Tweede Kamer der Staten-Generaal 2

Vergaderjaar 2005­2006

30 300

Nr. 1 NOTA OVER DE TOESTAND VAN 'S RIJKS FINANCIËN Aangeboden 20 september 2005 Tekstgedeelte van de Miljoenennota 2006

1

Inhoudsopgave

Voorwoord 5 1 Hoofdlijnen 7 1.1 Betere vooruitzichten 7 1.2 Terug in het spoor 7 1.3 Een steuntje in de rug 8 1.4 Investeren in een sterkere economie 9 1.5 Op volle kracht vooruit 11 1.6 Vertrouwen in de toekomst 12 2 De basis van het financieel economische beleid 13 2.1 Inleiding 13 2.2 De Nederlandse economie in vogelvlucht 13 2.3 Structurele veranderingen en uitdagingen 21 2.4 Andere wereld, andere overheid! 30 2.5 Slot 36 3 Speerpunten van beleid 39 3.1 Leveren op prioriteiten 39 3.2 Economie en arbeidsmarkt 39 3.3 Onderwijs, kennis en innovatie 43 3.4 Veiligheid 47 3.5 Zorg 49 3.6 Immigratie en integratie 51 3.7 Ruimte, wonen, natuur en milieu 52 3.8 Mobiliteit en infrastructuur 55 3.9 Openbaar bestuur 56 3.10 Koninkrijksrelaties 58 3.11 Europese Samenwerking 58 3.12 Internationaal 59 4Budgettair beleid 63 4.1 Stabilisatie EMU-tekort en ondersteuning koop- en concurrentiekracht 63 4.2 Uitgaven in de pas met Hoofdlijnenakkoord 64 4.3 Lastenontwikkeling 74 4.4 EMU-tekort en schuld 78 4.5 Begrotingsbeleid 82 Bijlagen bij de Miljoenennota Toelichting op de bijlagen 89 1 Budgettaire kerngegevens 90 2 De uitgaven en niet belastingontvangsten 93 2.1 Uitgaven begrotingen 93 2.2 Niet-belastingontvangsten 94 2.3 Uitgaven niet relevant voor enig kader 94 Inhoudsopgave 3

2.4 Baten-lastendiensten 95 2.5 Garanties 98

3 De belasting en premieontvangsten 100 3.1 De belasting- en premieontvangsten in 2005 100 3.2 De belasting- en premieontvangsten in 2006 102 3.3 Meerjarige ontvangstenraming 105 3.4 De belastingraming voor 2005 en 2006 105 4EMU saldo, EMU schuld en financieringsbehoefte 107 5 Belastinguitgaven 109 5.1 Inleiding 109 5.2 Maatregelen per 2006 109 5.3 Overzicht van de belastinguitgaven 110 5.4 Evaluatie van belastinguitgaven 113 6 Interdepartementale beleidsonderzoeken 116 7 Administratieve lastenreductie voor het bedrijfsleven 118 8 Grote Ruimtelijke economische Projecten 122 Lijst van gebruikte termen en hun betekenis 123 Lijst van gebruikte afkortingen 127 Trefwoordenregister 130

Inhoudsopgave 4

Voorwoord

Na jaren van kwakkelen lijkt de economie nu echt aan te trekken. Voor volgend jaar rekent het Centraal Planbureau op een groei van 21/2 procent. Ook structureel gezien staat het er halverwege de kabinetsperiode beter voor dan aan het begin. Door de loonmatiging en de structurele hervor- mingen herstelt de concurrentiepositie ten opzichte van omliggende landen. Daardoor groeit voor het eerst sinds 2002 de werkgelegenheid weer. De inflatie bevindt zich op een historisch laag niveau. En ook de financiële positie van de overheid is verbeterd. In 2003 lag het overheids- tekort nog boven de 3 procent, nu bevinden wij ons in veiliger vaarwater met een verwacht tekort voor 2006 van 1,8 procent. Ik begrijp dat dit alles voor de burger niet direct een reden is om te juichen. Die heeft tot nu toe vooral de last van de tegenzittende conjunc- tuur gevoeld en is onzeker over de veranderingen die op hem of haar afkomen: van een nieuwe zorgverzekering tot een nieuwe pensioen- regeling. Het geduld wordt nog even op de proef gesteld, want met een groei in 2005 van gemiddeld slechts 1/2 procent is 2005 nog een van de magere jaren. Het jaar 2006 ziet er gelukkig een stuk beter uit. Het kabinet komt met een pakket lastenverlichting en koopkrachtbevorderende maatregelen van ruim 21/2 miljard euro. Dat pakket is nodig om de invoering van het nieuwe zorgstelsel te ondersteunen en het biedt tegenwicht aan de gestegen energieprijzen. Zo wordt een deel van de OZB afgeschaft, de rijksbijdrage aan de kinderopvang verhoogd, de ww-premie verlaagd. De kapitaal- belasting wordt afgeschaft en de vennootschapsbelasting wordt verlaagd. Bovendien trekt het kabinet extra geld uit voor kinderopvang, voor jeugdhulpverlening en verpleeghuizen. Verder wordt ruim 2,3 miljard euro van de extra aardgasopbrengsten ­ verspreid over een aantal jaren ­ aangewend voor structuurversterkende maatregelen voor verbetering van schoolgebouwen, voor kennis, milieu, mobiliteit en voor monumenten. Met dit pakket aan maatregelen levert het kabinet een ondersteuning van de koopkracht, terwijl de concurrentiekracht van de Nederlandse economie wordt versterkt en er uitzicht blijft op houdbare overheids- financiën. Het kabinet wil bij de uitvoering van de hervormingsagenda het breder perspectief niet uit het oog verliezen. Wetten en stelsels worden nu gewijzigd opdat ze in de toekomst nog steeds bruikbaar zijn voor de jongere generaties. Het gaat erom dat jongeren straks ook een goed pensioen kunnen hebben; dat als zij oud zijn ook die gezondheidszorg kunnen kiezen die ze nodig hebben; dat als ze zonder werk komen, er nog steeds een vangnet is. Gerrit Zalm Minister van Financiën Voorwoord 5

1 Hoofdlijnen

1.1 Betere vooruitzichten structuurversterking De afgelopen jaren zijn moeilijk geweest. Vrijwel iedereen heeft de koopkrachtondersteuning economische neergang in zijn portemonnee gevoeld. Inmiddels zijn de economische vooruitzichten beter. Dankzij de eerdere ingrepen bevinden de overheidsfinanciën zich in rustiger vaarwater. Er is in 2006 ruimte voor lastenverlichting (van ruim 2 miljard euro), voor uitgaven die de koop- kracht ondersteunen en, via het Fonds Economische Structuurversterking (FES), voor investeringen in kennis, onderwijs, milieu en fysieke infra- structuur. Tegelijkertijd kan een lager begrotingstekort worden gereali- seerd dan in de vorige Miljoenennota werd verwacht: 1,8 procent BBP in plaats van 2,1 procent BBP. Het kabinet heeft de afgelopen twee jaar benut om de hervormingsagenda uit het Hoofdlijnenakkoord uit te werken en om te zetten in wetgeving. De verdergaande mondialisering en de vergrijzing van de bevolking brengen nieuwe uitdagingen met zich mee. Door tijdig in te spelen op deze veranderingen kan de Nederlandse samenleving de problemen het hoofd bieden en tegelijk optimaal profiteren van de kansen die worden geboden. uitvoering hervormingsagenda Met de hervormingen wordt de draagkracht en het concurrerend vermogen van de Nederlandse economie versterkt. Niets doen zou betekenen dat mensen zich binnen afzienbare tijd ­ terecht ­ zouden afvragen waarom de overheid niet slagvaardiger is geweest. Het kabinet gaat dan ook met volle kracht verder met de uitvoering van de hervormingsagenda. Het accent hierbij ligt in 2006 op het uitvoeren van de eerder afgesproken maatregelen. 1.2 Terug in het spoor Herstel conjunctuur economisch herstel Voor 2005 wordt een groei van een 1/2 procent geraamd: bescheiden maar positief. Kijkend naar de onderliggende economische trends is het beeld aanmerkelijk gunstiger. Er heeft zich een aantal belangrijke aanpassingsprocessen voltrokken. De vermogensposities van gezinnen en pensioenfondsen zijn versterkt, een matiging van de arbeidskosten is ingezet en de winstgevendheid van het bedrijfsleven is verbeterd. Voor 2006 wordt de economische groei geraamd op 21/2 procent, het hoogste groeicijfer sinds 2000. De motor achter dit herstel is de stijging van de export. Daarnaast geven de verbeterde winstgevendheid van het Nederlandse bedrijfsleven en de hogere bedrijfsinvesteringen een positieve impuls aan het herstel. De particuliere consumptie neemt toe, mede dankzij de koopkrachtondersteuning van het kabinet. Dit alles leidt ertoe dat ook de werkloosheid weer afneemt ten opzichte van 2005. Hoofdlijnen 7

Overheidsfinanciën weer in het spoor

tijdig ingegrepen Het kabinet heeft snel ingegrepen toen aan het begin van de kabinets- periode de overheidsfinanciën onverwacht sterk waren verslechterd. Het kabinet nam de maatregelen in het besef dat de kosten van de vergrijzing al zichtbaar zijn en bovendien snel toenemen. De ingrepen waren soms pijnlijk en hebben de koopkracht van de burgers aangetast. De maatrege- len waren echter noodzakelijk en effectief. De buitensporig tekort- procedure is inmiddels opgeheven door de Raad van Ministers van Europa. Ook het IMF heeft in zijn jaarlijkse rapport Nederland geprezen voor de snelle reactie op de budgettaire problemen. Het ziet daarin een goede basis om de houdbaarheid van de overheidsfinanciën verder te waarborgen, ook op langere termijn. balans economie en Voor 2006 heeft het kabinet gezocht naar een balans tussen begrotings- begrotingsconsolidatie consolidatie, economische structuurversterking, ondersteuning van inkomens en conjunctureel herstel. Nu de dreigende ontsporing van de overheidsfinanciën is afgewend, vindt er geen nieuwe bezuinigingsronde plaats. De eerdere ingrepen bieden de ruimte voor een lastenverlichting en voor uitgaven die de koopkracht ondersteunen. Dit alles binnen de financiële kaders van het Hoofdlijnenakkoord. Bovendien is een pakket investeringen vastgesteld, gefinancierd uit het FES. Het EMU-saldo blijft constant op het niveau van 2005. Voor alle jaren valt het EMU-tekort lager uit dan een jaar geleden nog werd gevreesd (tabel 1.2.1). Tussen 2003 en 2006 verbetert het structurele saldo, afhankelijk van de gehanteerde methode voor berekening, met gemiddeld 0,5 tot 0,8 procent BBP per jaar. Bij beide methoden geldt dat de doelstelling voor het structurele tekort voor het einde van de kabinetsperiode (0,5 procent BBP) binnen bereik is. Tabel 1.2.1 EMU saldo 2003­2006 (in % BBP) 2003 2004 2005 2006 Stand Miljoenennota 2005 ­ 3,2 ­ 3,0 ­ 2,6 ­ 2,1 Stand Miljoenennota 2006 ­ 3,2 ­ 2,1 ­ 1,8 ­ 1,8 1.3 Een steuntje in de rug koopkracht ondersteund De moeilijke economische omstandigheden van de afgelopen jaren hebben de koopkracht van vrijwel iedereen onder druk gezet. Door de verbeterde budgettaire positie van de overheid is er nu ruimte om de koopkracht van de mensen te ondersteunen. Door de hoger dan eerder verwachte inflatie (hogere olieprijs, lagere euro) is daar ook extra aanleiding voor. Hierbij is vooral ingezet op het beschermen van kwetsbare groepen en het ontlasten van de middeninkomens met kinderen. De koopkracht van die laatste groep is sterk verslechterd de afgelopen jaren. Ook wordt in 2006 de koppeling van de uitkeringen aan de contractloonstijging hersteld. In totaal wordt voor ruim 21/2 miljard euro aan maatregelen genomen ter ondersteuning van de koopkracht. Box 1.3.1 geeft een overzicht. Hoofdlijnen 8

Box 1.3.1 Koopkrachtondersteuning

In totaal wordt er in 2006 voor ruim 21/2 miljard euro aan koopkrachtondersteunende maatregelen genomen, ruim 2 miljard euro via lastenverlichting en ruim een 1/2 miljard euro via uitgaven. De meest in het oog springende maatregelen worden hieronder besproken. Alle belastingbetalers profiteren van de verhoging van de algemene heffingskorting met 78 euro. Voor werknemers daalt de premie voor de werkloosheidswet met ruim een 1/2 procentpunt, en voor deeltijders zelfs wat meer. Ook schaft het kabinet in 2006 het gebruikersdeel van de onroerendezaakbelasting (OZB) af. In 2006 wordt het nieuwe zorgstelsel ingevoerd. Naar verwachting ruim 6 miljoen huishoudens ontvangen een inkomensafhankelijke zorgtoeslag ter compensatie van de hogere nominale premies voor de zorgverzekering. Dit geldt vooral voor de huidige ziekenfondsverzekerden. Per saldo betalen de meeste huishoudens ten hoogste 5 procent van het inkomen aan zorg. De accijns op autobrandstoffen blijft in 2006 op hetzelfde peil en wordt niet ­ zoals gebruikelijk ­ verhoogd met de inflatie. Daarnaast stelt het kabinet het bedrag dat ieder huishouden jaarlijks moet betalen voor het aansluittarief voor elektriciteit vast op het niveau van 2005. Door het toenemend gebruik van de subsidieregeling voor duurzame energie, die uit het aansluittarief wordt betaald, dreigde het tarief vrijwel te verdubbelen van 52 euro naar 100 euro. Door een rijksbijdrage van 350 miljoen euro wordt dit voorkomen (zie ook 1.4). Enkele maatregelen zijn in het bijzonder gericht op de mensen met een middeninkomen en kinderen. In het voorjaar heeft het kabinet al besloten om het lesgeld voor leerlingen in het voortgezet onderwijs en leerlingen van 16 en 17 jaar in het MBO af te schaffen. Vanaf 2006 wordt daarnaast 200 miljoen euro extra uitgetrokken voor kinderopvang en de tussen- en naschoolse opvang. Dit maakt werken lonender en stelt bovendien ouders in staat om arbeid en zorg makkelijker te combineren. 1.4 Investeren in een sterkere economie versterking economische structuur Er wordt extra geld geïnvesteerd in het verder versterken van de Nederlandse economie. Daarvoor worden de middelen gebruikt uit het Fonds Economische Structuurversterking (FES). Het FES is opgericht vanuit de filosofie: ondergronds vermogen aanwenden voor bovengronds vermogen. 421/2 procent van de aardgasbaten vloeit in het fonds. De opbrengsten moeten zodanig worden ingezet dat ook de toekomstige generaties ervan profiteren. Er wordt 2,3 miljard euro uitgetrokken voor investeringen in kennis, onderwijs en innovatie, milieu en duurzaamheid, mobiliteit, ruimte, fysieke infrastructuur en monumenten (zie box 1.4.1). De besteding van dit bedrag vindt plaats over een reeks van jaren, zonder een permanent beslag op de begroting te leggen. Tevens is besloten om subsidies voor windmolens op zee te financieren uit het FES. Het gaat om een bedrag van in totaal 1 miljard euro aan investeringen dat gespreid wordt uitbetaald over de komende jaren. Dit voorkomt, samen met de rijksbijdrage uit de algemene middelen, dat het aansluittarief voor de elektriciteit dat burgers jaarlijks betalen, in de komende jaren omhooggaat (zie box 1.3.1). Hoofdlijnen 9

Box 1.4.1 Fonds Economische Structuurversterking

Bij de inzet van de FES-middelen gaat het niet alleen om harde infrastructuur, maar ook om investeringen die het vermogen van de samenleving in bredere zin versterken. De bestemde bedragen worden veelal over een reeks van jaren uitgegeven en hebben een eindig karakter. Dit betekent dat vanuit het FES geen permanente uitgaven worden gefinancierd. In 2006 wordt van de 2,3 miljard euro naar verwachting 0,6 miljard besteed. Tabel Fonds Economische Structuurversterking (x miljoen) Kennis/onderwijs/innovatie 1060 Milieu/duurzaamheid 730 Mobiliteit/ruimte/monumenten 340 Prijscompensatie 200 Totaal 2330 Kennis, onderwijs en innovatie In het praktijkgericht onderwijs wordt geïnvesteerd in praktijklokalen. Hierbij wordt de situatie in het bedrijfsleven zo veel mogelijk nagebootst. Dit helpt het voortijdig school- verlaten te verminderen en verbetert de aansluiting met het MBO. In het MBO wordt geïnvesteerd in het moderniseren van het lesmateriaal, waaronder ICT en andere apparatuur, en in de kennis van docenten over het bedrijfsleven. De ontwikkeling van brede scholen, waarin schoolkinderopvang en zorgtaken in één gebouw zijn gecombi- neerd, wordt bevorderd. Dit zal bijdragen aan een hogere arbeidsparticipatie. Hoogwaardig onderzoek vereist een goede infrastructuur zoals laboratoria en simulatie- ruimten op universiteiten en technologische instituten. Het kabinet heeft geld vrijgemaakt voor de totstandkoming van deze relatief dure infrastructuur. Ook is geld beschikbaar voor projecten en onderzoeksgroepen van wetenschappelijke excellentie en met hoge economische en maatschappelijke relevantie. Daarbij wordt samengewerkt met (risico- dragende) private partijen, zoals bij het oprichten van een topinstituut voor de ontwikke- ling van nieuwe geneesmiddelen. De investeringen sluiten aan bij de Europese Lissabon-strategie, de strategie om het groeipotentieel van Europa duurzaam te verhogen. Kennis, onderwijs en innovatie zijn daarbij essentieel. Ook in de EU wordt veel nadruk gelegd op innovatiebevordering en samenwerking tussen universiteiten en private partijen. Milieu en duurzaamheid Het kabinet investeert in de verbetering van de luchtkwaliteit, onder meer via stimulerings- regelingen voor de inbouw van roetfilters. De regelingen zijn beschikbaar voor nieuwe en bestaande (vracht)auto's, maar ook voor andere bestaande vervoersmiddelen zoals binnenvaartschepen. Met het pakket aan maatregelen om de luchtkwaliteit te verbeteren en de invoering van de Wet luchtkwaliteit in 2006 creëert het kabinet een gezonder leefklimaat en kunnen ruimtelijke projecten doorgang vinden, zoals de bouw van woningen, wegen en bedrijven. Verder wordt extra geïnvesteerd in een meer duurzamere energiehuishouding om in de toekomst minder afhankelijk te zijn van fossiele brandstoffen en om de uitstoot van broeikasgassen te beperken. Een bedrag van 250 miljoen euro is gekoppeld aan de besluitvorming over het openhouden van de kerncentrale Borssele, die eind van dit jaar moet worden afgerond. De middelen worden ingezet voor energiebesparing, schoon fossiel (CO2-opslag) en hernieuwbare energiebronnen (waaronder innovatieve biobrand- stoffen). Beoogd wordt het klimaatvoordeel ­ beperking van CO2-uitstoot ­ van het openhouden van Borssele te verdubbelen. Als onderdeel van deze besluitvorming voert het kabinet gesprekken met energiebedrijven over een substantiële bijdrage van hun kant. Hoofdlijnen 10

Mobiliteit, ruimte en monumenten

Om toekomstige aanpassingen in de spoorlijnvoorzieningen rond de Zuidas in Amster- dam te voorkomen, wordt 100 miljoen euro geïnvesteerd. Voor de invoering van tolsystemen bij versneld op te lossen fileknelpunten heeft het kabinet 100 miljoen euro gereserveerd. Verder is er extra geld vrijgemaakt om de restauratieachterstand bij rijksmonumenten in te lopen. 1.5 Op volle kracht vooruit verder met de hervormingsagenda Het kabinet gaat door met de uitvoering van de hervormingsagenda uit het Hoofdlijnenakkoord. Met de hervormingsagenda wordt ingespeeld op de mondialisering van de economie en de vergrijzing van onze samenle- ving. De draagkracht en het concurrerend vermogen van de Nederlandse economie worden versterkt door de hervormingen van de sociale zekerheid en vervroegde uittredingsregelingen die de arbeidsparticipatie bevorderen. De beheersbaarheid van de overheidsfinanciën en zorgkosten wordt ook voor de langere termijn verbeterd. Alleen zo kunnen essentiële sociale voorzieningen duurzaam in stand worden gehouden. Het afwentelen van de kosten op toekomstige generaties is sterk noch sociaal. Meer werk stimuleren arbeidsaanbod Het kabinet stimuleert het arbeidsaanbod via de hervorming van de sociale zekerheid. Met de nieuwe Wet werk en inkomen naar arbeidsver- mogen (WIA) worden werknemers die nog kunnen werken gestimuleerd daadwerkelijk aan de slag te gaan. Werknemers die duurzaam in het geheel niet meer in staat zijn om te werken, krijgen een volledige uitkering. Met de WIA wordt een jarenlange discussie over de hervorming van de WAO afgerond. In 2006 wordt het systeem van WW-uitkeringen hervormd, conform het unanieme advies van de Sociaal-Economische Raad (SER). Kern van de nieuwe Werkloosheidswet (WW) is dat werklozen worden gestimuleerd om weer aan het werk te gaan. Oneigenlijk gebruik van WW als uittreed- route voor oudere werknemers wordt bestreden. De maximale uitkerings- duur van de WW wordt verkort van vijf jaar naar drie jaar en twee maanden. Daar staat tegenover dat de uitkering de eerste twee maanden 75 procent van het laatstverdiende loon zal bedragen en daarna 70 procent (nu begint de uitkering op 70 procent). De fiscale subsidiëring van vervroegde uittreding wordt beëindigd. Hierdoor blijft waardevolle kennis en ervaring langer behouden voor de arbeidsmarkt. Bovendien groeit met deze maatregel het draagvlak voor de kosten die de vergrijzing met zich meebrengt. Meedoen integratie Het kabinet werkt aan de integratie van nieuwkomers. In 2006 treedt het nieuwe inburgeringstelsel in werking. Met dit stelsel worden de rechten en plichten voor de inburgeraar duidelijker. Iedereen moet de Neder- landse taal leren en zich verdiepen in de Nederlandse samenleving. Mensen die dat niet doen, krijgen geen permanente verblijfsvergunning. Daarbij is er speciale aandacht voor de inburgering van allochtone vrouwen, omdat zij een cruciale rol spelen in de opvoeding van hun kinderen. Door voorschoolse educatie wordt ook rechtstreeks geïnves- teerd in kinderen in een achterstandspositie. Hoofdlijnen 11

Gezondheidszorg Hoogwaardige zorg moet voor iedereen toegankelijk blijven. De kosten van de gezondheidszorg nemen sterk toe en zullen naar verwachting de komende decennia blijven stijgen. Het kabinet voert in 2006 een nieuw zorgstelsel in dat de tweedeling tussen particulierverzekerden en ziekenfondsverzekerden opheft. Elke inwoner van Nederland is op dezelfde wijze verplicht verzekerd. Verzekeraars zijn verplicht elke verzekerde die zich bij hen meldt, te accepteren zonder premieverschillen. Voor kinderen is geen premie verschuldigd en er is een zorgtoeslag ter compensatie van de negatieve inkomenseffecten van het nieuwe zorgstelsel. De concurrentie tussen verzekeraars prikkelt hen om doelma- tigheid af te dwingen bij de zorgaanbieders. En doelmatigheid moet bijdragen aan het betaalbaar houden van de zorg. Het kabinet stelt extra middelen beschikbaar voor de kwaliteit van zware zorg in verpleeghuizen. Voor jeugdzorg is extra geld uitgetrokken om een stijging van het aantal uithuisplaatsingen te financieren. Minder regels De overheid moet zich blijven bezinnen op haar rol in de samenleving. De burger is steeds beter opgeleid en steeds mondiger. De tijd waarin de overheid paternalistisch over de hoofden van de burgers en professionals heen beslissingen kon nemen, is voorbij. ruimte voor professionals De professionals in het onderwijs, de leraren, moeten zich kunnen richten op hun kerntaak: het geven van goed onderwijs. Niet alle problemen kunnen vanuit Den Haag worden opgelost. Daarom krijgen onderwijsin- stellingen meer ruimte om zelf te bepalen hoe het onderwijs wordt ingericht. Dit betekent dat veel centrale regelgeving wordt geschrapt en dat scholen een grotere verantwoordelijkheid krijgen bij de besteding van financiële middelen. De overheid blijft wel toezicht houden op de kwaliteit van de scholen. aanpak administratieve lasten Overvloedige en te gedetailleerde wet- en regelgeving frustreert burgers en bedrijven en berokkent economische schade. Daarom pakt het kabinet de administratieve lasten aan. In 2007 moeten de administratieve lasten voor bedrijven met een kwart zijn verminderd. In 2006 staan verschillende maatregelen op stapel. Twee concrete voorbeelden zijn de uniformering van het loonbegrip (Wet Walvis) en vereenvoudiging van de wetgeving op het gebied van arbeidsomstandigheden. Ook voor de burgers zijn maatregelen genomen om de administratieve lasten te verminderen. Zo is bijvoorbeeld de automatische verlenging van de voorlopige teruggaaf van de inkomstenbelasting ingevoerd. 1.6 Vertrouwen in de toekomst We zijn halverwege de kabinetsperiode. De afgelopen twee jaar zijn gebruikt om de hervormingsagenda uit te werken. In 2006 komen veel van de geplande maatregelen tot uitvoering. Maar in 2006 gaat het niet alleen om het uitvoeren van de hervormingen; de structuur van de economie wordt ook langs andere weg versterkt en de koopkracht van de burgers wordt ondersteund. Tegelijkertijd waarborgt het kabinet de houdbaarheid van de overheidsfinanciën. fundamenten versterkt Het kabinet heeft de overtuiging dat het gevoerde beleid goed is voor Nederland. De fundamenten van de Nederlandse economie en samenle- ving zijn en worden versterkt. De resultaten van het beleid worden zichtbaar en zullen de komende jaren groter worden. Dankzij de hervor- mingen is Nederland beter in staat om in te spelen op de permanente veranderingen in onze omgeving. Hoofdlijnen 12

