beide met respectievelijk 21%
in de Verenigde Staten (US GAAP) en zijn ook niet bedoeld als en 22% in het jaar.
substituut voor binnen deze grondslagen gedefinieerde presta-
tie-indicatoren, zoals omzet, winst en kasstroom. De nettowinst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten is inclu-
sief een winst van 458 miljoen op de verkoop van
FINANCIËLE RESULTATEN VIERDE KWARTAAL EN Unilever Cosmetics International (UCI). Inclusief deze
GEHELE JAAR winst steeg de totale winst per aandeel met 37% in het
jaar.
De onderliggende verkopen stegen met 3,1% in het jaar,
volledig door volume. De groei in het vierde kwartaal SLOTDIVIDENDEN
was 5% op basis van hetzelfde aantal dagen. Dit is
inclusief het geschatte effect van zes dagen minder dan De raden van bestuur hebben besloten aan de jaarlijkse
in hetzelfde kwartaal van 2004. (Zoals eerder aangege- algemene vergaderingen van aandeelhouders een
ven had het eerste kwartaal vijf extra dagen.) slotdividend voor te stellen van 1,32 per gewoon
aandeel** van Unilever N.V. van 0,51* en een
Inclusief het effect van desinvesteringen en voordelige slotdividend van 13,54p per gewoon aandeel Unilever
wisselkoersschommelingen steeg de omzet met 2,9% in PLC van 1,4p. Het totale dividend komt hiermee op
het jaar. 1,98 per gewoon aandeel van 0,51, een stijging van
5% ten opzichte van vorig jaar en op 20,31p per gewoon
De brutowinstmarge voor het gehele jaar was 13,4%, aandeel van 1,4p, een stijging van 6%.
vergeleken met 11,0% in 2004. Vóór het effect van
nettokosten voor herstructurering, desinvesteringen en * Dit bedrag in euro's is een weergave in euro's op basis van artikel
duurzame waardevermindering zou de brutowinstmarge 67c Boek 2 Burgerlijk Wetboek, afgerond op twee decimalen, van
voor 2005 0,8 procentpunt lager zijn dan in het voor- onderliggende bedragen in guldens, aangezien deze in de statuten
van Unilever N.V. niet zijn omgezet naar euro's.
gaande jaar. Reclame- en promotiekosten waren 1,1 ** Gewone aandelen Unilever N.V. en certificaten van gewone
procentpunt van de omzet hoger dan in het voorgaande aandelen Unilever N.V.
jaar. Kostenbesparingen en een verbeterde mix com-
penseerden ruimschoots het effect van een stijging van INKOOP VAN EIGEN AANDELEN
de inkoopkosten met bijna 600 miljoen.
In 2005 hebben we een programma van inkoop van
De brutowinstmarge in het vierde kwartaal was 10,6% eigen aandelen afgerond voor een bedrag van 0,5
ten opzichte van een negatieve 3,0% in het voorgaande miljard. Dit was in aanvulling op de inkoop van eigen
jaar. Vóór het effect van wijzigingen in herstructurering, aandelen voor een bedrag van 0,8 miljard ter vervan-
desinvesteringen en duurzame waardevermindering zou ging van een deel van de aandelen gebruikt voor de
de brutowinstmarge 1,3 procentpunt lager zijn dan in conversie van de 0,05 preferente aandelen NV.
hetzelfde kwartaal van 2004. Reclame- en promotie-
kosten waren in het kwartaal slechts iets hoger dan het
---
We hebben het voornemen in 2006 opnieuw eigen De nettoschuld aan het eind van het jaar bedroeg 10,5
aandelen in te kopen voor een bedrag van ongeveer miljard, een daling van 0,7 miljard sinds 1 januari. We
0,5 miljard. We zullen dit mogelijk herzien in het licht hebben eigen aandelen ingekocht voor 1,3 miljard
van eventuele tactische acquisities, opbrengsten uit (inclusief het programma voor inkoop van eigen
desinvesteringen, waaronder de activiteiten in diepvries- aandelen van 0,5 miljard) en de ontvangen bedragen
producten, en de ontwikkeling van onze financiële voor desinvesteringen bedroegen 0,8 miljard. De
ratio's. daling van de nettoschuld met 1,4 miljard als gevolg
van de conversie van de 0,05 preferente aandelen
KASSTROOM werd grotendeels tenietgedaan door het negatieve effect
van wisselkoersschommelingen.
Geldmiddelen en kasequivalenten bleven in het jaar
gelijk. De nettokasstroom uit operationele activiteiten Het totale eigen vermogen is sinds 1 januari met 2,7
was 4,4 miljard, 1,2 miljard lager dan in het voor- miljard gestegen. De nettowinst droeg hieraan 4,0
gaande jaar. Deze daling wordt onder meer veroorzaakt miljard bij en valutaherrekeningseffecten 0,2 miljard.
door aanvullende marktinvesteringen ( 0,5 miljard), een De ingekochte eigen aandelen, die ten laste van het
kleinere daling van het werkkapitaal ( 0,4 miljard) ten eigen vermogen worden gebracht, zijn gebruikt voor de
opzichte van vorig jaar en een hogere kasstroom voor conversie van de 0,05 preferente aandelen. Dit zorgde
herstructurerings- en pensioenkosten en belastingen. voor een daling van de uitstaande leningen met 1,4
miljard en een stijging van het eigen vermogen met
De nettokasstroom uit investeringsactiviteiten was 0,6 hetzelfde bedrag. Inkoop van eigen aandelen gedurende
miljard hoger dan in het voorgaande jaar, met name als het jaar en de betaling van dividenden zorgden
gevolg van hogere opbrengsten uit desinvesteringen vervolgens voor een daling van het eigen vermogen met
(inclusief 0,6 miljard uit de verkoop van UCI) en de respectievelijk 1,3 miljard en 1,9 miljard.
nettodaling van financiële activa met een looptijd van
meer dan drie maanden. De nettokasstroom gebruikt WAARDECREATIE TOT 2010
voor financieringsactiviteiten daalde met 1,1 miljard.
Dit was het gevolg van een lagere uitstroom voor Onze ambitie op de lange termijn blijft een topeenderde
aflossing van leningen, tenietgedaan door inkoop van positie ten aanzien van Total Shareholder Return en
eigen aandelen. onze langetermijndoelstellingen sluiten daarbij aan:
De beschikbare vrije kasstroom was 4,0 miljard. · Beschikbare vrije kasstroom van 25 - 30 miljard
over de periode 2005-2010.
RENDEMENT OP GEÏNVESTEERD VERMOGEN · Verbetering van het rendement op geïnvesteerd
vermogen ten opzichte van 11% in 2004.
Het rendement op geïnvesteerd vermogen steeg naar
12,5% ten opzichte van 10,7% in 2004. Dit willen we gedurende deze periode bereiken door:
· Hogere omzetgroei dan de marktgroei die naar
BALANS verwachting 2 - 4% per jaar zal bedragen.
Goodwill en immateriële vaste activa zijn met 1,0 · Een verbetering van de brutowinstmarge ten
miljard gestegen ten opzichte van 2004. Wisselkoers- opzichte van 2004, rekening houdend met een
schommelingen zorgden voor een stijging van 1,6 `normaal' niveau van herstructurering van 50 - 100
miljard; dit werd tenietgedaan door de afboeking op basispunten per jaar.
Slim·Fast en desinvesteringen. Voorraden en kortlo- · Verhoogde kapitaalefficiëntie ten opzichte van 2004.
pende handelsvorderingen waren 1,0 miljard hoger,
onder andere door wisselkoersschommelingen en het · Verbetering van de belastingefficiëntie, met als doel
lage niveau van eind 2004. een belastingpercentage van ongeveer 28%.
