Gemeente Dantumadeel
| | Algemeen directeur
---
profiel Algemeen directeur/gemeentesecretaris van de gemeente Dantumadeel
Noordoost Fryslân is een prachtig en uniek gebied. Dantumadeel (ca.
20.000 inwoners) is een woongemeente op dit Friese platteland met in
totaal tien kernen. Voor wat betreft de grootte kan een onderscheid
worden gemaakt in drie grote, vier middelgrote en drie kleine kernen.
De drie grote dorpen, te weten Damwoude, Veenwouden en Zwaagwesteinde,
vervullen een centrumfunctie. De agrarische sector was van oudsher de
belangrijkste economische drager, maar heeft de laatste tijd
behoorlijk aan betekenis ingeboet. De mogelijkheden voor uitbreiding
van bedrijventerreinen zijn gezien de positie die de gemeente in het
streekplan inneemt, beperkt. De gemeente kent mede hierdoor een minder
sterke sociale structuur. Om aan deze situatie het hoofd te bieden
wordt stevig geïnvesteerd in recreatie en toerisme als indirecte en
directe inkomstenbron en bron voor werkgelegenheid. Daarnaast is er
vanuit de locale overheid veel aandacht voor het beleidsterrein
âwonen- zorgâ. Overigens wordt in deze Friese gemeente veel Fries
gesproken en van de medewerkers wordt verwacht dat zij de Friese taal
passief leren beheersen. Om effectief te zijn in de aanpak van de
ontwikkeling van de eigen gemeente alsook van zijn omgeving, heeft de
gemeente Dantumadeel samen met de gemeenten Achtkarspelen, Dongeradeel
en Kollumerland het samenwerkingsverband âNOFAâ, de Noord Oost Friese
Aanpak, opgericht. Deze gemeenschappelijke regeling omvat een gebied
met ca. 86.000 inwoners.
Door gerichte samenwerking en pro-actieve sturing wordt de wig
verkleind. NOFA wil dit bereiken door:
* de krachten te bundelen zowel op het gebied van bedrijfsvoering
als strategie;
* ontwikkelingen op een goede manier aan te grijpen;
* het omschakelen van denk- en werkwijze te bewerkstelligen;
* meer gebruik maken van sociale cohesie om de slagkracht te
vergroten;
* belanghebbenden te verleiden tot impulsen voor de regio.
Om effectief te kunnen zijn in de aanpak van de opgaven waarvoor
Dantumadeel zich gesteld zag, is in 1999/2000 door het College van
Burgemeester en Wethouders nadrukkelijk gekozen voor een andere
organisatie, een andere sturing en een daarbij passende
organisatiecultuur. In de voorgaande jaren is vanuit deze visie de
ontwikkeling krachtig ingezet en succesvol verder vormgegeven. De
meest in het oog springende kenmerken van de cultuur waarin thans
wordt gewerkt zijn resultaatgericht, transparante verhoudingen,
ambitie, inspiratie, overtuigingskracht en regionale oriëntatie.
Resultaatgerichtheid: âZeggen wat je doet en doen wat je zegtâ en daar
ook anderen op aanspreken, verwoordt de resultaatgerichtheid in
Dantumadeel het best. De bedrijfsvoering is aan dit principe aangepast
met een goed planning- en controlsysteem. Er wordt gewerkt met tijdige
en adequate managementinformatie. Er is programmasturing ingevoerd,
waarmee een effectief sturingskader is gevormd voor raad en college in
het duale bestel.
Dantumadeel kent transparante verhoudingen met voor de spelers heldere
rollen. In de organisatie zijn de verhoudingen duidelijk tussen
partijen. Zowel de Gemeenteraad als het College als ook het management
weet van elkaar wat van hen wordt verwacht. Zij respecteren daarbij
elkaars domein en flankeren dit respect met een grote
aanspreekbaarheid. De algemeen directeur heeft in deze ontwikkeling
een belangrijke voorbeeldfunctie te vervullen, hij/zij zal een
krachtige rol moeten spelen bij het scherp houden van deze
verhoudingen. Dit kan door de grenzen tussen deze domeinen adequaat te
bewaken en tegelijkertijd aansprekend en aanspreekbaar te zijn. In
Dantumadeel mag de baas âBaasâ zijn. Dat wordt zelfs verwacht. Maar
daar hoort wel in èèn adem bij dat er een juiste balans moet zijn in
aandacht voor mens en taak en dat hij/zij wars moet zijn van status.
