NMa stelt marktbenadering centraal bij energietoezicht
04-10-2005
Per 1 oktober 2005 heeft de Directie Toezicht Energie (DTe), het
onderdeel van de NMa dat toezicht houdt op de energiesector, een
nieuwe organisatiestructuur. Bij de inrichting van de directie kiest
de toezichthouder voor een markgerichte structuur waarmee zij zo
effectief mogelijk kan inspringen op recente marktontwikkelingen.
Daarnaast beoogt DTe haar herkenbaarheid in de energiesector te
vergroten.
Aanleiding voor de invoering van de nieuwe organisatiestructuur is een
aantal belangrijke externe ontwikkelingen. Zo heeft DTe een aantal
nieuwe taken gekregen en zijn enkele bestaande taken verzwaard. Denk
aan consumentenbescherming, marktmonitoring en de regulering van de
gasmarkt.
De nieuwe organisatiestructuur kent een drietal marktclusters, een
cluster Handhaving en een tweetal stafdiensten:
- Cluster Consumentenmarkt
- Cluster Netbedrijven
- Cluster Groothandelsmarkt
- Cluster Handhaving
- Stafdienst Audit
- Stafdienst Informatiemanagement & Bedrijfsvoering
De drie marktclusters zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van
het toezichts- en uitvoeringsbeleid gericht op het betreffende
marktsegment, waarbij de samenhang van verschillende instrumenten
gewaarborgd wordt (opstellen van codes, beleidsregels, etc.). Tevens
wordt de controle op naleving (de audits) en het beoordelen hiervan
(handhaving) nadrukkelijk gescheiden van de marktclusters.
De handhavingactiviteiten zijn in een apart cluster ondergebracht. Het
gaat hier om cruciale werkzaamheden die onderdeel uitmaken van de
primaire taak van DTe. De audit-taken zijn ondergebracht in een
stafdienst (Audit), aangezien het hier ondersteunende taken betreft.
Daarnaast kent de nieuwe DTe-organisatie de stafdienst
Informatiemanagement & Bedrijfsvoering. Deze stafdienst is
verantwoordelijk voor kennismanagement, informatie- en databeheer,
procesbeheersing en -evaluatie.
Het nieuwe organogram is te vinden op de website van DTe: www.dte.nl.
Nederlandse mededingingsautoriteit (NMa)