---
Nr. 32
3 februari 2006
Evaluatie Rotterdams collegeprogramma
Rotterdamse Aanpak werkt
81 van de 88 targets die het Rotterdamse college van B en W zich vier jaar geleden heeft gesteld worden gehaald. Dit concludeert het College op basis van de publicatie "Het nieuwe elan van Rotterdam .en zo hebben we dat gedaan". Het College is van mening dat zij er in geslaagd is de neerwaartse spiraal in de stad om te buigen. Om een duurzaam effect voor de stad te bereiken moet het ingezette beleid volgens B en W "met kracht en onverkort voortgezet worden".
In september 2002 presenteerde het Rotterdams college zijn collegeprogramma "Het nieuwe elan voor Rotterdam .en zo gaan we dat doen". Dat programma was opgebouwd rondom vijf prioriteiten: Veiligheid, Huisvesting, Onderwijs en Jeugd, Economische ontwikkeling en Inburgering. "Alles richten op resultaat" was het devies van het College, en daarom werd ook de organisatie van de uitvoering aangepakt. Het College vertaalde deze speerpunten in 88 concrete en meetbare resultaatverplichtingen. Halverwege de collegeperiode is dat programma nog eens aangescherpt met de actieprogramma's Rotterdam Zet Door en Meedoen of Achterblijven.
Rotterdamse Aanpak
De werkwijze van het College is de afgelopen vier jaar bekend geworden als "De Rotterdamse Aanpak". Kern van die werkstijl is het maken van keuzes. Het College koos daarbij onomwonden voor meetbare en afrekenbare resultaten, voor zichtbare resultaten op straat en voor beleid dat voor en vooral met Rotterdammers tot stand kwam.
Opvallende resultaten
Op het gebied van de zes speerpunten zijn opvallende resultaten behaald. De stad, het openbaar vervoer en Rotterdam Centraal Station zijn veiliger geworden en de Keileweg is gesloten. Voor ruim 700 drugverslaafden en 1600 overlastgevende jongeren zijn persoonsgebonden trajecten opgezet.
Het bouwtempo is deze collegeperiode opgevoerd tot 3000 nieuwbouwwoningen per jaar en zijn er 13.500 huurwoningen voor verkoop beschikbaar gekomen. Er zijn geen onvervulbare vacatures meer in het onderwijs, en het aantal leerlingen dat naar een voorschool gaat is bijna verdubbeld. Het havenbedrijf is verzelfstandigd, bedrijfsterreinen zijn verbeterd en de aanleg van nieuwe bedrijfsterreinen is in gang gezet. Er zijn meer inburgeringscursussen gekomen en er zijn 183 straten waar bewoners deelnemen aan Opzoomeren en de Stadsetiquette.
Ook op het gebied van de gemeentelijke organisatie zijn goede resultaten geboekt. Zo is er één algemeen telefoonnummer ingevoerd voor de gehele gemeente, is de hoeveelheid gemeentelijke regelgeving fors verminderd en verbeterd en is de klachtenafhandeling teruggebracht tot vier weken.
Nog niet gehaald
Van vier resultaatverplichtingen is nog niet duidelijk of ze deze collegeperiode worden gehaald. Slechts drie resultaatverplichtingen haalt het College niet. Het gaat daarbij om een hogere uitstroom vanuit de bijstand naar werk, het realiseren van penthouses op bestaande woningen en het verbeteren van de taalvaardigheid van nieuwkomers met twee taalniveaus. In alle drie gevallen gaat het erom dat de vooraf geformuleerde resultaten niet volledig gehaald gaan worden. De publicatie is opgemaakt naar de stand van 30 november 2005, terwijl de collegeperiode nog doorloopt tot 7 maart a.s.
Verantwoordingsdebat
Het College stelt de bestuurlijke evaluatie ter beschikking van de Raad die op 16 februari het verantwoordingsdebat over de behaalde resultaten met het College zal voeren. Daarbij zal de Raad ook de rapportage van de Rotterdamse Rekenkamer over de meetbare doelstellingen betrekken die 9 februari wordt gepubliceerd.
noot voor de redactie/
Gemeente Rotterdam