2 De basis van het financieel-economische beleid

2.1 Inleiding Na een lange periode van kwakkelen lijkt de economie in 2006 weer aan te trekken. In paragraaf 2.2 wordt ingegaan op de huidige stand van de conjunctuur en op de oorzaken van het grillige groeipatroon van de afgelopen jaren. Onderliggende structurele aanpassingsprocessen, samen met de in gang gezette hervormingen, zorgen ervoor dat de economie er nu beter voor staat dan aan het begin van de kabinetsperiode. Een aantal meer langetermijnontwikkelingen komt aan de orde in paragraaf 2.3. Daar wordt uitgelegd hoe onder andere vergrijzing, globalisering, de toegeno- men welvaart en de stijging van de arbeidsparticipatie bijdragen aan een blijvende verandering van de Nederlandse economie en maatschappij. De veranderende wereld vraagt om een veranderende overheid en paragraaf 2.4 beschrijft hoe dit wordt vormgegeven. Soortgelijke ontwikkelingen hebben in andere landen tot vergelijkbare hervormingen geleid. Neder- land maakt uiteraard zijn eigen keuzes: juist dankzij de ingezette hervormingsagenda is het mogelijk de gewenste collectieve voorzienin- gen ook in de 21e eeuw te handhaven. In paragraaf 2.5 wordt ten slotte beschreven dat de vooruitzichten niet alleen voor de korte termijn gunstig zijn, maar dat Nederland mede dankzij de ingezette hervormingen ook over de langere termijn de toekomst met vertrouwen tegemoet kan zien. De koers is uitgezet. Welvaartsgroei komt echter niet vanzelf en vereist een blijvend proactieve opstelling van burgers én van de overheid. 2.2 De Nederlandse economie in vogelvlucht Economie wacht op herstel Het geduld wordt nog even op de proef gesteld. De groeiramingen voor 2005 zijn neerwaarts bijgesteld ten opzichte van de Miljoenennota 2005 en het CPB raamt nu een groei van het bruto binnenlands product (BBP) van slechts een 1/2 procent. Deze nieuwe tegenvaller is voor een groot deel het gevolg van externe ontwikkelingen zoals de fors hogere olieprijs en een tegenvallende wereldhandel. Werd eerder nog gesproken van een overgangsjaar, met de huidige inzichten lijkt 2005 economisch toch vooral als slecht te kwalificeren. De tegenvallende conjunctuur is voor iedereen duidelijk merkbaar: de koopkracht daalt in 2005 naar verwachting gemiddeld met 11/2 procent en de werkloosheid loopt voor het vierde achtereenvolgende jaar op. Voorspellingen (en voorlopige realisaties!) geen garanties volgend jaar herstel De oorzaak van de neerwaartse bijstelling van de groei lijkt voor het grootste deel achter ons te liggen. Met name in het eerste kwartaal 2005 viel de groei flink tegen (een krimp van 0,5 procent op jaarbasis). De vooruitzichten voor de komende periode zijn aanmerkelijk beter (voor het tweede kwartaal meldde het CBS al een positieve groei van 1,3 procent). Alle ramers/instituten verwachten voor volgend jaar herstel van de economie en het CPB raamt nu een groei van 21/2 procent. Dit is een gezonde opleving: geen hausse zoals in 1999­2000, maar het ergste lijkt De basis van het financieel-economische beleid 13

achter de rug. Natuurlijk is het herstel van de economie al eerder ­ ten onrechte ­ aangekondigd. Ramingen zitten er vaak naast en juist de omslagpunten in de conjunctuur blijken moeilijk te voorspellen1. Ook de realisatiecijfers van het CBS moeten met enige voorzichtigheid worden geïnterpreteerd ­ zoals duidelijk wordt uit de recente zeer aanzienlijke bijstellingen van eerdere ramingen. Dit pleit voor een langetermijnvisie bij het sociaal-economisch beleid, in plaats van te reageren op (vermeende) kortetermijn conjuncturele schommelingen. Box 2.2.1 Scherpe conjunctuuromslag: soms zit het mee, soms zit het tegen Volgens de meest recente ramingen van het CPB bedraagt de BBP-groei in de periode 2001­2005 gemiddeld 0,7 procent per jaar. Dat is de laagste gemiddelde vijfjaarsgroei sinds de jaren dertig (ex aequo begin jaren tachtig). Bovendien was sprake van een uitzonderlijke omslag: in de vijf jaar daarvoor (1996­2000) groeide de Nederlandse economie juist buitengewoon snel: met 3,7 procent per jaar ver boven het gemiddelde van de EMU-landen. Het dal was weliswaar niet uitermate diep, maar duurde wel uitzonderlijk lang: gerekend vanaf de top in het derde kwartaal van 2000 duurde de periode van laagconjunctuur veertien kwartalen (en dan wordt 2004 niet meegeteld). Daarmee was het zelfs de langste na-oorlogse periode van laagconjunctuur. Wat veroorzaakte de grote omslag (en de langdurige dip)? In tabel 2.1.1 is te zien dat de meeste factoren die in de periode 1996­2000 de groei tot grote hoogte opjaagden, in de periode daarna wegvielen, of zelfs als rem op de groei werkten. Achter deze cijfers gaat een aantal extreme, exogene schokken schuil zoals eerst de ICT-hausse en vervolgens de aanslagen van 11 september, boekhoudschandalen in de VS én Europa, SARS, de Irak-oorlog en ­ dichter bij huis ­ de problemen bij de pensioenfondsen en de vogelpest. Tabel 2.2.1. Grote verschillen tussen opgaande en neergaande fase conjunctuur Gemiddelde mutaties per jaar (tenzij anders vermeld) 1996­2000 2001­2005 BBP (volume) 3,7 0,7 Beursindex (AEX, jaargemiddelde) 26,7 ­ 15,3 (tot 2004) Huizenprijs 12,9 5,6 (tot 2004) Pensioenpremie (in procentpunt brutoloon bedrijven) 0,1 1,7 Arbeidsaanbod (personen volume) 1,9 0,6 Relevante wereldhandel (volume) 7,5 4,0 Arbeidskosten per eenheid product 0,8 1,6 Olie (Brent in dollars, jaargemiddelde) 11 13 Eurokoers (dollar per euro) ­ 7,7 6,2 Prijsconcurrentiepositie 1,6 ­ 2,3 Bron: CPB ­ Voor 2005 zijn de meest recente ramingen gebruikt. Voor de AEX en huizen- prijzen is het niet gepast voorspellingen voor het verloop in 2005 te doen ­ de ontwikkelin- gen in de eerste helft van 2005 suggereren een positiever verloop. Hoe erg zijn scherpe conjuncturele schokken voor Nederland? Over de gehele periode 1996­2005 heeft de Nederlandse economie relatief goed gedraaid, per saldo ongeveer 5 procent beter (meer BBP-groei) dan het eurogebiedgemiddelde. De werkloosheid is sinds 2001 bijna verdubbeld, maar ligt nog duidelijk lager dan begin jaren negentig ­ en is bovendien nog steeds nauwelijks de helft van het EU-gemiddelde. Relatief grote schokken zijn ook niet onlogisch voor een kleine open economie als de Nederlandse. Zo beschouwd lijkt er geen reden voor bezorgdheid, maar het is te gemakkelijk om alleen naar de 1 Dit concludeert het CPB zelf in de studie «Trefzekerheid van CPB prognoses voor de jaren 1971­ 2003», CPB-document 2005­77. In de periode 1971­2003 was de gemiddelde absolute voorspel- fout voor de BBP-raming voor het volgend jaar 1,3 procentpunt. Tijdens de huidige cyclus was de gemiddelde absolute voorspelfout zelfs nog iets groter: 1,5 procentpunt voor de periode 1998­2003. Merk op dat alle andere ramingsinstituten vergelijkbare voorspelfouten hebben gemaakt (maar daar in tegenstelling tot het CPB over het algemeen niet over publiceren). De basis van het financieel-economische beleid 14

gecumuleerde groeicijfers te kijken. Bij grote en langdurige conjuncturele uitslagen is

sprake van economische onevenwichtigheden. Dit gaat onder andere samen met grote schommelingen in inkomen en de sociale positie van individuele burgers. Conjuncturele schommelingen veroorzaken bovendien onzekerheid ­ en via risicopremies kan dit leiden tot lagere bestedingen (zoals lagere investeringen). Ten slotte kunnen langdurige conjuncturele uitslagen negatieve structurele gevolgen hebben, bijvoorbeeld doordat werknemers als gevolg van langdurige werkloosheid vaardigheden verliezen. De sterke groeiomslag valt grotendeels toe te schrijven aan exogene schokken. Daaraan is natuurlijk weinig te doen. De vraag is echter of specifieke kenmerken van de Nederlandse economie de schokken hebben versterkt. De groeiomslag is grosso modo voor de helft toe te schrijven aan de export ­ en daarbij speelden de hierboven genoemde exogene schokken een grote rol. De meeste van deze schokken golden echter ook voor andere eurolanden en kunnen het grote groeiverschil met het eurogebied niet goed verklaren. Doordat de arbeidskosten in Nederland vanaf 1998 min of meer continu harder zijn gestegen dan in de concurrerende landen, is de Nederlandse concurrentiepositie gaandeweg echter sterk verslechterd. Dit kan wel verklaren waarom Nederlandse bedrijven relatief hard werden getroffen door het inzakken van de wereldhandelsgroei in 2001 en 2002. Voor de rest van de verklaring moet worden gekeken naar de particuliere consumptie, verantwoordelijk voor grofweg de andere helft van de groeiomslag. De omslag in de consumptie hangt in sterke mate samen met een in Nederland relatief sterke doorwerking van vermogenseffecten: eind jaren negentig werden vermogenswinsten uit aandelen en huizen verzilverd en geconsumeerd. Zowel de aandelenmarkt als de huizenmarkt vertoonde in de periode 1995­2000 sterkere prijsstijgingen in Nederland dan in het eurogebied. Bovendien blijkt uit onderzoek van DNB dat het effect op de particuliere consumptie (via bijvoorbeeld verzilvering van overwaarde) in Nederland relatief sterk is (eerst positief, vanaf 2001 negatief). De ontwikkeling van de vermogens bij pensioenfond- sen in combinatie met het premiebeleid droeg ook bij aan de omslag in de particuliere consumptie (en door het unieke kapitaalgedekte pensioenstelsel was het effect van de conjunctuuromslag op de pensioenpremies in Nederland ook groter dan in andere landen). Op de invloed en timing van het begrotingsbeleid wordt in box 4.3 in hoofdstuk 4 nader ingegaan. De huidige lange conjuncturele neergang heeft bovendien de aandacht gevestigd op enkele meer structurele problemen. De snelle verslechtering van de concurrentiepositie aan het begin van dit decennium was zorgwekkend en was ook het gevolg van nog onvoldoende flexibiliteit op de arbeidsmarkt. Zo valt op dat op de top van de conjunctuur, toen loonstijgingen een grote vlucht namen en de concurrentiepositie snel verslechterde, toch nog ruim twee miljoen mensen thuiszaten met een collectief gefinancierde uitkering. Deze observatie was voor het kabinet reden de werking van de arbeidsmarkt en de relatie met de sociale zekerheid kritisch te bezien. Zie paragraaf 2.3 voor een uitgebreidere bespreking van de collectief gefinancierde inactiviteit. Onderliggende ontwikkelingen geven blijk van kracht onderliggende ontwikkelingen Omdat het voorspellen van de exacte omslagpunten zo lastig is, is het belangrijk om niet alleen te kijken naar conjuncturele data, maar ook naar de onderliggende, meer structurele ontwikkelingen. Iedere periode van laagconjunctuur draagt de kiem in zich voor het daaropvolgende herstel. Dat dit ook nu het geval is, wordt duidelijk wanneer wordt gekeken naar zowel de meest recente (conjuncturele) cijfers als de onderliggende (deels structurele) ontwikkelingen op verschillende deelterreinen. Positief conjunctureel nieuws is bijvoorbeeld dat de stijging van de werkloosheid in de loop van 2005 ten einde lijkt te zijn gekomen. Onderliggend is de afgelopen jaren veel goeds gebeurd. Alhoewel nog steeds sprake is van een (te) groot reservoir van onbenutte arbeid (zie paragraaf 2.3), kende de arbeidsmarkt de afgelopen periode wel degelijk een sterke onderliggende De basis van het financieel-economische beleid 15

dynamiek. De ingezette loonmatiging heeft al bijgedragen aan het niet verder verslechteren van de concurrentiepositie, bedrijven hebben de afgelopen periode aangepakt om orde op zaken te stellen en huishoudens hebben hun financiële vermogenspositie geleidelijk zien verbeteren. De door het kabinet ingezette hervormingsagenda draagt bij aan verdere structurele versterking van het Nederlandse groeivermogen. In het onderstaande wordt dieper ingegaan op deze ontwikkelingen. Dynamiek op de arbeidsmarkt daling werkloosheid voorzien In 2005 komt de stijging van de werkloosheid ten einde ­ naar verwach- ting loopt deze nog op tot 505 duizend. Dat is minder dan vorig jaar werd voorzien: in de vorige Miljoenennota werd nog uitgegaan van een werkloosheid van 550 duizend. Deze «meevaller» is niet alleen maar goed nieuws, want voor een deel het gevolg van een kleiner dan verwacht arbeidsaanbod (het zogeheten «discouraged-worker effect»: mensen denken dat het geen zin heeft de stap naar de arbeidsmarkt te wagen in de tegenvallende conjunctuur2).Toch zijn er wel degelijk signalen dat de arbeidsmarkt de ergste conjuncturele dip te boven is: de werkloosheid loopt de laatste maanden al iets terug, er gaan minder banen verloren, het aantal openstaande vacatures is al zes kwartalen op rij gestegen en ook het aantal uitzenduren neemt al langere tijd toe. Voor 2006 wordt voor het eerst in vijf jaar een daling van de werkloosheid voorzien (naar 475 duizend). onderliggende dynamiek Op korte termijn lijkt de dynamiek op de arbeidsmarkt dus te verbeteren. arbeidsmarkt Een blik op de verdeling van de werkgelegenheid naar bedrijfstak laat bovendien zien dat een flinke, onderliggende, structurele verschuiving van arbeid heeft plaatsgevonden. Uiteraard is de werkgelegenheid in de verschillende bedrijfstakken gevoelig voor de conjunctuur. Wanneer verder wordt gekeken, wordt het echter duidelijk dat bijvoorbeeld de industrie tegelijkertijd een structurele krimp doormaakt, terwijl de werkgelegenheid in de dienstensector juist sterk is gegroeid3. De onderliggende dynamiek blijkt ook uit data over de bruto stromen op de arbeidsmarkt. Kock4 vindt dat in de periode 1991­1997 gemiddeld 939 duizend nieuwe banen per jaar werden gecreëerd (en 856 duizend werden vernietigd). Bovendien is deze dynamiek sinds het midden van de jaren tachtig toegenomen. Internationaal goed vergelijkbare gegevens over bruto-stromen zijn schaars, maar Gomez-Salvador, Messina en Vallanti (2004)5 hebben voor de EU-15 banenstromen in en uit bedrijven gecon- strueerd op basis van individuele bedrijfsgegevens. Hun data suggereren dat de Nederlandse arbeidsmarktdynamiek relatief hoog is. Zoals elders beschreven (in hoofdstuk 1 en hoofdstuk 3), heeft het kabinet een aantal maatregelen genomen die het arbeidsaanbod en de flexibiliteit op de arbeidsmarkt verder ten goede komen. Denk aan de omvorming van de «oude» bijstand in de meer activerende Wet werk en bijstand, de aanpassingen in de arbeidsongeschiktheidsregelingen die de instroom al hebben teruggebracht, de extra prikkels (voor werkgevers en werknemers) in de nieuwe Ziektewet, het niet langer stimuleren van eerder stoppen met werken, de meer activerende vormgeving van de WW, de nieuwe Wet 2 Een mogelijk positief gevolg van dit «discouraged-worker effect» kan zijn dat schoolverlaters ervoor kiezen langer door te studeren, alvorens de stap naar de arbeidsmarkt te wagen. 3 Nederland in het eurogebied, Amsterdam: De Nederlandsche Bank, Kwartaalbericht juni 2004, pp. 23­26 4 Kock, U. (2003), Sociale uitkeringen en de stromen benadering van de arbeidsmarkt, Tijdschrift voor Politieke Economie, 24 (4), 29­52. 5 Gómez-Salvador,R., J. Messina en Gi Vallanti Gross, Job flows and institutions in Europe, Labour Economics, August 2004, 11(4): 469­485. De basis van het financieel-economische beleid 16

kinderopvang, en beleid gericht op het terugdringen van de armoedeval (zoals de verdere verhoging van de arbeidskorting in 2006). Al deze maatregelen dragen ertoe bij dat de dynamiek op de arbeidsmarkt verder verbetert, zodat deze goed kan reageren op een conjuncturele opleving. Verbetering concurrentiepositie en investeringsklimaat loonmatiging helpt concurrentie- De concurrentiepositie van het bedrijfsleven stond de afgelopen jaren positie onder druk. In 2001­2003 verslechterde de positie voornamelijk als gevolg van relatief (te) hoge stijgingen van de loonkosten in Nederland. De daaropvolgende loonmatiging, die dankzij het Sociaal Akkoord werd gerealiseerd, zorgde ervoor dat de concurrentiepositie ten opzichte van de concurrenten uit het eurogebied in 2004 alweer kon verbeteren. Ten opzichte van álle concurrenten verbeterde de concurrentiepositie echter nog niet; dit was het gevolg van de appreciatie van de euro waardoor Nederlandse producten in bijvoorbeeld Amerikaanse dollars duurder werden. Doordat de arbeidskosten in de periode 2004­2006 minder stijgen dan bij onze concurrenten, is wel de basis gelegd voor een verbetering van de algehele Nederlandse concurrentiepositie in 2005 en 2006. Dan kunnen de Nederlandse exporteurs ook weer profiteren van de verwachte aantrekkende wereldhandel. Voortdurende loonmatiging is daartoe echter wel van groot belang. meer De ondernemers in de industrie verwachten dit jaar 20 procent meer te investeren investeren dan in 2004 (volgens een enquête van het CBS). Het CPB raamt voor 2005 weliswaar slechts een lichte stijging van de investeringen, maar verwacht dat de bedrijfsinvesteringen volgend jaar weer flink aantrekken. bedrijfswinsten Ook verwacht het CPB dat de bedrijfswinsten zich volgend jaar verder herstellen zullen herstellen. Dit wordt al zichtbaar in de meest recente cijfers van het CBS: de winst na belastingen van de niet-financiële bedrijven steeg in 2004 met 7,0 miljard tot 60,8 miljard euro. De toegevoegde waarde van niet-financiële bedrijven steeg in 2004 met 2,7 procent. Deze stijging is het dubbele van die in 2003. Figuur 2.2.1 Vermogenspositie bedrijven (indexcijfers ­ 1995=100) 175 150 125 100 75 50 1995 1998 2001 2004 schulddekking rentedekking solvabiliteit Bron: http://reach.bvdep.com Net als op de arbeidsmarkt, is ook in het bedrijfsleven sprake van sterke onderliggende (structurele) activiteit. Cijfers over de toe- en uittreding van bedrijven over de periode 1995­2003 laten zien dat het aantal starters en beëindigingen in Nederland vergelijkbaar is met dat in andere landen in Europa (maar iets lager dan in de VS). In 2004 was er echter een record- aantal faillissementen én nieuwe bedrijven, wat wijst op nieuwe De basis van het financieel-economische beleid 17

dynamiek. Cijfers van DNB laten bovendien zien dat veel bedrijven de afgelopen periode hebben gebruikt om hun financiële situatie weer op orde te brengen6 (zie figuur 2.2.1). Belangrijk speerpunt van het kabinet is de verbetering van het onderne- mingsklimaat. Vorig jaar werd bijvoorbeeld al de voorbereiding van een grondige modernisering van de vennootschapsbelasting aangekondigd. Dit voorjaar heeft het kabinet de nota «Werken aan winst» aan de Tweede Kamer gestuurd. De nota bevat een pakket aan fiscale maatregelen om bedrijven naar Nederland te halen en in Nederland te houden. De voorgestelde verdere tariefsverlaging en grondslagverbreding zullen leiden tot een meer concurrerende belasting van ondernemingen. Een van de maatregelen uit het pakket is de afschaffing van de kapitaalsbelasting per 1 januari 2006. Dit maakt het voor bedrijven gemakkelijker en goedkoper om kapitaal bijeen te brengen en daarmee te ondernemen. Ook stelt het kabinet voor om met ingang van komend jaar het tarief van de vennootschapsbelasting nog eens extra te verlagen, naar een niveau van 29,6 procent (bijna 5 procentpunten lager dan aan het begin van de kabinetsperiode). Andere maatregelen die bijdragen aan het onderne- mingsklimaat, zijn bijvoorbeeld steun voor startende bedrijven, subsidie voor speur- en ontwikkelwerk en natuurlijk de verlaging van administra- tieve lasten (zie bijlage 7). Herstel financiële positie huishoudens consumptie herstelt Volgend jaar zal de particuliere consumptie naar schatting licht toenemen, met 1 procent7. De koopkracht stijgt in 2006 ook licht (gemiddeld ­ er zijn wel relatief grote individuele verschillen). De inkomens van huishoudens ontwikkelen zich in 2006 gunstiger door de groei van het aantal banen en de maatregelen van het kabinet ter ondersteuning van de koopkracht (zoals de verlaging van de WW-premie en de verhoging van de algemene heffingskorting (zie box 1.3.1 in hoofdstuk 1). Prijsstijgingen zijn volgend jaar ­ gemiddeld genomen ­ beperkt (zie box 2.2.2). Figuur 2.2.2 Vermogenspositie huishoudens (x miljard) 2000 1500 1000 500 0 1996 1998 2000 2002 2004 Totaal netto financiële vermogen Overwaarde Netto financiële vermogen Bron: DNB Net als op de arbeidsmarkt en in het bedrijfsleven, is ook bij de huishou- dens sprake van positieve onderliggende ontwikkelingen. Na grote klappen in 2000 hebben de vermogensposities van de huishoudens zich 6 Dit blijkt onder meer uit de verlenging van de looptijd van kredieten, zie DNB Kwartaalbericht juni 2005. 7 Gecorrigeerd voor de statistische effecten als gevolg van de invoering van het nieuwe zorg- stelsel. De basis van het financieel-economische beleid 18

de afgelopen periode weten te herstellen (zie figuur 2.2.2). De huizenmarkt kwam in rustiger vaarwater (maar de gematigde prijsstijging droeg wel bij aan een versterking van de vermogenspositie ­ ook te zien in figuur 2.2.2 bij «overwaarde»). De AEX-index krabbelde op en ook de pensioenfond- sen zagen hun financiële positie verbeteren. De overheid, ten slotte, heeft eveneens haar financiën verbeterd (zie hoofdstuk 4 voor details), waardoor er ruimte is voor gerichte uitgavenintensiveringen en een lastenverlichting. Box 2.2.2 Inflatie De inflatie in Nederland is momenteel uitzonderlijk laag. De verandering in de consumentenprijsindex (CPI) bedroeg in 2004 1,2 procent, en dit jaar zal de inflatie naar verwachting op een vergelijkbaar cijfer uitkomen. Hiermee bevindt de inflatie zich op het laagste niveau sinds 1989. In de jaren daarna ­ tot 2004 was de gemiddelde inflatie steeds 2 procent of hoger. De inflatie is niet alleen in historisch perspectief laag, ook in vergelij- king met andere Europese landen is de prijsstijging in Nederland klein. In 2004 lag de Nederlandse inflatie ruim onder de gemiddelde inflatie in Europa. Ook in 2005 behoort de Nederlandse inflatie tot de laagste in Europa. De lage inflatie wordt onder andere veroorzaakt door de prijzenoorlog tussen de super- markten. Voedingsmiddelen werden hierdoor in 2004 3,5 procent goedkoper dan het jaar daarvoor ­ en deze daling zet in 2005 door. Een andere oorzaak voor de lage inflatie is de gematigde ontwikkeling van de lonen. Samen met de sterke stijging van de arbeidspro- ductiviteit in 2004, zorgde die voor een daling van de arbeidskosten per eenheid product. Overigens is ook de euro een belangrijke oorzaak van de lage inflatie. Doordat de euro de afgelopen jaren duurder is geworden ten opzichte van de Amerikaanse dollar, zijn producten van buiten de eurozone (die vaak in dollars worden verhandeld) relatief goedkoop. Recordprijzen op de wereldmarkten voor olie, koffie, en cacao hebben hierdoor slechts een beperkt opwaarts effect gehad op de inflatie in Nederland. Voor volgend jaar raamt het CPB een inflatie van slechts 1 procent (dit cijfer is wel neerwaarts vertekend door de afschaffing van het OZB-gebruikersdeel). Figuur 2.2.3 Inflatie en gevoelsinflatie (in procenten) 12 10 8 6 4 2 0 -2 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 inflatie gevoelsinflatie Hoewel de inflatiecijfers van het CBS duidelijk laten zien dat de inflatie historisch laag is, ervaren mensen dat niet zo. Vanaf 2002 zijn er veel meer mensen die menen dat de prijzen sterker zijn gestegen dan mag worden verwacht op basis van de werkelijke inflatie. De «gevoelsinflatie» is dus hoger dan de echte prijsstijging. Het CBS meet de gemiddelde inflatie, waardoor er op individueel niveau verschillen kunnen zijn. Dit kan de grote discrepantie tussen gemeten en ervaren inflatie echter niet verklaren. De klacht dat alles veel duurder is geworden wordt immers in alle lagen van de bevolking gehoord. Het CBS meet maandelijks ongeveer 80 duizend prijzen en houdt rekening met het gewicht van de verschillende goederen en diensten in het bestedingspatroon. Een mogelijke verklaring voor de hoge gevoelsinflatie vormen de sterke prijsstijgingen in de afgelopen jaren van producten die vaak worden aangeschaft (bijvoorbeeld voorafgaand aan de prijzenoorlog in de supermarkt en vlak na de omwisseling in de horeca). Zo bedroeg de prijsstijging van voedingsmiddelen in 2002 gemiddeld 3,3 procent. Inmiddels is deze prijsstijging echter De basis van het financieel-economische beleid 19

ongedaan gemaakt (en dat geldt ook grotendeels voor de prijsstijgingen in de horeca). Ter

illustratie vergelijkt tabel 2.2.2 voor een aantal dagelijkse boodschappen de huidige prijs in euro's met die op 1 januari 2001.8 Hieruit blijkt dat veel van dit soort artikelen op dit moment zelfs minder kosten dan voor de introductie van de chartale euro. Dit geldt natuurlijk niet voor alle producten (alhoewel de gepresenteerde producten lukraak zijn gekozen, is het natuurlijk ook mogelijk andere mandjes met grotere prijsstijgingen te tonen). Al met al is volgens het CBS de prijs van voedingsmiddelen als gevolg van de prijzenoorlog in de supermarkten op dit moment weer terug op het niveau van eind 2001. Tabel 2.2.2 Prijzen supermarktartikelen Product Prijs 1 januari 2001 15 juli 2005 in guldens in euro's in euro's Chips naturel 2,38 1,08 0,86 Koffie 3,79 1,72 1,74 Sinaasappelsap 2,09 0,95 0,81 Toiletpapier 6,99 3,17 2,56 Bier (krat) 19,48 8,84 8,55 Cola 2,49 1,13 0,92 Wit brood 2,69 1,22 1,19 Ook voor huishoudelijke apparaten, (mobiele) telefoons en audio- en videoapparatuur geldt dat ze in de afgelopen drie jaar sterk in prijs zijn gedaald. Deze prijsdalingen hebben er echter nog niet voor gezorgd dat de gevoelsinflatie weer in de pas loopt met de werkelijke inflatie. Kennelijk hebben prijsstijgingen meer invloed op de inflatiebeleving van consumenten dan prijsdalingen. Een andere verklaring voor het gevoel dat de kosten van het levensonderhoud sterk zijn gestegen, is dat mensen meer zijn gaan uitgeven nadat bij de introductie van de euro alle prijzen door 2,2 werden gedeeld. Hierdoor leken veel producten en diensten juist goedkoper te zijn geworden, waardoor mensen hun geld gemakkelijker uitgaven («geldillusie»). Uit recent onderzoek blijkt dat mensen bereid zijn tot meer dan 60 procent meer te betalen voor bepaalde diensten als de prijs in euro's wordt uitgedrukt in plaats van in guldens.9 De Nederlandse consument rekent zich in feite rijk, maar houdt aan het eind van de maand minder over dan verwacht, zodat snel wordt geconcludeerd dat alles duurder is geworden. Veerkracht van de Nederlandse Onderliggende ontwikkelingen wijzen erop dat de Nederlandse economie economie er op dit moment (ook structureel) beter voor staat dan aan het begin van de kabinetsperiode ­ dit beeld wordt bevestigd door de meest recente economische data. De afgelopen langdurige periode van laagconjunctuur heeft evenwel veel onrust en onvrede veroorzaakt. Mag worden verwacht dat ook in de komende jaren de Nederlandse economie relatief grote schokken zal vertonen? Dit is niet noodzakelijkerwijs het geval. In de eerste plaats zijn in zowel 2001 als 2004 fiscale maatregelen ingevoerd die consumptieve besteding van overwaarde op woningen ontmoedigen. Ten tweede zijn nieuwe regels opgesteld om de dekkingsgraad van de pensioenfondsen te bewaken en zo de risico's van aandelenbeleggingen beter te beheersen. Ten slotte moet worden opgemerkt dat de omvang van de prijsstijgingen op de huizenmarkt en de beurs in de hausse uitzonderlijk groot was (evenals de daaropvolgende koersval in de neergaande fase van de conjunctuur). 8 Het betreft de prijzen van A-merken bij een landelijke supermarkt. 9 Beretty et al., ESB 17 juni 2005, jaargang 90, nr. 4463, p. 277. De basis van het financieel-economische beleid 20

2.3 Structurele veranderingen en uitdagingen

Nederland kende de afgelopen jaren een uitzonderlijke conjunctuurcyclus, met hoge pieken en diepe dalen. Op korte termijn hebben deze schomme- lingen een grote ­ maar tijdelijke ­ invloed op het economische klimaat. Tegelijkertijd vindt onderliggend een groot aantal belangrijke structurele ontwikkelingen plaats met een blijvend effect op de economie en samenleving. In deze paragraaf wordt een aantal van deze structurele veranderingen behandeld: vergrijzing, globalisering en de veranderende Nederlandse maatschappij. Vergrijzing vergrijzende Nederlandse Over de uitdagingen die het gevolg zijn van de vergrijzende Nederlandse samenleving samenleving is al veel geschreven, onder andere in de vorige Miljoenen- nota. Het is dan ook niet de bedoeling het onderwerp op deze plek uitputtend te behandelen. In plaats daarvan worden enkele belangrijke aspecten aangestipt. meer dan 4 miljoen 65-plussers in Eerst de belangrijkste cijfers. Op dit moment zijn er ongeveer 2,3 miljoen 2040 65-plussers; volgens de bevolkingsprognose van het CBS zijn dat er in 2040 meer dan 4 miljoen. In dezelfde periode daalt het aantal mensen van 20 tot en met 64 licht (van 10 miljoen naar 9,2 miljoen), zodat het aantal 65-plussers ten opzichte van de werkzame beroepsbevolking sterk stijgt. Figuur 2.3.1 geeft de verhouding 65-plussers ten opzichte van het aantal mensen tussen 15­65 («grijze druk»). Hier is duidelijk te zien hoe de samenstelling van de Nederlandse bevolking de komende tijd zal veranderen. Hiervoor zijn twee belangrijke redenen: een gestegen levensverwachting en een duidelijk lager geboortecijfer10. Figuur 2.3.1 Grijze druk: verhouding 65-plussers en 20­65-jarigen 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 1950 1970 1990 2010 2030 2050 Bron: CBS Wat betekent het voor het beleid? De vergrijzing is een gegeven. Dat Nederlanders ouder worden en bovendien langer gezond blijven is natuurlijk goed nieuws. Dat mensen langer van hun pensioen kunnen genieten, is voor de betrokkenen ook zonder meer positief. Dat kan bovendien in betrekkelijke welvaart. De ouderen van straks zijn gemiddeld genomen relatief welvarend, zowel in vergelijking met de ouderen van vroeger en nu als in vergelijking met de werkenden van straks (zie verderop). Ook heeft Nederland in vergelijking met andere landen relatief veel gespaard voor de oude dag (dankzij het unieke, kapitaalgedekte pensioenstelsel). 10 Zie voor details bijvoorbeeld CPB (2000) «Ageing in the Netherlands» De basis van het financieel-economische beleid 21

beleidsaanpassingen De vergrijzing is op zichzelf dus geen reden voor paniek, maar vraagt wel om beleidsaanpassingen. Zoals beschreven in de Miljoenennota 2005, werkte een standaardwerknemer in 1960 nog gemiddeld 50 jaar van zijn leven, terwijl hij 13 jaar van zijn pensioen genoot. In 2002 werkt dezelfde werknemer nog maar 40 jaar (met een kortere werkweek), terwijl hij 21 jaar lang van zijn oude dag kan genieten11. De gemiddelde lengte van het pensioen is dus bijna verdubbeld, terwijl het aantal gewerkte uren en jaren (waarin kan worden gespaard voor de oude dag en waarin onder meer via sociale premies kan worden bijgedragen aan de collectieve voorzieningen) juist sterk is gedaald. Het zal duidelijk zijn dat deze situatie op de lange termijn niet houdbaar is: gemiddeld genomen kunnen mensen in het beperkte aantal jaren dat ze werken, onvoldoende sparen om voor het resterende deel van hun leven in hun levensonderhoud te voorzien. Heel kort door de bocht zijn er twee oplossingsrichtingen: als mensen hetzelfde voorzieningenniveau willen handhaven, kan dat alleen door meer te werken (meer mensen aan het werk, meer uren per week of langer doorwerken). Zoals verderop beschreven wordt, is inderdaad sprake van een stijgende participatie, ook van ouderen. Een tweede mogelijkheid is dat wordt geaccepteerd dat de pensioenvoorzieningen worden versoberd. Het kabinet wil mensen niet verplichten om langer door te werken. Natuurlijk kan men er nog steeds voor kiezen om eerder te stoppen met werken. Maar in dat geval moet wel worden geaccepteerd dat de (financiële) gevolgen van die keuze ook volledig voor eigen rekening zijn ­ daar kan de maatschappij dan niet meer deels voor opdraaien. Vandaar ook dat het kabinet de fiscale faciliëring van eerder stoppen met werken heeft beperkt en dat de pensioenregelingen zo zijn aangepast dat men niet langer een dief van de eigen portemonnee is als langer wordt doorgewerkt (actuarieel neutrale regelingen). Globalisering gevolg van technologische vooruitgang Globalisering De laatste tijd wordt veel geschreven over de uitdagingen van globalise- ring of mondialisering12. Daarmee lijkt het soms een nieuw fenomeen. Ten onrechte. Ook de Nederlandse Gouden Eeuw was bijvoorbeeld het gevolg van globalisering. Dankzij succesvolle innovaties op het gebied van handel, logistiek en financiën werd een explosieve groei van de internatio- nale handel bereikt13. In dezelfde periode werd met de Vereenigde Oost-Indische Compagnie de eerste multinational een feit. De periode 1950­1973 wordt vaak gekarakteriseerd als een tweede gouden eeuw. Dankzij relatieve wisselkoersstabiliteit onder het Bretton-Woodsstelsel en mede door de opkomst van containervervoer beleefde de wereldhandel ­ en daarmee de wereldeconomie ­ een sterke groei14. technologische ontwikkelingen Sinds 1980 groeide de wereldeconomie met een indrukwekkende 130 procent. In dezelfde periode vertoonde de wereldhandel een explosieve groei van 300 procent. Dit maakt duidelijk dat het belang van handel de afgelopen decennia weer snel is gestegen ­ net als in de periode 1950­1973. Deze hernieuwde handelsexplosie wordt toegeschreven aan 11 Winden, P. van, 2004, Levensloop in historisch perspectief, ESB 2 september 2004 12 Zie bijvoorbeeld: Wolf, M, (2004) Why Globalization Works, Yale University Press; Bhagwati, J. (2004), In defense of globalization, Oxford University Press; of Stiglitz, J. E. (2003) Globaliza- tion and its discontents, W.W. Norton and Co. 13 Maddison, A. (2001) The World Economy: A Millennial Perspective, Paris: OECD 14 Van Zanden en Griffiths, Economische geschiedenis van Nederland, p. 15. B. van Ark en H. de Jong, «Accounting for economic growth in the Netherlands since 1913»,Economic and Social History in the Netherlands 7 (1996) 199­242 De basis van het financieel-economische beleid 22

snel dalende transportkosten en aan de opkomst van ICT. Dankzij deze technologische ontwikkelingen wordt de wereld steeds kleiner.

