Vlaams beleidsplan Emancipatiezaken 2005-2010 voorgelegd aan Regering
Vandaag werd het beleidsplan Emancipatiezaken 2005-2010
van de nieuwe opdrachthouder Emancipatiezaken Ingrid
Pelssers, voorgelegd aan de Vlaamse Regering. Het heeft
als titel 'Diversiteit werkt' en wil van de Vlaamse
overheid een referentiepunt maken in het aantrekken van
meer kansengroepen bij de Vlaamse overheid als werkgever.
Op die manier zal ze een voorbeeldfunctie vervullen
tegenover alle organisaties in Vlaanderen op het vlak van
een duurzaam en geïntegreerd gelijkekansen- en
diversiteitsbeleid.
Het plan stelt zich tot doel concrete streefcijfers, geen
quota, per kansengroep te verankeren in de
beheersovereenkomsten en het realiseren van een
cultuuromslag op de werkvloer.
Andere opvallende klemtonen in het nieuwe plan zijn:
- Verankering van het plan in het wervings- en
selectiebeleid, in het competentiemanagement en in de
beheersovereenkomsten, bijvoorbeeld via streefcijfers.
- Monitoring van de personeelsevolutie van medewerkers
met een handicap en medewerkers van allochtone afkomst.
- Networking via dialoogdagen, lunchgesprekken en andere
bijeenkomsten om een cultuurverandering te stimuleren.
- Specifieke benadering van elke kansengroep.
- Betrekken van personeelsleden die niet tot de
kansengroepen behoren.
- Sensibiliseringscampagnes waar nodig.
Bij personen van allochtone afkomst zal vooral op de
instroom worden ingezet: doorlichting van het
wervingsbeleid, begeleiding van de personeelsdiensten bij
het aantrekken van personen van allochtone afkomst voor
vacatures enzovoort.
Bij kortgeschoolden en ervaren werknemers is een
aanpassing van het hele loopbaanbeleid de belangrijkste
opdracht. Projecten zoals opleidingsplannen op maat
zullen worden besproken in het kader van het sectorale
overleg.
Voor personen met een handicap zal vooral worden gewerkt
aan structurele aanpassingen als rendementondersteuning,
subsidies, voorbehouden betrekkingen voor mensen met een
zware handicap, aanpassingen van selectietesten ... Ook
een open houding bij collega's blijft belangrijk.
Op het vlak van het genderbeleid is vooral een
cultuurverandering nodig. Streefcijfer van 33 % vrouwen
op managementniveau, keuze voor de vrouwelijke kandidaat
bij gelijke kwalificatie, netwerkbijeenkomsten voor
vrouwen en ook mannen met managementambitie, ...
Bij de Vlaamse overheid als werkgever komen nu nog niet
voldoende kansengroepen aan bod. In het personeelsbestand
van de Vlaamse overheid telde men op 31 december 2004 10
% vrouwen in het topmanagement; 1,2 % personen met een
handicap; en 0,4 % personen met een niet-Belgische
nationaliteit. (De definitie van 'allochtoon' zoals de
Vlaamse overheid die toepast, valt niet helemaal samen
met het criterium nationaliteit, maar er zijn op dit
ogenbik enkel cijfers op basis van nationaliteit
beschikbaar). Om meer kengetallen te hebben met
betrekking tot medewerkers van allochtone afkomst en
medewerkers met een handicap in de Vlaamse administratie,
start Vlaams minister van Bestuurszaken Geert BOURGEOIS
op zeer korte termijn met een monitoring systeem.
Het nieuwe plan kwam tot stand na consultatie door de
nieuwe opdrachthouder Emancipatiezaken van de diverse
administraties, kabinetten, zelforganisaties, academici
en andere instanties, en belichaamt de beleidsvisie voor
de mandaatperiode van de nieuwe opdrachthouder
Emancipatiezaken, Ingrid Pelssers. Zij werd op 11 maart
2005 aangesteld.
persinfo:
Ingrid Pelssers
tel. 0478-22 87 35 fax 02-553 50 52
e-mail: ingrid.pelssers@azf.vlaanderen.be
---
Vlaamse overheid