---
GEHELE JAAR PER REGIO
EUROPA De brutowinstmarge van 14,2% was 0,4 procentpunt
hoger dan in het voorgaande jaar. Een stijging van de
Onze prioriteiten in Europa zijn het terugbrengen van de reclame- en promotiekosten en verlaging van de prijzen
groei en verbeteren van onze concurrentiepositie. We in combinatie met hogere inkoopkosten werden deels
hebben ons gericht op het aantrekkelijker maken van gecompenseerd door verbeterde productiviteit. De
onze producten voor de consument door scherpere prij- nettokosten voor herstructurering, desinvesteringen en
zen, kwaliteitsverbetering en meer en betere innovatie. duurzame waardevermindering waren met 0,8% van de
omzet 1,5 procentpunt lager dan in 2004.
We hebben de marktondersteuning opgevoerd naar een
concurrerender niveau en hebben onze extra uitgaven NOORD- EN ZUID-AMERIKA
ingezet waar deze maximaal voordeel bieden. We
stroomlijnen de organisatie en bouwen aan versterking De onderliggende verkopen stegen met 4%, volledig
van onze capaciteiten op het gebied van klantmanage- door volumegroei, met een brede basis in de gehele
ment. regio, ondersteund door een succesvol innovatie-
programma. In het vierde kwartaal was de groei van de
Het afgelopen jaar hebben we vooruitgang geboekt: het verkopen 5% op basis van hetzelfde aantal dagen.
volume is licht gestegen (vergeleken met een daling van
2% in 2004), maar prijsverlagingen zorgden ervoor dat De consumentenvraag in de Verenigde Staten liet een
de onderliggende verkopen daalden met 0,8% in het aanhoudend herstel zien. Onze verkopen in de Verenig-
jaar. de Staten trokken aan gedurende het jaar en stegen met
3,2%. Over het geheel genomen wonnen we marktaan-
Centraal- en Oost-Europa presteerden goed in groeien- deel.
de markten, in het bijzonder in Rusland, dat groeide met
bijna 20%. In Brazilië en Mexico werd een sterk eerste halfjaar
gevolgd door een relatief zwakkere vraag in het tweede
West-Europa was lastig met opnieuw een zwakke halfjaar. We groeiden met de markt mee in Huishoude-
consumentenvraag. Onze activiteiten groeiden in lijke en Persoonlijke Verzorging, maar verloren enig
Nederland en Spanje, maar namen af met ongeveer marktaandeel in Voedingsmiddelen.
2% in Frankrijk en Duitsland en met bijna 4% in het
Verenigd Koninkrijk. De groei in persoonlijke verzorging in de hele regio
wordt voornamelijk veroorzaakt door positieve reacties
In Voedingsmiddelen behielden we over het geheel van de consument op onze initiatieven, inclusief innova-
genomen ons marktaandeel gedurende het jaar, met ties geïnspireerd op `Vitaliteit' en consistente ondersteu-
groei in alle belangrijke categorieën behalve in ning. Dit was vooral duidelijk in de categorieën voor
diepvriesproducten. deodorants en bodywash met sterke dubbelcijferige
groei voor Axe, nu het grootste deodorantmerk in de
In Huishoudelijke en Persoonlijke Verzorging hadden we Verenigde Staten, en voor de merken Dove en Rexona.
een teleurstellend jaar. Hier hebben we marktaandeel
verloren, met name in het Verenigd Koninkrijk. Opnieuw sterke prestaties in Voedingsmiddelen in de
Verenigde Staten werden gestimuleerd door verdere
Over het geheel genomen liet het vierde kwartaal een groei van onze marktaandelen in ijs, aanhoudend goede
lichte verbetering zien, met een groei van ongeveer 2% resultaten van Country Crock en Bertolli door de uit-
op basis van hetzelfde aantal dagen, maar we zijn nog breiding naar nieuwe categorieën en van Lipton-ijsthee
niet waar we willen zijn. en speciale thee. Slim·Fast won opnieuw marktaandeel
terug, maar in een sterk gereduceerde markt voor
Nieuwe producten waren dit jaar onder meer Knorr Vie gewichtsbeheersing en de verkopen waren flink lager
groente-en-fruitshots, uitbreiding van het pro·activ- dan in het voorgaande jaar.
assortiment gezond voor hart en bloedvaten, soepen
verrijkt met vitamines en soepen met weinig vet. Nieuwe introducties in de Verenigde Staten waren onder
meer Dove `cool moisture' (een assortiment verkoelende
We hebben een sportvariant van Rexona-deodorant en vochtinbrengende producten), dat goed werd ontvan-
geïntroduceerd, alsmede Axe-douchegel en Sunsilk- gen en de assortimentsuitbreiding van Axe naar douche-
producten voor hairstyling. In huishoudelijke producten gels voor mannen. In Latijns-Amerika hebben onze mer-
hebben we ons productassortiment versterkt met nieuwe ken met veel succes aansluiting gevonden met de jonge
producten gericht op specifieke behoeften van de consu- consument door Rexona `teens' en door de innovatieve
ment. Zo hebben we wasmiddelen geïntroduceerd waar- manier van communiceren over Axe.
bij geen voorbehandeling nodig is, Sun 4-in-1 vaatwas-
tabletten en Domestos ontstopper. In de Verenigde Staten hebben we de wasmiddelenvari-
ant all `small and mighty' geïntroduceerd, met het gemak
van dezelfde schoonmaakkracht in een kleinere fles.
---
Onze wasmiddelenmerkenfamilie Radiant, waarvan de leverden een opmerkelijke bijdrage. Japan zag de groei
producten zorgen voor een stralend witte was, hebben terugkeren. Na een zwak eerste halfjaar liet Australië in
we opnieuw geïntroduceerd in Chili en Argentinië. de tweede helft van het jaar een verbetering zien.
In Voedingsmiddelen hebben we onze merken in de De stijging kwam grotendeels door volume, maar ge-
Verenigde Staten nog sterker gekoppeld aan `Vitaliteit'. durende het jaar groeide ook het effect van prijsaan-
Zo hebben we Promise geïntroduceerd een spread die passingen die we doorvoerden om selectief de geste-
gezond is voor hart en bloedvaten en Ragú organic, gen inkoopkosten te compenseren, in het bijzonder in
en benadrukken we de goede eigenschappen van anti- huishoudelijke verzorging.
oxidanten in Lipton-thee. AdeS bouwt zijn marktaandeel
in Latijns-Amerika verder uit door zijn karakteristieke De groei werd ondersteund door een scala aan inno-
voedzame eigenschappen gebaseerd op de combinatie vaties. In huidverzorging in India heeft Lux zijn positie
van soja en fruit. verstevigd met nieuwe toiletzeepproducten uit het
wereldwijde assortiment en de introductie van `limited
De brutowinstmarge van 13,0% was 5,7 procentpunt editions'. Een van de innovaties van Pond's bestond uit
hoger dan in 2004. De nettokosten voor herstructurering, een nieuw assortiment verzorgingsproducten in China,
desinvesteringen en duurzame waardevermindering gebaseerd op de heilzame werking van modder.
waren met 3,4% van de omzet 5,8 procentpunt lager
dan in 2004. Kostenbesparingen compenseerden een In haarverzorging hebben we Dove geïntroduceerd in
hoger niveau van reclame- en promotiekosten en hogere Indonesië, een zomerassortiment van Sunsilk in Zuid-
inkoopkosten. Er waren ook winsten uit de verkoop van oost-Azië, een nieuwe variant voor Lux Super Rich in
een kantoorpand in de Verenigde Staten, regelingen China en een versterkt assortiment Sunsilk-producten in
voor gezondheidszorg, eveneens in de Verenigde een aantal belangrijke markten in Afrika en het Midden-
Staten en koerseffecten als gevolg van terugbetaling Oosten.
van kapitaal.
Wasmiddelen in nieuwe samenstellingen zijn onder
AZIË AFRIKA andere Surf in Indonesië, dat nu nog witter wast, en
een Omo-variant voor de gevoelige huid in Turkije.