internationale handel belangrijk De Nederlandse economie is sterk afhankelijk van handel. De waarde van voor Nederland de export is ongeveer 65 procent van het BBP. Ongeveer de helft van die export bestaat weliswaar uit wederuitvoer (bijvoorbeeld goederen die in Rotterdam worden ingeklaard en dan meteen op de trein naar Duitsland gaan), maar ook deze export komt de Nederlandse economie ten gunste. De afgelopen tien jaar was de export verantwoordelijk voor bijna de helft van de totale economische groei. De baten van import zijn lastig te kwantificeren, maar de welvaartswinst van het kunnen kopen van in Frankrijk gerijpte kazen, in Japan geproduceerde auto's, in China gemonteerde dvd-spelers, in Turkije genaaide jurkjes en in Polen beschilderde tuinkabouters, is enorm. Het is ondenkbaar dat al dit soort producten tegen dezelfde lage kosten in Nederland zouden kunnen worden geproduceerd. Dankzij internationale handel, kortom, krijgen we letterlijk meer waar voor ons geld. Om deze reden is het kabinet voorstan- der van vrije wereldhandel en daarom van verdere handelsliberalisatie, inclusief het wegnemen van belemmeringen binnen de EU. Opkomst «Aziatische tijgers» (en «Oost-Europese beren») is goed nieuws Aziatische tijgers In recente beschouwingen over globalisering gaat het meestal niet over de explosief gestegen wereldhandel, maar veel vaker over de economi- sche opkomst van China, India en andere «Aziatische tijgers» (waarbij de eveneens sterk groeiende nieuwe EU-lidstaten overigens vaak ten onrechte worden vergeten). De groeiprestaties van deze landen zijn inderdaad indrukwekkend. De afgelopen tien jaar groeide China met gemiddeld 8,6 procent en India met 6,2 procent per jaar. Volgens sommige analyses zal China rond 2040 de grootste economie ter wereld zijn (gemeten in dollars)15. Nederlandse uitvoer naar Azië stijgt De explosieve groei in China, India en andere «tijgers» en «beren» betekent dat de totale welvaart stijgt: de totale «taart» is groter, zodat meer mensen een groter stuk kunnen krijgen. Gevolg is dat de absolute armoede in landen als China en India in rap tempo afneemt. Volgens een schatting van de Wereldbank is het aantal mensen dat in China moet rondkomen van minder dan 1 dollar per dag in de periode 1981­2002 met ongeveer 400 miljoen afgenomen. Ook Nederland kan profiteren van de toegenomen productie en welvaart. De haven van Rotterdam bijvoor- beeld, draait op volle toeren op de in China geproduceerde goederen, bestemd voor de Europese markt. Op deze manier zorgt de Chinese groei ook voor werkgelegenheid en economische groei in Nederland. De uitbundige Chinese groei wordt voor een belangrijk deel besteed aan het kopen van westerse ­ en dus ook Nederlandse ­ diensten en goederen. De uitvoer naar Azië steeg in 2004 met 20 procent tot ruim 18 miljard euro (deze stijging zet in 2005 door) en Chinese toeristen kiezen steeds vaker voor Nederland als vakantiebestemming. Nederlandse exporteurs profiteren ook al duidelijk van de EU-uitbreiding: de export naar de tien nieuwe lidstaten groeide explosief met 30 procent in de eerste acht maanden na toetreding. De consument, ten slotte, profiteert eveneens van de snel groeiende Chinese productie, doordat de daar geproduceerde videorecorders en dvd-spelers steeds goedkoper worden. 15 Goldman Sachs, 2003, Dreaming with BRICs: The Path to 2050, Global Economics Paper no. 99 De basis van het financieel-economische beleid 23

«Verplaatsing» van banen uitdaging voor Nederlandse economie

banen verdwijnen naar het Eén van de aspecten van globalisering die veel aandacht trekt is de buitenland verplaatsing («outsourcing») van bedrijfsactiviteiten naar het buitenland. Dat is begrijpelijk, want met de bedrijfsactiviteiten verdwijnen banen naar het buitenland. Ook bij Nederlandse bedrijven is de afgelopen periode werkgelegenheid verloren gegaan door verplaatsing van de productie naar bijvoorbeeld de nieuwe EU-lidstaten of Azië. Toch hoeft verplaatsing per saldo niet negatief te zijn voor de Nederlandse werkgelegenheid en groei16. Verplaatsen van arbeid kan worden gezien als een vorm van internationale handel, waardoor alle landen optimaal kunnen profiteren van technologische vooruitgang, zodat werknemers wereldwijd hun productiviteit optimaal kunnen inzetten. Over de langere termijn bezien komen voor de naar het buitenland verdwenen banen in Nederland betere banen terug (bijvoorbeeld meer kennisintensieve banen in de plaats van productiewerk17) ­ en door de toegenomen vraag uit onder andere China zullen deze activiteiten verder kunnen groeien. Deze betere banen komen echter niet vanzelf: het kan geruime tijd duren totdat de ondernemers in staat zijn in te springen op de nieuwe situatie. Zeker als tegelijkertijd de concurrentiepositie is verslechterd, kan het moeilijk zijn werkgelegenheid te handhaven. Verplaatsing van banen kan in sommige gevallen een teken zijn dat de loonkosten te hard zijn gestegen ten opzichte van de producti- viteit. Voor individuele werknemers kan verplaatsing daarom wel negatieve gevolgen hebben. Sommige bedrijven zullen hun productie verplaatsen, andere bedrijven zullen failliet gaan, omdat ze de concurren- tie met lagelonenlanden niet meer aankunnen. Verplaatsing leidt in elk geval op korte termijn tot transitiewerkloosheid: mensen verliezen hun baan en het duurt even voor ze een nieuwe vinden. Voor de betrokkenen is dat heel vervelend. Maar het aantal banen dat verdwijnt door «verplaat- sing» valt in het niet bij de jaarlijkse dynamiek op de arbeidsmarkt (jaarlijks worden in Nederland gemiddeld bijna een miljoen nieuwe banen gecreëerd, terwijl er volgens hypothetische berekeningen van het CPB in potentie ongeveer 21 duizend naar het buitenland verdwijnen). Verplaat- sing is een onlosmakelijk onderdeel van het economische verkeer tussen landen en is onderdeel van de constante verandering en vernieuwing die leiden tot economische groei. beleid gericht op vinden nieuwe Beleid gericht op het tegenhouden van verplaatsing van banen kent geen baan steekhoudende economische onderbouwing. Wat het beleid wel kan ­ en moet ­ doen, is bevorderen dat mensen die hun baan verliezen, snel een nieuwe ­ en betere ­ baan vinden. Hiervoor is een flexibele werking van de arbeidsmarkt van belang, evenals een activerende sociale zekerheid. Dankzij loonmatiging kan Nederland zijn concurrentiepositie verbeteren en kan worden voorkomen dat banen permanent naar het buitenland verdwijnen als gevolg van tijdelijke (conjuncturele) schommelingen. Werknemers kunnen profiteren van de technologische vooruitgang en een nieuwe en betere baan vinden, als zij over voldoende vaardigheden beschikken («slimmer werken»). Vandaar het belang van goed onderwijs en van een leven lang leren. Ten slotte blijft er behoefte aan een sociaal vangnet voor mensen die toch buiten de boot vallen. 16 Bron: Gorter, J. P. Tang en M. Toet (2005) Verplaatsing vanuit Nederland, CPB document 76 17 De werkgelegenheid in onder andere de zorg en de commerciële dienstverlening zal naar ver- wachting stijgen (met name de transport- en communicatiesectoren groeien hard en de uit- voer van diensten is het snelst groeiende deel van de export), terwijl die in de landbouw en de industrie juist daalt. Dit proces is al veel langer gaande. Zie bijvoorbeeld Huizinga, F. en B. Smid, Vier vergezichten op Nederland: Productie Arbeid en sectorstructuur in vier scenario's tot 2040, CPB Bijzondere publicatie no. 55 De basis van het financieel-economische beleid 24

Immigratie en economie

immigratie Na verplaatsing van banen is de verplaatsing van mensen (migratie) het laatste aspect van globalisering dat hier aan de orde komt. Ook immigra- tie is van alle tijden. Nederland dankte zijn snelle technologische vooruitgang in de Gouden Eeuw voor een groot deel aan de bijdrage van de naar het noorden uitgeweken Vlamingen. Bovendien immigreerden ook veel ondernemers: bij de oprichting van de VOC in 1602 is meer dan eenderde van het ingelegde kapitaal afkomstig van immigranten uit Zuid-Nederland18. Een eeuw later vormde de komst van de vele hugeno- ten opnieuw een impuls voor de Nederlandse economie (en cultuur!). Alhoewel de totale migratiestromen naar Nederland in de negentiende eeuw relatief beperkt waren, was toen wel sprake van een sterke intra-Europese arbeidsmarktmobiliteit. Jaarlijks trokken tienduizenden Duitse en Belgische seizoensarbeiders naar Nederland om te helpen met de oogst of met grote infrastructurele projecten. In de twintigste eeuw, ten slotte, waren er twee grote golven van arbeidsmigratie: de Duitse dienstmeisjes vlak na de Eerste Wereldoorlog en de Turkse en Marok- kaanse gastarbeiders in de jaren zeventig. Ook de opname van grote aantallen Indonesiërs (1945­1975) en Surinamers (1973­1990) had een belangrijke invloed op de Nederlandse economie en maatschappij. Immigranten zijn belangrijk voor een economie. Migranten die in de periode 1850­1913 naar Noord-Amerika vertrokken, zijn bepalend geweest voor de opkomst van de Nieuwe Wereld. In de VS bestaat bijna 20 procent van de werknemers in de ICT uit (eerstegeneratie)immigranten. Buiten- landse werknemers met een hoge toegevoegde waarde kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de innovatiekracht van een economie en dragen zo bij aan technologische vooruitgang en het creëren van werkgelegenheid. Hierbinnen passen de maatregelen van het kabinet ter verruiming van de toelating van kennismigranten (totstandgekomen naar aanleiding van een aanbeveling van het Innovatieplatform). Alhoewel migratie door de eeuwen heen veel heeft bijgedragen aan de Nederlandse economie en maatschappij, is dit geen vanzelfsprekend- heid.19 Een blik op de data leert dat bepaalde groepen migranten in Nederland op meerdere terreinen achterblijven, mede doordat de integratie onvoldoende soepel verloopt. In de volgende paragraaf wordt in detail ingegaan op onder andere de arbeidsparticipatie en de uitkeringsafhankelijkheid. Zie hoofdstuk 3 voor een uitgebreide beschrij- ving van het nieuwe inburgeringstelsel en andere maatregelen op het immigratiebeleid, zoals de aanscherping van de regels voor gezins- hereniging. Veranderende maatschappij De wereld verandert ­ en dat geldt ook voor de Nederlandse maatschap- pij. Recentelijk is een aantal beschouwingen verschenen waarin wordt ingegaan op de maatschappelijke gevolgen van de ontzuiling, van de vergroting van de culturele diversiteit, van de versterking van de maatschappelijke én geografische mobiliteit, en op de maatschappelijke gevolgen van de opkomst van nieuwe media.20 Alhoewel de verschillende 18 Zie: Bosman, R (2003) «Immigratie vanuit historisch en economisch perspectief», Meb-serie 2003­02, De Nederlandsche Bank 19 Zie Roodenburg, H, R. Euwals en H. ter Rele (2003), Immigration and the Dutch Economy, Den Haag, CPB 20 Zie bijvoorbeeld Verbruggen, A. (2004) Tijd van onbehagen, Amsterdam: SUN, of Schnabel, P (red.), 2005, Hier en daar opklaringen, Den Haag: SCP. De basis van het financieel-economische beleid 25

analyses verschillende soorten conclusies trekken, lijkt het gevoel dat de Nederlandse maatschappij blijvend is veranderd, breed gedragen. Deze veranderingen vragen om een andere rol van de overheid, met bijvoor- beeld meer maatwerk in de sociale zekerheid en publieke voorzieningen. Het is niet de bedoeling op deze plek een uitgebreide maatschappelijke verhandeling te houden. Vier ontwikkelingen met een bijzonder belang voor het te voeren economisch beleid worden hier wel uitgelicht: de gestegen welvaart, het stijgende opleidingsniveau, veranderingen in arbeidsparticipatie en de hoge uitkeringsafhankelijkheid. Op verschillende deelaspecten wijst de bijzondere positie van niet-westerse allochtonen bovendien op nog steeds grote uitdagingen21. Steeds rijker inkomensontwikkeling over de Op een moment dat het economisch even wat slechter gaat, is het goed langere termijn kort stil te staan bij de inkomensontwikkeling over de langere termijn. Dan wordt duidelijk dat de gemiddelde Nederlander steeds welvarender is geworden. Zoals te zien in figuur 2.3.2, is het gemiddelde inkomen per hoofd van de bevolking (gecorrigeerd voor de inflatie) de afgelopen decennia sterk gestegen. Vroeger leefden veel ouderen in betrekkelijke armoede. Dat was de voornaamste reden voor de instelling van de AOW in 1957. Het percentage ouderen dat zegt gemakkelijk te kunnen rondko- men, is in de afgelopen jaren echter duidelijk gestegen22. In 1992 zei ongeveer 41 procent gemakkelijk te kunnen rondkomen; in 2003 is dat percentage gestegen naar 55, waarmee de ouderen de achterstand op de rest van de bevolking hebben ingelopen. Figuur 2.3.2 BBP per capita Figuur 2.3.3 Gemiddeld besteedbaar (in euro's van nu) inkomen 65+ t.o.v 65- (in %) 30.000 100 25.000 80 20.000 60 15.000 40 10.000 20 5.000 0 0 2000 2005 2010 2015 2020 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 Bron: CBS Bron: Thio, V, (2002) De inkomenspositie van ouderen, SZW werkdocument, Den Haag. veel 65-plussers met aanvullend Zoals te zien in figuur 2.3.3, is het verschil in inkomen tussen 65-plussers pensioen en 65-minners al geslonken en zal dit verschil de komende jaren (naar verwachting) nog kleiner worden. Op dit moment heeft al 85 procent van de 65-plussers een aanvullend pensioen en in de komende decennia zal dit percentage alleen maar stijgen (onder andere doordat steeds meer vrouwen een arbeidsverleden hebben en daarmee een aanvullend pensioen). Nog altijd zullen er ouderen zijn die moeten rondkomen van slechts een AOW-uitkering, maar dit zal een steeds kleinere minderheid zijn. Voor steeds meer mensen is de AOW niet langer een exclusieve borg tegen armoede, maar eerder een onderdeel van een grotendeels zelf 21 De in deze paragraaf genoemde cijfers en trends komen uit de CBS-publicatie «Allochtonen in Nederland» (2004). Dat geldt ook voor de gebruikte terminologie. 22 Zie de in voetnoot 20 genoemde publicatie van P. Schnabel. De basis van het financieel-economische beleid 26

gespaarde oudedagsvoorziening. De niet-westerse allochtone 65-plussers vormen een belangrijke uitzonderingscategorie. De helft van deze groep heeft geen volledige AOW-uitkering op kunnen bouwen23 en ook geen aanvullend pensioen. De helft van de niet-westerse allochtone 65-plussers krijgt daarom een (aanvullende) bijstandsuitkering. Meer in het algemeen is het besteedbaar inkomen van niet-westerse allochtone huishoudens gemiddeld ruim 20 procent lager dan dat van autochtone huishoudens. Dat geldt ook voor de meeste jongere generaties niet-westerse allochto- nen, wat de integratieproblematiek illustreert. Steeds hoger opgeleid gemiddelde opleidingsniveau In de periode 1996­2003 is het gemiddelde opleidingsniveau van de gestegen Nederlandse bevolking duidelijk gestegen: in 2003 had een kwart van de Nederlandse bevolking tussen de 25­64 jaar een opleiding voltooid op minimaal HBO-niveau ­ in 1996 was dat nog net iets boven de 20 procent. Ook het gemiddelde opleidingsniveau van oudere werknemers is geleidelijk aan het stijgen. Dat komt vooral door een cohort-effect: elke nieuwe generatie is beter opgeleid. Het gemiddelde opleidingsniveau van allochtonen ligt nog duidelijk onder dat van autochtonen en met name allochtonen van Turkse of Marokkaanse achtergrond blijven ver achter (minder dan 10 procent heeft een hbo-diploma of hoger). Ook bij deze groepen is echter wel duidelijk sprake van een cohorteffect en sinds 1996 is juist bij Turken en Marokkanen het opleidingsniveau het sterkst gestegen. Het gemiddeld lagere opleidingsniveau van (niet-westerse) allochtonen blijft evenwel een aandachtspunt. Als gevolg van de hierboven beschreven effecten van globalisering zal de arbeidsmarkt- positie van lager opgeleiden naar verwachting verder onder druk komen (ten gunste van die van hoger opgeleiden). Als de opgelopen achterstand niet verder wordt ingehaald, zou dat betekenen dat allochtonen in de toekomst aan de zijlijn van de arbeidsmarkt blijven staan. Een ontwikke- ling die een succesvolle integratie in de weg staat. Dat is niet acceptabel ­ vandaar dat «meedoen» vooropstaat bij de inzet van het kabinet. Figuur 2.3.4 Opleidingsniveau van de bevolking 15­64 jaar naar herkomstgroepering 100% 75% 50% 25% 0% Autochtonen Westerse Niet-Westerse allochtonen allochtonen HBO/WO HAVO/VWO/MBO BO/MAVO/VBO Bron: CBS 23 Iemand die pas op latere leeftijd in Nederland komt, bouwt minder AOW en ook minder pensioenjaren op dan iemand die zijn hele werkzame leven in Nederland gewoond en gewerkt heeft. De basis van het financieel-economische beleid 27

Meer vrouwen..

Steeds meer mensen dóen gelukkig ook mee. Vijfentwintig jaar geleden werkte maar ongeveer 30 procent van de vrouwen in de leeftijd van 15­64, in 2004 was dat percentage al bijna verdubbeld tot 55 procent. Deze trend zet naar verwachting de komende jaren door. Het CPB verwacht dat in 2010 tussen de 60 en 63 procent van de vrouwen tot de werkzame beroepsbevolking behoort. toegenomen participatie van De toegenomen participatie van vrouwen betekent ook dat het aantal vrouwen huishoudens met één kostwinner in rap tempo is afgenomen. Voor ruim tweederde van de 3,5 miljoen paren geldt nu dat beide partners een betaalde baan hebben. De stijging is het grootst bij ouders met minderja- rige kinderen. De toegenomen arbeidsparticipatie van vrouwen betekent ook dat de economische zelfstandigheid van vrouwen sterk is toegeno- men. Figuur 2.3.5 Arbeidsparticipatie vrouwen en oudere werknemers (in %) 70 60 50 40 30 20 10 0 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 vrouwen (alle) 55-64 man 55-64 (totaal) 55-64 vrouw Bron: CBS ...meer ouderen, participatie van ouderen De participatie van ouderen (55­64) is sinds 1995 gestaag gestegen (na een aanvankelijke daling begin jaren negentig). Eén van de redenen van de stijging is dat de arbeidsomstandigheden steeds beter zijn geworden, bovendien zijn oudere werknemers ook steeds gezonder geworden. Recente aanpassingen van (uittredings- en) uitkeringsregelingen spelen ook een rol. Hoewel de participatie van zowel oudere mannen als oudere vrouwen de afgelopen tien jaar is gestegen, blijft de participatie van oudere vrouwen nog ver achter24. ...en meer allochtonen aan het werk. arbeidsparticipatie van niet-westerse De arbeidsparticipatie van niet-westerse allochtonen is tussen 1995 en allochtone 2001 sterk verbeterd. In deze periode werd de achterstand ten opzichte van autochtonen bijna gehalveerd. Sinds 2001 lijkt weer sprake van een lichte (conjuncturele) daling, wat suggereert dat de arbeidsmarktpositie van allochtonen veel gevoeliger voor de conjunctuur is dan die van autochtonen. Een verklaring vormt het lagere gemiddelde opleidings- niveau van allochtonen. Door zogenoemde «verdringing» op de arbeids- markt is het waarschijnlijk dat bij economische tegenspoed de laagst 24 Maar dat is vooral een «cohorteffect» ­ Nederlandse vrouwen zijn door de tijd steeds meer gaan werken en als de groep (cohort) van werkende jonge vrouwen oud wordt, zal ook het percentage werkende oudere vrouwen stijgen. De basis van het financieel-economische beleid 28

opgeleiden het eerst hun baan verliezen. Zoals hierboven beschreven, zijn dat relatief vaak allochtonen (ook omdat relatief vaak sprake is van flexibele contracten). Discriminatie vormt een andere mogelijke verklaring voor de slechtere arbeidsmarktpositie van niet-westerse allochtonen25. Maar Nederland blijft kampioen vrije tijd totale participatie De gestegen participatie van vrouwen, ouderen én allochtonen heeft ervoor gezorgd dat de benutting van het totale arbeidspotentieel sinds het dieptepunt in 1984 weer is gestegen. Toch blijft de totale participatie (gemeten in arbeidsjaren) achter bij het Europees gemiddelde (en is gemeten in uren bovendien niet hoger dan 50 jaar geleden). Hiervoor zijn twee redenen. Ten eerste is het werken in deeltijd steeds populairder geworden. Dit heeft als belangrijk voordeel dat het voor veel mensen mogelijk is geworden om arbeid en zorgtaken te combineren. Het nadeel is echter dat het arbeidsaanbod minder is gestegen dan met het oog op de toekomst wenselijk is. Nederland is kampioen vrije tijd. Het is bovendien de vraag of het werken in deeltijd voor iedereen een keuze is, of in sommige gevallen het gevolg van het niet kunnen vinden van een voltijdbaan of het moeilijk kunnen combineren van werken en kinderen. Vanaf 2006 stelt het kabinet daarom 200 miljoen euro extra ter beschikking voor kinderopvang. De hogere tegemoetkoming maakt (meer) werken eerder lonend en stelt beide ouders zo in staat zorg en werk op een evenwichtige manier te combineren. Figuur 2.3.6 Inactiviteit (in % van de potentiële beroepsbevolking) 40% 30% 20% 10% 0% 1969 1974 1979 1984 1989 1994 1999 2004 inactiviteit collectief gefinancierde inactiviteit niet-collectief gefinancierde inactiviteit Bron: CBS, eigen berekening collectief gefinancierde inactiviteit De tweede reden voor de relatief lage benutting van het totale arbeidspo- tentieel is dat het aantal mensen dat op kosten van de maatschappij thuiszit, nog steeds te hoog is. Het aantal inactieven is dankzij de hierboven genoemde ontwikkelingen sinds 1984 gedaald van 35 procent naar 25 procent van de potentiële beroepsbevolking. Het aantal mensen dat thuiszit met een uitkering is in deze periode echter grosso modo constant gebleven (zie figuur 2.3.6). Ook hier valt bovendien op dat niet-westerse allochtonen vaker dan gemiddeld aan de zijlijn staan. Van de eerste generatie niet-westerse allochtonen van 15­64 jaar ontvangt bijna 27 procent een uitkering: ruim twee keer zo veel als onder autochtonen. Wanneer wordt gecorrigeerd voor het verschil in leeftijd, is ook bij de groep tweede generatie niet-westerse allochtonen de uitkerings- afhankelijkheid duidelijk groter dan bij autochtonen. 25 Zorlu toont bijvoorbeeld aan dat met name eerste generatie Marokkaanse immigranten wor- den gediscrimineerd op de arbeidsmarkt (Zorlu, A. (2002), Ethnic and gender wage differen- tials; an exploration of loonwijzers 2001/2002. AIAS Research Report 13, Amsterdam: AIAS De basis van het financieel-economische beleid 29

Ondanks de gestegen participatie en gedaalde werkloosheid en ondanks een meer activerend stelsel van sociale zekerheid blijft de collectief gefinancierde inactiviteit hoog. Te hoog. Steeds meer mensen dragen wél hun steentje bij aan het economische draagvlak van onze maatschappij (via toegenomen participatie en langer doorwerken). Het is nu zaak ook de collectief gefinancierde inactiviteit terug te dringen. Dat is niet gemakke- lijk, wel noodzakelijk. Meedoen is het devies! 2.4 Andere wereld, andere overheid! rol van de overheid De burger verandert. De maatschappij verandert. En de wereld verandert. Het is niet meer dan logisch ook de rol van de overheid kritisch te bezien. De afgelopen decennia is het vertrouwen in de maakbaarheid van de samenleving afgenomen. In toenemende mate is men tegenwoordig doordrongen van de beperkingen van publieke interventie. Tegelijkertijd stelt de burger nog steeds hoge eisen aan de overheid. De economische theorie onderscheidt grofweg twee mogelijke redenen voor overheidsin- grijpen: verhogen van de doelmatigheid (als de markt niet zelf tot een doelmatige uitkomst komt) of herverdeling26. Helaas leidt overheids- optreden niet altijd tot het gewenste resultaat: niet alleen markten falen, ook de overheid faalt. Overheidsfalen kan bijvoorbeeld ontstaan doordat het ingrijpen in de markt extra verstoringen teweegbrengt, of doordat de overheid onvoldoende informatie heeft over de werkelijke behoefte aan een bepaald product. baten én lasten van Meer dan vroeger wordt tegenwoordig niet alleen gekeken naar de baten overheidsingrijpen van overheidsingrijpen, maar ook naar de lasten. Overheidsingrijpen betekent vaak het op enige wijze beperken van de vrijheid van burgers (bijvoorbeeld via regels) of het besteden van publieke (belasting-) middelen. Denk ook aan de uitvoeringskosten verbonden aan het voldoen aan bepaalde richtlijnen en aan de administratieve lasten die het resultaat zijn van een bepaald vergunningenbeleid. Vanwege al dit soort kosten van publieke interventie is het nodig de rol van de overheid continu kritisch te beschouwen, terughoudend te zijn met het aan de overheid toebedelen van nieuwe taken en zo veel mogelijk zowel de baten als de lasten te benoemen. Een terugtredende overheid is een sterke overheid. De overheid biedt ruimte, maar geeft wel de grenzen aan en houdt effectief toezicht. hervormingen staan niet op zichzelf De door het kabinet ingezette hervormingen staan niet op zichzelf. Ze maken deel uit van een al langer durende omslag in het denken. Een omslag die niet alleen in Nederland gaande is, maar die in meer of mindere mate in heel Europa valt waar te nemen. Tabel 2.4.1 ­ ontleend aan een artikel van Aiginger over Europa, niet specifiek over Nederland ­ geeft een schetsmatig (en enigszins gechargeerd) overzicht van deze ontwikkeling. 26 Zie Teulings, C.N., A.L. Bovenberg en H.P. van Dalen, 2003, De calculus van het publieke belang, Kenniscentrum voor marktordening, Den Haag, voor een uitgebreid literatuur over- zicht. De basis van het financieel-economische beleid 30