Ambitie, inspiratie en overtuigingskracht zijn begrippen waarmee de
ambtelijke organisatie de laatste jaren zeer vertrouwd is geraakt. Er
is veel waar gemaakt door avontuurlijk, creatief en initiatiefrijk
(voorbeeld)gedrag vanuit de top van de organisatie. Op alle niveauâs
leeft de brede wens om deze verworvenheden van dynamiek in de
werkcultuur te behouden. Een enkele nuancering is daarbij natuurlijk
op zijn plaats. Zo moet de ambitie enerzijds groot zijn, maar moet
deze anderzijds wel binnen de mogelijkheden van de organisatie passen.
Resultaatgerichtheid is gewenst, maar als gezegd moet deze natuurlijk
niet ten koste gaan van de aandacht voor de mens.
Gelegen in Noord Oost Friesland vormt Dantumadeel een
samenwerkingsverband met de gemeenten Kollumerland, Achtkarspelen en
Dongeradeel. Samen bestrijken zij een inwoneraantal van ca. 86.000
inwoners (zie ook de inleiding). Deze regionale oriëntatie loopt als
een rode draad door de inzet van de ambtelijke organisatie. Voor
afstemming en beheersbaarheid van het NOFA-beleid, wordt gewerkt met
een pijlerstructuur. Het voornemen bestaat om voor NOFA een parttime
directeur voor de periode van twee jaar aan te stellen. De aan te
stellen NOFA directeur is verantwoordelijk voor de uitvoering van het
NOFA werkplan. De nieuwe algemeen directeur van Dantumadeel komt
daarmee in een horizontale collegiale verhouding met zijn/haar drie
collegae. Het is de verwachting dat deze regionale samenwerking zich
de komende jaren op vele terreinen verder zal ontwikkelen.
Formeel zijn de taken en verantwoordelijkheden van de
gemeentesecretaris als volgt te omschrijven:
* Secretaris van het college
U denkt creatief mee met het bestuur en kunt daar goed in doseren.
U dient het college van advies en ondersteunt leden van het
college bij hun werk. U draagt bij aan soepele en heldere
besluitvorming. U bent intermediair tussen bestuur en ambtelijke
organisatie en verantwoordelijk voor een goede vertaling van
bestuurlijke wensen en opdrachten met betrekking tot het ambtelijk
handelen en vice versa.
* Algemeen directeur
U bent eindverantwoordelijk voor de kwaliteit, tijdigheid en
efficiency van de interne en externe ambtelijke dienstverlening. U
geeft leiding aan de managers van de staf- en productgroepen.
* Bestuurder in het kader van de Wet op de Ondernemingsraden.
Profiel
* U geeft met drive, visie, inspiratie en ambitie leiding aan een
organisatie met ca. 240 medewerkers;
* U bedient zich hierbij van een stijl die blijk geeft van gevoel
voor de juiste verhouding tussen mens en taak. Uw ambitie is dan
ook realiseerbaar;
* U adviseert het bestuur op basis van een sterk analytisch
vermogen, een bijzonder gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en
de vereiste zorgvuldigheid in besluitvormingsprocessen. U schroomt
niet de sparringpartner van het bestuur te zijn. In uw stijl past
het om medewerkers, maar ook het bestuur te durven aanspreken.
* U beschikt over natuurlijk gezag, u weet te delegeren maar u bent
niet gevoelig voor status;
* U bent koersvast en u beschikt over zeer goede communicatieve
vaardigheden. Daarbij bent u assertief en beschikt u over een
goede timing voor het gebruik van de juiste versnelling;
* U heeft een warme belangstelling voor
bedrijfsvoeringsvraagstukkken. Waar nodig vernieuwt u en waar
nodig verankert u. U houdt hierbij de te realiseren doelen
nauwlettend in de gaten;
* U heeft de blik naar buiten gericht. U beschikt en/of ontwikkelt
het juiste netwerk en zoekt daarbij steeds de kansen voor
Dantumadeel en voor de streek en u weet deze kansen in
samenwerking te verzilveren.
Belangrijkste competenties:
* Analytisch;
* Gezaghebbend;
* Duidelijk;
* Ambitieus;
* Communicatief;
* Toegankelijk;
* Creatief;
* Inspirerend;
* Enthousiast.
Functie-eisen
Opleiding:
U beschikt over een academisch werk- en denkniveau.
Ervaring:
U bent bekend met de lokale overheid en kent dus een politiek
bestuurlijke omgeving. U heeft minimaal vijf jaar stevige
managementervaring, niet noodzakelijkerwijs bij een gemeente opgedaan.
Honorering
Schaal 14 (circa ⬠73.000,--). Afhankelijk van kennis en ervaring is
het mogelijk een toelage te vestrekken.
Een uitgebreid functieprofiel kunt u opvragen bij het secretariaat van
searchbureau Public Spirit.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Anja van Gorsel of
Terco van Heumen van Public Spirit op nummer 0348 457050 of kijk op
www.publicspirit.nl.
---