In het grootste deel van de regio profiteerden we van
onze leidende marktposities en de groeiende consumen- In thee hebben we ons merk Brooke Bond aanzienlijk
tenvraag en realiseerden we in een omgeving met veel versterkt in India, terwijl Lipton profiteert van krachtige
concurrentie een stijging van de onderliggende verkopen regionale innovaties, waaronder de varianten earl grey
met 9% en een toename van ons marktaandeel in en groene thee in markten als Turkije en het Arabisch
belangrijke gebieden. In het vierde kwartaal was de schiereiland.
groei van de verkopen 10% op basis van hetzelfde
aantal dagen. De brutowinstmarge van 12,6% was 1,8 procentpunt
hoger dan in 2004. Een toename van de investeringen in
De groei had een brede basis, zowel in de categorieën reclame- en promotiekosten werd deels gecompenseerd
als geografisch. Alle belangrijke landen in opkomende door verbetering van de productiviteit. Het resterende
markten lieten opmerkelijke prestaties zien, inclusief een verschil was het gevolg van een zeer laag niveau van
krachtig herstel in India, waar onze marktaandelen nettokosten voor herstructurering, desinvesteringen en
toenamen. Ook China, met een stijging van meer dan duurzame waardevermindering in 2005, in vergelijking
20%, Zuidoost-Azië, Turkije en het Arabisch schiereiland met nettokosten van 2,9% van de omzet in 2004.
WAARSCHUWING: Dit document kan toekomstgerichte uitspraken zaken op het gebied van regelgeving te beheersen en uitstaande za-
bevatten, waaronder `toekomstgerichte uitspraken' zoals bedoeld in de ken af te handelen zonder schattingen te overschrijden; wetgevings-,
`Private Securities Litigation Reform Act 1995' in de Verenigde Staten. fiscale en andere ontwikkelingen op het gebied van regelgeving,
Uitspraken met termen als `verwacht', `voorziet', `heeft het voornemen' alsmede politieke, economische en sociale omstandigheden in de
of de negatieve equivalenten van deze termen en andere gelijksoortige geografische markten waarin de Groep opereert en nieuwe of
uitdrukkingen over toekomstige ontwikkelingen en resultaten en hun gewijzigde prioriteiten van de raden van bestuur. Nadere
negatieve equivalenten zijn bedoeld om dergelijke toekomstgerichte bijzonderheden omtrent mogelijke risico's en onzekerheden die van
uitspraken aan te duiden. Dergelijke toekomstgerichte uitspraken zijn invloed zouden kunnen zijn op de Groep, zijn vermeld in de
gebaseerd op actuele verwachtingen en aannames over verwachte documenten die de Groep bij de London Stock Exchange, Euronext
ontwikkelingen en andere factoren die van invloed kunnen zijn op de Amsterdam en de Securities and Exchange Commission in de
Groep. Het zijn geen historische feiten, noch zijn het garanties voor Verenigde Staten heeft gedeponeerd, waaronder het Jaarverslag en
toekomstige prestaties. Doordat deze toekomstgerichte uitspraken de Jaarrekening op Form 20-F. Deze toekomstgerichte uitspraken
risico's en onzekerheden bevatten, zijn er belangrijke factoren die de gelden alleen op de datum van dit document. Met uitzondering van
uiteindelijke resultaten wezenlijk kunnen doen afwijken van de verplichtingen op basis van wet- en regelgeving, wijst de Groep
resultaten zoals weergegeven of gesuggereerd door deze uitdrukkelijk enige verplichting of verbintenis af om publiekelijk enige
toekomstgerichte uitspraken. Deze zijn onder andere: prijs- en andere herziening of aanpassing bekend te maken ten aanzien van
vormen van concurrentie; consumptieniveaus; kosten; ons vermogen toekomstgerichte uitspraken die hierin zijn opgenomen teneinde tot
goede contacten te onderhouden met belangrijke afnemers en uitdrukking te brengen dat er sprake is van enige wijziging in de
leveranciers; valutakoersen; rentetarieven; ons vermogen acquisities verwachtingen van de Groep met betrekking tot deze uitspraken of
te integreren en geplande desinvesteringen af te ronden; fysieke enige wijziging in de gebeurtenissen, condities of omstandigheden
risico's; milieurisico's; ons vermogen fiscale, juridische en andere waarop deze uitspraken zijn gebaseerd.
---
VERKORTE FINANCIËLE OVERZICHTEN
WINST-EN-VERLIESREKENING
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Vierde Kwartaal miljoen Gehele Jaar
Stijging/ Stijging/
2005 2004 (Daling) 2005 2004 (Daling)
Actuele Constante Actuele Constante
wissel- wissel- wissel- wissel-
koersen koersen koersen koersen
Voortgezette bedrijfsactiviteiten:
10 081 9 755 3% (1)% Omzet 39 672 38 566 3% 2%
1 063 (288) Bedrijfswinst/(-verlies) 5 314 4 239 25% 24%
Na aftrek van:
(4) (791) Afboeking op Slim·Fast (363) (791)
(169) Voorziening Braziliaanse omzetbelasting (169)
(152) (137) Nettofinancieringslasten (618) (630)
8 28 Financieringsbaten 130 145
(147) (165) Financieringslasten (693) (717)
(13) Pensioenen en soortgelijke regelingen (55) (58)
15 8 Aandeel in de nettowinst van joint ventures 47 39
Aandeel in de nettowinst/(-verlies) van
(19) geassocieerde maatschappijen (25) 2
9 19 Overige inkomsten uit financiële vaste activa 33 54
916 (398) Winst/(verlies) vóór belastingen 4 751 3 704 28% 27%
(190) 274 Belastingen (1 249) (810)
Nettowinst/(-verlies) uit voortgezette
726 (124) bedrijfsactiviteiten 3 502 2 894 21% 20%
10 19 Nettowinst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten 473 47
736 (105) Nettowinst/(-verlies) voor de periode 3 975 2 941 35% 34%
Waarvan toekomend aan:
52 39 Minderheidsaandeelhouders 209 186
684 (144) Houders van gewoon aandelenkapitaal 3 766 2 755 37% 35%
Samengevoegde winst per aandeel
Totale bedrijfsactiviteiten
0,71 (0,16) Per gewoon NV-aandeel van 0,51 (euro) 3,88 2,83 37% 35%
10,68 (2,33) Per gewoon PLC-aandeel van 1,4p (eurocent) 58,17 42,46 37% 35%
Per gewoon NV-aandeel van 0,51
0,69 (0,15) verwaterd (euro) 3,76 2,72 38% 37%
Per gewoon PLC-aandeel van 1,4p
10,37 (2,20) verwaterd (eurocent) 56,40 40,78 38% 37%
Voortgezette bedrijfsactiviteiten
0,70 (0,18) Per gewoon NV-aandeel van 0,51 (euro) 3,39 2,78 22% 20%
10,52 (2,64) Per gewoon PLC-aandeel van 1,4p (eurocent) 50,87 41,72 22% 20%
Per gewoon NV-aandeel van 0,51
0,68 (0,17) verwaterd (euro) 3,29 2,67 23% 21%
Per gewoon PLC-aandeel van 1,4p
10,21 (2,49) verwaterd (eurocent) 49,33 40,08 23% 21%
---
OVERZICHT VAN ALLE VERWERKTE RESULTATEN
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
miljoen Gehele Jaar
2005 2004
Winsten/(verliezen) op reëlewaardeveranderingen van financiële instrumenten na belastingen 346 n.v.t.