Tabel 2.4.1: Naar een nieuw Europees model

Oud Nieuw Proberen overtollige werknemers in dienst te Hulp bij het vinden van nieuw werk, houden bij bestaande bedrijven nadruk op employability Betutteling door de overheid Vertrouwen op eigen verantwoorde- lijkheid, vertrouwen in de burger en in de professional Sociale zekerheid gericht op inkomensbehoud Activerende sociale zekerheid Aanbodsturing in de zorg Prestatiebekostiging, meer markt- werking, met belangrijke waarborgen Uniforme verplichte pensioenen Flexibele oudedagsvoorziening Strenge arbo- en productregulering Flexibiliteit, zelfregulering Kostwinnaars met fulltimebanen Parttime- en flexwerkers, flexibele arbeidstijden Hopen de werkloosheid aan te pakken door het Stimulering arbeidsaanbod, terugdrin- geforceerd terugbrengen van de werkgelegen- gen overmatige ontslagbescherming heid (arbeidstijdverkorting) Rekening vergrijzing doorschuiven naar later Instituties (en pensioenstelsels) nú op orde maken, geen ongedekte cheques afgeven Vervroegd uittreden ­ VUT Langer doorwerken, actuarieel neutrale regelingen, discussie over flexibele pensioenleeftijd, levensloop Leren ­ werken ­ pensioen Leven lang leren Nationale kampioenen Verscherpt mededingingsbeleid, ook op Europees niveau Besturen via regels Vertrouwen op prikkels Inputsturing Resultaatsturing, benchmarking Inefficiënte collectieve nutsvoorzieningen Lagere prijzen door concurrentie na privatisering Starre uniforme uitvoering Beleidsconcurentie, flexibiliteit Keynesiaans begrotingsbeleid Langetermijn-houdbaarheid overheidsfinanciën Staatssteun voor gevestigde bedrijven in (Fiscale) prikkels en ondersteuning problemen voor starters Investeringen in fysiek kapitaal stimuleren Kennisinvesteringen stimuleren Gebaseerd op Aiginger (2005), Towards a new European model of a reformed welfare state: an alternative to the United States model, in Economic Survey of Europe, UN, New York and Geneva, p.113. Nederland maakt zijn eigen afwegingen hervormingen Een hedendaagse visie op de rol van de overheid moet aansluiten bij de wensen van de moderne burger, bij de steeds internationalere samenle- ving en bij de veranderingen in de samenstelling van de bevolking. Dit vormt de aanleiding voor de hervormingen die het kabinet in gang heeft gezet. Zoals al beschreven in hoofdstuk 1, vindt een groot aantal ingrijpende hervormingen min of meer tegelijk plaats. Uit opiniepeilingen blijkt dat de omvang en het tempo van de hervormingsagenda kunnen De basis van het financieel-economische beleid 31

overweldigen. Het is belangrijk te zien dat alle hervormingen plaatsvinden met in het achterhoofd de vraag wat in de 21e eeuw de rol van de overheid is. Het gaat om nieuwe manieren om oude en nieuwe problemen beter op te lossen (met meer aandacht voor baten én lasten). Juist dankzij de ingezette hervormingsagenda is het mogelijk de door de Nederlanders gewenste collectieve voorzieningen ook in de 21e eeuw veilig te stellen. Vaak worden de Nederlandse prestaties vergeleken met die van de Verenigde Staten. Dat is logisch, op een aantal gebieden ligt dat land voor op Nederland, wat betekent dat er voor Nederlandse beleidsmakers wat te leren valt. Op andere terreinen zijn de Verenigde Staten echter niet het ideaalbeeld. Goed voorbeeld is de nieuwe Zorgverzekeringswet. Terwijl in Amerika 15 procent van het BBP wordt uitgegeven aan zorg (anderhalf keer zo veel als in Nederland), loopt ruim 10 procent van alle kinderen onverzekerd rond (en zelfs 20 procent van de bevolking van 18­64). Het nieuwe Nederlandse zorgstelsel combineert marktelementen (zoals de uitvoering door concurrerende, private verzekeraars) juist met sterke sociale waarborgen (acceptatieplicht, verbod op premiedifferentiatie, inkomenssolidariteit via zorgtoeslag en procentuele bijdrage). Bovendien hoeven ouders straks voor de verzekering van hun kinderen niets te betalen. Dit voorbeeld maakt duidelijk dat op basis van een «economi- sche» analyse van de rol van de overheid toch tot een hele andere invulling kan worden besloten, als gevolg van andere voorkeuren. De soms geuite angst voor «Amerikaanse toestanden» is niet gegrond. Overheid van de 21e eeuw meer activerende sociale zekerheid Zonder volledig te zijn, kan met enkele voorbeelden worden geïllustreerd hoe de in paragraaf 2.3 beschreven ontwikkelingen, in combinatie met een kritische analyse van de rol van de overheid, hebben gezorgd voor een verschuiving van het oude naar het nieuwe model. Een goed voorbeeld is de sociale zekerheid. In het verleden werd sociale zekerheid vooral gezien als bezemwagen voor iedereen die op enig moment tijdens de rit niet (meer) mee kon met het peloton. Hierdoor hadden de verschillende instituties vooral een herverdelende functie. Vanwege de in paragraaf 2.3 genoemde structurele uitdagingen en vanwege een veranderde kijk op wat de rol van de overheid hoort te zijn, is de Nederlandse sociale zekerheid in brede zin echter steeds meer activerend geworden ­ zoveel mogelijk mensen moeten terug het zadel in worden geholpen. Dat geldt voor de WW, de WWB en de hervormde arbeidsongeschiktheidsregeling. Al deze regelingen gaan veel meer dan vroeger uit van de mogelijkheden van de uitkeringsontvanger en doen een groter beroep op de eigen verantwoordelijkheid. Hiermee sluiten de hervormingen bovendien in hoge mate aan bij de uitkomsten van het grote opinieonderzoek «21 minuten»: een meerderheid van de bevolking wil meer flexibiliteit op de arbeidsmarkt en kiest voor een beleid dat aan het werk gaan sterker stimuleert (met ondersteuning voor diegenen die het nodig hebben)27. beleidsconcurrentie bij uitvoering Ook in de uitvoering van de sociale zekerheid is een omslag gaande. Het beste voorbeeld is de WWB. In lijn met het subsidiariteitsbeginsel is de verantwoordelijkheid voor de uitvoering decentraal neergelegd: bij de gemeenten. De gemeenten hebben een hoge mate van vrijheid bij de uitvoering en kennen financiële prikkels om zo effectief mogelijk te werken. De prestaties van de verschillende gemeenten zijn bovendien sinds kort op internet te vergelijken ­ een goed voorbeeld van beleids- 27 www.21minuten.nl ­ p. 41 De basis van het financieel-economische beleid 32

concurrentie en van het gebruik van de nieuwe media. De kritische burger van nu kan met één druk op de knop verschillende soorten gemeentelijk beleid met elkaar vergelijken. administratieve lasten voor Het voornemen van het kabinet om de administratieve lasten voor bedrijven bedrijven terug te dringen is een goed voorbeeld van meer aandacht voor de waargenomen lasten van (op zichzelf legitiem) overheidsingrijpen. Die lasten zijn te hoog en moeten worden teruggebracht. Het kabinet heeft in de eerste twee jaar al flink resultaat geboekt en ligt op schema om de gestelde doelen te halen (zie bijlage 7). Bovendien is het onderwerp tijdens het Nederlandse voorzitterschap bovenaan de Europese agenda gekomen. In navolging van deze successen bij lasten voor bedrijven, is het kabinet nu ook bezig om de administratieve lasten voor burgers te verlichten. slimmer werken Een laatste voorbeeld betreft de inspanningen van dit kabinet op het terrein van kennis en innovatie. Economische groei ontstaat door de inzet van extra productiefactoren (arbeid, kapitaal) of het slimmer benutten van bestaande productiefactoren. Vanwege de vergrijzing kan op de langere termijn vanuit de inzet van extra arbeid geen groeiimpuls meer worden verwacht. Als gevolg van globalisering is het bovendien minder vanzelf- sprekend dat toekomstige kapitaalverdieping per se in Nederland zal plaatsvinden. Vandaar dat de toekomstige groei vooral van «slimmer werken» en nieuwe producten zal moeten komen. Hieruit volgt ook de toegenomen nadruk van dit kabinet op kennis en innovatie. De economi- sche wetenschap is het erover eens dat hier een taak voor de overheid ligt. Kennis en innovatie is één van de weinige terreinen waar de economische literatuur duidelijke positieve externe effecten vindt. Het publiek rendement op kennisinvesteringen is hoger dan het private rendement, waardoor zonder overheidsoptreden minder wordt geïnves- teerd dan sociaal optimaal zou zijn. kennis en innovatie Vandaar ook dat het kabinet heeft besloten structureel een groter deel van de extra aardgasbaten te gebruiken voor investeringen in kennis en innovatie. Het is zaak hierbij zorgvuldig te werk te gaan. Zoals beschreven in Cornet en van de Ven28 is ook op het terrein van kennisinvesteringen het risico van overheidsfalen aanwezig. Zo is er het risico dat door de overheid uitgevoerde of gesubsidieerde projecten in de plaats van private projecten komen (gebrek aan additionaliteit). Ook is het de vraag of de overheid over voldoende informatie kan beschikken om de beste projecten te steunen (in plaats van de beste lobbyisten). In het innovatie- beleid wordt rekening gehouden met dit soort risico's. Het vorig jaar gestarte project met kennisvouchers voor het MKB (waarmee MKB'ers kennis kunnen kopen van onderzoeksinstellingen) is een goed voorbeeld van het tegelijkertijd stimuleren van kennisoverdracht en onderzoeken hoe overheidsingrijpen uitwerkt (met dus voldoende aandacht voor het risico van overheidsfalen). Ook vraagt het kabinet bij publieke investerin- gen in kennis geregeld een financiële bijdrage van de betrokken private partijen: als de private sector zelf bereid is mee te betalen, is het waar- schijnlijk dat de economische voordelen het grootst zijn. In héél Europa geen moment te vroeg Zoals gesteld vinden vergelijkbare hervormingen tegelijkertijd in heel Europa plaats. In het ene land gaat dit proces sneller dan in het andere en landen kiezen ook voor verschillende zwaartepunten in de hervormings- 28 Cornet, M. en J. van de Ven (2004), De markt voor nieuwe technologie, in in B. Jacobs and J.J.M. Theeuwes, Innovatie in Nederland. De Markt draalt en de overheid faalt, Koninklijke Ver- eniging van de Staathuishoudkunde, Preadviezen 2004 De basis van het financieel-economische beleid 33

agenda. Er is duidelijk sprake van ­ en ruimte voor ­ nationale verschillen. Het is evenwel belangrijk in te zien dat ­ mede dankzij de Lissabon- doelstellingen ­ in heel Europa een vergelijkbaar proces op gang is gekomen. Omdat alle landen met dezelfde uitdagingen te maken hebben, is het bovendien slechts een kwestie van tijd voordat overal op alle punten actie wordt ondernomen. Dat dit geen moment te vroeg gebeurt, wordt meer dan duidelijk gemaakt in een recente studie van de OESO29 over het eurogebied. De OESO benadrukt dat verdere structurele hervormingen in alle lidstaten van cruciaal belang zijn, om te voorkomen dat de welvaart van de burgers in de eurozone verder achterop raakt bij die in de VS. De OESO hekelt expliciet de strikte ontslagbescherming en noemt de invoering van de dienstenrichtlijn cruciaal. Nordics model Als voorbeeld van hoe het wel moet, wordt tegenwoordig vaak verwezen naar het zogenoemde «Nordics-model» (zie box). Een ingrijpende financiële crisis in het begin van de jaren negentig was aanleiding voor een groot aantal hervormingen in verschillende Scandinavische landen. Sindsdien zijn bijna alle elementen uit het nieuwe model van tabel 2.4.1 al verwezenlijkt. Box 2.4.1 Het «Nordics model» Recentelijk is er veel aandacht voor de economisch goede prestatie van Denemarken, Finland en Zweden (de «Nordics»). Ondanks een omvangrijke collectieve sector, kennen de landen de laatste jaren groeicijfers hoger dan het EU-gemiddelde. De Nordics scoren goed op verschillende ranglijsten; van de Global Competitiveness Index van het World Economic Forum, de lijst van landen met het beste investeringsklimaat van de Economist Intelligent Unit, tot de onderwijslijsten van PISA (Programme for International Student Assessment). Toch is enige relativering op zijn plaats: het inkomen per inwoner ligt in de Nordics, net als in veel EU-landen, nog ongeveer 30 procent onder de VS. De goede prestaties in de afgelopen jaren bieden wel aanknopingspunten voor succesvol beleid. 1) Een structureel overschot op de begroting De Nordics hebben een strikt budgettair raamwerk, waarbij met het oog op de vergrijzing gestreefd wordt naar structurele overschotten. En deze overschotten worden daadwerke- lijk gehaald! In 2004 had Zweden een structureel overschot van 1,7 procent, Finland van 2,4 procent en Denemarken zelfs 3,4 procent BBP. De steevaste begrotingsoverschotten in de Nordics dragen bij aan een hoog consumentenvertrouwen en hoge consumenten- bestedingen. Bovendien zorgt een structureel overschot ervoor dat de aandacht volledig gericht kan worden op het versterken van de economie, op het kunnen laten werken van de automatische stabilisatoren en op het creëren van ruimte om de budgettaire gevolgen van de vergrijzing op te vangen. 2) Een flexibele arbeidsmarkt via lage ontslagbescherming Denemarken heeft een veelgeroemd arbeidsmarktbeleid dat bekend staat als «flexicurity»: lage ontslagbescherming, ruimhartige sociale voorzieningen en een sterk activerend arbeidsmarktbeleid. Wat betreft de hoogte en de duur van de sociale voorzieningen is er echter geen groot verschil met Nederland. Het grote verschil zit in de ontslagbescherming: in Denemarken is het zeer eenvoudig voor werkgevers om zo nodig overtollig personeel te ontslaan. Doordat dit zo eenvoudig is, is het voor werkgevers ook gemakkelijker om werknemers aan te nemen. Mensen hebben daardoor een grotere kans op werk. Dit aspect maakt het Deense model sociaal. De Deense arbeidsmarkt is zeer flexibel en zorgt voor een efficiënte allocatie van de productiefactor arbeid. De «ruimhartigheid» van de Deense sociale voorzieningen moet overigens niet worden overdreven. De Deense WW-uitkering is voor de lage inkomens hoger, maar voor de hogere inkomens lager dan in Nederland. In procenten van het laatstverdiende loon was de gemiddelde Deense 29 Economic Survey of the Euro Area 2005: Going for Growth and Resilience, Paris: OECD De basis van het financieel-economische beleid 34

uitkering 73 procent, tegenover 77 procent in Nederland. De maximale duur van een

WW-uitkering is 4 jaar in Denemarken, tegenover 3 jaar en 2 maanden in Nederland.

3) Een goed opgeleide bevolking en goede samenwerking tussen bedrijfsleven en universiteiten De Nordics investeren meer in research en development en hebben een beter opgeleide bevolking dan Nederland. Het aantal mensen dat de school verlaat zonder start- kwalificatie, is veel lager dan in Nederland (maar het niveau van het onderwijs is in Nederland hoger). Samenwerking tussen universiteiten en bedrijfsleven, leidend tot innovatie, is met name in Finland goed, overigens zonder dat de Finse overheid bijzon- dere regelingen heeft gemaakt. Zo hebben de meeste universiteiten een scoutbureau dat bijhoudt waar onderzoekers mee bezig zijn. Deze bureaus dienen ook als kennismakelaars. Ze kennen mensen bij alle belangrijke bedrijven in de regio, weten welke problemen er spelen en kunnen dan ook onderzoek koppelen aan actuele vragen uit het bedrijfsleven. 4) Hoge arbeidsparticipatie van vrouwen De arbeidsparticipatie, met name van laagopgeleide vrouwen, is in de Nordics hoog. Zweden scoort in dit segment met 65 procent het best, gevolgd door Finland (62 procent) en Denemarken (56 procent), terwijl Nederland met 47 procent (gemeten in arbeidsjaren) ruim lager scoort. Naast culturele verschillen draagt ook het stelsel van kinderopvang daaraan bij. Kinderopvang in de Nordics is echter niet goedkoop en het is belangrijk de kosten en de baten tegen elkaar af te wegen. 5) Kleinere overheid De Nordics kennen van oudsher een omvangrijke collectieve sector met als gevolg een hoge lastendruk. Hieruit mag niet worden afgeleid dat de Nederlandse maatschappij dus wel hogere belastingen kan verdragen. Het niveau van collectieve uitgaven is in de Nordics weliswaar hoger dan in Nederland, maar de dynamiek is sterk richting een kleinere overheid. In Zweden is de omvang van de overheid in de economie ten opzichte van tien jaar geleden met 13 procent gekrompen. In Denemarken is dit 16 procent en Finland heeft de rol van de overheid in de economie zelfs met bijna 20 procent terugge- drongen. De krimpende overheid heeft de economieën in deze landen juist ook een groeiimpuls gegeven. andere EU-landen In andere EU-landen zijn vergelijkbare hervormingen zichtbaar. «Agenda 2010» in Duitsland richt zich bijvoorbeeld op grotendeels dezelfde punten als de hervormingsagenda in Nederland. De hervormingen in het kader van «Hartz IV» hebben de prikkels om te werken al versterkt. De duur van de werkloosheidsuitkering is ingekort tot 1 jaar (1,5 jaar voor 55-plussers). Ter vergelijking: de uitkeringsduur in Nederland is korter voor jongere uitkeringsgerechtigden, maar langer voor uitkeringsontvangers vanaf ongeveer 35 jaar. Daarnaast heeft Duitsland de vervolguitkering afge- schaft, waardoor uitkeringsontvangers sneller op de bijstanduitkering (met vermogenstoets) terugvallen. De ontslagbescherming voor kleinere ondernemingen is gestroomlijnd en in verschillende bedrijven (en bedrijfstakken) is sprake van arbeidstijdverlenging. Ook in Duitsland is aandacht voor de gevolgen van vergrijzing. Daarom is ook daar de regeling voor vervroegde uittreding afgeschaft, is het ambitieniveau van de pensioenuitkeringen bijgesteld (en gekoppeld aan levensverwachting) en vindt er een discussie plaats over verhoging van de pensioenleeftijd. Duitsland heeft bovendien grote hervormingen in het zorgstelsel doorgevoerd (al gaan die vooralsnog minder ver dan de Nederlandse hervormingen). Frankrijk heeft recent een omvangrijke pensioenhervorming doorgevoerd. Met deze hervorming worden de publieke pensioenuitkeringen meer vergelijkbaar met het minder royale niveau van de private sector. Vervroegde uittreding wordt voor alle werknemers minder aantrekkelijk. De basis van het financieel-economische beleid 35

Daarnaast zijn financiële prikkels ingebouwd om langer doorwerken te stimuleren. Vanaf 2008 wordt bovendien de pensioengerechtigde leeftijd gekoppeld aan de levensverwachting. In het najaar van 2004 heeft Frankrijk het zorgstelsel hervormd. Franse burgers moeten voortaan eerst een huisarts bezoeken, voordat ze naar een specialist gaan. Voor een bezoek aan de huisarts moet bovendien 1 euro worden betaald. Deze betaling betekent een (kleine) nieuwe bron van inkomsten voor het zorgstelsel. Het moet echter nog blijken of de verschillende maatregelen daadwerkelijk het artsenbezoek en medicijnengebruik zullen afremmen. Ten slotte zijn enkele arbeidsmarkthervormingen doorgevoerd, zoals de flexibilisering van de Wet op de 35-urige werkweek. De Italiaanse hervormingsagenda is op het eerste gezicht wat minder indrukwekkend, maar ook Italië heeft een belangrijke pensioenhervorming doorgevoerd. De minimumpensioenleeftijd wordt stapsgewijs verhoogd (van 57 tot 62 jaar), waarbij veertig jaar werken de basis wordt voor volledig pensioen (daarmee blijft het Italiaanse stelsel wel één van de royaalste in Europa). Ook in Italië worden prikkels geïntroduceerd voor langer doorwerken en pensioensparen. Verder heeft de Italiaanse regering gedurende het afgelopen jaar enkele arbeidsmarkthervormingen doorgevoerd. Zo zijn de strikte voorwaarden voor deeltijdwerk en uitzendwerk versoepeld. Waar Italië wat betreft hervormingen wat achterloopt (en blijft lopen), loopt het Verenigd Koninkrijk juist voorop. De Britse arbeidsmarkt is voor Europese begrippen bijvoorbeeld al zeer flexibel. Toch is in 2005 een vijfjarige strategie uitgebracht waarbij verhogen van de arbeids- participatie naar 80 procent van de beroepsbevolking het belangrijkste doel is. Maatregelen zijn: zorgdragen voor volledige kinderopvang, meer geld uittrekken voor scholing van laaggeschoolden en verscherpen van de financiële prikkels om te werken. De regering heeft bovendien maatrege- len aangekondigd om arbeidsongeschikten zo veel mogelijk terug te krijgen in het arbeidsproces. De nadruk komt daarbij ­ net als in Neder- land ­ te liggen op wat mensen nog wél kunnen. De pensioenleeftijd voor vrouwen wordt verhoogd (die ligt momenteel namelijk lager dan de pensioenleeftijd voor mannen!). Ook wordt de VUT-leeftijd (voor mannen én vrouwen) verhoogd (van de wel zeer lage grens van vijftig jaar). De discussie over verdere pensioenshervormingen is nog in volle gang. Niet alle EU-landen komen hier aan bod. Met bovengenoemde voorbeel- den zal het duidelijk zijn dat Nederland met zijn hervormingsagenda weliswaar op sommige terreinen vooroploopt, maar zeker niet alleen staat. «Hét Europese model» bestaat niet, maar de richting van de ingezette hervormingen is overal dezelfde. 2.5 Slot Eind vorig jaar publiceerde het CPB in de vorm van «Vier Vergezichten» enkele langetermijnscenario's voor de Nederlandse economie30. De uitkomsten zijn op verschillende manieren geïnterpreteerd. De optimisti- sche lezing is dat Nederland zelfs in het meest ongunstige scenario zal blijven groeien. Zelfs met een veel lagere groei, zal de welvaart over dertig jaar toch nog hoger liggen dan nu, dus waar maken we ons druk over ­ waar zijn al die hervormingen voor nodig? De pessimistische lezing is dat de toekomstige economische groei in de meeste scenario's achterblijft bij wat we uit het verleden gewend zijn. In het verleden 30 Zie voetnoot 17. De basis van het financieel-economische beleid 36

hebben we een behoorlijke economische groei gerealiseerd, maar onze kinderen en kleinkinderen zal het minder voor de wind gaan. En zelfs als de voorspelde welvaartsgroei zich materialiseert, zal die voor een groot deel worden «opgegeten» door de hogere kosten die het gevolg zijn van de vergrijzing. Langetermijnramingen zijn uiteraard omgeven door een grote mate van onzekerheid. De sterke groei in de Verenigde Staten in de jaren negentig kwam voor de meeste economen als een grote verrassing, evenals de sterke terugval van Japan in dezelfde periode. Zoals beschreven in paragraaf 2.2 is ook het één jaar vooruit voorspellen van de economische groei buitengewoon moeilijk. De geschiedenis staat bol van economen die op langere termijn het ineenstorten van de economische groei hebben voorspeld. In werkelijkheid groeide de Nederlandse economie (met dank aan technologische vooruitgang en handel) sinds de Tweede Wereldoor- log met ruim 700 procent31 (reële BBP-groei per hoofd van de bevolking), dat is meer dan in de duizend jaar daarvoor. Aan de andere kant waren er aan het eind van de vorige eeuw ook economen die dachten dat dankzij de «nieuwe economie» de bomen tot in de hemel zouden groeien. Deze voorspelling is evenmin bewaarheid, zoals pijnlijk duidelijk werd met het klappen van de ICT-bubble in 2000. blijven groeien Ook in de toekomst zal Nederland blijven groeien ­ dat is het goede nieuws. Structurele economische groei komt echter nooit vanzelf, maar is altijd het gevolg van verandering en vernieuwingen. De CPB-scenario's maken duidelijk dat beleid ertoe doet. De in Nederland en in heel Europa ingezette hervormingsagenda is een logische reactie op de uitdagingen van de 21e eeuw. Daarbij is bijzondere aandacht voor de rol van de overheid in het nieuwe millennium gerechtvaardigd. De hervormingen zijn noodzakelijk voor een toekomstbestendige economie en zorgen ervoor dat ­ in de woorden van het CPB ­ een forse welvaartsstijging een reëel perspectief is voor de komende decennia. 2005 blijft naar alle waarschijnlijkheid in economisch opzicht een beroerd jaar. Volgend jaar wordt beter en dankzij de ingezette hervormingen kan de Nederlandse toekomst in een veranderende wereld met vertrouwen tegemoet worden gezien.

31 Zie Maddison, voetnoot 13. De basis van het financieel-economische beleid 37

3 Speerpunten van beleid

3.1 Leveren op prioriteiten De Nederlandse economie en samenleving veranderen. Dat vraagt om een overheid die de bakens verzet. De structurele uitdagingen van vergrijzing, globalisering en technologische verandering vragen om actie, gericht op de draagkracht en het concurrerend vermogen van de economie. In het Hoofdlijnenakkoord is daarom een hervormingsagenda opgesteld met vier speerpunten van beleid: een sterke economie, een slagvaardige overheid, een levende democratie en een veilige samenle- ving. Het toen ingezette beleid wordt voortgezet, en waar nodig stuurt het kabinet bij. Het maken van plannen is echter slechts de eerste stap, het gaat om de uitvoering daarvan. Daarom wordt in dit hoofdstuk aangegeven welke concrete acties het kabinet heeft ondernomen en zal ondernemen om de speerpunten te bereiken. Dit hoofdstuk geeft een overzicht aan de hand van de doelstellingen in het Beleidsprogramma, die in de gemarkeerde blokken zijn opgenomen. De beleidsagenda's en de begrotingen van de verschillende ministeries samen geven een compleet en gedetailleerd beeld van acties in 2006. De voortgang zal in het Jaarverslag 2006 worden beoordeeld. Halverwege de kabinetsperiode kan worden geconstateerd dat op alle speerpunten veel vooruitgang is geboekt. 2006 wordt een belangrijk jaar, omdat een aantal belangrijke plannen daadwerkelijk zal worden geïmple- menteerd. Daarbij gaat het onder andere om maatregelen in de sociale zekerheid, in de gezondheidszorg en in de huursector en om maatregelen met betrekking tot integratie. Kortom: steeds meer plannen komen tot uitvoering. 3.2 Economie en arbeidsmarkt Het kabinet zet in op een sterkere economie. Daarom wordt beleid gevoerd dat gericht is op een hogere arbeidsparticipatie en een hogere arbeidsproductiviteit. Economisch beleid Het kabinet stimuleert het herstel van de economische groei door het verbeteren van de concurrentiekracht, het bieden van meer ruimte voor ondernemerschap en het versterken van het ondernemingsbestuur. Speerpunten van beleid 39

Doelstellingen op het terrein van het economisch beleid

+ Herstel van concurrentiekracht; + Verlaging van de administratieve lastendruk met een kwart om de ruimte voor ondernemerschap te vergroten; + Versterken van de kwaliteit van het ondernemingsbestuur, zodat Nederland zich in 2007 bij internationale vergelijkingen in de kopgroep bevindt op de gebieden «rechten en plichten van aandeelhouders», «transparantie» en «board structuur en kwaliteit». Herstel van concurrentiekracht loonmatiging Het kabinet heeft sinds zijn aantreden de basis gelegd voor het herstel van de concurrentiekracht door in te zetten op loonmatiging. Mede dankzij afspraken met de sociale partners is dit gelukt (zie hoofdstuk 2). Matiging van de arbeidskosten verbetert de ontwikkeling van de kosten per eenheid product in vergelijking met concurrenten in het buitenland en biedt ruimte voor bedrijven om te investeren. In het verlengde daarvan wordt de vennootschapsbelasting verder verlaagd (na de verlaging die het kabinet vorig jaar al doorvoerde), zodat het vestigingsklimaat en de concurrentie- positie van de ondernemers van Nederland verbetert. vennootschapsbelasting In 2006 zal het tarief van de vennootschapsbelasting daarmee bijna 5 procentpunten lager uitkomen dan aan het begin van deze kabinets- periode. (zie hoofdstuk 4). Volgens het World Economic Forum behoorde Nederland wat betreft de concurrentiepositie en het vestigingsklimaat tot voor enkele jaren tot de topvijf. Dat is in 2003 een positie rond de tiende plaats geworden1. Het kabinet wil aan het einde van deze kabinetsperiode weer in de top vijf staan. Dit najaar zal de nota «Werken aan winst» met de Kamer worden besproken. Deze bevat een pakket aan verdere fiscale maatregelen om bedrijven naar Nederland te halen en hier te houden. De voorgestelde verdere tariefsverlaging en grondslagverbreding bevorderen de concurrentiekracht. Het kabinet wil het pakket in deze kabinetsperiode invoeren. Voor concurrerende producten is innovatie nodig, waarvoor het kabinet met het Paasakkoord en het Hoofdlijnenakkoord investeringen heeft gedaan. Fiscale regelingen voor risicovolle innovatieve projecten zullen worden voortgezet en uitgebreid (zoals de Wet bevordering speur- en ontwikkelingswerk ­ WBSO). Na succesvolle invoering in 2004 en 2005 zal in 2006 opnieuw een aantal tegoedbonnen (innovatievouchers) worden uitgedeeld. Daarmee kunnen bedrijven kennis inkopen en onderzoeks- vragen uitzetten bij universiteiten en onderzoeksinstituten. Het kabinet zet zich bovendien in voor een aantal, door het innovatieplatform aangewe- zen, veelbelovende gebieden (sleutelgebieden), zoals hightech systemen en materialen, creatieve industrie, water, voeding en bloemen. Tot slot worden kleine innovatieve ondernemingen in 2006 geholpen door de toegang tot de kapitaalmarkt voor hen te vergemakkelijken. Hierdoor kunnen bijvoorbeeld jonge ondernemers gemakkelijker investeren in verbeteringen op hun bedrijf. Meer concurrentie biedt de consument nieuwe producten en diensten en meer keuzemogelijkheden ten aanzien van tarieven en kwaliteiten. In de 1 Het betreft de zogenoemde «Growth Competitiveness Index» en de Business Competitiveness Index«. Nederland bezette in 2003 respectievelijk de twaalfde plaats en de negende plaats. Speerpunten van beleid 40

