CNV BedrijvenBond stelt vernieuwing centraal in cao voor 2006
Cnv bedrijvenbond
In het arbeidsvoorwaardenbeleid voor 2006 presenteert de CNV BedrijvenBond de
levensfase-cao. Naast een loonsverhoging van 1,5 tot 2 procent, zet de bond ook in op een
eenmalige uitkering van 300 euro.
De eenmalige uitkering wil de CNV BedrijvenBond voor de werknemers van die bedrijven in de
marktsectoren waar de winst is gestegen, zodat die niet alleen ten goede komt van de
aandeelhouders.
De basis voor het arbeidsvoorwaardenbeleid van de bond is: goede arbeidsverhoudingen.
Waarbij het bedrijf wordt gezien als sociale gemeenschap in plaats van als organisatie
van tegenstellingen.
Jaap Jongejan, voorzitter van de CNV BedrijvenBond: 'We lopen het risico dat we op de
cao-tafels meer op de onzekerheid van nieuwe wetgeving (ziektekosten, or, arbeidstijden,
ontslagrecht en WW,) moeten
reageren, dan dat we een echte stap voorwaarts maken. Maar toch koerst de bond in 2006 op
sociale vernieuwing in alle cao's.'
Nieuw is de levensfase-cao, daarin kunnen werknemers kiezen voor pakketten
arbeidsvoorwaarden die toegesneden zijn op de levensfase waarin zij verkeren. Daarmee is
de levensfase-cao een tussenvorm voor de collectieve cao (die voor iedereen geldt ) en de
cao à la carte (die teveel fragmentarische keuzes biedt).
In de levensfase-cao kan een dertiger met werkende partner, vader van twee
kinderen, gebruik maken van het zogenoemde 'arbeid- en zorgpakket'. Terwijl een
alleenstaande moeder, met een lagerbetaalde parttime baan, veel meer heeft aan het
zogenoemde 'cash-pakket'.
De levensfase-cao is een vorm van sociale innovatie.
Meer sociaal vernieuwende ideeën heeft de bond gebundeld in het vandaag
gepresenteerde boekje: Sociale innovatie; Frisse ideeën voor gezonde
arbeidsverhoudingen (zie: www.cnvbedrijvenbond.nl/innovatie).
De CNV BedrijvenBond heeft onderzocht op welke manieren zijn leden de cao zien en willen
gebruiken. Dit is samen te vatten onder drie noemers: als bescherming, om zekerheid te
creëren (bijv. inkomen en ongelijke behandeling); als faciliteit, om de invloed van
individuele werknemers te vergroten (bijv. arbeidstijden en loopbaanplanning) en als
zingevinginstrument (bijv. solidariteit met
arbeidsongeschikten: die krijgen voorrang bij vacatures).
Jongejan: 'Van groot belang is dat er samenhang komt in solidariteit. In een perfecte cao,
waarmee leden op een tevreden manier aan het kunnen werk zijn, komen alle drie de gebieden
voldoende aan bod. Per cao en sector zullen leden van de CNV BedrijvenBond zelf aangeven,
waar ze het accent op willen leggen in 2006.'
Voor nadere informatie
Nancy Abelskamp, persvoorlichter/woordvoerder: 06 - 22 39 29 64.