Actuariële winsten/(verliezen) op pensioenen na belastingen (49) (480)
Valutaherrekeningseffecten na belastingen 181 80
Direct in het eigen vermogen verwerkte resultaten 478 (400)
Nettowinst over het jaar 3 975 2 941
Totaal verwerkte resultaten over het jaar 4 453 2 541
Waarvan toekomend aan:
Minderheidsaandeelhouders 249 167
Houders van gewoon aandelenkapitaal 4 204 2 374
BALANS
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Per Per
31 december 31 december
miljoen 2005 2004
Vaste activa
Goodwill en immateriële vaste activa 18 055 17 007
Materiële vaste activa 6 492 6 181
Pensioenactiva voor fondsen met een overschot 1 036 625
Latente belastingvorderingen 1 703 1 491
Overige vaste activa 1 072 1 064
Totaal vaste activa 28 358 26 368
Activa aangehouden voor verkoop 217 n.v.t.
Vlottende activa
Voorraden 4 107 3 756
Handels- en overige kortlopende vorderingen 4 830 4 131
Financiële activa 335 1 013
Geldmiddelen en kasequivalenten 1 529 1 590
Totaal vlottende activa 10 801 10 490
Kortlopende verplichtingen
Leningen (ten hoogste één jaar) (5 942) (5 155)
Handelscrediteuren en overige kortlopende verplichtingen (8 658) (8 232)
Herstructurerings- en overige voorzieningen (644) (799)
Totaal kortlopende verplichtingen (15 244) (14 186)
Netto vlottende activa/(kortlopende verplichtingen) (4 443) (3 696)
Totaal activa na aftrek van kortlopende verplichtingen 24 132 22 672
Langlopende verplichtingen
Leningen (meer dan één jaar) 6 457 6 893
Pensioenverplichting voor fondsen met een tekort 2 360 2 291
Pensioenverplichting voor regelingen niet ondergebracht bij fondsen 4 257 3 788
Herstructurerings- en overige voorzieningen 732 565
Latente belastingverplichtingen 933 789
Overige langlopende verplichtingen 602 717
Totaal langlopende verplichtingen 15 341 15 043
Verplichtingen aangehouden voor verkoop 26 n.v.t.
Eigen vermogen
Houders van gewoon aandelenkapitaal 8 361 7 264
Minderheidsaandeelhouders 404 365
Totaal eigen vermogen 8 765 7 629
Totaal geïnvesteerd vermogen 24 132 22 672
---
MUTATIES IN HET EIGEN VERMOGEN
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
miljoen Gehele Jaar
2005 2004
Eigen vermogen per 31 december 2004 7 629 n.v.t.
Aanpassing in verband met overgang naar IFRS voor financiële
instrumenten (inclusief preferente aandelen) (1 564) n.v.t.
Eigen vermogen per 1 januari 6 065 7 175
Totaal verwerkte resultaten voor de periode 4 453 2 541
Dividenden (1 867) (1 747)
Conversie van preferente aandelen 1 380
(Aan-)/verkoop van ingekochte eigen aandelen (1 260) (324)
Tegenboeking aandelenopties 186 222
Dividenden betaald aan minderheidsaandeelhouders (217) (203)
Winsten/(verliezen) op wisselkoersen na belastingen 13 (5)
Overige mutaties in het eigen vermogen 12 (30)
Eigen vermogen per 31 december 8 765 7 629
KASSTROOMOVERZICHT
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
miljoen Gehele Jaar
2005 2004
Bedrijfsactiviteiten
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 5 924 6 925
Betaalde vennootschapsbelasting (1 571) (1 378)
Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten 4 353 5 547
Investeringsactiviteiten
Ontvangen rente 130 168
Netto-investeringen (813) (869)
Acquisities en desinvesteringen 784 316
Overige investeringsactiviteiten 414 265
Nettokasstroom uit/(gebruikt voor) investeringsactiviteiten 515 (120)
Financieringsactiviteiten
Dividenden op gewone aandelen (1 804) (1 720)
Betaalde rente en preferente dividenden (643) (787)
Mutaties in leningen en financiële leases (880) (2 890)
Inkoop van eigen aandelen (1 276) (332)
Overige financieringsactiviteiten (218) (209)
Nettokasstroom gebruikt voor financieringsactiviteiten (4 821) (5 938)
Nettostijging/(-daling) van geldmiddelen en kasequivalenten 47 (511)
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van het jaar 1 406 1 428
Effect van wisselkoersverschillen (188) 489
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het eind van het jaar 1 265 1 406
ANALYSE VAN DE NETTOSCHULDPOSITIE
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Per Per
31 december 1 januari
miljoen 2005 2005
Geldmiddelen en kasequivalenten volgens het kasstroomoverzicht 1 265 1 406
Plus: bankschulden gecorrigeerd in dit bedrag 265 184
Min: geldmiddelen en kasequivalenten in voor verkoop beschikbare activa/verplichtingen (1) (8)
Geldmiddelen en kasequivalenten volgens de balans 1 529 1 582
Financiële activa 335 533
Leningen (ten hoogste één jaar) (5 942) (6 448)
Leningen (meer dan één jaar) (6 457) (7 221)
Derivaten en financiële leases opgenomen in overige vorderingen en verplichtingen 33 369
Nettoschuldpositie (10 502) (11 185)
10
GEOGRAFISCHE ANALYSE
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Voortgezette bedrijfsactiviteiten Vierde Kwartaal
Noord- en
miljoen Europa Zuid-Amerika Azië Afrika Totaal
Omzet
2004 4 132 3 160 2 463 9 755
2005 3 942 3 521 2 618 10 081
Verandering (4,6)% 11,4% 6,3% 3,3%
Effect van:
Wisselkoersen 0,8% 11,3% 2,2% 4,6%
Acquisities 0,2% 0,0% 0,0% 0,1%
Desinvesteringen (2,0)% (0,1)% (1,3)% (1,2)%
Groei van de onderliggende verkopen (3,6)% 0,3% 5,4% (0,1)%
Prijs (0,8)% 0,0% 2,4% 0,3%
Volume (2,9)% 0,3% 2,9% (0,4)%
Bedrijfswinst/(-verlies)
2004 189 (559) 82 (288)
2005 210 586 267 1 063
Verandering tegen actuele wisselkoersen 11,2%
Verandering tegen constante wisselkoersen 9,3%
Brutowinstmarge
2004 4,6% (17,7)% 3,3% (3,0)%
2005 5,3% 16,7% 10,2% 10,6%
Voortgezette bedrijfsactiviteiten Gehele Jaar
Noord- en
miljoen Europa Zuid-Amerika Azië Afrika Totaal
Omzet
2004 16 650 12 296 9 620 38 566
2005 16 211 13 179 10 282 39 672
Verandering (2,6)% 7,2% 6,9% 2,9%
Effect van:
Wisselkoersen 0,4% 3,6% 0,0% 1,3%
Acquisities 0,2% 0,0% 0,0% 0,1%
Desinvesteringen (2,3)% (0,7)% (1,6)% (1,6)%
Groei van de onderliggende verkopen (0,8)% 4,1% 8,7% 3,1%
Prijs (1,0)% 0,2% 1,5% 0,0%
Volume 0,2% 3,9% 7,1% 3,1%
Bedrijfswinst
2004 2 303 896 1 040 4 239
2005 2 304 1 719 1 291 5 314
Verandering tegen actuele wisselkoersen 0,0% 91,9% 24,1% 25,3%
Verandering tegen constante wisselkoersen (0,2)% 83,6% 24,7% 23,6%
Brutowinstmarge
2004 13,8% 7,3% 10,8% 11,0%
2005 14,2% 13,0% 12,6% 13,4%
Inclusief herstructurering, desinvesteringen en
duurzame waardevermindering
2004 (2,3)% (9,2)% (2,9)% (4,6)%
2005 (0,8)% (3,4)% (0,0)% (1,4)%