netwerksectoren, zoals telecommunicatie en energie, worden hiervoor belangrijke stappen gezet, bijvoorbeeld met de splitsing van energiebe- drijven. Het kabinet wil daarnaast de Postwet aanpassen, zodat naast TNT NV, ook andere bedrijven vanaf 2007 op de gehele nationale postmarkt kunnen opereren. Naast de bestaande toezichthouders zal de in 2006 op te richten Consumentenautoriteit toezicht gaan houden op de regels voor consumentenbescherming en waar nodig bescherming bieden tegen inbreuk op het consumentenrecht, ook bij inbreuken met een collectief karakter. Verlichting van administratieve lasten voor bedrijven ruimte voor ondernemerschap Het kabinet zet in op ruimte voor ondernemerschap door een grote verlichting van de administratieve lasten voor bedrijven. Deze administra- tieve lasten bedroegen in 2002 nog circa 16 miljard euro. De doelstelling van het kabinet is om deze lasten in de jaren tot en met 2007 met ruim 4 miljard euro te verminderen (een kwart van het niveau in 2002). Dit doel wordt in stappen gerealiseerd. Eind 2006 zal in totaal al 3 miljard euro gerealiseerd moeten zijn. Op het terrein van sociale zekerheid zijn belangrijke maatregelen genomen. In 2006 vervalt de noodzaak van gegevensaanlevering over loonbegrippen aan het Uitvoeringsorgaan Werknemersverzekeringen en wordt de polisadministratie ingevoerd (de zogenoemde «Walvis/SUB operatie»). Samen met de in 2005 gereali- seerde uniformering van de loonbegrippen bedraagt de structurele lastenvermindering 295 miljoen euro. Er wordt gewerkt aan verdere vereenvoudiging van het loonbegrip en de loonadministratie. Maar ook de wetgeving op het gebied van arbeidsomstandigheden (Arbo-wet en Arbo-besluit) wordt sterk vereenvoudigd, zodat de administratieve lasten zullen afnemen met 93 miljoen euro. Ook pakt het kabinet in 2006 de vergunningenprocedures aan. Het kabinet richt een tijdelijke projectorganisatie in om de lange doorlooptijden en hoge kosten aan te pakken en de service van de overheid en de samen- werking binnen de overheid te verbeteren. Overigens zorgt niet alleen de omvang van administratieve lasten voor irritatie bij ondernemers. Daarom pakt het kabinet ook administratieve lasten aan, waarvan de omvang niet groot of zelfs onbekend is, maar die veel bedrijven als zeer irritant ervaren. Kwaliteit van ondernemingsbestuur Goed ondernemingsbestuur (corporate governance) komt het vertrouwen van de consument en de economische groei ten goede. Het toezicht op het ondernemingsbestuur is een blijvend punt van aandacht voor het kabinet. Via zelfregulering heeft de Commissie-Tabaksblat in 2003 de Nederlandse Corporate Governance Code gepresenteerd. Vanwege het grote belang van goede corporate governance heeft het kabinet deze Code ook wettelijk verankerd. Tevens zal de door het kabinet ingestelde Commissie-Frijns jaarlijks over de naleving van de Code rapporteren. Het Rijk zal ook de eigen deelnemingen kritisch blijven volgen. De Autoriteit Financiële Markten (AFM) zal onafhankelijk toezicht op financiële verslaggeving van beursgenoteerde vennootschappen uitvoeren. Sociale zekerheid en arbeidsmarkt nieuwe balans van rechten en Alle doelstellingen op het terrein van sociale zekerheid en arbeidsmarkt plichten zijn gericht op het verhogen van het arbeidsaanbod: minder arbeidsonge- schiktheid, snellere begeleiding terug naar werk, hogere arbeids- participatie van ouderen en betere combinatie van arbeid en zorg. Een hoger arbeidsaanbod is nodig in verband met de vergrijzing. Het Speerpunten van beleid 41

economische draagvlak van collectieve voorzieningen neemt op deze manier toe. Dit vereist een herziening van het begrip «solidariteit». Het kabinet kiest ervoor om scherper onderscheid te maken tussen mensen die écht ondersteuning nodig hebben en mensen die hun eigen verant- woordelijkheid goed kunnen nemen. Daarom worden bestaande regelingen aangepast, zodat een nieuwe balans van rechten en plichten ontstaat. Ook het opsporen van misbruik van regelingen wordt belangrij- ker. Met deze hervormingen wordt het accent verlegd van ondersteuning naar gelijke kansen (zie ook paragraaf 2.3). In 2006 legt het kabinet de nadruk op een zorgvuldige uitvoering van het ingezette beleid. Eerder werden de Wet werk en bijstand (in 2004) en de Wet kinderopvang (in 2005) ingevoerd. In 2006 gaan diverse regelingen in uitvoering, zoals de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA), de levensloopregeling en het beleid ten aanzien van vervroegd uittreden (VUT) en prepensioen. De voorgenomen aanpassing van de WW en het ontslagrecht zullen worden uitgewerkt. Doelstellingen op het terrein van sociale zekerheid en arbeids- markt Meer mensen aan het werk door: + vermindering van de jaarlijkse instroom in de WAO tot maximaal 25 duizend duurzaam volledig arbeidsongeschikten in 2007; + toename van de uitstroom door reïntegratie. Het percentage uitke- ringsgerechtigden dat na een reïntegratietraject naar werk uitstroomt, moet met een kwart toenemen in de periode 2004­2007 ten opzichte van 2004; + verhogen van de arbeidsparticipatie van ouderen. Toename van de netto arbeidsparticipatie van ouderen (55­64 jaar) tot meer dan 40 procent in 2006 en naar 45 procent in 2010; + bevorderen met 25 procent dat werknemers arbeid en zorg beter kunnen combineren. Verkleinen van de groep werknemers die arbeid en zorg wel wil combineren, maar dat feitelijk (nog) niet doet. Vermindering jaarlijkse instroom in de WAO De totale instroom in de WAO daalde in 2004 al met ruim 7 duizend tot 59 duizend personen. Daarmee is de instroom van volledig arbeidsonge- schikten met 2 500 gedaald tot 35 duizend. Voor 2006 is een instroom naar volledige en duurzame arbeidsongeschiktheid in het nieuwe stelsel geraamd van 15 duizend personen. Het kabinet ligt dus op koers. Met de nieuwe Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) zet het kabinet een volgende stap naar een Sociale Zekerheidsstelsel dat meer mensen stimuleert om te gaan werken. In de WIA wordt onderscheid gemaakt tussen volledig en gedeeltelijk arbeidsongeschikten. Aan diegenen die volledige ondersteuning nodig hebben, wordt inkomenszekerheid verschaft. Mensen die nog wel gedeeltelijk in staat zijn om te werken, worden met de WIA aangesproken op hun mogelijkheden, in plaats van op hun beperkingen. Bij behandeling in de Tweede Kamer van de WIA is besloten de uitvoering van de regeling voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten in 2006 volledig door de publieke uitvoerder van werknemers- verzekeringen (UWV) te laten doen. Vanaf 2007 zullen private verzekeraars voor de gedeeltelijk arbeidsgeschikten gaan concurreren met het UWV. Speerpunten van beleid 42

Reïntegratie

Het begeleiden van werklozen en arbeidsongeschikten naar werk is een belangrijk middel om het arbeidsaanbod te stimuleren. Reïntegratie wordt in opdracht van het UWV en gemeenten door veelal private reïntegratie- bedrijven uitgevoerd. In september 2005 zijn gegevens beschikbaar over het aantal mensen dat aan werk is geholpen naar aanleiding van de in 2002 gestarte reïntegratietrajecten (de nulmeting). In 2008 komen de cijfers voor de eindmeting beschikbaar. Hiermee kan beoordeeld worden in hoeverre de eerder gestelde doelstelling is gehaald (25 procent meer uitstroom naar werk in 2004­2007). Arbeidsparticipatie van ouderen De netto arbeidsparticipatie van 55­64 jarigen lag in 2004 al op 40 procent. Daarmee is het eerder gestelde doel bereikt. Nu wordt gestreefd naar een verdere verhoging tot 45 procent in 2010. Het beleid op het terrein van VUT, prepensioen en levensloop beoogt langer doorwerken voor ouderen aantrekkelijk te maken. VUT en prepensioenregelingen zijn niet langer fiscaal aantrekkelijk. Meer mensen moeten zelf sparen voor hun eigen prepensioen (nu wordt prepensioen vaak nog via een omslagstelsel gefinancierd). Langer doorwerken levert een hogere uitkering op. Dit geeft mensen een financiële prikkel om op een later moment te stoppen met werken. De sociale partners spelen een sleutelrol bij het vergroten van de arbeidsparticipatie. Zij maken aan de onderhandelingstafel immers de afspraken over de arbeidsvoorwaarden, inclusief de afspraken over prepensioen. De overheid heeft zelf in haar rol als werkgever de regelin- gen voor vervroegd uittreden van ambtenaren al aangepast. Arbeid en zorg levensloopregeling Het kabinet wil het combineren van arbeid en zorg vergemakkelijken om zo meer mensen aan het werk te houden. De kosten van kinderopvang spelen daarin een sleutelrol. De Wet kinderopvang is in 2005 gestart om de combinatie van arbeid en zorg te vergemakkelijken. De regeling is meer toegespitst op hen die de ondersteuning echt nodig hebben. Voor 2006 worden aanpassingen voorgesteld ter beperking van de eigen bijdrage van mensen met een middeninkomen. Vanaf 1 januari 2006 zal ook de levensloopregeling het licht zien. De levensloopregeling maakt het mogelijk om met belastingvoordeel te sparen voor verlof. Bij de opname van het verlof wordt een heffingskorting toegekend, waarvan de hoogte afhankelijk is van het aantal jaren dat binnen de levensloopregeling is gespaard. Ouders kunnen bovendien gebruikmaken van een extra belastingvoordeel, als zij de levensloopregeling combineren met ouderschapsverlof. 3.3 Onderwijs, kennis en innovatie Globalisering en technologische vooruitgang vragen om een slimme, vaardige en creatieve samenleving. Het kabinet zet daarop in. Goed en doelgericht onderwijs en onderzoek zijn daarvoor voorwaarden. Speerpunten van beleid 43

Onderwijs

Doelstellingen op het terrein van onderwijs + Meer mensen die meedoen: terugdringen voortijdig schoolverlaten met 30 procent in 2006 en in totaal met 50 procent in 2010 (basis- waarde: 70 500 in 2002); + Meer mensen werkzaam in het onderwijs: terugbrengen van het verwachte tekort in 2007 van 10 400 volledige banen in het primaire en voortgezette onderwijs naar circa 2 200; + Minder regels, meer ruimte, heldere verantwoording. Meer mensen die meedoen Om mee te doen aan de samenleving is een basisniveau van scholing essentieel. Het voortijdig schoolverlaten is dan ook een blijvende zorg van dit kabinet. In het verleden is het aantal voortijdig schoolverlaters jaren achter elkaar gestegen. Voor het schooljaar 2002­2003 kon voor het eerst weer een daling worden gemeld. De definitieve cijfers van het schooljaar 2003­2004 zijn naar verwachting eind september bekend. De eerste signalen duiden op eenzelfde aantal nieuwe voortijdig schoolverlaters als in 2002­2003. Het totale aantal stijgt nog wel, maar dit komt vooral door verbeteringen in de registratie van oude schoolverlaters. Dat neemt niet weg dat de doelstelling van een daling met 50 procent in 2010 nog lang niet bereikt is. doorstromen van het VMBO naar Het kabinet zet in 2006 in op twee acties. Ten eerste wordt extra ingezet op MBO het doorstromen van het voorbereidend naar het middelbare beroepson- derwijs (VMBO naar MBO). Het is wenselijk dat meer leerlingen in de vertrouwde VMBO omgeving ook een MBO-1 of MBO-2 diploma kunnen halen. Daarvoor worden tien samenwerkingsprojecten tussen VMBO en MBO ondersteund. praktijkgericht onderwijs Ten tweede krijgen VMBO-scholen vanaf het schooljaar 2005­2006 meer mogelijkheden om praktijkgericht onderwijs te verzorgen via investerin- gen in het verbeteren van de praktijklokalen. Ook de ontwikkeling van brede scholen wordt gestimuleerd. Voor praktijklokalen werd in het Paasakkoord 100 miljoen euro uitgetrokken. Daarbovenop stelt het kabinet nog eens 200 miljoen beschikbaar voor praktijklokalen, voortgezet speciaal onderwijs en brede scholen. Ter indicatie: elke 100 miljoen komt neer op ruim 350 praktijklokalen. Het kabinet stelt ook extra middelen beschikbaar voor lesmateriaal van docenten in bedrijf en voor leer- trajecten in bedrijven. Leerlingen worden meer gemotiveerd als dit onderwijs dichter bij de praktijk van het bedrijfsleven komt te staan. Samenwerking met het bedrijfsleven strekt zich uit over álle sectoren en «relevante ervaring» gaat verder dan een reguliere baan. Zo worden talentvolle kunstenaars met het programma «Van talent naar beroep» via maatwerktrajecten op weg geholpen naar een beroep in de cultuursector. Het kabinet financiert voor de helft van de scholen in 2006 de maatschap- pelijke stage in het voortgezet onderwijs. In deze stages kunnen middel- bare scholieren wat langer dan gebruikelijk een kijkje nemen in de keuken van bijvoorbeeld zorginstellingen of sportclubs. Dit helpt jongeren hun weg te vinden in het alledaagse, complexe, maatschappelijke verkeer. Meer mensen werkzaam in het onderwijs kwaliteit van de lerarenopleidingen Het lerarentekort is in de afgelopen jaren volledig verdwenen. Dat is goed nieuws. Het kabinet let scherp op het eventueel opnieuw ontstaan van Speerpunten van beleid 44

tekorten en richt het beleid voornamelijk op de relatief omvangrijke uitstroom de komende jaren als gevolg van het vergrijsde lerarenbestand. Het kabinet legt in 2006 accent op verbetering van de kwaliteit van de lerarenopleidingen. Zo zullen de pedagogische academies voor het basisonderwijs (pabo's) onder meer gebruikmaken van het bindende studieadvies aan het eind van het eerste studiejaar. Het taal- en reken- niveau van de student zal daarbij doorslaggevend zijn. Hierover is de Tweede Kamer op 1 juli 2005 geïnformeerd (Kamerstuk 2004­2005, 27 923, nr. 19). Minder regels, meer ruimte, heldere verantwoording De ruimte om te ondernemen is niet alleen van belang voor commerciële bedrijven (zie paragraaf 3.2). Instellingen voor onderwijs, cultuur en wetenschap hebben te maken met 250 miljoen euro aan administratieve lasten die door OCW worden vooroorzaakt. Het kabinet streeft naar een afname van deze lasten met bijna 30 procent in 2007 en 40 procent in 2010. Scholen kunnen deze lastenverlichting benutten om meer mensen direct in te zetten in de klas. Deze ruimte staat gelijk aan 1 850 banen in 2010. De afname van administratieve lasten voor scholen realiseert het kabinet bijvoorbeeld door meerdere vormen van toezicht te integreren: het kwaliteitstoezicht en het financiële toezicht. Ook het op «belasting- dienstachtige» wijze toekennen van subsidies door het kabinet leidt tot een vermindering van administratieve lasten voor onderwijsinstellingen. Mediabestel De publieke omroep zal een duidelijke eigen taak en eigen «gezicht» moeten krijgen en zal mee moeten kunnen veranderen met maatschappe- lijke en technologische veranderingen. Daarom verandert het kabinet vanaf 2008 de organisatie van het omroepbestel. Ten eerste zal de publieke omroep dan werken op basis van een heldere omschrijving van zijn publieke functies. Ten tweede is de publieke omroep breder actief: op tv, radio en internet. Ten derde wordt het gemakkelijker om tot het omroepbestel toe te treden. Ook in 2006 vinden er veranderingen plaats. De regie op de programmering wordt de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur: bestuur en uitvoering zullen scherp van elkaar geschei- den worden. In het prestatiecontract met de publieke omroep worden voor de periode 2006­2008 afspraken gemaakt over het bereik, de pluriformiteit en de kwaliteit van het programma-aanbod enerzijds en over de integriteit en transparantie van de publieke omroep anderzijds. Kennis en innovatie In Lissabon hebben de Europese regeringsleiders de ambitie neergelegd om van Europa de meest vooruitstrevende kenniseconomie in de wereld te maken. Nederland maakt, net als alle Europese lidstaten, dit najaar een nationaal hervormingsplan om deze zogenoemde «Lissabon-agenda» een nieuwe stimulans te geven. Doelstellingen op het terrein van kennis en innovatie + Nederland wil behoren tot de Europese voorhoede op het gebied van innovatie; + Betere samenwerking tussen onderwijs, wetenschap en bedrijfsleven; + Versterking kwaliteit van het toponderzoek; + Verhoging van de instroom van kenniswerkers. Speerpunten van beleid 45

Nederland in de Europese voorhoede en betere samenwerking weten- schap en bedrijfsleven

Het kabinet zet extra in op de toepassing van onderzoek. Uit een onlangs door het kabinet gepubliceerde studie blijkt dat het Nederlandse kennis- stelsel behoorlijk presteert (Kamerstuk 2004­2005, 27 406, nr. 52). Nederlandse bedrijven hebben veel octrooien en Nederlandse weten- schappers publiceren op hoog niveau. In het licht van de Nederlandse Lissabon-agenda is er echter wel een aantal zorgpunten, zoals de relatief lage private investeringen in speur- en ontwikkelingswerk bij bedrijven en de gebrekkige vertaling van kennis in nieuwe producten. We hebben relatief veel (publieke) kennis, maar zetten die slecht om in verkoop- succes. Om deze «kennisparadox» aan te pakken investeert het kabinet al in 2006 in de zogenoemde Smart Mix. Hiermee wordt extra geld geïnves- teerd (in 2006 55 miljoen euro en vanaf 2007 jaarlijks 100 miljoen euro) in samenwerkingsverbanden tussen bedrijven en kennisinstellingen die duidelijke economische en maatschappelijke toepassingen hebben. Concrete voorbeelden zijn een technologisch topinstituut op het gebied van voeding en een instituut voor onderzoek naar pensioenen, NetSpar, waarin universiteiten, banken en verzekeraars samenwerken, en Pharma, een topinstituut voor fundamenteel onderzoek naar medicijnen. Het kabinet stelt daarnaast 500 miljoen euro extra beschikbaar voor innovatieprogramma's en toponderzoek. De middelen worden ingezet voor diverse programma's en onderzoeksgroepen van topkwaliteit en internationale allure. Versterking toponderzoek Toponderzoek is een zaak van onderzoekers. Het kabinet kan er een bijdrage aan leveren door het scheppen van de noodzakelijke voorwaar- den. Om het toponderzoek te stimuleren is daarom besloten extra te investeren in de infrastructuur. Een voorbeeld daarvan is de subsidie van 17 miljoen euro voor een steriele ruimte voor nanotechnologisch onderzoek (een «cleanroom») en de ondersteuning met 40 miljoen euro van de oprichting van een centrum voor onderzoek naar intelligente draadloze microsystemen. Dit betreft een medische technologie die het mogelijk maakt om met miniatuurrobots in het menselijke lichaam een medische operatie uit te voeren. Het kabinet stelt daarbovenop 100 miljoen euro beschikbaar voor de versterking van de relatief kostbare, grootschalige onderzoeksinfrastructuur bij universiteiten en kennis- instellingen. Verhoging instroom kenniswerkers Naast kennis en samenwerking is er behoefte aan voldoende goede onderzoekers en technisch geschoolden. Op dit moment komt er in Nederland weinig jong wetenschappelijk talent bij. Ook hier laat de vergrijzing zich gelden. Het kabinet wil dan ook meer veelbelovende onderzoekers aantrekken én vasthouden. Daarom stelt het kabinet in 2006 17 miljoen euro beschikbaar voor persoonsgebonden subsidies aan onderzoekstalenten. Het aantal afgestudeerden in beta- en technische vakken zal moeten toenemen. Daarom wordt 25 miljoen euro gestoken in experimenten zoals een speciaal «beta-profiel» voor scholen in het Voortgezet Onderwijs (VO). Ook immigratie kan bijdragen aan een gezond kennisklimaat (zie paragraaf 2.3). In 2005 zijn al succesvol ervaringen opgedaan met één loket voor kenniswerkers. Speerpunten van beleid 46

3.4 Veiligheid

Eén van de speerpunten van het kabinetsbeleid is het bereiken van een veilige samenleving. In het Veiligheidsprogramma «Naar een veiliger samenleving» is dit vertaald in het aanpakken van veelplegers en de jeugdcriminaliteit, het versterken van opsporing en handhaving, het versterken van toezicht in de publieke ruimte en het intensiveren van gerichte preventie. De aanpassingen die zijn aangekondigd in de tussentijdse beoordeling (de Midterm Review uit november 2004) van het Veiligheidsprogramma, worden dit jaar en in 2006 uitgevoerd. Doelstellingen op het terrein van veiligheid + Vermindering criminaliteit en overlast met 20­25 procent in de periode 2008 tot 2010 in vergelijking met het jaar 2002 (resultaten in de vijftig wijken met de ernstigste problemen al in 2006 zichtbaar); + Verbeteren prestaties van de veiligheidsketen; + Aanpak jeugdcriminaliteit en probleemjongeren; + Bestrijding terrorisme, crisisbeheersing en bescherming vitale infrastructuur. Vermindering criminaliteit en overlast Vermindering van criminaliteit en De vermindering van criminaliteit en overlast is de hoofddoelstelling van overlast het Veiligheidsprogramma. Verschillende bronnen bevestigen dat het kabinet met zijn beleid op de goede weg zit. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) ondervond de burger in 2004 bijna 11 procent minder geweldsdelicten en ruim 9 procent minder diefstallen ten opzichte van 2002 (dit blijkt uit de zogenoemde slachtofferenquêtes). De Politie- monitor Bevolking 2005 laat een vergelijkbare daling zien. Het aandeel van de mensen dat zich wel eens onveilig voelt, daalde met bijna 7 procent- punt: van bijna 31 procent in 2002 naar 24 procent in 2004. De exacte cijfers over door de burger ervaren overlast en verloedering worden dit najaar bekend, maar de Politiemonitor Bevolking lijkt te wijzen op een daling. De Monitor Criminaliteit Bedrijfsleven wijst uit dat het percentage bedrijven dat slachtoffer werd van diefstal, vernieling, geweld en andere vormen van criminaliteit, fors gedaald is. Dit geldt voor alle categorieën bedrijven. Het kabinet wil dat in 2006 in de vijftig wijken met de grootste problemen de criminaliteit en overlast met 20 à 25 procent zijn verminderd. De lokale aanpak van overlast en verloedering krijgt een impuls met het Wetsvoor- stel bijzondere maatregelen grootstedelijke problematiek. Alle gemeenten kunnen hiermee de vestiging van mensen in bepaalde wijken reguleren en malafide huiseigenaren strenger aanpakken. Daarnaast krijgen gemeenten meer ruimte voor handhaving en de aanpak van allerlei overlast, als de Tweede Kamer het kabinetsvoorstel hierover overneemt. Voor kleinere delicten zoals foutparkeren en wildplassen zullen gemeenten de overtre- ders dan mogen beboeten. In 2006 zal er bovendien meer aandacht zijn voor de aanpak van geweldsmisdrijven. Nadruk zal daarbij liggen op risicofactoren als wapenbezit, alcohol en geweld in de media. Zo wordt vanaf 2006 lidmaatschap van een schietvereniging een verplichte voorwaarde voor het krijgen van een wapenvergunning. Bijzondere zorg zal verder uitgaan naar de aanpak van geweld, dat aan eer gerelateerd is. Speerpunten van beleid 47

Verbeteren prestaties van de veiligheidsketen

Betere prestaties in de veiligheidsketen zijn belangrijk voor de verminde- ring van criminaliteit en overlast. De veiligheidsketen betreft vooral de samenwerking tussen politie, het Openbaar Ministerie, de rechterlijke macht en het gevangeniswezen. De politiekorpsen zijn in 2004 de afspraken nagekomen over criminaliteitsbestrijding, toezicht en doelmatigheidsverbetering. Het kabinet verwacht dit ook voor 2005 en 2006. De politie zal in 2006 ten opzichte van 2002 40 duizend extra zaken aanleveren bij het Openbaar Ministerie. De politiesterkte zal komend jaar uitkomen op circa 51 duizend voltijdbanen. Naar verwachting zullen het Openbaar Ministerie, de rechterlijke macht en het gevangeniswezen op hun beurt deze extra toestroom van zaken volledig in 2006 kunnen verwerken. Dit is onder andere het gevolg van de toename van het aantal cellen ten opzichte van 2002: in 2004 was dat al 20 procent meer, in 2006 wordt deze capaciteit verder uitgebreid tot meer dan 15 duizend cel- plaatsen. Daarbij worden extra plaatsen gecreëerd voor veelplegers en vooral tbs'ers. Voor de additionele capaciteit wordt in 2006 circa 40 miljoen euro uitgetrokken. In de afgelopen jaren waren er veel zoge- noemde incidentele vervroegde ontslagen uit gevangenissen. Door het ingezette beleid zijn er momenteel geen incidentele vervroegde ontslagen meer. In 2006 wordt de verscheidenheid aan sancties verder vergroot, zodat nog meer rekening kan worden gehouden met de aard van het delict en de persoon van de dader. Er zal onder meer een wetsvoorstel worden ingediend voor huisarrest met elektronische controle. Aanpak jeugdcriminaliteit en probleemjongeren De jeugdcriminaliteit wordt steviger aangepakt. In het laatste jaar van het programma «Jeugd terecht» wordt de opvoedingsondersteuning versterkt en de capaciteit van jeugdinrichtingen en jeugdreclassering uitgebreid. Jongeren die een delict begaan, komen sneller voor de rechter, zodat zij snel hun straf of behandeling ondergaan. In 2006 zal door wijzigingen in het jeugdstrafrecht meer maatwerk mogelijk zijn bij de keuze voor een Zie het origineel
straf. In de nazorg van jeugdigen die een justitiële jeugdinrichting verlaten, mag niemand meer buiten de boot vallen (Operatie Jong). Terrorisme, crisisbeheersing en vitale infrastructuur samenwerking en Terrorisme, crisisbeheersing en de bescherming van vitale infrastructuur informatie-uitwissling hangen sterk samen en worden steeds belangrijkere thema's. De samenwerking en informatie-uitwisseling tussen de inlichtingendiensten, de politie, de krijgsmacht, de kustwacht, het Openbaar Ministerie en de Immigratie- en Naturalisatiedienst worden verder verbeterd, onder meer door de inzet van de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding. In 2005 heeft de grootschalige terreuroefenoperatie «Bonfire» bij de Amsterdam Arena plaatsgevonden. Om nog beter te presteren zal ook in 2006 intensief worden geoefend door de krijgsmacht, politie, brandweer en geneeskundige hulpverlening. De aanslagen van juli in Londen geven aanleiding om ook de internationale samenwerking te blijven versterken (zie paragraaf 3.12). Met de groei van de AIVD, politie en andere diensten is in 2006 circa 100 miljoen euro gemoeid. radicalisering Om terrorisme in de toekomst te voorkomen zal de aanpak van radicalise- ring de komende jaren worden geïntensiveerd. Radicale broeinesten zullen worden verstoord. Hier ligt vooral een taak voor wijkagenten en gemeenten. De bescherming van de vitale infrastructuur tegen mogelijk vandalisme en terrorisme wordt verbeterd, doordat belanghebbende partijen meer informatie uitwisselen over dreiging en beveiliging. In Europees verband is afgesproken dat paspoorten en identiteitskaarten Speerpunten van beleid 48

worden voorzien van biometrische kenmerken. Nederland voert in 2006 de gelaatscan in. De aanpassing van paspoorten en identiteitskaarten kost in 2006 55 miljoen euro. Dit wordt deels in de prijs van het paspoort doorberekend, maar niet in de prijs van een identiteitskaart. Voortaan zullen 14-jarigen, die voor het eerst een identiteitskaart nodig hebben, deze kaart gratis verkrijgen. 3.5 Zorg Veel van de hervormingen in de gezondheidszorg gaan in 2006 van plan naar uitvoering. De zorginstellingen, verzekeraars en burgers krijgen de gelegenheid de veranderingen te verwerken en zich zorgvuldig voor te bereiden. Doelstellingen op het terrein van de zorg + Bewerkstelligen dat elke burger binnen een redelijke termijn zorg ontvangt met waarborging van betaalbaarheid voor overheid en burger, kwaliteit en toegankelijkheid; + Bevorderen en beschermen van de gezondheid van de burger in de Nederlandse samenleving; + Bewerkstelligen van een samenhangend jeugdbeleid. Doelmatige, kwalitatief hoogwaardige, toegankelijke zorg nieuw zorgstelsel De herziening van de gezondheidszorg, die nodig is voor een houdbaar stelsel op de lange termijn, is al in 2005 overgegaan van plan naar uitvoering. De overheid informeert de burger uitgebreid over het nieuwe zorgstelsel. In de Zorgverzekeringswet is gekozen voor één verzekering voor geneeskundige zorg voor iedereen. Het onderscheid tussen particulier en ziekenfonds verdwijnt. Zo ontstaat een eenvoudiger systeem. Alle meerderjarigen betalen een vaste (nominale) premie van ongeveer 1 100 euro per jaar. Daarnaast wordt een inkomensafhankelijke bijdrage geheven, die werkgevers volledig vergoeden. Voor mensen zonder werkgever die geen tegemoetkoming ontvangen voor de inko- mensafhankelijke bijdrage, zoals zelfstandigen en 65-plussers met een aanvullend pensioen, wordt een verlaagd tarief voor de inkomensafhanke- lijke bijdrage ingesteld. Afhankelijk van het huishoudinkomen kan een beroep worden gedaan op de Zorgtoeslag. Dat is een tegemoetkoming die beschikbaar wordt gesteld om eventuele negatieve inkomenseffecten te compenseren. Verzekeraars hebben een acceptatieplicht voor het verzekerde basispakket, waardoor risicoselectie naar leeftijd of aandoe- ning niet kan plaatsvinden. Het nieuwe stelsel maakt het mogelijk dat de burger meer keuzen heeft in verzekeringen en in zorg. De website www.kiesbeter.nl geeft informatie over de kwaliteit van de verzekeraars en de zorgaanbieders op basis waarvan de burger een bewuste keuze kan maken. Met de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) worden gemeenten verantwoordelijk voor maatschappelijke ondersteuning. Het ministerie van VWS geeft de kaders aan waarbinnen elke gemeente haar eigen beleid kan maken. Dat beleid moet afgestemd zijn op de wensen en samenstelling van de inwoners. Het kabinet wil de verzekering op basis van de Algemene wet bijzondere ziektekosten (AWBZ) terugbrengen tot waar hij voor was bedoeld: een wet voor niet op genezing gerichte, Speerpunten van beleid 49

langdurige zorg. Dat betekent dat alle op genezing gerichte geestelijke gezondheidszorg (GGZ-zorg) wordt ondergebracht in de Zorg- verzekeringswet. electronisch patiëntendossier De zorgaanbieders zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van de zorg en de overheid houdt toezicht. Het veld gaat normen voor verantwoorde zorg ontwikkelen en zal daarop door de Inspectie van de Gezondheidzorg worden getoetst. De transparantie over de prestaties wordt onder meer vergroot via het programma «Sneller Beter», waarmee zorgaanbieders goede werkmethoden uitwisselen en slimmere oplossingen bedenken. De digitale informatievoorziening voor de burgers wordt verder uitgebreid. In 2006 wordt bovendien het zogeheten elektronische medicatiedossier ingevoerd en wordt toegewerkt naar een integraal elektronisch patiënten- dossier. Gezondheid Gezond gedrag is een investering in een gezonde toekomst. De burger is zelf verantwoordelijk en zal dus in de eerste plaats zelf actief moeten werken aan het behoud en de verbetering van de eigen gezondheid. Burgers mogen ook aangesproken worden op keuzes in hun gedrag die bekende gevolgen hebben voor hun eigen gezondheid, hun omgeving en voor de gezondheidszorg. Het terugdringen van roken wordt voortgezet. In 2004 rookte 28 procent van de bevolking. De doelstelling van daling naar 25 procent rokers in 2007 ligt binnen bereik. Daarnaast heeft de overheid een taak in de bescherming van de gezondheid van burgers. Zo worden kinderen op tijd ingeënt en zijn er voldoende middelen tegen infectieziekten beschikbaar. Het kabinet strijdt tegen diabetes en overge- wicht door de gemaakte afspraken uit het convenant met enkele maat- schappelijke organisaties uit te voeren. Samenhangende jeugdzorg In 2006 gaat het kabinet verder met de verbetering van de jeugdzorg. De relatie met de aanpak jeugdcriminaliteit en probleemjongeren (zie paragraaf 3.4) is daarbij sterk. Het kabinet wil plaatsing in een gesloten inrichting op civielrechtelijke titel mogelijk maken. Dat betekent dat jongeren waarvoor dat onwenselijk wordt gevonden, niet meer in een justitiële jeugdinrichting terechtkomen. Operatie Jong Het kabinet trekt vanaf 2006 structureel 60 miljoen euro uit voor verbete- ringen in het jeugdbeleid. Hiervan is 40 miljoen euro bestemd voor extra kosten doordat het aantal uithuisplaatsingen in de jeugdzorg is gestegen. Als gevolg van een aantal recente incidenten worden kinderen namelijk sneller uit huis geplaatst en is de druk op de jeugdbescherming en de jeugdzorg toegenomen. De overige 20 miljoen euro wordt besteed aan verbeteracties in het kader van de Operatie Jong. Hierbij gaat het om integratie van allochtone jongeren door sport, de aanpak en dekkende nazorg van criminele risicojongeren en een kwaliteitsimpuls voor de zorg- adviesteams op de scholen. Ten slotte stelt het kabinet eenmalig 25 miljoen euro beschikbaar voor de invoering van een elektronisch kinddossier. Doel hiervan is dat de beschikbare informatie over kinderen in het dossier wordt opgeslagen en toegankelijk is voor alle relevante instanties in de jeugdketen. deltaplan gezinsvoogdij Ook naar aanleiding van een aantal recente incidenten is besloten het Deltaplan Gezinsvoogdij landelijk in te voeren, daarvoor wordt met ingang van 2006 middelen vrijgemaakt oplopend tot 16 miljoen euro per jaar vanaf 2008. Doel van het plan is om de kwaliteit van de gezinsvoogdij te Speerpunten van beleid 50

verbeteren door een systematischere manier van werken. Ook wordt de werkdruk van gezinsvoogden verlaagd.

