vrijdag 23 september 2005, 09.30 uur, gebouw A, zaal 186
Promotie dhr. A. Vestergaard over veranderingsprocessen
Welke benaderingen kiezen managers als ze in complexe omgevingen
veranderingsprocessen en -projecten tot stand moeten brengen? Het
lijkt erop dat dan toepassingen worden gekozen die vooral goed werken
bij eenvoudige projecten. In zijn onderzoek heeft Arne Vestergaard
vooral gekeken naar het vocabulaire dat managers hanteren om hun
benaderingen te funderen. Het blijkt dat managers vooral termen uit
handboeken en trainingen overnemen -- ook al zijn de benaderingen om
veranderingsprocessen te realiseren nauwelijks succesvol.
Hiertegenover plaatst Vestegard, zelf organisatiepsycholoog en
consultant, de resultaten uit zijn eigen praktijk. Promotor: prof.dr.
J.B. Rijsman. Titel proefschrift: Non-determinist vocabularies of
coping with complex conditions for managing projects, development and
change in organizations.
Universiteit van Tilburg