vrijdag 23 september 2005, 14.15 uur, aula
Promotie drs. X.M. Bezuijen over leiderschap
X.M. Bezuijen onderzocht op welke manier leidinggevenden de
ontwikkeling van hun ondergeschikten stimuleren. Niet iedere
medewerker krijgt eenzelfde begeleiding van zijn baas. In organisaties
treedt het zogenoemde Pygmalion-effect op. Leidinggevenden begeleiden
vooral de ontwikkeling van de medewerkers die zij het meest positief
beoordelen. De medewerkers die minder goed presteren en juist de
meeste begeleiding nodig hebben, krijgen minder begeleiding en
ontwikkelen zich minder. Het stellen van duidelijke en moeilijke
doelen en het geven van vrijheid om ontwikkelactiviteiten te
verrichten, zijn voor leidinggevenden de belangrijkste instrumenten om
de ontwikkeling van medewerkers in gang te zetten en te houden.
Promotor: prof.dr. Hk. Thierry. Titel proefschrift: Leadership and
employee development.
Universiteit van Tilburg