3.6 Immigratie en integratie Het Nederlandse beleid op het terrein van immigratie en integratie is gericht op een restrictief toelatingsbeleid, inburgering en een stevige inzet op handhaving. Doelstellingen op het terrein van immigratie en integratie + Een restrictief toelatingsbeleid; + Het overwinnen van de afstand tussen allochtonen en autochtonen in sociaal, cultureel en economisch opzicht, door onder andere de introductie van een nieuw inburgeringstelsel vanaf 2006; + Aanpak illegaliteit en een effectief terugkeerbeleid; + Inzet op een Europees asiel- en migratiebeleid en versterkte bescher- ming in de regio. Restrictief toelatingsbeleid Sinds de invoering van de Vreemdelingenwet 2000 is de instroom van asielzoekers met ongeveer 67 procent verminderd, alsook de opeenstape- ling van procedures. In 2006 start het project «Reguliere toelating», waarbij opnieuw bezien zal worden wie op welke gronden in Nederland zal worden toegelaten. Er zijn extra eisen op het terrein van gezins- vorming ingevoerd; waaronder het Wetsvoorstel inburgering buitenland dat dit najaar in werking treedt. De instroom van vreemdelingen daalt naar verwachting van circa 56 duizend in 2004 naar circa 50 duizend in 2006. Voor kennismigratie geldt geen restrictief beleid, omdat deze bijdraagt aan de economische groei. Met de eind 2004 ingestelde Kennismigrantenregeling streeft het kabinet ernaar de Nederlandse positie in de internationale strijd om talent te versterken. Het gaat bij kennismigratie om circa 2 000 mensen in 2005. Inburgering en participatie nieuwe inburgeringstelstelsel Voorwaarde voor deelname aan de Nederlandse samenleving is de beheersing van de Nederlandse taal en kennis van de Nederlandse samenleving. Het nieuwe inburgeringstelsel zal in 2006 van start gaan. De inburgeringsplichtigen zullen een examen moeten doen en zijn zelf verantwoordelijk voor de voorbereiding daarop. Met sancties en vergoe- dingen stimuleert de overheid hen om het examen te halen. Door deze aanpak moeten jaarlijks grotere groepen dan voorheen in de Nederlandse samenleving inburgeren. Een relatief groot deel van de niet-westerse allochtonen maakt gebruik van de sociale zekerheid (zie paragraaf 2.3). Inburgering van werklozen zal daarom samenlopen met de begeleiding naar werk (reïntegratietrajecten) om de arbeidsparticipatie van inburge- ringsplichtigen te verbeteren. In 2006 en 2007 zal een extra impuls worden gegeven aan de inburgering van allochtone vrouwen. Het kabinet voert in 2006 een actieprogramma uit ter versterking van de weerbaarheid van vooral jongeren, omdat radicalisering onder minderheden de integratie bedreigt. In 2006 zal met steun van de overheid een Nederlandse imamopleiding van start gaan. In het najaar van 2005 zal een landelijke integratiecampagne starten. Speerpunten van beleid 51

Aanpak illegaliteit en een effectief terugkeerbeleid

Terugkeer blijft een prioriteit van dit kabinet. De intensieve afhandeling van de 26 duizend asielverzoeken die onder de oude Vreemdelingenwet zijn ingediend, ligt op schema. Veel van de personen die deze verzoeken indienden, hebben alsnog een asielstatus gekregen of keren vrijwillig terug naar hun land van herkomst. Het kabinet wil de afhandeling versnellen en de toelatingsprocedures bij de IND en de rechtbanken in 2006 afronden. Voor asielzoekers die onder de Vreemdelingenwet 2000 zijn uitgeprocedeerd, geldt een nieuw terugkeerbeleid: direct na de eerste afwijzing van een asielverzoek wordt gewerkt aan terugkeer. Dit is mogelijk door intensieve samenwerking tussen de verschillende uitvoeringsorganisaties, door financiële steun voor de terugkerende vreemdelingen en door de forse investeringen die dit kabinet doet in de toename van het aantal plaatsen in de vreemdelingenbewaring. In 2006 gaat het om ongeveer 500 extra plaatsen (ten opzichte van 2004). Vreemdelingen die proberen illegaal in Nederland te verblijven worden aangepakt. Ook degenen die van zulk illegaal verblijf proberen te profiteren, zoals werkgevers of verhuurders, blijven daarbij niet buiten schot. Om illegaliteit en terugkeer aan te pakken zal een aparte project- organisatie in het leven worden geroepen. Inzet op een Europees asiel- en migratiebeleid en versterkte bescherming in de regio Tijdens het Nederlandse voorzitterschap van de Europese Unie in 2004 is het zogenoemde «Haagse Programma» aangenomen. Dit programma geeft aan wat de komende vijf jaar voor de Europese samenwerking op de agenda staat op het gebied van Justitie en Binnenlandse Zaken. In 2006 wordt een aantal belangrijke stappen genomen, zoals de verdere totstandkoming van een gemeenschappelijk Europees asielbeleid, gemeenschappelijke maatregelen voor de toelating van werknemers, sterkere praktische samenwerking, een versterking van het partnerschap met landen en regio's waar migranten doorheen gaan (doorreis en transit) en een nauwere samenwerking op het gebied van terugkeer en intensive- ring van de samenwerking op het gebied van migratiebeheer. Er zal een Europese standaard worden ingevoerd voor biometrietoepassingen op identiteitsdocumenten. 3.7 Ruimte, wonen, natuur en milieu Ruimte Met de Nota Ruimte zet het kabinet in op het zodanig gebruiken van de ruimte in Nederland dat economische groei, veiligheid en leefkwaliteit samengaan. Veel belangrijke keuzes over de inrichting van de leef- omgeving zullen daarvoor zo dicht mogelijk bij de inwoners moeten worden gemaakt. Het Rijk blijft zich vooral richten op gebieden die van nationaal belang zijn. Doelstellingen op het terrein van ruimte + Ruimte geven aan ontwikkelingen: beter inspelen op wensen van burgers en bedrijven en meer ruimtelijke afwegingen op decentraal niveau; + Stimuleren van gebiedsontwikkeling, met als doel het vergroten van de ruimtelijke kwaliteiten en versnellen van de ruimtelijke ontwikke- ling. Speerpunten van beleid 52

Ruimte geven aan ontwikkelingen

decentraal wat kan, centraal wat Vanaf 2006 wordt het mogelijk efficiënter gebruik te maken van de moet beschikbare ruimte. Landelijke normen voor bijvoorbeeld geluid of stank mogen lokaal worden overschreden, als de leefkwaliteit op andere punten verbetert. Dit wordt geregeld in de Wet stad en milieu, die in 2006 in werking treedt. Ook de aanpassing van de Wet op de Ruimtelijke Ordening en de invoering van de Grondexploitatiewet dragen bij aan een efficiënt ruimtegebruik, omdat duidelijk wordt wie waarvoor verantwoordelijk is. Stimuleren van gebiedsontwikkeling Bij de herinrichting van de leefomgeving spelen veel deelbelangen een rol. Door wonen, werken, natuur en mobiliteit slim te combineren kan de kwaliteit van een gebied in één keer flink verbeteren. Dat gaat niet vanzelf, maar vraagt om een overheid die meedenkt en in sommige gevallen ook meebetaalt. Een integrale aanpak bij gebiedsontwikkelingsprojecten vraagt om een soepele samenwerking tussen de ministeries en met de andere overheden. Om deze samenwerking te versterken, zal in 2006 worden gestart met een Gemeenschappelijk Ontwikkelingsbedrijf en zullen de Dienst Domeinen Onroerende Zaken en de Dienst Landelijk Gebied fuseren. In 2006 zal het kabinet ongeveer 900 miljoen euro verdelen over projecten waarmee de kwaliteit wordt verbeterd van gebieden met een nationale betekenis. Er zal worden besloten over risicodragende investeringen in de Amsterdam Zuidas en over verdere groei van Almere. In 2006 wordt ook gestart met het opknappen van een aantal stationsgebieden en met 19 specifieke projecten ter verbetering van de leefomgeving, zoals Arnhem Rijnboog en de spoorzones in Tilburg en Delft. In 2006 stelt het kabinet verder 25 miljoen euro beschikbaar voor de versnelde uitvoering van het plan «Pieken in de delta», waarmee vijf regio's aantrekkelijk worden gemaakt om te ondernemen. Voorts zullen in 2006 alle reconstructie- programma's van zandgebieden zijn gestart. Ook het Waddenfonds gaat in 2006 van start. Daarmee wordt geïnvesteerd in vooral de natuur in het waddengebied. Wonen Doelstellingen op het terrein van wonen + Aanpak van de nieuwbouw; + Modernisering van het huurbeleid; + Herstructurering van oude stadwijken. Aanpak van de woningbouw en modernisering van het huurbeleid doorstroming op de woningmarkt Om de keuzemogelijkheden van vooral ouderen, starters en lage door groei van het woningaanbod inkomensgroepen op de woningmarkt te verbeteren wil het kabinet de groei van het woningaanbod en de doorstroming op de woningmarkt stimuleren. Belemmeringen voor nieuwbouw van woningen worden weggenomen door het ruimtelijke ordeningsbeleid te versoepelen en bouwprocedures te vereenvoudigen. Het kabinet heeft met de lokale overheden afspraken gemaakt over het bouwen van 445 duizend nieuwe woningen tussen 2005 en 2010. Dit is mede mogelijk door de inzet van 650 miljoen euro subsidie. Het kabinet verwacht dat 111 duizend van deze woningen door de corporatiesector zullen worden geproduceerd. Speerpunten van beleid 53

De doorstroming op de woningmarkt wordt verder bevorderd door de modernisering van het huurbeleid vanaf 1 juli 2006. Huurders die dat kunnen betalen, worden gestimuleerd een stap te nemen in hun woon- carrière. De introductie van meer marktwerking en het vergroten van het aandeel van de vrije markt in de huursector stimuleren eveneens de bouwproductie. Marktwerking wil zeggen dat er meer ruimte komt om de prijs beter af te stemmen op de kwaliteit van de huurwoning. Het kabinet wil bovendien bij wet regelen dat verhuurders een structurele bijdrage leveren aan de financiering van de huursubsidie. Tot slot worden in 2006 maatregelen genomen om de prestaties van de corporaties te verhogen en de relatie met de (lokale) overheid te verbeteren. Herstructurering van oude stadswijken krachtige steden De leefkwaliteit van oude stadswijken moet toenemen, zodat mensen er weer graag wonen. Het kabinet heeft afspraken gemaakt met de lokale overheden over het opknappen van verouderde woonwijken en draagt hier in 2006 circa 225 miljoen euro aan bij. Bovendien zijn er 56 wijken aangewezen, waarvoor in 2006 ruim 25 miljoen euro extra beschikbaar is om knelpunten aan te pakken. Samen met nieuwbouw draagt dit bij aan krachtige steden: de motor van economische, sociale en culturele ontwikkeling. Natuur en Milieu Doelstellingen op het terrein van natuur en milieu + Eco-efficiënte economie door klimaatbeleid, nuchter omgaan met risico's en ontkoppeling tussen economische groei en milieudruk; + Voltooien van de EHS in 2018. Eco-efficiëntie, nuchter omgaan met risico's, ontkoppeling tussen groei en milieudruk luchtkwaliteit Het kabinet wil niet dat problemen met de luchtkwaliteit in Nederland leiden tot vertragingen bij de bouw van wegen, woningen en bedrijven. Het kabinet neemt daarom in 2005 en 2006 diverse maatregelen, zoals het stimuleren van roetfilters voor dieselvoertuigen en van vervroegde marktintroductie van schonere vrachtwagens. Hiervoor is een bedrag beschikbaar van circa 900 miljoen euro in de periode tot 2015. Daarnaast zal Nederland in de Europese Milieuraad, voor plekken waar dat onvermij- delijk is, pleiten voor uitstel van de normen voor stikstofoxide tot 2015. Ook zal Nederland voorstellen de normen voor fijn stof meer te richten op schadelijke deeltjes. De ambities van het kabinet op het milieuterrein en de Nederlandse inzet richting Europa komen terug in de Toekomstagenda Milieu, die in februari 2006 aan de Tweede Kamer wordt aangeboden. In het Energierapport 2005 heeft het kabinet aangegeven dat het tempo van energiebesparing moet worden opgevoerd: nu vindt er 1 procent besparing per jaar plaats, het kabinet streeft naar 1,3 procent vanaf 2008 en 1,5 procent vanaf 2015. Energiebesparing vermindert de uitstoot van broeikasgassen en de import van energie, zodat we voor energielevering minder van regio's buiten Europa afhankelijk zijn. Voor de lange termijn heeft het kabinet de ambitie om een schonere energiehuishouding te realiseren. De energieprestatie-eis voor verwarming en koeling in nieuwbouwwoningen wordt per 1 januari 2006 aangescherpt, zodat deze 20 procent minder energie verbruiken. Het kabinet zal ook andere Speerpunten van beleid 54

maatregelen nemen om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en de Kyoto-doelstelling voor 2012 te halen, als de evaluatie van het klimaatbeleid in het najaar van 2005 daartoe aanleiding geeft. In deze evaluatie zal ook vooruit worden gekeken naar het klimaatbeleid na 2012. Voltooien van de EHS in 2018 Over de voltooiing van de ecologische hoofdstructuur (EHS) in 2018 zijn afspraken gemaakt met alle provincies. Om de maatschappelijke betrokkenheid te vergroten, zal de EHS meer gerealiseerd worden via beheer door agrariërs en particuliere grondeigenaren, en minder door aankoop van grond voor grote terreinbeherende organisaties. In 2006 zal ruim 3 800 hectare grond worden aangekocht en ruim 6 350 hectare worden ingericht. Ook zullen op basis van de gewijzigde Natuurbeschermingswet 161 Habitat- en Vogelrichtlijngebieden worden aangewezen. 3.8 Mobiliteit en infrastructuur toegang tot grote steden Ook in 2006 gaat het kabinet voor mobiliteit, omdat verbetering van de bereikbaarheid en de voorspelbaarheid van de reistijd bijdragen aan economische groei en de internationale concurrentiepositie van ons land. De uitvoering van bestaande plannen is in volle gang. De capaciteit van bestaande wegen wordt slimmer benut, vooral bij de toegang tot grote steden. Selectief wordt nieuwe infrastructuur aangelegd en achterstallig onderhoud aan autowegen, vaarwegen en spoor wordt ingelopen. Het kabinet trekt circa 300 miljoen euro uit voor de aanpak van sporen die stedelijk gebied doorkruisen en daarmee een barriere vormen voor de bewoners. rekeningrijden Op de lange termijn is toepassing van rekeningrijden onvermijdelijk. Het kabinet stelt daarom 100 miljoen euro beschikbaar voor de invoering van prijsbeleid. Doelstellingen op het terrein van mobiliteit en infrastructuur Verbeteren veiligheid, capaciteit en betrouwbaarheid infrastructuur: + Verbeteren punctualiteit van 81 procent in 2002 naar 87­89 procent in 2007 voor dagelijks 1 miljoen spoorreizigers; + Afname van hinder voor de klant op het spoor met 35 à 40 procent in 2007 ten opzichte van 2000; + Op de weginfrastructuur het achterstallig onderhoud verminderen met circa 45 procent voor 2008 ten opzichte van 2003; + Wegnemen van vertragingen op waterwegen door onder andere renovatie van sluizen en baggeren van vaarwegen. Beter benutten van rijkswegen: verbetering doorstroming rijkswegen en wegen in grootstedelijke gebieden, zodat de filezwaarte op de punten die worden aangepakt gereduceerd wordt met minimaal 30 procent: + Uitvoeren van het programma «Zichtbaar, Slim en Meetbaar» met onder andere spits- en plusstroken; + Selectief aanleggen van nieuwe wegen. Bescherming tegen overstromingen en wateroverlast: + Verhogen waterafvoerende capaciteit van de Rijn; + Uitvoeren van maatregelen langs de Maas; + Uitvoeren eerste maatregelenprogramma's Nationaal Bestuursakkoord Water. Speerpunten van beleid 55

Verbetering veiligheid, capaciteit en betrouwbaarheid infrastructuur

De afgesproken doelstellingen voor het spoorvervoer in 2007 komen in zicht. In 2004 is de hinder voor de klant op het spoor al met 19 procent gedaald ten opzichte van 2002. Deze dalende trend zet zich voort in 2006. In 2006 zal naar verwachting 85 à 87 procent van de treinen op tijd rijden. Het vaker voorkómen en sneller oplossen van technische storingen, het beter inspelen op extreme weersomstandigheden en het weren van onbevoegde derden op en rond het spoor dragen daaraan bij en vergro- ten de veiligheid. Het achterstallig onderhoud aan wegen zal eind 2006 naar verwachting met 26 procent zijn verminderd ten opzichte van 2003. Daarmee is ruim de helft van de doelstelling voor 2008 gerealiseerd. Om de waterwegen beter te kunnen bevaren worden vaargeulen uitgebaggerd en sluizen verbeterd. Door intensivering van deze werkzaamheden sinds 2004 heeft het Rijk deze projecten al deels kunnen afronden, zoals bij het Noordzeekanaal en het Amsterdam-Rijnkanaal. In 2006 starten de baggerwerkzaamheden in de Waal, de Merwede en de Oude Maas. Betere benutting rijkswegen spits- en plusstroken Door de aanleg van zogenoemde spits- en plusstroken verwacht het kabinet de files op die plaatsen met minimaal 30 procent te verminderen. Het effect wordt per locatie een jaar na ingebruikname van de stroken vastgesteld. Deze spits- en plusstroken zorgen ervoor dat de weg meer auto's kan verwerken en worden aangelegd op rijkswegen in het stedelijk gebied. Deze maatregelen vloeien voort uit het plan «Zichtbaar, slim en meetbaar». Eind 2006 zal 136 kilometer spitsstroken en 65 kilometer plusstroken zijn gerealiseerd. Deze doelstelling is niet volledig haalbaar, omdat nu nog niet kan worden voldaan aan de Europese eisen voor luchtkwaliteit. Het kabinet voert in 2005 en 2006 maatregelen uit om de luchtkwaliteit te verbeteren (zie paragraaf 3.8), zodat vertraging van investeringen zo veel mogelijk wordt voorkomen. De eerste effecten van deze maatregelen zullen eind 2005 bekend zijn. Bescherming tegen overstromingen en wateroverlast Omdat in de toekomst meer water ons land binnenstroomt, neemt het kabinet een aantal maatregelen, zoals het verhogen van dijken en het op sommige plaatsen juist meer ruimte geven aan de rivieren. Dit gebeurt vooral langs de Rijn, maar ook voor de Maas zijn afspraken gemaakt tussen het Rijk en alle betrokken partijen: de uitvoeringsovereenkomst voor de Grensmaas is in 2005 getekend. Bij de Zandmaas wordt in 2006 vooral gewerkt aan kadeversterkingen in stedelijk gebied. Bij de regionale wateren is de uitvoering van maatregelen in volle gang ter voorkoming van wateroverlast, watertekort en een slechte waterkwaliteit. 3.9 Openbaar bestuur Een slagvaardige overheid handelt waar nodig en laat los waar mogelijk. Burgers krijgen meer invloed en eigen verantwoordelijkheid. De overheid valt de mensen zo min mogelijk lastig en handelt effectief, maar alleen daar waar zij een rol heeft. Democratische vernieuwing brengt de politiek dichter bij de burger. Speerpunten van beleid 56

Doelstellingen op het terrein van openbaar bestuur

+ Democratische vernieuwing; + Verbetering kwaliteit openbare sector; + Vergroten efficiency collectieve sector.

Democratische vernieuwing kiesstelsel Het kabinet werkt aan versterking van de democratie op landelijk en lokaal niveau. In 2006 wordt een burgerforum opgericht dat het kabinet zal adviseren over het kiesstelsel. Een Nationale Conventie van afgevaardig- den uit politieke partijen, wetenschap en maatschappelijke organisaties, jongeren en opiniemakers zal zich uitspreken over het huidige staatsbe- stel. Het kabinet onderzoekt de mogelijke versterking van de positie van de minister-president en zal zo nodig eind 2005 voorstellen doen. Daarnaast stelt het kabinet voor meer gewicht te geven aan voorkeurs- stemmen bij de landelijke verkiezingen. Door middel van spreiding van de raadsverkiezingen, zal de vermenging van nationale en lokale politiek verminderen. burgemeestersreferenda Het kabinet wil de Grondwet zó aanpassen dat burgers hun burgemeester rechtstreeks kunnen kiezen. Vooruitlopend daarop zal het kabinet burgemeestersreferenda in gemeenten financieel stimuleren. De invloed van de kiezer wordt door deze voorstellen versterkt. Verbetering kwaliteit openbare sector burgerservicenummer Het kabinet wil de dienstverlening door de overheid aan de burger verder verbeteren. 60 procent van de overheidsdienstverlening zal in 2006 elektronisch beschikbaar moeten zijn. Iedere Nederlander krijgt in 2006 een burgerservicenummer om zich te identificeren en te registreren in contacten met de overheid, als patiënt in een ziekenhuis of als leerling aan een school. Het burgerservicenummer is gebaseerd op het sofinummer. afname administratieve lasten voor Ook in 2006 treft het kabinet maatregelen voor verdere afname van burgers administratieve lasten voor burgers. Gewerkt wordt onder andere aan het gebruik van een vooringevuld belastingformulier, elektronisch recepten- verkeer in de zorg en vereenvoudiging van de APK-keuring van auto's. Het kabinet maakt dankbaar gebruik van alle goede suggesties van burgers om de dienstverlening verder te verbeteren, bijvoorbeeld bij kinderop- vang, persoonsgebonden budgetten en inkomensafhankelijke regelingen. Deze suggesties maken het mogelijk om de vermindering van administra- tieve lasten ten goede te laten komen aan de mensen die dat het hardst nodig hebben, zoals chronisch zieken, gehandicapten, ouderen, uitke- ringsgerechtigden en vrijwilligersorganisaties. Vergroten efficiency collectieve sector De efficiency van de overheid neemt toe. Het ziekteverzuim vertoont al enkele jaren een dalende lijn. De taakstellingen voor omvang en effi- ciency, waartoe vanaf het Strategisch Akkoord besloten is, werpen duidelijk hun vruchten af. De omvang van het Rijk is alleen al in 2004 met 3 370 personen afgenomen, dat is 2,7 procent. Als de veiligheidsketen buiten beschouwing blijft, is de daling zelfs 4,7 procent. Taken worden door minder mensen uitgevoerd. Ook werd eind 2004 bij Rijkswaterstaat met 1 300 minder mensen gewerkt dan eind 2003. Bij Defensie zullen in 2007 naar verwachting 11 700 voltijdsbanen afgevloeid zijn ten opzichte van 2003. Door binnen de overheid verschillende organisaties te vergelij- Speerpunten van beleid 57

ken en goede voorbeelden te gebruiken («benchmarking») worden mogelijkheden voor verdere verbeteringen verkend.

3.10 Koninkrijksrelaties

Doelstellingen op het terrein van koninkrijksrelaties + Komen tot gemoderniseerde verhoudingen tussen de landen van het Koninkrijk; + Uitvoeren van de samenwerkingsprogramma's rechtshandhaving, die gericht zijn op goed functionerende rechtshandhavingketens. Het kabinet wil met de Nederlandse Antillen afspraken maken over nieuwe staatkundige verhoudingen en stelt daarbij randvoorwaarden voor economie, openbare financiën, rechtshandhaving en goed bestuur. In 2005 hebben vier van de vijf eilandgroepen van de Antillen te kennen gegeven het land «Nederlandse Antillen» te willen opheffen. Wel kiezen alle eilanden ervoor om, net als Aruba, onderdeel te blijven van het Koninkrijk. Het sociaal-economisch beleid en de verslechtering van de overheids- financiën op de Nederlandse Antillen geven aanleiding tot grote zorg. De begrotingstekorten en de overheidsschuld lopen sterk op. Ingrijpen is onontkoombaar. Het kabinet zal zich sterk maken voor hervormingen die de overheidsfinanciën weer op orde brengen. Naar aanleiding van de forse toename van geweldsdelicten in 2004 is het kabinet samen met de betrokken Antilliaanse ministers het project «Veiligheid Nederlandse Antillen» gestart. Om criminaliteit aan te pakken zal voor een korte periode extra politiebijstand vanuit Nederland worden verleend. Daarnaast wordt steun gegeven om het functioneren van veiligheidsinstanties te verbeteren. Met deze extra steun is in 2005 en 2006 circa 26 miljoen euro gemoeid. 3.11 Europese samenwerking Europese samenwerking is in het belang van alle lidstaten van de EU. Immers, aan grensoverschrijdende economische, sociale en ecologische ambities wordt het best in internationaal verband vormgegeven. Nederland wil dan ook constructief bijdragen aan het realiseren van de doelstellingen van de EU en zich opstellen als betrouwbare en solidaire partner. Dat geldt niet alleen voor het versterken van de interne markt, maar ook voor de aanpak van mondiale problemen zoals terrorisme, de verspreiding van massavernietigingswapens, armoede en milieuvervui- ling. Om terrorisme, drugssmokkel en mensenhandel te bestrijden zullen daarom de uitwisseling van informatie, kennis en «best practices» worden voortgezet, evenals de gezamenlijke aanpak van de financiering van terrorisme. Speerpunten van beleid 58

Doelstellingen op het terrein van Europese samenwerking

+ Nadrukkelijker en consequenter toepassen van het begrip «subsidiari- teit» op alle EU-voorstellen; + Meer economische groei en werkgelegenheid in de EU, onder meer door vereenvoudiging en vermindering van Europese regels en de totstandkoming van een interne markt voor diensten; + Een strak begrotingskader (Financiële Perspectieven) en een substan- tiële verbetering van de netto-positie (in absolute en relatieve zin) voor Nederland. Nadrukkelijker en consequenter toepassen van het begrip «subsidiariteit» De geleidelijkaan toenemende rol van de EU werpt de vraag op hoe de positie en verantwoordelijkheden van de afzonderlijke lidstaten worden geborgd. Nederland zal in Europa zijn positie scherper verwoorden om de Nederlandse belangen en doelstellingen van het nationale beleid meer door te laten klinken in de EU-besluitvorming, bijvoorbeeld op het terrein van veiligheid. Het begrip subsidiariteit moet meer en concreet worden toegepast, zonder daarbij het belang van samenwerking in Europa, bijvoorbeeld bij de bestrijding van terrorisme en georganiseerde criminaliteit, uit het oog te verliezen. De regelgeving moet waar mogelijk worden vereenvoudigd, zodat de Unie inzichtelijker wordt voor de burger. De ingelaste «denkpauze» over de Europese integratie zal door Nederland worden gebruikt voor het voeren van een brede maatschappelijke discussie over de gewenste richting van die samenwerking. Meer economische groei en werkgelegenheid en modernisering van de Financiële Perspectieven Financiële perspectieven De EU streeft naar het verbeteren van de economische prestaties in Europa. Dat is afgesproken in de zogenoemde Lissabon-strategie. Het inkomen per hoofd van de bevolking in de 25 EU-lidstaten blijft bijna 35 procent achter bij het inkomen per burger in de VS. Om dat te verbeteren zet de EU in op het verhogen van het deel van de bevolking dat werkt, van het aantal gewerkte uren per werknemer en van de arbeidsproductiviteit. Vermindering en vereenvoudiging van Europese regels en de voltooiing van een interne markt voor diensten dragen daaraan bij. Voorts hecht het kabinet grote waarde aan een strak begrotingskader (de Financiële Perspectieven) en aan substantiële verbetering van de nettobetaling- positie van Nederland. 3.12 Internationaal Grensoverschrijdende uitdagingen als vrede en veiligheid, armoede- bestrijding, economische ontwikkeling en milieu worden sterker dan in het verleden in onderlinge samenhang aangepakt. Daarvoor benut het kabinet de instrumenten van het buitenlands beleid, zoals de inzet van Defensiepersoneel bij crisisbeheersing en het Nederlandse postennetwerk voor het behartigen van Nederlandse belangen in het buitenland. Speerpunten van beleid 59