Bedrijfswinst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten Vierde Kwartaal
Noord- en
miljoen Europa Zuid-Amerika Azië Afrika Totaal
2004 18 9 3 30
2005
Bedrijfswinst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten Gehele Jaar
Noord- en
miljoen Europa Zuid-Amerika Azië Afrika Totaal
2004 22 47 4 73
2005 1 20 1 22
---
ANALYSE NAAR PRODUCTCATEGORIE
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Voortgezette bedrijfsactiviteiten Vierde Kwartaal
Huis- Huis-
Culinaire Spreads houdelijke houdelijke
producten en bak- IJs en Per- verzorging en Per-
en & braad- diepvries- Voedings- soonlijke en overige soonlijke
miljoen dressings producten Dranken producten middelen verzorging activiteiten Verzorging Totaal
Omzet
2004 2 253 1 240 763 1 218 5 474 2 561 1 720 4 281 9 755
2005 2 305 1 191 800 1 221 5 517 2 752 1 812 4 564 10 081
Verandering 2,3% (3,9)% 4,8% 0,2% 0,8% 7,5% 5,3% 6,6% 3,3%
Effect van:
Wisselkoersen 4,3% 2,4% 5,6% 4,0% 4,0% 5,8% 4,6% 5,3% 4,6%
Acquisities 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1%
Desinvesteringen (1,6)% (2,9)% (0,7)% (1,6)% (1,8)% (0,4)% (0,7)% (0,5)% (1,2)%
Groei van de onder-
liggende verkopen (0,3)% (3,4)% (0,1)% (2,6)% (1,5)% 2,0% 1,3% 1,7% (0,1)%
Bedrijfswinst/(-verlies)
2004 224 137 (805) (62) (506) 221 (3) 218 (288)
2005 277 166 92 (30) 505 448 110 558 1 063
Verandering tegen
actuele wisselkoersen 23,8% 21,6% (52,8)% 102,7% 155,8%
Verandering tegen
constante wisselkoersen 19,0% 17,9% (46,1)% 85,4% 128,1%
Brutowinstmarge
2004 10,0% 11,0% (105,4)% (5,1)% (9,2)% 8,6% (0,2)% 5,1% (3,0)%
2005 12,0% 14,0% 11,5% (2,4)% 9,2% 16,3% 6,1% 12,2% 10,6%
Voortgezette bedrijfsactiviteiten Gehele Jaar
Huis- Huis-
Culinaire Spreads houdelijke houdelijke
producten en bak- IJs en Per- verzorging en Per-
en & braad- diepvries- Voedings- soonlijke en overige soonlijke
miljoen dressings producten Dranken producten middelen verzorging activiteiten Verzorging Totaal
Omzet
2004 8 172 4 494 3 012 6 286 21 964 9 780 6 822 16 602 38 566
2005 8 369 4 364 3 054 6 373 22 160 10 485 7 027 17 512 39 672
Verandering 2,4% (2,9)% 1,4% 1,4% 0,9% 7,2% 3,0% 5,5% 2,9%
Effect van:
Wisselkoersen 1,6% 1,1% 1,3% 0,7% 1,2% 1,3% 1,8% 1,5% 1,3%
Acquisities 0,0% 0,0% 0,1% 0,4% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1%
Desinvesteringen (2,1)% (4,6)% (1,1)% (1,4)% (2,3)% (0,5)% (1,2)% (0,8)% (1,6)%
Groei van de onder-
liggende verkopen 2,9% 0,7% 1,1% 1,7% 1,9% 6,3% 2,4% 4,7% 3,1%
Bedrijfswinst/(-verlies)
2004 1 226 681 (508) 709 2 108 1 508 623 2 131 4 239
2005 1 286 756 48 767 2 857 1 801 656 2 457 5 314
Verandering tegen
actuele wisselkoersen 4,9% 11,0% 8,3% 35,5% 19,4% 5,2% 15,2% 25,3%
Verandering tegen
constante wisselkoersen 3,8% 10,7% 7,5% 34,2% 17,7% 2,1% 13,1% 23,6%
Brutowinstmarge
2004 15,0% 15,2% (16,9)% 11,3% 9,6% 15,4% 9,1% 12,8% 11,0%
2005 15,4% 17,3% 1,6% 12,0% 12,9% 17,2% 9,3% 14,0% 13,4%
Beëindigde bedrijfsactiviteiten
Bedrijfswinst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten voor het vierde kwartaal van 2005 was nihil (2004: 30 miljoen) en voor het gehele
jaar 22 miljoen (2004: 73 miljoen). Deze bedragen hebben volledig betrekking op de categorie persoonlijke verzorging.
12
TOELICHTING
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Implementatie van IFRS deerd tegen kostprijs minus afschrijvingen, vermeerderd
met de reële waarde van het afgedekte risico.
Unilever heeft met ingang van 1 januari 2005 Inter-
national Financial Reporting Standards (IFRS) voor IAS 39 schrijft voor dat alle financiële derivaten op de
gebruik in de Europese Unie geïmplementeerd. balans worden gezet en tegen reële waarde worden
Unilevers overgangsdatum is 1 januari 2004, de gewaardeerd. De standaard beperkt ook in belangrijke
begindatum van de eerste periode waarover we mate het gebruik van hedge accounting en verandert de
vergelijkende cijfers presenteren in overeenstemming manier van verantwoorden. Als gevolg hiervan zet
met IFRS in ons Jaarverslag en Jaarrekening 2005. Unilever alle financiële derivaten op de balans tegen
reële waarde en past zij de nieuwe wijze van hedge
Deze verkorte financiële overzichten zijn opgesteld op accounting toe op alle significante dekkingstransacties.
basis van historische kostprijzen, aangepast voor de
herwaardering van biologische activa, financiële activa Vaste activa en groepen activa bestemd voor verkoop
geclassificeerd als `voor verkoop beschikbaar' en `tegen
reële waarde met verwerking van waardeveranderingen Toepassing van IFRS 5 heeft geresulteerd in een herin-
in de winst-en-verliesrekening', en financiële derivaten. deling van vaste activa en groepen activa bestemd voor
verkoop in de balans per 1 januari 2005. De toepassing
IFRS 1 stelt dat de meeste standaarden volledig van deze standaard heeft geen effect van betekenis op
retrospectief dienen te worden toegepast. Dit betekent de waarde van deze activa.
dat de openingsbalans per 1 januari 2004 is aangepast
op basis van de aanname dat deze grondslagen altijd Omzetdefinitie
zijn toegepast. Voor dit voorschrift geldt een beperkt Vanaf 1 januari 2005 heeft Unilever de verwerking gewij-
aantal vrijstellingen. Een aansluiting van oud-GAAP naar zigd van promotiecoupons en handelscommunicatiekos-
IFRS voor de balans per 31 december 2004 en van de ten. Vanaf 1 januari 2005 worden deze kosten ten laste
winst-en-verliesrekeningen voor het kwartaal en het jaar van de omzet gebracht, samen met andere handels-
geëindigd op die datum staat op de pagina's 14 tot en promotiekosten die al eerder op deze wijze werden
met 16. Een uitgebreider overzicht van de wijzigingen in verwerkt. De vergelijkende cijfers zijn aangepast om
de door ons toegepaste grondslagen en een aansluiting deze wijziging, die geen invloed heeft op de bedrijfs- of
van financiële overzichten van oud-GAAP naar IFRS is nettowinst, weer te geven.
beschikbaar op onze website
www.unilever.com/ourcompany/investorcentre/. Beschikbare vrije kasstroom
Vanaf 1 januari 2005 heeft Unilever de volgende Unilever gebruikt de mutatie in de beschikbare vrije
aanvullende wijzigingen in haar toegepaste grondslagen kasstroom voor het meten van de voortgang ten aanzien
geïmplementeerd. Deze wijzigingen zijn toegepast vanaf van onze doelstellingen voor waardecreatie op de lange
1 januari 2005. termijn.
