Wegener Dagbladen naar tabloid en aanpassing groepsorganisatie
Op basis van een voorstudie naar een gestandaardiseerde formule voor
de regionale dagbladen van Wegener (De Twentsche Courant Tubantia, De
Gelderlander, De Stentor, Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad, BN/De
Stem en Provinciale Zeeuwse Courant), is besloten deze formule nader
uit te werken en breder marktonderzoek te verrichten. Beoogd wordt in
de tweede helft van dit jaar te beginnen met een gefaseerde uitvoering
en overgang naar het compacte tabloidformaat.
Wegener speelt hiermee in op de, ook in Nederland, herkenbare
ontwikkeling in de voorkeur van krantenlezers en de adverteerders.
Uitgangspunt bij de gestandaardiseerde formule blijft de regionale
focus en structuur van de bestaande zeven dagbladtitels, elk onder
verantwoordelijkheid van een eigen hoofdredactie.
Parallel aan de invoering van de tabloidformule zal de organisatie van
de Wegener Dagbladen Groep worden aangepast. Doelstelling is om
maximaal gebruik te maken van interne synergie door zowel het beter
benutten van schaalgrootte als het centraal groeperen van kennis en
expertise. Hierdoor wordt een verdere professionalisering van de groep
tegen lagere kosten mogelijk gemaakt. In het plan van aanpak wordt
uitgegaan van de instelling van een groepsdirectie voor de functionele
aansturing van de beleidsterreinen advertentiemarkt, consumentenmarkt
en redactionele ontwikkeling en beheer.
Door herinrichting van bedrijfs- en productieprocessen zal de
efficiëntie kunnen verbeteren. Staf- en ondersteunende diensten zullen
verdergaand op groepsniveau worden geplaatst. Daarnaast zullen voor de
uitvoering shared servicecenters worden ingericht, bijvoorbeeld call
centers en voor distributie en advertentievervaardiging.
Vanwege de meer centrale aanpak op hoofdfuncties, zullen de zes
regionale dagbladuitgeverijen zich nog scherper kunnen richten op de
respectieve regionale markten en de versterking van hun positie
daarop.
Het plan van aanpak voor de aanpassing van de groepsorganisatie zal
vanaf begin februari door een brede projectorganisatie nader worden
uitgewerkt. Een operationeel implementatieplan zal naar verwachting in
de loop van het tweede kwartaal van dit jaar gereed zijn. Alsdan zal
dit plan, inclusief een uitwerking van personele consequenties, worden
voorgelegd aan de vertegenwoordigende overlegorganen. Naar thans
verwacht wordt zal de aanpassing van de groepsorganisatie in 2007
worden voltooid en leiden tot een reductie van ten minste 300
arbeidsplaatsen (circa 15%).
Apeldoorn, 25 januari 2006
Raad van Bestuur
Koninklijke Wegener NV
Wegener NV