Vrede en veiligheid

Doelstellingen op het terrein van vrede en veiligheid + Een effectieve inzet op non-proliferatie, conflictpreventie, crisis- beheersing en bestrijding van internationaal terrorisme door middel van een geïntegreerd buitenlands veiligheidsbeleid; + Omvorming naar een kleinere, maar kwalitatief hoogwaardige en volledig inzetbare krijgsmacht; + Versterking van de inzetbaarheid van de krijgsmacht voor crisis- beheersingsoperaties. Een geïntegreerd buitenlands veiligheidsbeleid terrorismebestrijding Internationale stabiliteit komt de Nederlandse veiligheidssituatie ten goede. Ver van de eigen landsgrenzen worden diplomatieke, financiële, economische en militaire middelen ingezet om de internationale veiligheid te waarborgen, humanitaire hulp te verlenen en goed bestuur te bevorderen. Het kabinet beschouwt vrede en veiligheid daarbij als voorwaarde voor economische, politieke en sociale ontwikkeling. Terrorisme wordt bestreden door technische assistentie en bestrijdings- capaciteit beschikbaar te stellen aan de internationale gemeenschap. De financiering van terrorisme wordt aangepakt door tegoeden te bevriezen. Nederland zet zich in voor versterking van de rol van de VN en voor betere afstemming tussen EU en NAVO. Verspreiding van massavernietigings- wapens wordt bestreden door bij te dragen aan de vernietiging van bestaande voorraden. Het kabinet helpt in internationaal verband (EU, NAVO en VN) met de wederopbouw van een land na een gewapend conflict, omdat ook economische ontwikkeling bijdraagt aan internatio- nale stabiliteit. Met het opzetten van een poule van zestig militaire deskundigen wordt de hervorming van veiligheidssectoren ondersteund. Omvorming naar een kleinere, maar kwalitatief hoogwaardige en volledig inzetbare krijgsmacht hervorming Defensieorganisatie Om binnen de budgettaire randvoorwaarden een kwalitatief hoogwaar- dige en volledig inzetbare krijgsmacht te vormen ondergaat de Defensie- organisatie een grootschalige hervorming. De krijgsmacht wordt met 11 700 functies verkleind (dit leidt tot een bezuiniging van 380 miljoen euro per jaar) en heeft minder vliegbases en kazerneterreinen nodig. Vanaf 2003 is voor 500 miljoen euro aan materieel, zoals enkele fregatten en Apache-helikopters, verkocht. In 2006 zal de materieelverkoop 150 miljoen euro opbrengen. Zo blijven de exploitatiekosten beheersbaar en is er voldoende ruimte voor investeringen in hoogwaardig materieel, zoals lichte verkennings- en bewakingsvoertuigen. Van het totale Defensie- budget 2006 wordt 20 procent geïnvesteerd in nieuw materieel. Versterking van de inzetbaarheid van de krijgsmacht voor crisis- beheersingsoperaties Nederland heeft de afgelopen jaren intensief bijgedragen aan crisis- beheersingsoperaties. Sinds 2003 zijn 19 duizend militairen uitgezonden naar onder meer Bosnië, Liberia, Afghanistan en Irak. De komende jaren wordt de inzetbaarheid van de krijgsmacht voor crisisbeheersings- operaties versterkt. Wereldwijde inzet onder lastige omstandigheden is mogelijk door strategische transportcapaciteit aan te passen. In 2006 zullen de persoonlijke uitrusting en de communicatie-, informatie- en Speerpunten van beleid 60

inlichtingensystemen worden gemoderniseerd. Binnen de NAVO en Europa zijn afspraken gemaakt over de inzet en samenstelling van de afzonderlijke strijdkrachten. Nederland zal deelnemen aan snelle reactiemachten in Europees en NAVO-verband en ruim 150 marechaus- sees staan klaar om deel te nemen aan internationale civiele politie- missies. Ontwikkelingssamenwerking Doelstellingen op het terrein van Ontwikkelingssamenwerking + Nederland draagt internationaal bij aan het behalen van de MDG's, in het bijzonder op de prioritaire terreinen onderwijs, milieu, water, reproductieve rechten en gezondheid en de bestrijding van HIV/aids; + Nederland streeft naar een verhoging van de kwaliteit en effectiviteit van ontwikkelingssamenwerking; + Nederland streeft naar een coherenter OS-beleid waarbij rijke landen bij het maken van beleidsafwegingen expliciet rekening houden met de belangen van arme landen; + Nederland verleent effectieve humanitaire hulp en bevordert goed bestuur, inclusief ondernemersklimaat. Millennium Development Goals De internationale gemeenschap heeft in 2000 acht ontwikkelingsdoelen (Millennium Development Goals ­ MDG's) voor 2015 gesteld. Om die te bereiken zijn onder meer internationale financiële stabiliteit, een gezonde economische ontwikkeling en goed bestuur in ontwikkelingslanden nodig. Nederland richt zich daarbij vooral op onderwijs, milieu, water, bestrijding van HIV/aids, en het recht op informatie, middelen en zorg om verant- woord te beslissen over seksualiteit en voortplanting. Nederlandse steun helpt internationale instellingen in 2006 minimaal 500 duizend mensen te voorzien van aidsremmers en 3 miljoen mensen van klamboes ter voorkoming van malaria. Nederland geeft jaarlijks 0,8 procent van het bruto nationaal product aan ontwikkelingshulp en blijft andere landen aansporen om ten minste de afgesproken 0,7 procent te doneren. Kwaliteit en effectiviteit van ontwikkelingssamenwerking De kwaliteit van ontwikkelingshulp neemt toe door betere samenwerking tussen donorlanden, binnen en buiten de EU, en door het eigen donor- beleid periodiek te evalueren. Het kabinet steunt de ontwikkeling van goed bestuur in ontwikkelingslanden en geeft hen meer verantwoordelijkheid voor de hulpprogramma's, bijvoorbeeld door hulp te laten lopen via de begroting van de ontvangende landen. Voorts levert Nederland in 2006 personele en financiële bijdragen aan vrede en stabiliteit, wederopbouw, demobilisatie en hervorming van de veiligheidssector in (voormalige) conflictregio's. Coherenter OS-beleid Ontwikkelingssamenwerking gaat niet alleen over het geven van geld, maar over alle maatregelen die de rechtsorde, veiligheid, welvaart en het welzijn in ontwikkelingslanden bevorderen. Ontwikkelingshulp in de vorm van schuldverlichting en het wegnemen van handelsbarrières is dus erg belangrijk. Arme landen kunnen immers moeilijk duurzame economische groei bereiken zolang zij kampen met grote schulden en door handelsbar- Speerpunten van beleid 61

rières hun producten niet kwijt kunnen op de wereldmarkt. Het kabinet zal zich ook in 2006 inzetten om ­ voorzover mogelijk en verantwoord ­ schulden van landen die deze niet kunnen dragen, kwijt te schelden. Ook zal Nederland in EU-verband tijdens WTO-handelsconferenties aandrin- gen op concrete afspraken over eerlijke handel, marktopening en afschaffing van handelsverstorende subsidies. Humanitaire hulp en goed bestuur Nederland zal financiële bijdragen blijven leveren aan niet-gouvernemen- tele organisaties en de VN voor humanitaire hulp. Tegelijk ondersteunt Nederland de verbetering van de kwaliteit van het openbaar bestuur in de partnerlanden, de bestrijding van corruptie en de verbetering van het ondernemingsklimaat.

Speerpunten van beleid 62

4 Budgettair beleid

4.1 Stabilisatie EMU-tekort en ondersteuning koop- en concurrentiekracht balans Voor 2006 wordt een EMU-tekort verwacht van 1,8 procent BBP. Dat is een stabilisatie ten opzichte van het verwachte tekort voor 2005, maar een verbetering ten opzichte van het tekort van 2,1 procent dat in de Miljoe- nennota van vorig jaar nog werd verwacht. Hierbij is rekening gehouden met de uitgavenintensiveringen en koopkrachtondersteunende maatrege- len die het kabinet noodzakelijk acht. De uitgaven blijven binnen de gestelde kaders en de lasten verminderen met ruim 2 miljard euro. Het kabinet houdt hiermee een balans tussen intensiveringen, het conjunctu- rele herstel van de economie en de benodigde budgettaire discipline. Het tekort bevindt zich duidelijk beneden de signaalwaarde van 21/2 procent BBP. Mede op basis hiervan is de Europese procedure die tegen Nederland liep, vanwege een tekort boven de 3 procent BBP in 2003, op 7 juni jongstleden officieel beëindigd. Hierdoor kan naar het trendmatige begrotingsbeleid worden teruggekeerd, zoals in de Miljoenennota 2004 vastgelegd. uitgavenintensiveringen en In 2005 en 2006 is er ruimte voor uitgavenintensiveringen binnen het structuurversterkende impuls afgesproken uitgavenkader. Extra middelen worden uitgetrokken voor het afschaffen van de lesgelden voor leerlingen in het voortgezet onderwijs en leerlingen van 16- en 17 jaar in het MBO met ingang van het schooljaar 2005/2006 (160 miljoen euro), voor het oplossen van knelpunten in de kinderopvang (200 miljoen euro), jeugdzorg (60 miljoen euro), verpleeg- huizen (40 miljoen euro) en de extra compensatie van gemeenten voor het afschaffen van de onroerendezaakbelasting (OZB) voor gebruikers per 1 januari 2006 (85 miljoen euro). Met de extra vergoeding aan gemeenten moet worden voorkomen dat andere lokale lasten stijgen. Daarnaast vindt een structuurversterkende impuls plaats van ruim 2,3 miljard euro voor kennis, onderwijs en innovatie, milieu en duurzaamheid, mobiliteit, ruimte en monumenten via het Fonds Economische Structuurversterking (FES). Dit bedrag wordt over een reeks van jaren gespreid en de bestemmingen moeten eindig zijn in de tijd. Om eventuele tegenvallers op te vangen is er een uitgavenreserve (200 miljoen euro). Het uitgavenniveau inclusief de uitgavenreserve komt overeen met het kader voor de totale uitgaven zoals afgesproken in het Hoofdlijnenakkoord. koopkrachtondersteuning In 2006 komt er een pakket van 21/2 miljard euro aan koopkracht- ondersteunende maatregelen (waarvan 1/2 miljard euro via de uitgaven en ruim 2 miljard euro via lastenverlichting). Reeds eerder was besloten tot een breed compensatiepakket van 1 miljard euro in samenhang met de invoering van het nieuwe zorgstelsel (waaronder het afschaffen van het gebruikersdeel van de OZB en de invoering van de zorgtoeslag). In het voorjaar is besloten om met ingang van het schooljaar 2005/2006 het lesgeld voor leerlingen in het voortgezet onderwijs en leerlingen van 16- en 17 jaar in het MBO af te schaffen. Daarenboven komt nu een extra pakket aan maatregelen van ruim 11/2 miljard euro. Dit is om te beginnen nodig om compensatie te bieden voor de gestegen energieprijzen waar de Budgettair beleid 63

burger mee wordt geconfronteerd. Zo bevriest het kabinet de auto- brandstofaccijnzen door ze niet ­ zoals gebruikelijk ­ te verhogen met de inflatie, wat een stabiliserend effect heeft op de autobrandstofprijzen. Tevens is besloten om de hogere kosten als gevolg van het succes van de bevordering van de productie van duurzame energie ­ regeling Milieu- kwaliteit Elektriciteitsproductie (MEP) ­ niet door te laten werken in hogere afnemerstarieven voor elektriciteit per aansluiting voor de burger, maar deze op termijn deels te financieren uit het FES en vooralsnog vrijwel volledig uit een rijksbijdrage. Projecten die in principe FES-waardig zijn, maar nu buiten het FES om worden gefinancierd (bijvoorbeeld windmo- lens op zee), zullen ten laste van het FES worden gebracht. Het gaat om een bedrag van in totaal 1 miljard euro dat gespreid over de komende jaren uit het FES wordt betaald. Vpb-tarief verlaging Het belasting- en premiebeleid dragen bij aan de koopkracht- ondersteuning en concurrentiekracht. De WW-premie wordt verlaagd, wat ook bijdraagt aan de afbouw van vermogensoverschotten in de sociale fondsen. Daarnaast zijn voor enkele specifieke groepen, zoals zelfstandi- gen en ouderen, maatregelen genomen om tot betere inkomensgevolgen te komen bij de invoering van het nieuwe zorgstelsel. Tot slot wordt de algemene heffingskorting verhoogd, het bedrag dat iedere burger van de belasting kan aftrekken. Vorig jaar is dekking gerealiseerd om de Vennootschapsbelasting in 2006 met 1 procentpunt te verlagen tot 30,5 procent. Het kabinet stelt voor het vennootschapsbelastingtarief (Vpb- tarief) extra te verlagen tot 29,6 procent, als onderdeel van het pakket dat de lastendruk voor ondernemingen per saldo stabiel houdt. Volgend jaar ligt het Vpb-tarief bijna 5 procentpunten lager dan aan het begin van de kabinetsperiode. Dat stimuleert de concurrentiekracht en het innovatie- vermogen van de Nederlandse economie en is goed voor de werkgele- genheid. tekort verbetert Het EMU-tekort in 2006 is ten opzichte van de verwachting in de Miljoe- nennota van vorig jaar verbeterd met 0,3 procent BBP tot 1,8 procent. Ten opzichte van 2005 is hiermee sprake van een stabilisatie. Ook het structurele tekort verbetert in vergelijking met de Miljoenennota van vorig jaar. Volgens de thans door de Europese Commissie gehanteerde methode loopt het structurele tekort terug van 2,4 procent in 2003 tot 0,9 procent in 2006. Als rekening wordt gehouden met de vertraagde doorwerking van de economie op de begroting, een aanpassing die de Europese Commissie overweegt, dan is de daling van het structurele tekort geprononceerder (van 3,1 procent in 2003 tot 0,6 procent in 2006). De schuldquote loopt in 2006 nog licht op tot ruim 55 procent BBP, maar blijft ruim beneden de 60-procentgrens van Maastricht. In paragraaf 4.2 wordt het uitgavenbeeld voor de Rijksbegroting in enge zin, Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt en Zorg geschetst. Paragraaf 4.3 gaat in op de inkomstenontwikkeling. Tekort- en schuld komen aan bod in paragraaf 4.4. Hoofdstuk 4 sluit af met het begrotingsbeleid. 4.2 Uitgaven in de pas met Hoofdlijnenakkoord In 2006 lopen de totale uitgaven in de pas met de afspraken uit het Hoofdlijnenakkoord. In de vorige Miljoenennota was er nog een onder- schrijding van het totale kader, ook omdat het tekort in de gevarenzone was gekomen. De eerdere ruimte binnen het uitgavenkader is benut voor het opvangen van tegenvallers (onder andere Revisie Nationale Rekenin- gen, CBS) en gewenste intensiveringen. Budgettair beleid 64

Rijksbegroting in enge zin

Tabel 4.2.1 schetst de wijzigingen in het beslag op het uitgavenkader voor de rijksbegroting in enge zin ten opzichte van de vorige Miljoenennota. Tabel 4.2.1 Uitgaven rijksbegroting in enge zin (x miljard) 2005 2006 2007 Uitgavenniveau Miljoenennota 2005 92,6 96,7 100,5 Macrobijstellingen 0,1 ­ 0,9 ­ 1,0 w.v. Louter nominale bijstellingen (kaderaanpassing) 0,1 ­ 0,3 ­ 0,3 w.v. Reële loon- en prijsbijstelling (ruilvoetontwikkeling) 0,1 0,5 0,5 w.v. Rentelasten ­ 0,6 ­ 1,4 ­ 1,3 w.v. Ontwikkelingshulp (incl. CBS-revisie) 0,2 0,2 0,2 w.v. EU-afdrachten (incl. CBS-revisie) 0,6 0,2 0,0 Overige mee en tegenvallers 0,3 ­ 0,0 0,2 w.v. Dividendbijstellingen 0,1 0,0 0,1 w.v. Opvang asielzoekers 0,1 0,2 0,1 w.v. GF/PF-accres ­ 0,1 ­ 0,2 0,0 w.v. Overig 0,2 ­ 0,1 0,0 Beleid 0,3 1,5 1,4 w.v. Veiligheid (incl. terrorisme en Havermans) 0,2 0,2 0,2 w.v. Afschaffen lesgeld 0,1 0,2 0,2 w.v. VWS (o.a. infectieziektebestrijding/verpleeghuizen) 0,1 0,2 0,1 w.v. Leerlingenaantallen 0,0 0,3 0,2 w.v. Uitvoering motie-Verhagen (incl. allochtone vrouwen) 0,0 0,1 0,1 w.v. Dekking MEP via rijksbijdrage 0,2 0,3 0,3 w.v. Schuldaflossing (Nigeria, Rusland en Peru) ­ 0,3 ­ 0,1 0,0 w.v. Overboekingen (o.a. stelselherziening zorg) 0,0 0,3 0,3 Uitgavenniveau Miljoenennota 2006 93,497,3 101,2 Uitgavenkader RBG in lopende prijzen 94,7 97,5 100,9 Over /onderschrijding ­ 1,2 ­ 0,2 0,3 Macrobijstellingen revisie Nationale Rekeningen Het nominale kader is in 2006 en 2007 met circa 0,3 miljard euro neer- waarts aangepast ten opzichte van de vorige Miljoenennota, omdat het Centraal Planbureau een lagere prijsontwikkeling van de nationale bestedingen (pNB) raamt. Verder tekent zich vanaf 2006 een ongunstiger ruilvoetontwikkeling af van 0,5 miljard euro, doordat de prijzen van de overheidsuitgaven voor goederen en diensten minder neerwaarts zijn bijgesteld dan de pNB. De rentelasten vertonen een meevaller van 1,4 miljard euro, omdat nu wordt uitgegaan van een lagere rentevoet en lagere financieringsbehoefte. In de afdrachten aan Europa vinden mee- en tegenvallers plaats. In de huidige raming wordt uitgegaan van een structureel lagere Europese begroting (Voorontwerp). Ook hoeft Neder- land 150 miljoen euro minder af te dragen in 2005 omdat er geld overblijft van de Europese begroting 2004. Daartegenover staat dat het CBS het niveau van het Nationale inkomen over de periode 2001­2004 naar boven heeft bijgesteld (box 4.2.1). Deze bijstelling leidt tot extra afdrachten aan Europa. Door de koppeling van de uitgaven voor ontwikkelingssamenwer- king aan het Nationaal inkomen komen ook deze uitgaven hoger uit vanaf 2005. Budgettair beleid 65

Box 4.2.1 Revisie van de Nationale Rekeningen

Het Centraal Bureau voor de Statistiek heeft onlangs de Nationale Rekeningen gerevi- seerd. De resultaten hiervan voor de periode 2001­2004 zijn recent beschikbaar gekomen. De gereviseerde cijfers uit de Nationale Rekeningen zijn in deze Miljoenennota verwerkt. De Nationale Rekeningen worden normaal gesproken elke vijf à zes jaar fundamenteel herzien. In de huidige revisie heeft het CBS nieuwe concepten doorgevoerd, nieuwe meetmethoden ingevoerd en verbeterde bronnen toegepast. De belangrijkste conceptuele wijziging betreft het toerekenen van de rentemarge van het bankwezen aan de gebruikers (onder andere de gezinnen), in lijn met de Europese afspraken. De verbeterde bron- statistieken betreffen vooral de betalingsbalansstatistiek, de statistieken over de arbeids- markt, de productiestatistieken en de in- en uitvoerstatistieken van diensten. De revisie resulteert per saldo in een forse opwaartse bijstelling van het Bruto Binnenlandse Product (BBP) met circa 20 miljard euro, zo'n 4 procent van het totale BBP. De uitgaven voor ontwikkelingssamenwerking zijn gekoppeld aan het Bruto Nationaal Product (BNP). Nederland geeft jaarlijks 0,8 procent BNP aan ontwikkelingssamenwerking uit. Met ingang van 2005 wordt als gevolg van de revisie jaarlijks circa 0,2 miljard euro aan het ontwikke- lingssamenwerkingsbudget toegevoegd. Er vindt conform de begrotingsregels geen nacalculatie plaats van het budget voor ontwikkelingssamenwerking. De revisie heeft ook gevolgen voor afdrachten aan de Europese Unie omdat Nederland een relatief groter aandeel in de Europese economie heeft (zogenoemde Bruto Nationaal Inkomen- afdrachten). De afdrachten aan Brussel nemen hierdoor met jaarlijks circa 0,2 miljard euro toe. Omdat het loket in Brussel voor enige oude jaren nog openstaat, kan Nederland in 2005 ook nog een naheffing voor de verslagjaren 2001 ­ 2004 verwachten van circa 0,6 miljard euro. De extra uitgaven voor ontwikkelingssamenwerking en voor afdrachten aan Brussel zijn op basis van de begrotingsregels in de uitgavenkaders ingepast. De Revisie Nationale Rekeningen heeft ook gevolgen voor het EMU-saldo en de EMU-schuld als percentage van het BBP. Het EMU-saldo in 2004 verbetert met circa 0,1 procentpunt BBP en de EMU-schuld verbetert met ruim 2 procentpunten BBP. Overige mee- en tegenvallers De dividendontvangsten op deelnemingen vallen tegen vooral door de neerwaartse aanpassing van de dividendraming door de verkoop van aandelen TNT Post Groep N.V. De begroting voorziet in 2006 circa 160 miljoen euro aan hogere opvangkosten voor asielzoekers. Mede door vertrekmoratoria voor Liberia, Soedan en Ethiopië kunnen minder asielzoekers terugkeren. Overigens vallen de kosten voor de opvang van minderjarige asielzoekers iets lager uit dan geraamd vanwege de lage instroom. Per saldo is er echter sprake van een tegenvaller. Beleid Het kabinet geeft 0,2 miljard euro extra uit aan veiligheid. Vanaf 2005 worden de Defensie- en de Financiënbegroting in totaal met circa 30 miljoen euro structureel opgehoogd. Dit ter financiering van extra marechaussee en douane-inzet bij de grensbewaking. Op Schiphol vindt vanaf dit jaar volledige drugscontrole plaats. Extra middelen (0,1 miljard euro) komen ter beschikking voor terrorismebestrijding en opnemen van een gezichtsscan in reisdocumenten. Vanaf 2006 krijgen jongeren die veertien jaar worden een gratis identiteitspas. De uitvoering van het veiligheidsprogramma vergt onder andere langere vrijheidsstraffen. In de TBS-sector worden 170 extra plaatsen gecreëerd in 2006, oplopend tot 260 plaatsen vanaf 2007 en verdere jaren. Er wordt mede hiervoor 50 miljoen euro structureel aan de Justitie-begroting toegevoegd. Bovenop de intensivering in veiligheid uit de motie-Verhagen krijgt de politie in 2006 incidenteel 15 miljoen euro ter beschikking voor extra personeel. In 2006 Budgettair beleid 66

en 2007 samen is 45 miljoen euro beschikbaar voor een inburgerings- programma voor allochtone vrouwen. Vanuit de Europese begroting komt eenzelfde bedrag ter beschikking. Voor het zojuist begonnen schooljaar 2005­2006 is het lesgeld afgeschaft voor leerlingen in het voortgezet onderwijs en leerlingen van 16 en 17 jaar in het MBO. Met het afschaffen van het lesgeld, waartoe al eerder is besloten, is structureel circa 160 miljoen euro gemoeid. Uit de meevallers in de railprojecten worden investeringen in het spoor en een bijdrage in de schuldaflossing van Prorail (railbeheerder) gefinancierd. De taak- stellende bezuiniging op ondernemerssubsidies wordt beperkt teneinde innovatie en onderzoek te ontzien. Het gaat daarbij om een bedrag van structureel 60 miljoen euro. Het kabinet trekt circa 1/4 miljard euro uit ter financiering van de groei van het aantal leerlingen en studenten (Paasak- koord). Er zijn voornamelijk meer voltijdstudenten in het middelbare beroepsonderwijs, HBO en WO. Een stijging van het afnemerstarief voor de elektriciteit voor ieder huishouden ­ in het kader van de Regeling milieukwaliteit van de elektriciteitsproductie (MEP) ­ wil het kabinet voorkomen door een rijksbijdrage van 350 miljoen euro. Gemeenten ontvangen een extra vergoeding van 85 miljoen euro voor het afschaffen van het gebruikers- deel van de onroerendezaakbelasting (OZB) zodat compensatie kan plaatsvinden op basis van de tarieven 2005 (in plaats die van 2002). Onderhandelingen tussen Rusland, Peru en de Club van Parijs hebben geleid tot een multilaterale overeenkomst op hoofdlijnen over het aflossingsritme van schulden. In het kader van deze overeenkomst lost Rusland zijn schulden vroegtijdig af. Met Peru is een vergelijkbare overeenkomst aangegaan. Voor Nigeria is sprake van kwijtschelding, onder de voorwaarde dat Nigeria achterstanden betaalt en het IMF het economische programma goedkeurt. Vooruitlopend op een besluit in de Club van Parijs zijn de verwachte gevolgen voor de rijksbegroting reeds opgenomen. Voor Nederland leidt dit per saldo tot een positieve bijstel- ling van de ontvangsten in 2005 en 2006. De voorziene schuld- kwijtschelding legt beslag op de begroting van ontwikkelingssamenwer- king. Om negatieve gevolgen voor de continuïteit van hulpprogramma's te voorkomen, wordt de voorziene schuldkwijtschelding van Nigeria gespreid over de begrotingsjaren 2005­2007. Structuurversterkende projecten FES-impuls dankzij extra Hogere aardgasbaten maken een nieuwe investeringsimpuls in de aardgasbaten economische structuur mogelijk. In totaal zet het kabinet 2,33 miljard euro (inclusief Paasakkoord) in voor kennis, onderwijs en innovatie, milieu en duurzaamheid, mobiliteit, ruimte en monumenten. In 2006 wordt van de 2,3 miljard euro naar verwachting 0,6 miljard euro besteed. Tabel 4.1.1 beschrijft de verdeling en concrete besteding van de FES-impuls (Fonds Economische Structuurversterking). Tevens is besloten om de hogere kosten als gevolg van het succes van de bevordering van de productie van duurzame energie ­ regeling Milieukwaliteit Elektriciteitsproductie (MEP) ­ niet door te laten werken in hogere afnemerstarieven voor elektriciteit per aansluiting voor de burger, maar deze deels te financieren uit het FES (circa 1 miljard euro tot en met 2013) en deels binnen het uitgavenkader op te vangen (circa 2 miljard euro tot en met 2013). Projecten die in principe FES-waardig zijn, maar nu buiten het FES om worden gefinan- cierd (bijvoorbeeld windmolens op zee), zullen ten laste van het FES worden gebracht. Het bedrag van 1 miljard uit het FES komt gespreid over de komende jaren tot betaling. Budgettair beleid 67

efficiëntie projectvoorstellen Het kabinet wil dat projecten effectief, efficiënt, in de tijd begrensd en zo veel mogelijk structuurversterkend zijn. Daar waar mogelijk en zinvol worden projecten beoordeeld op efficiëntie zoals onlangs door het Centraal Planbureau1. De bestemde bedragen worden over meerdere jaren gespreid. Permanente uitgaven kunnen niet ten laste komen van het FES. De onderstaande tabel 4.2.2 beschrijft de verdeling en de besteding van middelen die beschikbaar komen voor de versterking van de Nederlandse economische structuur. Tabel 4.2.2. Structuurversterkende projecten (x miljard) A. Kennis, onderwijs en innovatie 1,06 w.v. Praktijklokalen en brede scholen 0,30 w.v. Voor- en vroegschoolse educatie (vve), beroepskolom MBO 0,10 w.v. Innovatievouchers en -prestatiecontracten MKB 0,06 w.v. Grootschalige onderzoeksinfrastructuur 0,10 w.v. Innovatieprogramma's en toponderzoek 0,50 B. Milieu en duurzaamheid 0,73 w.v. Luchtkwaliteit (o.a. roetfilters, knelpunten bij wegen of woningbouw) 0,40 w.v. Duurzaamheid (o.a. bodemsanering en verdubbeling CO2-effect) 0,33 C. Mobiliteit, ruimte en monumenten 0,34 w.v. Bijdrage systeemkosten tol 0,10 w.v. Zuidas Amsterdam 0,10 w.v. Wegwerken restauratieachterstand monumenten 0,11 w.v. Bescherming belangrijke infrastructuur 0,03 Subtotaal 2,13 Reservering prijscompensatie infrastructuur 0,20 Totale FES impuls* 2,33 * Dit bedrag wordt gespreid over verschillende jaren uitbetaald. De verdeling van iedere impuls is afgebakend in de tijd. A. Kennis, onderwijs en innovatie De helft van de extra gelden voor het Fonds Economische Structuur- versterking (FES) is bestemd voor kennis, onderwijs en innovatie. Het gaat vooral om extra middelen voor onderwijs(lokalen), innovatie en de financiering van toponderzoek. Naast de impuls voor de ontwikkeling van zogenoemde brede scholen en scholingsprogramma's voor docenten wordt geïnvesteerd in werkplekken en werkpleksimulaties in het praktijk- gerichte onderwijs. Dit past in de nieuwe opzet voor het verkrijgen van kennis en vergaren van vaardigheden in techniekopleidingen, door de lokalen in te richten op basis van werkprocessturing, afgeleid van de situatie in het bedrijfsleven. Om onder meer het functioneren van de beroepskolom (een betere aansluiting van VMBO naar MBO en van MBO naar HBO) te verbeteren is 0,1 miljard euro gereserveerd. In het MBO wordt geïnvesteerd in een flexibeler en eenvoudiger kwalificatiestructuur, in het voorkomen van het voortijdig schoolverlaten van leerlingen, en in kennis van docenten over het bedrijfsleven. De kwalificatiestructuur wordt beter afgestemd op datgene wat het bedrijfsleven en het beroepsonder- wijs beide nodig vinden. 1 Centraal Planbureau, Document 86, Leren van investeren: analyse van investeringsvoorstellen in kennis, milieu en ruimtelijke economie, ISBN 90­5833­221­7. Budgettair beleid 68

