Hogeschool inholland

http://www.inholland.nl

Hogeschool INHOLLAND presenteert nieuw strategisch plan 2006-2010

Den Haag - Kennisontwikkeling koppelen aan persoonlijke ontwikkeling. Onderzoek en praktijk met elkaar in verband brengen. Docenten als kennisbron en rolmodel voor studenten. Sterke regionale binding combineren met internationale oriëntatie. En de interne organisatie verbeteren: meer helderheid voor studenten, meer ontplooiingsmogelijkheden voor docenten.

Dit zijn de kernen van 'Samen werken aan de kennis van morgen', het strategisch plan van hogeschool INHOLLAND voor de periode 2006-2010 dat Jos Elbers, dat voorzitter van het College van Bestuur, tijdens de nieuwjaarsbijeenkomsten presenteerde aan het personeel.

'Het doel van INHOLLAND is helder: onze studenten moeten na hun studie met open armen worden ontvangen', aldus Elbers. 'Waarom? Omdat ze bekend staan als ondernemende en innovatieve professionals. Mensen die graag het beste halen uit zichzelf en uit hun omgeving.'

Message understood
Tijdens zijn speech ging Elbers in op de kritische signalen uit het rapport van de Onderwijsinspectie en het medewerkerstevredenheidsonderzoek. Elbers erkende dat er zaken fout zijn gegaan. Hij zegde de medewerkers toe het tempo van de vernieuwingen een tandje lager te zetten en docenten meer ruimte te geven bij het ontwikkelen van onderwijsprogramma's. 'Minder tempo, meer ruimte', vatte hij samen, 'message understood.'

De onderwijsvisie van INHOLLAND, stelde Elbers tevreden vast, wordt breed gedeeld. 'Door studenten, docenten en de buitenwereld.'

Verankerd in de regio, oog op wereld
Het strategisch plan kent vijf 'hoofdlijnen van beleid.' Naast de onderwijsvisie en verbeteringen in de schoolorganisatie, zijn dat: een stevige verankering in de regio, een internationale oriëntatie en een focus op enkele inhoudelijke thema's.

Hogeschool INHOLLAND positioneert zichzelf met nadruk als hogeschool in en voor de stedelijke en landelijke gebieden in de Randstad. Het aanbod moet aansluiten bij de vraag van de regio's waar de hogeschool is gevestigd. In Noord-Holland zijn hoofdvestigingen in Alkmaar, Amsterdam/Diemen en Haarlem, met elk hun eigen accenten. Logistiek en handel zijn daar belangrijk (Schiphol, Haven Amsterdam). Maar ook toerisme, zorg en agri&food springen in het oog, evenals de creatieve as Haarlem-Amsterdam-Hilversum.

De hoofdvestigingen in Zuid-Holland bevinden zich in Den Haag, Delft en Rotterdam. Daar bestaat dus niet alleen een relatie met de wereldhaven van Rotterdam, maar ook met de glastuinbouw in het Westland, met de technologie (Delft) en met het bestuur (Den Haag).

'Het moet en het is leuk'
Deze verbondenheid met de regio staat een internationale oriëntatie niet in de weg. Integendeel. Elbers: 'Het moet en het is leuk. Het moet omdat de economie nu eenmaal globaliseert. En het is leuk omdat studenten op die manier internationale relaties leggen en kennis opdoen van werkwijzen uit andere landen en zelfs werelddelen. In 2005 hadden we bijna 900 studentenuitwisselingen, in 2010 moeten dat er minstens 1.500 zijn. Ook de internationale uitwisseling met docentenstages gaan we uitbreiden. En zoals we nu al samenwerkingsverbanden hebben met Nederlandse Universteiten, zoals de VU Amsterdam, de Erasmus Universiteit Rotterdam, Nyenrode Universiteit, TU Delft en Wageningen Universiteit, zo zullen we in 2010 ook met buitenlandse universiteiten joint ventures hebben gesloten.'

Focus op inhoud
De vijfde en laatste hoofdlijn van het nieuwe beleid is de focus op zeven thema's. Daarmee wil INHOLLAND zijn maatschappelijke betrokkenheid inhoud geven. Zo zal de hogeschool zich nadrukkelijk manifesteren als kenniscentrum voor stedelijke dynamiek. Onder het thema 'educatie en leren' richt zich op het voorkómen van uitval en het stimuleren van nieuwe kansen. Onder de noemer van 'entrepreneurship' zoekt INHOLLAND naar meer mogelijkheden om kennis om te zetten in groei en werkgelegenheid. De andere thema's zijn 'integrale veiligheid', 'business & technology', 'quality of life' en 'governance'.

Elbers: 'Wij benoemen die thema's omdat ze de kwaliteit van het onderwijs en van de samenleving vergroten. De 16 Schools van INHOLLAND maken zelf plannen om een of meer van die thema's invulling te geven rekening houdend met de regionale expertise. En wij als College van Bestuur sturen daar ook op. In ons strategisch plan hebben we duidelijke doelstellingen geformuleerd. Zo zullen we per thema jaarlijks seminars en trainingen organiseren, zo mogelijk ook internationaal. En we zorgen voor minimaal twee publicaties per thema in gerenommeerde bladen. Op die manier leveren docenten én studenten inhoudelijke kwaliteit. En kwaliteit is onze bindende factor.'

////einde persbericht /////

Noot voor de pers:
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Hans Stupers, woordvoerder College van Bestuur Hogeschool INHOLLAND, tel. 070- 3123241, m.06-51070818

'Samen werken aan de kennis van morgen' wordt u per post toegestuurd. U kunt het als download ook vinden op www.inholland.nl. Ook de nieuwjaarsspeech van Jos Elbers is als download via www.inholland.nl te vinden.