Financiële instrumenten (inclusief preferente aandelen) Deze maatstaf is opnieuw gedefinieerd om aan te sluiten
bij de financiële overzichten opgesteld op basis van
Sinds 1 januari 2005 past Unilever IAS 32 en IAS 39 toe. IFRS. We gebruiken hiervoor nu de in de winst-en-
Deze standaarden hebben veel gedetailleerde conse- verliesrekening verwerkte posten voor pensioenen en
quenties, waarvan de voor Unilever belangrijkste hier- beloning op basis van aandelen, in plaats van de
onder zijn weergegeven. kasstroom. Hierdoor maken we de maatstaf
onafhankelijk van de wijze van financieren van
In overeenstemming met IAS 32 mag Unilever de pensioenen en beloning op basis van aandelen.
preferente aandelen NV niet langer presenteren als
onderdeel van het eigen vermogen, maar dienen deze De nieuwe definitie is: kasstroom uit bedrijfsactiviteiten
als schuld te worden opgenomen. Alle dividenden van de groep, verminderd met investeringen in materiële
betaald over deze preferente aandelen worden in de en financiële vaste activa en verminderd met de lasten
winst-en-verliesrekening als rentelast verwerkt. De in de bedrijfswinst voor pensioenen en beloning op basis
boekwaarde van deze preferente aandelen NV bedroeg van aandelen, en verminderd met belastingen (aange-
op 1 januari 2005 1 502 miljoen. past alsof het een schuldenloze situatie betrof) maar
vóór de financiering van pensioenen.
IAS 39 schrijft voor dat bepaalde financiële activa tegen
reële waarde worden gewaardeerd, waarbij de ongerea- In 2005 was de beschikbare vrije kasstroom 4,0
liseerde schommelingen in reële waarde direct in het miljard; deze zou 4,1 miljard zijn geweest als de
eigen vermogen worden verwerkt. Bepaalde financiële kasstromen waren gebruikt.
passiva worden onveranderd gewaardeerd tegen kost-
prijs minus afschrijvingen, tenzij ze deel uitmaken van De berekening van deze maatstaf voor 2004 en 2005 en
een dekkingstransactie die tegen reële waarde wordt informatie over andere niet binnen GAAP gedefinieerde
gewaardeerd. In het laatste geval worden ze gewaar- maatstaven als rendement op geïnvesteerd vermogen,
13
onderliggende groei van de verkopen en nettoschuld- Beëindigde bedrijfsactiviteiten
positie is beschikbaar op de Unilever-website Volgend op de aankondiging van de verkoop van UCI
www.unilever.com/ourcompany/investorcentre/. zijn de resultaten van dit bedrijf in overeenstemming met
Uitgave en terugbetaling van schulden IFRS 5 gepresenteerd in onze winst-en-verliesrekening
als beëindigde bedrijfsactiviteiten. Het verantwoorde
Gedurende het kwartaal hebben we een obligatielening bedrag voor 2005 betreft de winsten en verliezen uit
afgelost met een nominale waarde van US$ 1,5 miljard deze activiteiten tot aan het moment van verkoop en de
en een rentepercentage van 6,875%. winst op de verkoop.
Inkoop van eigen aandelen De winst per gewoon aandeel NV van 0,51 met be-
trekking tot beëindigde bedrijfsactiviteiten bedraagt
Op 3 oktober 2005 heeft Unilever de start bekendge- 0,01 voor het kwartaal en 0,49 voor het gehele jaar
maakt van een programma van inkoop van eigen aan- (2004: respectievelijk 0,02 en 0,05). De verwaterde
delen. Tussen oktober en december zijn in het kader winst per gewoon aandeel NV van 0,51 met betrekking
hiervan 4,9 miljoen aandelen NV en 25,7 miljoen tot beëindigde bedrijfsactiviteiten bedraagt 0,01 voor
aandelen PLC ingekocht met een totale waarde van het kwartaal en 0,47 voor het gehele jaar (2004:
ongeveer 500 miljoen. Dit was in aanvulling op de in
februari 2005 aangekondigde inkoop van eigen respectievelijk 0,02 en 0,05).
aandelen door Unilever N.V. ter vervanging van de De winst per gewoon aandeel PLC van 1,4p met
aandelen gebruikt voor de conversie van haar 0,05 betrekking tot beëindigde bedrijfsactiviteiten bedraagt
preferente aandelen. 0,16 eurocent voor het kwartaal en 7,30 eurocent voor
het gehele jaar (2004: respectievelijk 0,31 eurocent en
Acquisities en desinvesteringen 0,74 eurocent). De verwaterde winst per gewoon
In december 2004 maakte Unilever de herstructurering aandeel PLC van 1,4p met betrekking tot beëindigde
bekend van haar Portugese activiteiten in Voedings- bedrijfsactiviteiten bedraagt 0,16 eurocent voor het
middelen. De overeenkomst is eind maart 2005 afge- kwartaal en 7,07 eurocent voor het gehele jaar (2004:
rond. Vóór de herstructurering hield Unilever Portugal respectievelijk 0,29 eurocent en 0,70 eurocent).
een aandeel van 40% in het voedingsmiddelenbedrijf
FimaVG, een joint venture met Jerónimo Martins Group, De nettokasstromen van de beëindigde bedrijfsactivitei-
naast de in 2000 in volledig eigendom verkregen activi- ten in het gehele jaar uit bedrijfsactiviteiten, investerings-
teiten van Bestfoods. Als gevolg van de overeenkomst activiteiten en financieringsactiviteiten bedroegen
zijn de twee bedrijven in voedingsmiddelen FimaVG respectievelijk (102) miljoen, 623 miljoen en nihil
en Unilever Bestfoods Portugal samengegaan en zijn (2004: 94 miljoen, (2) miljoen en nihil).
de aandelen in de joint venture herschikt. Unilever houdt
nu 49% van de gezamenlijke activiteiten in voedings- Wisselkoersen
middelen en Jerónimo Martins Group 51%. De winst-en-verliesrekening op pagina 7, het overzicht
van alle verwerkte resultaten op pagina 8, de mutaties in
Op 11 juli 2005 hebben we de afronding bekendgemaakt het eigen vermogen op pagina 9 en het kasstroom-
van de verkoop van ons bedrijf in luxe parfums, Unilever overzicht op pagina 9 zijn weergegeven tegen de
Cosmetics International (UCI) aan Coty Inc. in de gemiddelde actuele wisselkoersen geldend in iedere
Verenigde Staten. Unilever heeft US$ 800 miljoen in periode.
contanten ontvangen met de mogelijkheid van verdere
uitgestelde betalingen, afhankelijk van toekomstige De balans op pagina 8 en de analyse van de netto-
verkopen. schuldpositie op pagina 9 zijn weergegeven tegen
wisselkoersen geldend aan het eind van de periode.
Op 20 december 2005 heeft Unilever bekendgemaakt
dat zij voornemens is Mora in Nederland te verkopen Aanvullende informatie in US dollars en ponden sterling
aan Ad van Geloven voor een niet nader te noemen is beschikbaar (in het Engels) op onze website
bedrag. De overeenstemming is onder voorbehoud van www.unilever.com/ourcompany/investorcentre/.
goedkeuring door de mededingingsautoriteiten en
advies van de ondernemingsraden. De voorgenomen De hierin opgenomen financiële overzichten omvatten niet de
transactie betreft het merk Mora en de fabrieken in volledige jaarrekening zoals gedefinieerd door S240 van de
Maastricht en Mol (België). Companies Act 1985 in het Verenigd Koninkrijk. De volledige
jaarrekening van Unilever over het jaar geëindigd op 31
We hebben na jaareinde het voornemen bekend- december 2004 is gedeponeerd bij het Ondernemingsregister
gemaakt het grootste deel van onze Europese in het Verenigd Koninkrijk. De accountants hebben daarbij een
activiteiten in diepvriesproducten te verkopen. goedkeurende verklaring afgegeven en deze bevatte geen
uitspraken zoals bedoeld in S237(2) of S237(3) van de
Companies Act 1985.
14
Aansluiting van de winst over het jaar geëindigd op 31 december 2004
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Goodwill en
immateriële Pensioenen Joint ventures
Voorheen vaste activa en Effect van Effect van en geasso- Wijziging in
gerapporteerd met een soortgelijke herziening her- cieerde Totale effect verband met Herzien op
onder onbeperkte Biologische verplich- latente classificatie maatschap- van overgang omzet- basis van
oud-GAAP levensduur Software activa tingen belastingen belastingen pijen Dividenden Overige naar IFRS definitie IFRS
miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen
Omzet 40 366 (197) (197) (1 061) 39 108
Omzet van joint ventures (197) 197 197
Bedrijfskosten (36 758) 815 66 7 14 902 1 061 (34 795)
Aandeel in de bedrijfswinst van joint ventures 44 (44) (44)
Bedrijfswinst/(-verlies) 3 455 815 66 7 (44) 14 858 4 313
Na aftrek van:
Afboeking op Slim·Fast (591) (200) (200) (791)
Voorziening Braziliaanse omzetbelasting (169) (169)
Aandeel in de bedrijfswinst van
geassocieerde maatschappijen 42 7 (49) (42)
Financieringslasten (628) 47 10 57 (571)
Financieringsbaten/(-lasten) op pensioenen
en soortgelijke regelingen (61) 1 1 (60)
Aandeel in de nettowinst van joint ventures 39 39 39
Aandeel in de nettowinst van geassocieerde
maatschappijen 2 2 2
Overige inkomsten uit financiële vaste activa 31 23 23 54
Winst/(verlies) vóór belastingen 2 839 822 66 7 24 (5) 24 938 3 777
Belastingen (782) 17 (17) (2) (8) (16) 5 (33) (54) (836)
Nettowinst/(-verlies) voor de periode 2 057 839 49 5 16 (16) (9) 884 2 941
Waarvan toekomend aan:
Minderheidsaandeelhouders 181 2 1 2 5 186
Houders van gewoon aandelenkapitaal 1 876 837 48 3 16 (16) (9) 879 2 755
15
Aansluiting van de winst over het vierde kwartaal geëindigd op 31 december 2004
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Goodwill en
immateriële Pensioenen Joint ventures
Voorheen vaste activa en Effect van Effect van en geasso- Wijziging in
gerapporteerd met een soortgelijke herziening her- cieerde Totale effect verband met Herzien op
onder onbeperkte Biologische verplich- latente classificatie maatschap- van overgang omzet- basis van
oud-GAAP levensduur Software activa tingen belastingen belastingen pijen Dividenden Overige naar IFRS definitie IFRS
miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen
Omzet 10 233 (50) (50) (258) 9 925
Omzet van joint ventures (50) 50 50
Bedrijfskosten (10 520) 30 35 14 79 258 (10 183)
Aandeel in de bedrijfswinst van joint ventures 9 (9) (9)
Bedrijfswinst/(-verlies) (328) 30 35 (9) 14 70 (258)
Na aftrek van:
Afboeking op Slim·Fast (591) (200) (200) (791)
Voorziening Braziliaanse omzetbelasting (169) (169)
Aandeel in de bedrijfswinst van
geassocieerde maatschappijen 8 2 (10) (8)
Financieringslasten (159) 12 10 22 (137)
Financieringsbaten/(-lasten) op pensioenen
en soortgelijke regelingen (1) (1) (1)
Aandeel in de nettowinst van joint ventures 8 8 8
Aandeel in de nettowinst van geassocieerde
maatschappijen
Overige inkomsten uit financiële vaste activa 5 14 14 19
Winst/(verlies) vóór belastingen (474) 32 35 13 1 24 105 (369)
Belastingen 258 52 (9) (5) 2 (1) (33) 6 264
Nettowinst/(-verlies) voor de periode (216) 84 26 8 2 (9) 111 (105)
Waarvan toekomend aan:
Minderheidsaandeelhouders 39 39
Houders van gewoon aandelenkapitaal (255) 84 26 8 2 (9) 111 (144)
16
Aansluiting van het eigen vermogen op 31 december 2004
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Goodwill en
immateriële Pensioenen Joint ventures
Voorheen vaste activa en Effect van Effect van en geasso-
gerapporteerd met een soortgelijke herziening her- cieerde Totale effect Herzien op
onder onbeperkte Biologische verplich- latente classificatie maatschap- van overgang basis van
oud-GAAP levensduur Software activa tingen belastingen belastingen pijen Dividenden Overige naar IFRS IFRS
miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen miljoen
Vaste activa
Goodwill 11 508 600 600 12 108
Immateriële vaste activa 3 830 903 166 1 069 4 899
Materiële vaste activa 6 271 (36) (54) (90) 6 181
Biologische activa 33 33 33
Joint ventures en geassocieerde maatschappijen 54 54
Overige financiële vaste activa 148 174 376 550 698
Pensioenactiva voor fondsen met een overschot 456 (39) 208 169 625
Handels- en overige vorderingen (meer dan één jaar) 1 198 (973) 54 (919) 279
Latente belastingvorderingen 1 491 1 491 1 491
Totaal vaste activa 23 465 1 503 166 (3) 135 726 376 2 903 26 368
Vlottende activa
Voorraden 3 758 (2) (2) 3 756
Handels- en overige vorderingen (ten hoogste één jaar) 4 505 (374) (374) 4 131
Financiële activa 1 016 (3) (3) 1 013
Geldmiddelen en kasequivalenten 1 587 3 3 1 590
Totaal vlottende activa 10 866 (376) (376) 10 490
Kortlopende verplichtingen
Kortlopende schulden (ten hoogste één jaar) (14 570) 686 1 215 1 901 (12 669)
Leningen (5 155) (5 155)
Handels- en overige crediteuren (9 415) 686 1 215 1 901 (7 514)
Kortlopende belastingverplichtingen (686) (32) (718) (718)
Netto vlottende activa/(kortlopende verplichtingen) (3 704) 1 215 (408) 807 (2 897)
Totaal activa na aftrek van kortlopende verplichtingen 19 761 1 503 166 (3) 135 726 1 215 (32) 3 710 23 471
Langlopende verplichtingen
Langlopende schulden (meer dan één jaar) 7 610 7 610
Leningen 6 893 6 893
Handels- en overige crediteuren 717 717
Voorzieningen (exclusief pensioenen en soortgelijke
verplichtingen) 1 370 (6) (6) 1 364
Herstructurerings- en overige voorzieningen 1 348 1 348
Belang in geassocieerde maatschappijen 22 (6) (6) 16
Verplichtingen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen 4 374 186 1 519 1 705 6 079
Pensioenverplichting voor fondsen met een tekort 1 633 43 615 658 2 291
Pensioenverplichting voor regelingen niet ondergebracht bij
fondsen 2 741 143 904 1 047 3 788
Latente belastingverplichtingen 511 (33) 50 1 (15) 1 068 (793) 278 789
Totaal langlopende verplichtingen 13 865 (39) 50 1 171 1 068 726 1 977 15 842
Eigen vermogen
Gestort en opgevraagd kapitaal 642 642
Agioreserve 1 530 1 530
Overige reserves (2 735) (2 735)
In het bedrijf behouden winst 6 097 1 540 115 (4) (36) (1 068) 1 215 (32) 1 730 7 827
Totaal houders van gewoon aandelenkapitaal 5 534 1 540 115 (4) (36) (1 068) 1 215 (32) 1 730 7 264
Minderheidsaandeelhouders 362 2 1 3 365
Totaal eigen vermogen 5 896 1 542 116 (4) (36) (1 068) 1 215 (32) 1 733 7 629
Totaal geïnvesteerd vermogen 19 761 1 503 166 (3) 135 726 1 215 (32) 3 710 23 471
17
DIVIDENDEN
De raden van bestuur hebben besloten aan de jaarlijkse Bank op 8 mei 2006 en na aftrek van de Nederlandse
algemene vergaderingen van aandeelhouders van NV dividendbelasting tegen het toepasselijke tarief, op
en PLC, te houden op respectievelijk 8 mei 2006 en 11 juni 2006 worden verzonden aan diegenen die bij
9 mei 2006, de hieronder vermelde slotdividenden op kantoorsluiting op 12 mei 2006 als houders van NV New
het gewone aandelenkapitaal over 2005 voor te stellen. York aandelen staan ingeschreven. Het slotdividend van
Deze zijn, op basis van de berekeningswijze voorge- NV, tegen de euro/dollarwisselkoers op 8 februari 2006,
schreven in de egalisatie-overeenkomst tussen beide vóór aftrek van Nederlandse dividendbelasting, zou
maatschappijen, in geldswaarde aan elkaar gelijk. US$ 1,577136 per NV New York aandeel bedragen
(2004 slotdividend: US$ 1,619604 daadwerkelijk
Zoals voorgeschreven door IAS 10, worden de slot- betaald). Met het reeds betaalde interim-dividend over
dividenden over 2005 niet weergegeven in de financiële 2005 van US$ 0,791472 tegen de actuele euro/dollar-
overzichten voor het jaar geëindigd op 31 december wisselkoers, zou het totaal van interim- en slotdividend
2005, aangezien deze op de balansdatum nog niet zijn over 2005 US$ 2,368608 per NV New York aandeel
goedgekeurd door de aandeelhouders. bedragen (2004: US$ 2,424996 daadwerkelijk betaald).
Unilever N.V. * Dit bedrag in euro's is een weergave in euro's op basis van artikel
67c Boek 2 Burgerlijk Wetboek, afgerond op twee decimalen, van
1,32 per gewoon aandeel (2004: 1,26). Het totale onderliggende bedragen in guldens, aangezien deze in de statuten
dividend van NV over 2005 komt hiermee op 1,98 per van Unilever N.V. niet zijn omgezet naar euro's.
gewoon aandeel (2004: 1,89). Dividend op PLC American Depositary Receipts
Unilever PLC US dollarcheques voor uitbetaling van het slotdividend
13,54p per gewoon aandeel (2004: 12,82p). Het totale op de PLC American Depositary Receipts zullen, tegen
dividend van PLC over 2005 komt hiermee op 20,31p de sterling/dollarwisselkoers van de Bank of England op
per gewoon aandeel (2004: 19,15p). 9 mei 2006, op 11 juni 2006 worden verzonden aan
diegenen die bij kantoorsluiting op 19 mei 2006 als
houder van PLC American Depositary Receipts staan
Afhankelijk van het besluit van de jaarlijkse algemene ingeschreven. Elk PLC American Depositary Receipt
vergadering van aandeelhouders zal het slotdividend vertegenwoordigt vier gewone aandelen PLC van 1,4p.
van NV op 12 juni 2006 verkrijgbaar zijn voor diegenen Het slotdividend van PLC zal derhalve 54,16p per PLC
die op de registratiedatum 9 mei 2006 als aandeel- American Depositary Receipt bedragen. Indien omgere-
houder geregistreerd staan. kend tegen de sterling/dollarwisselkoers op 8 februari
2006 zou het slotdividend van PLC US$ 0,9438 per PLC
Afhankelijk van het besluit van de jaarlijkse algemene American Depositary Receipt bedragen (2004 slotdivi-
vergadering van aandeelhouders zal het slotdividend dend: US$ 0,9658 daadwerkelijk betaald). Met het reeds
van PLC op 12 juni 2006 worden betaald aan diegenen betaalde interim-dividend over 2005 van US$ 0,4779
die op de registratiedatum 19 mei 2006 als aandeel- tegen de actuele sterling/dollarwisselkoers, zou het
houder in het aandelenregister zijn ingeschreven. totaal van interim- en slotdividend over 2005
US$ 1,4217 per PLC American Depositary Receipt
Dividend op NV New York aandelen bedragen (2004: US$ 1,4312 daadwerkelijk betaald).
US dollarcheques voor uitbetaling van het slotdividend
op de NV New York aandelen van 0.51* zullen, tegen
de euro/dollarwisselkoers van de Europese Centrale
18
WINST PER AANDEEL
(niet door de externe accountants gecontroleerd)
Samengevoegde winst per aandeel
De berekening van de samengevoegde winst per aan- Voor de berekening van de winst per aandeel op verwa-
deel is gebaseerd op het gemiddelde aantal eenheden terde basis wordt een aantal correcties gemaakt op het
van aandelen dat het samengevoegde gewone aande- gebruikte aantal aandelen, met name de volgende:
lenkapitaal van NV en PLC, in omloop gedurende de (i) uitoefening in 2038 van het recht op conversie in
periode, vertegenwoordigt, na aftrek van het gemiddelde gewone aandelen PLC, toekomend aan de houders
aantal aandelen dat intern wordt gehouden. van aandelen in een groepsmaatschappij in het kader
van de regeling tot wijziging van de Leverhulme Trust,
Het aantal samengevoegde eenheden van aandelen is (ii) de conversie van de 0,05 preferente aandelen van
berekend op basis van de onderliggende NV- en PLC- NV (tot het moment van conversie) en (iii) de uitoefening
aandelen tegen de koers van £ 1 = 5,445, in van aandelenopties door werknemers.
overeenstemming met de egalisatie-overeenkomst.
Winst per aandeel in het gehele jaar
2005 2004
Samengevoegde winst per aandeel Eenheden in duizenden
Gemiddeld aantal eenheden van aandelen van 0,51 970 990 963 407
Gemiddeld aantal eenheden van aandelen van 1,4p 6 473 266 6 422 715
miljoen
Nettowinst toekomend aan houders van gewoon aandelenkapitaal 3 766 2 755
Min: dividenden op preferente aandelen n.v.t. (28)
Nettowinst toekomend aan houders van gewoon aandelenkapitaal
voor berekening van de winst per aandeel 3 766 2 727
Samengevoegde winst per aandeel van 0,51 (euro) 3,88 2,83
Samengevoegde winst per aandeel van 1,4p (eurocent) 58,17 42,46
Samengevoegde winst per aandeel verwaterd Eenheden in duizenden
Aangepast gemiddeld aantal eenheden van aandelen van 0,51 1 002 303 1 010 885
Aangepast gemiddeld aantal eenheden van aandelen van 1,4p 6 682 023 6 739 234
miljoen
Aangepaste nettowinst toekomend aan houders van gewoon aandelenkapitaal 3 769 2 748
Samengevoegde winst per aandeel van 0,51 verwaterd (euro) 3,76 2,72
Samengevoegde winst per aandeel van 1,4p verwaterd (eurocent) 56,40 40,78
Samengevoegde winst per aandeel Amerikaanse aandelen
Samengevoegde winst per NV New York aandeel van 0,51 $ 4,82 $ 3,50
Samengevoegde winst per PLC American Depositary Receipt van 5,6p $ 2,89 $ 2,10
Samengevoegde winst per NV New York aandeel van 0,51 verwaterd $ 4,68 $ 3,37
Samengevoegde winst per PLC American Depositary Receipt van 5,6p verwaterd $ 2,81 $ 2,02
BEKENDMAKING RESULTATEN
Het Jaarverslag en Jaarrekening 2005 zal op 29 maart Unilever N.V.
2006 worden gepubliceerd. De resultaten over het Weena 455
eerste kwartaal zullen op donderdag 4 mei 2006 worden Postbus 760
bekendgemaakt. 3000 DK Rotterdam
Internet: www.unilever.com
9 februari 2006
---- --
Unilever NV