Met kennisbonnen (vouchers) kan een ondernemer op een eenvoudige manier bij een publieke kennisinstelling kennis inkopen en onderzoeks- vragen uitzetten bij bijvoorbeeld hoge scholen of andere (grote) bedrijven. Dit stimuleert innovatie. Geïnvesteerd wordt in projecten en onderzoeksgroepen van «wetenschap- pelijke excellentie» en met economische en maatschappelijke relevantie. Er komt meer samenwerking met (risicodragende) private partijen bijvoorbeeld bij het oprichten van een topinstituut voor farmaceutisch onderzoek. Daarin moet onderzoek worden gedaan naar nieuwe genees- middelen. B. Milieu en duurzaamheid Het kabinet zet 0,73 miljard extra middelen in voor het verbeteren van het milieu en duurzaamheid. Een bedrag van 400 miljoen euro wordt ingezet voor de verbetering van luchtkwaliteit. Er komen stimuleringsmaatregelen voor inbouw van roetfilters en om schone vrachtauto's sneller de weg op te krijgen. Roetfilters worden beschikbaar gesteld voor bestaande (vracht)auto's, maar ook voor bijvoorbeeld binnenvaartschepen. Extra aandacht komt er voor het wegwerken van knelpunten bij wegenaanleg, woningbouw en bedrijventerreinen in relatie tot luchtkwaliteit. Verder wordt extra geïnvesteerd in een duurzamere energiehuishouding om in de toekomst minder afhankelijk te zijn van fossiele brandstoffen en om de uitstoot van broeikasgassen te beperken. Een bedrag van 250 miljoen euro is gekoppeld aan de besluitvorming over het openhouden van de kerncentrale Borssele, die eind van dit jaar moet worden afgerond. De middelen worden ingezet voor energiebesparing, schoon fossiel (CO2-opslag) en hernieuwbare energiebronnen (waaronder innovatieve biobrandstoffen). Beoogd wordt het klimaatvoordeel ­ beperking van CO2 uitstoot ­ van het openhouden van Borssele te verdubbelen. Als onder- deel van deze besluitvorming voert het kabinet gesprekken met energie- bedrijven over een substantiële bijdrage van hun kant. C. Mobiliteit, ruimte en monumenten Er wordt 100 miljoen euro aangewend voor het vermijden van latere aanpassingskosten in de spoorinfrastructuur rond de Zuidas in Amster- dam. Verder is 100 miljoen euro beschikbaar gesteld voor de bijdrage in de systeemkosten van tolheffing en 30 miljoen euro voor de bescherming (onder andere tegen terroristische aanslagen) van vitale infrastructuur. Rijksmonumenten zijn karakteristiek voor de Nederlandse historie en cultuur. Daarom komt 110 miljoen euro extra beschikbaar om de restauratieachterstand bij rijksmonumenten in te lopen. Tot slot is 0,2 miljard euro gereserveerd voor de prijsstijging voor projecten waarvan de middelen nog niet naar de relevante begrotingen worden overgeboekt. Dit voorkomt dat projecten niet volledig kunnen worden uitgevoerd als gevolg van prijsstijgingen. Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt De ruimte onder het kader Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt vertoont een onderschrijding van 0,3 miljard euro in 2006 en 0,8 miljard euro in 2007. Budgettair beleid 69

Tabel 4.2.3 Uitgaven Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt (x miljard)

2005 2006 2007 Uitgavenniveau Miljoenennota 2005 58,2 57,5 58,1 Macrobijstellingen ­ 0,5 ­ 0,7 ­ 0,7 w.v. Louter nominale bijstellingen (pNB) 0,0 ­ 0,2 ­ 0,2 w.v. Reële loon- en prijsbijstelling (ruilvoetontwikkeling) 0,1 0,1 0,1 w.v. Volume SZA (o.a. WW en WWB) ­ 0,5 ­ 0,6 ­ 0,7 Overige mee en tegenvallers ­ 0,3 ­ 0,8 ­ 1,1 w.v. Uitvoering WAO 0,0 ­ 0,3 ­ 0,6 w.v. Uitvoering gemeenten (WWB) ­ 0,1 ­ 0,4 ­ 0,4 w.v. Overig* ­ 0,2 ­ 0,1 ­ 0,1 Beleid 0,5 1,3 1,1 w.v. Verhoging AOW-toeslag 0,1 0,1 0,1 w.v. Sociaal Akkoord 0,2 0,0 0,1 w.v. SER-advies WW 0,1 0,4 0,4 w.v. Frictiekosten UWV 0,0 0,1 0,1 w.v. Kinderopvang 0,0 0,2 0,2 w.v. Uitstel invoering kinderalimentatie 0,1 0,1 0,0 w.v. Motie Verhagen 0,1 0,1 0,1 w.v. Overig 0,0 0,1 0,1 Uitgavenniveau Miljoenennota 2006 58,0 57,3 57,5 Uitgavenkader SZA in lopende prijzen 58,3 57,7 58,2 Over /onderschrijding ­ 0,3 ­ 0,3 ­ 0,8 * Inclusief uitgaven die gepaard gaan met een ophoging van het uitgavenkader. Macrobijstellingen Het nominale kader is in 2006 en 2007 met 0,2 miljard euro neerwaarts aangepast vanwege de bijstelling van de geraamde prijsontwikkeling van de nationale bestedingen (pNB) ten opzichte van de vorige Miljoenennota. Er doet zich daarnaast onder het uitgavenkader een ongunstiger ruilvoet- ontwikkeling voor, van 0,1 miljard euro in 2005­2007. Er is sprake van een gunstiger volumeontwikkeling in de regelingen Werkloosheidswet (WW) en Wet Werk en Bijstand (WWB) dan eerder verwacht. Overige mee- en tegenvallers De meevaller in de WAO-uitgaven wordt veroorzaakt door minder arbeidsongeschiktheidsuitkeringen dan oorspronkelijk geraamd. Mede door de goede werking van de WWB is er een structurele meevaller van circa 70 miljoen euro vastgesteld, op basis van uitvoeringsgegevens over het jaar 2004. Daarnaast is er sprake van een meevaller van 235 miljoen euro vanaf 2006 naar aanleiding van lagere voorlopige realisatiecijfers in 2005. Beleid Met ingang van 2005 is een jaarlijkse AOW-toeslag van 100 euro (per persoon per jaar) ingevoerd voor verbetering van de koopkracht van ouderen, ook in verband met de zogenoemde verzilveringsproblematiek bij de ouderenkorting in de belastingen. Volgend jaar wordt de AOW- toeslag wederom met 15 euro verhoogd. In totaal zal de toeslag dan uitkomen op 115 euro per persoon per jaar. SER-advies WW In het Sociaal Akkoord zijn afspraken gemaakt met de sociale partners over de modernisering van de sociale zekerheid. Ten opzichte van het Budgettair beleid 70

oorspronkelijke kabinetsbeleid leidt het Sociaal Akkoord tot besparings- verliezen van circa 165 miljoen euro in 2005 tot circa 70 miljoen in 2007. In dit Sociaal Akkoord is verder afgesproken dat de SER met voorstellen zou komen tot hervorming van de WW. Inmiddels heeft de SER een advies gegeven en het kabinet neemt dit SER-advies in belangrijke mate over. Hierdoor ontstaan verdere besparingsverliezen van circa 400 miljoen euro in 2006 en 2007 en 85 miljoen euro structureel, onder andere door een minder vergaande aanpassing van de wekeneis (het aantal weken dat iemand gewerkt moet hebben om in aanmerking te komen voor een uitkering) en de verhoging van de eerste twee maanden werkloosheidsuit- kering tot 75 procent. Het UWV (de uitvoerder van de sociale werknemersverzekeringen) raamt 0,1 miljard euro meer kosten in 2006 als gevolg van zogenoemde frictiekosten. Deze houden verband met uitstel in het reorganisatieproces, met een toegenomen leegstand van kantoorpanden en een vermindering van het personeelsbestand. Een en ander hangt samen met de invoering van de nieuwe arbeidsongeschiktheidswetgeving. Er wordt 200 miljoen euro extra uitgetrokken voor kinderopvang. Dit bedrag wordt voor ten minste 100 miljoen ingezet voor een verlaging van de eigen bijdrage voor met name de middeninkomens, omdat zij door de invoering van de Wet Kinderopvang duurder uit zijn, terwijl lagere inkomens een voordeel hebben gerealiseerd. Een hogere tegemoetko- ming voor kinderopvang maakt (meer) werken eerder lonend en vormt daarmee een stimulans voor de arbeidsparticipatie. Het restant gaat naar andere knelpunten in de kinderopvang. De invoering van een nieuw kinderalimentatiestelsel is vertraagd. Dit leidt in 2005 en 2006 tot besparingsverliezen van circa 0,1 miljoen euro in de bijstand. Zorg nieuw zorgstelsel In de zorgsector is sprake van een aanhoudende druk op de uitgaven, vooral vanwege onvermijdelijke tegenvallers uit de doorwerking van de afrekening 2004. De overschrijding van het zorgkader komt dit jaar uit op 0,4 miljard euro, aflopend naar 0,3 miljard euro in 2007. Het nieuwe zorgstelsel (stelselherziening) zal per 1 januari 2006 worden ingevoerd. In het nieuwe stelsel vervalt het onderscheid tussen ziekenfonds en particuliere verzekering.

Budgettair beleid 71

Tabel 4.2.4 Uitgaven Zorg (x miljard)*

2005 2006 2007 Uitgavenniveau Miljoenennota 2005 41,8 44,1 46,6 Macrobijstellingen 0,3 0,3 0,0 w.v. Louter nominale bijstellingen (kaderaanpassing) 0,0 ­ 0,1 0,2 w.v. Reële loon- en prijsbijstelling (ruilvoetontwikkeling) 0,1 0,4 0,2 w.v. Financieringsmutaties 0,1 0,0 0,0 Overige mee en tegenvallers 0,1 0,1 0,2 w.v. Doorwerking afrekening 2004 0,2 0,2 0,2 w.v. Ramingsbijstelling Bouw ­ 0,2 ­ 0,2 ­ 0,1 w.v. Overig 0,1 0,1 0,1 Beleid 0,0 ­ 0,7 ­ 0,6 w.v. Maatregelen zorg 0,0 ­ 0,2 ­ 0,2 w.v. Intensiveringen zorg 0,0 0,1 0,1 w.v. Stelselherziening en overboekingen 0,0 ­ 0,6 ­ 0,5 Uitgavenniveau Miljoenennota 2006 42,1 43,8 46,3 BKZ in lopende prijzen 41,7 43,4 46,0 Over /onderschrijding 0,40,3 0,3 * Door de afrondingsverschillen kan de som van de delen afwijken van het totaal. Macrobijstellingen De neerwaartse aanpassing van het uitgavenkader vindt plaats, doordat het CPB de raming van de prijsontwikkeling bijstelt (pNB-bijstelling). Bij de zorg doet zich een ongunstige ruilvoetonwikkeling voor van 0,4 miljard euro in 2006. In deze post is de toename van de overheidsbijdrage ter financiering van de arbeidskosten in de zorg met circa 0,1 miljard euro verwerkt. Bijstellingen op eerdere ramingen voor het inhalen van financieringsachterstanden leiden tot een mutatie van 0,1 miljard euro in 2005. Overige mee- en tegenvallers Tegenvallers (0,2 miljard euro) doen zich voornamelijk voor bij de doorwerking van de afrekening 2004. Het gaat hier om volume- tegenvallers bij de afrekening geneesmiddelen, hulpmiddelen en de curatieve zorg. Bij de geneesmiddelen is bijvoorbeeld meer geld uitgege- ven, doordat een vijftal duurdere geneesmiddelen vanaf dit jaar weer in het pakket voor chronisch zieken is ondergebracht. Hierdoor valt de ingeschatte besparing structureel tegen. Ook is meer uitgegeven dan verwacht voor hulpmiddelen zoals orthopedisch schoeisel, hoortoestellen en dergelijke. De extra uitgaven in de curatieve zorg zijn te wijten aan hogere kosten voor fysiotherapie en tandheelkundige hulp. Tot slot doet zich een tegenvaller voor bij de eigen bijdragen in de AWBZ. Tegenover deze (structurele) tegenvallers bij de afrekening 2004 staat een meevaller in de bouwraming van circa 0,2 miljard euro. Beleid maatregelen en intensiveringen Volgend jaar worden besparende maatregelen in de sector Zorg genomen Zorg voor 0,2 miljard euro. Deze maatregelen betreffen met name geneesmid- delen, hulpmiddelen en compensatie voor de tegenvallers in de eigen bijdrage AWBZ. In het kader van het nieuwe zorgstelsel is ook een nieuwe bekostigingssystematiek voor huisartsen overeengekomen (intensive- ringen zorg). Een deel van het inkomen wordt afhankelijk van het aantal consulten en een ander deel van de omvang van het patiëntenbestand. Budgettair beleid 72

Vanaf 2006 is 80 miljoen euro beschikbaar voor zorgzwaartefinanciering en kwaliteitsverbetering in verpleeghuizen. De helft hiervan is gereser- veerd binnen de groeiruimte AWBZ, de andere helft is aan de AWBZ- uitgaven toegevoegd. In het stelsel van zorgzwaartefinanciering wordt het budget individueel meer afgestemd op de persoonlijke situatie van de cliënt. Deze wijze van bekostiging is vooral beter voor mensen die intensieve zorg nodig hebben. Aan zorgaanbieders kan genoeg worden betaald om de benodigde zorg te kunnen leveren. In verband met de stelselherziening heeft een herdefiniëring van het Budgettaire Kader Zorg plaatsgevonden. De herdefiniëring leidt tot een technisch neerwaartse aanpassing van circa 0,3 miljard euro. Ten slotte vinden overboekingen plaats van het zorgkader naar de begroting van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Hierbij gaat het vooral om het overhevelen van een premiesubsidie naar de begroting. Totaal uitgavenkader Tabel 4.2.5 toetst de uitgaven aan het uitgavenkader van iedere budget- sector. Het reële vaste uitgavenkader is de hoeksteen van het trendmatige begrotingsbeleid. Over de hoogte van de kaders zijn afspraken gemaakt in het Hoofdlijnenakkoord. De feitelijke uitgavenontwikkeling wordt continu getoetst aan de kaders. Tabel 4.2.5 Het uitgavenkader 2005­2007 naar budgetdisciplinesector (x miljard) 2005 2006 2007 Uitgavenkader RBG 94,7 97,5 100,9 Uitgavenniveau RBG 93,4 97,3 101,2 Onder /overschrijding ­ 1,2 ­ 0,2 0,3 Uitgavenkader SZA 58,3 57,7 58,2 Uitgavenniveau SZA 58,0 57,3 57,5 Onder /overschrijding ­ 0,3 ­ 0,3 ­ 0,8 Uitgavenkader Zorg (BKZ) 41,7 43,4 46,0 Uitgavenniveau Zorg (BKZ) 42,1 43,8 46,3 Onder /overschrijding 0,40,3 0,3 Uitgavenreserve ­ 0,2 0,2 Totale Over /onderschrijding Miljoenennota 2006 ­ 1,2 0,0 0,0 De verwachte uitgavenontwikkeling in 2006 en 2007 sluit op het totale kader zoals afgesproken in het Hoofdlijnenakkoord. Vanwege de tekort- problematiek is het totaal van de uitgaven in de vorige Miljoenennota beneden het kader gehouden (onderschrijding). Vanaf 2006 is binnen de totale plafonds een reserve van 200 miljoen euro opgenomen om eventuele tegenvallers op te kunnen vangen. Reële uitgavenontwikkeling De reële uitgaven geven een indicatie van de volumeontwikkeling en de loonsverhogingen (en prijsstijgingen) die uitgaan boven de algemene inflatie. De groeicijfers van de verschillende uitgavenclusters zijn zodoende goed onderling vergelijkbaar. Nagenoeg alle prioritaire uitgaven (zorg, onderwijs en veiligheid) nemen toe, met uitzondering van de infrastructuuruitgaven. Het beeld van de infrastructuuruitgaven is Budgettair beleid 73

vertekend, omdat er rekening wordt gehouden met aanbestedings- meevallers en de afloop van grote infrastructurele projecten zoals de Betuweroute.

Tabel 4.2.6 Ontwikkeling van de reële collectieve uitgaven (% mutatie per jaar)* 2005 2006 Totaal collectieve uitgaven 1/2 13/4 w.v. Sociale Zekerheid 1/4 ­1/4 w.v. Rentelasten ­ 3 11/4 Collectieve uitgaven excl. SZ en rente 1 21/2 w.v. Zorg 11/2 23/4 w.v. Onderwijs 21/2 31/2 w.v. Veiligheid 21/4 3 w.v. Infrastructuur ­ 2 ­ 11/2 w.v Overig 1/4 21/4 BBP 1/2 21/2 * Bron: Berekening op basis MEV 2006 4.3 Lastenontwikkeling Lastenbeeld 2006 Na de lastenverzwarende maatregelen van de afgelopen jaren is er nu ruimte voor lastenverlichting. In het komende jaar is hiervoor 2,1 miljard euro gereserveerd. Deze lastenverlichting wordt vooral ingezet voor generieke koopkrachtondersteuning en de invoering van het nieuwe zorgstelsel. Het kabinet neemt ook een aantal maatregelen ter bevorde- ring van de arbeidsparticipatie en verbetering van het vestigingsklimaat. Tabel 4.3.1 Lastenontwikkeling 2004­2007 (lopende prijzen x miljard) 2004 2005 2006 2007 Lastenontwikkeling 1,8 1,5 ­ 2,1 ­ 0,2 koopkrachtondersteuning Van deze 2,1 miljard euro lastenverlichting was 1,1 miljard euro al voorzien ten tijde van de Miljoenennota 2005. In aanvulling daarop is besloten tot een extra lastenverlichting van per saldo ruim 1 miljard euro om de koopkracht van burgers verder te ondersteunen. Van dit aanvullend pakket zijn de belangrijkste maatregelen een verhoging van de algemene heffingskorting en een verlaging van de WW-premie voor werknemers. Ook wordt afgezien van de jaarlijkse indexering van de autobrandstof- accijns. nieuw zorgstelsel De introductie van het nieuwe zorgstelsel gaat gepaard met financiële maatregelen ten behoeve van een evenwichtig inkomensbeeld. Zo worden een inkomensafhankelijke zorgtoeslag en diverse fiscale maatre- gelen ingevoerd en wordt het OZB-gebruikersdeel afgeschaft. De inkomensafhankelijke zorgtoeslag voorkomt dat huishoudens een te groot deel van hun inkomen uitgeven aan zorgkosten. Verdere lastenverlichting via de heffingskortingen zorgt voor extra compensatie, vooral voor ouderen en lage inkomens. Daarnaast worden maatregelen genomen om de effecten van het nieuwe zorgstelsel voor mensen zonder werkgever te beperken. In het nieuwe zorgstelsel wordt namelijk een inkomensafhanke- lijke premie geheven die de werkgever vergoedt. Voor mensen zonder werkgever, die dit zelf zouden moeten betalen, wordt een verlaagd tarief ingevoerd en voor alimentatiegerechtigden zelfs een nultarief. Tot slot Budgettair beleid 74

stelt de overheid in het kader van het nieuwe zorgstelsel een rijksbijdrage ter beschikking waardoor voor kinderen geen premie hoeft te worden betaald. afschaffen gebruikersdeel OZB Met de afschaffing van het gebruikersdeel van de OZB wordt beoogd om op gemeentelijk niveau de lokale lasten te beheersen en te voorkomen dat gemeenten het sociaal-economische beleid van het kabinet doorkruisen. Daarnaast profiteren middeninkomens met name van de verlaging van de WW-premie. bevorderen arbeidsparticipatie Eén van de prioriteiten van het kabinet is de bevordering van de arbeids- participatie. Het kabinet bestendigt de ingezette lijn door het afschaffen van de fiscale faciliteiten voor VUT en prepensioen en de verdere verhoging van de arbeids- en de aanvullende combinatiekorting. Daarnaast wordt de levensloopregeling geïntroduceerd om mensen in de gelegenheid te stellen arbeid en zorg beter te combineren. Box 4.3.1 Werkgeverslasten Omdat de lastenverzwarende maatregelen die aan het begin van deze kabinetsperiode zijn doorgevoerd grotendeels bij de burgers zijn neergeslagen, is de lastenverlichting voor volgend jaar gericht op gezinnen. Voor het bedrijfsleven blijft de belasting- en premiedruk stabiel. Indirect profiteren bedrijven natuurlijk wel van de koopkrachtondersteunende maatregelen, omdat burgers meer te besteden hebben en de CAO-onderhandelingen worden vergemakkelijkt. Dit geldt ook voor de uitgavenintensivering in de kinderopvang, die de combinatie van arbeid en zorg vergemakkelijkt. Binnen de lastenneutraliteit voor werkgevers is een evenwichtig pakket samengesteld dat erop is gericht het vestigingsklimaat in Nederland verder te verbeteren. Tegenover een verzwaring van de lasten voor bedrijven door de procentuele premie in het nieuwe zorgstelsel staan verlichtingen. Vooruitlopend op de Kamerbehandeling van de nota «Werken aan Winst», waarin gestreefd wordt naar een verdere verlaging van het Vpb-tarief, wordt alvast een volgende stap gezet door het verder verlagen van het Vpb-tarief in 2006. Daarnaast wordt de kapitaalsbelasting afgeschaft. Bovendien wordt de WAO-premie met 0,85 procentpunt verlaagd. De ruimte voor deze verlaging is onder meer ontstaan door de verlenging van de doorbetaling naar het tweede ziektejaar, maar de verlaging van de WAO-premie is omvangrijker dan de kosten van de verlenging van de doorbetaling. In aanvulling hierop worden in 2006 enkele maatregelen ingevoerd waar bedrijven en ondernemers wel van profiteren, maar die niet in de lastenontwikkeling tot uiting komen. Dit betreft onder andere het vervallen van het WAO-hiaat, waardoor geen premies voor particuliere verzekeringen meer verschuldigd zijn. Daarnaast leidt het Wetsvoorstel Walvis tot een liquiditeitsvoordeel doordat de afdracht van werknemerspremies pas achteraf plaatsvindt in plaats van vooraf. Tevens is de compensatie van zelfstandigen voor de effecten van het zorgstelsel via een verlaagd tarief voor de inkomensafhankelijke premie niet zichtbaar in de lastenmeting van bedrijven. Deze compensatie wordt namelijk toegerekend aan gezinnen, maar zelfstandigen als onderdeel van het bedrijfsleven profiteren hier wel van. Tot slot valt de verlaging van administratieve lasten die het kabinet realiseert ook buiten het lastenbeeld maar bedrijven hebben hier uiteraard ook voordeel van. verbeteren vestigingsklimaat Voor werkgevers is in 2006 sprake van lastenneutraliteit. Daarbinnen wordt een aantal maatregelen genomen die het vestigingsklimaat in Nederland verbeteren (zie box 4.3.1). Zo stelt het kabinet voor om het Vpb-tarief komend jaar nog eens extra te verlagen. In 2006 komt het tarief op 29,6 procent en zonder verdere maatregelen zal het tarief in 2007 dan 29,1 procent zijn, ruim 5 procentpunten lager dan aan het begin van de kabinetsperiode. Daarnaast heeft het kabinet besloten om de kapitaals- belasting, een heffing op het bijeenbrengen van ondernemingskapitaal, Budgettair beleid 75

per 1 januari 2006 af te schaffen. Afschaffing van de kapitaalsbelasting maakt het voor bedrijven gemakkelijker en goedkoper om kapitaal bijeen te brengen en daarmee te ondernemen. Lastenontwikkeling kabinetsperiode Zoals hierboven toegelicht komt de lastenverlichting in 2006 uit op 2,1 miljard euro. Na de lastenverzwarende maatregelen van de afgelopen twee jaar is er nu ruimte voor lastenverlichting. Voor de totale kabinets- periode geldt nu dat er bij de huidige stand van zaken sprake is van een lastenverzwaring van 1,0 miljard euro. Dit is 0,7 miljard euro minder dan in de Miljoenennota van vorig jaar. Tabel 4.3.2 laat de mutaties zien in de lastenontwikkeling ten opzichte van de vorige Miljoenennota. Tabel 4.3.2 Lastenontwikkeling 2004­2007, lopende prijzen x miljard ( / = lasten verlichting)* 2004 2005 2006 2007 2004­2007 Stand Miljoenennota 2005 1,8 0,8 ­ 1,1 0,2 1,8 Mutatie 0,7 ­ 0,9 ­ 0,4­ 0,7 w.v. Inkomensondersteuning ­ 1,1 0,1 ­ 1,0 w.v. Sociaal Akkoord ­ 0,4 ­ 0,1 ­ 0,5 w.v. Motie-Verhagen 0,1 0,1 ­ 0,2 0,0 w.v. Actualisatie zorg 0,3 0,1 0,4 w.v. Overige mutaties 0,6 0,2 ­ 0,3 0,4 Stand Miljoenennota 2006 1,8 1,5 2,1 0,2 1,0 * Door afrondingsverschillen kan de som van de delen afwijken van het totaal. Naast het reeds eerder genoemde extra pakket aan lastenverlichting van 1,0 miljard euro heeft het kabinet sinds de vorige Miljoenennota met het Sociaal Akkoord toezeggingen gedaan aan de partners op het gebied van VUT, prepensioen en levensloop in ruil voor een uiterst terughoudende loonontwikkeling. Deze toezeggingen zijn gepaard gegaan met een lastenverlichting van 0,5 miljard euro in 2006 en 2007. Daarnaast heeft de motie Verhagen, ingediend tijdens de begrotingsbehandeling van afgelopen jaar, geleid tot een lastenverschuiving over de kabinetsperiode. Tot slot leiden de ontwikkeling van de zorgpremies (aansluitend op de zorguitgaven), de lokale lasten over 2005 en enkele overige boekings- bijstellingen nog tot een lastenverzwaring van 0,8 miljard euro over de periode 2005­2007. Lastenkader In het Hoofdlijnenakkoord is een pad voor de lastenontwikkeling afgespro- ken, dat geldt zolang de signaalwaarde van 21/2 procent BBP voor het feitelijke tekort niet wordt overschreden. Dit is het lastenkader waar de feitelijke lastenontwikkeling aan wordt getoetst. In 2003 werd de signaal- waarde van 21/2 procent BBP en zelfs de Europese grens van 3 procent BBP overschreden. In reactie hierop zijn in 2004 en 2005 lasten- verzwarende maatregelen getroffen om het tekort weer onder de signaalwaarde te krijgen. In 2006 wordt deze lastenverzwaring weer deels gecompenseerd door extra lastenverlichting. Eventuele nadere besluiten over 2007 zullen in de volgende Miljoenennota aan de orde komen. Budgettair beleid 76

Tabel 4.3.3 Lastenkader 2004­2007 (prijzen 2003 x miljard)*

2004 2005 2006 2007 2004­2007 Lastenbeeld MN 2006 1,8 1,5 ­ 2,0 ­ 0,2 1,1 Lastenkader 0,4 0,3 ­ 0,9 0,1 ­ 0,1 Over /onderschrijding 1,41,1 ­ 1,2 ­ 0,3 1,1 * Deze tabel is berekend met de prijzen uit 2003, hierdoor treedt er een verschil op met tabel 4.3.2 Inkomsten Tabel 4.3.4 geeft de ontwikkeling van de totale inkomsten weer over de kabinetsperiode. De inkomsten zullen in 2006 met 11,0 miljard euro toenemen. Deze forse toename van de ontvangsten heeft deels een technisch karakter. Het CBS heeft aangegeven dat alle premiebetalingen onder het nieuwe private zorgstelsel tot de collectieve ontvangsten moeten worden gerekend. Dit leidt tot een verschuiving van 8,2 miljard euro van de premies die voorheen door particulier verzekerden betaald werden en in het oude stelsel buiten de inkomsten vielen. De ontvangsten in 2005 zijn incidenteel 3,8 miljard euro hoger door de aankoop van het gasgebouw zoals toegelicht in de Voorjaarsnota. Deze incidentele ontvangst doet zich in 2006 niet voor. Per saldo wordt de groei van de ontvangsten in 2006 dan ook met 4,4 miljard euro vertekend. Als voor deze effecten wordt gecorrigeerd, ontstaat een toename van 6,6 miljard euro. Hiervan is 2,3 miljard euro het gevolg van beleids- maatregelen. Dit wijkt af van de 2,1 miljard euro lastenverlichting omdat een groot deel van de lastenverlichting wordt gegeven via maatregelen die niet tot de belasting en premie-inkomsten van de centrale overheid worden gerekend. Het gaat dan met name om de zorgtoeslag (-2,6 miljard euro), het afschaffen van het gebruikersdeel van de OZB (-1,0 miljard euro) en het vervallen van zorgpremies die niet direct aan de overheid worden betaald (WTZ) in het nieuwe zorgstelsel. De overige 4,3 miljard euro toename van de inkomsten is het gevolg van de economische ontwikkeling. De raming voor 2007 heeft een louter technisch karakter. In bijlage 3 wordt een nadere toelichting gegeven op de ontwikkeling van de inkomsten. Tabel 4.3.4 Ontwikkeling totale ontvangsten 2004­2007 op EMU basis, (lopende prijzen x miljard) 2004 2005 2006 2007 Totale ontvangsten 173,7 180,8 191,7 198,8 Totale mutatie 7,1 11,0 7,0 Autonoom 5,3 6,7 ­ 0,3 w.v. Fiscale en premiemaatregelen 1,5 2,3 ­ 0,3 w.v. Gasgebouw 3,8 ­ 3,8 w.v. Technische verschuiving i.v.m. zorgstelsel 8,2 Endogeen 1,8 4,3 7,3 Endogene mutatie in % 1,0% 2,4% 3,8% Nominale groei BBP 1,3% 3,5% 4,2% Budgettair beleid 77

4.4 EMU-tekort en schuld

EMU-tekort stabiliseert op 1,8 In de periode 2005­2007 stabiliseert het EMU-tekort op 1,8 procent BBP. procent BBP Het EMU-tekort 2004 is uitgekomen op 2,1 procent BBP, ruim onder de 3-procentgrens uit het Europese Verdrag (tabel 4.4.1). In alle jaren ­ sinds 2004 ­ verbetert het tekort ten opzichte van de vorige Miljoenennota. De raming voor 2007 is gebaseerd op technische veronderstellingen en een economische groei van gemiddeld 21/2 procent. Een eerste echte raming voor 2007 die aansluit op de feitelijke ontwikkelingen in voorafgaande jaren, komt beschikbaar in het voorjaar van 2006 bij de publicatie van het CEP 2006 door het CPB. Tabel 4.4.1 Ontwikkeling van het EMU saldo Miljoenennota 2006 en 2005 (in % BBP) 2003 2004 2005 2006 2007 Stand Miljoenennota 2005 ­ 3,2 ­ 3,0 ­ 2,6 ­ 2,1 ­ 1,9 Stand Miljoenennota 2006 ­ 3,2 ­ 2,1 ­ 1,8 ­ 1,8 ­ 1,8 Nederland uit de buitensporig Na de overschrijding van de 3 procentgrens in 2003 hebben de Europese tekortprocedure ministers van Financiën op 2 juni 2004 vastgesteld dat in Nederland een zogenoemd buitensporig tekort bestond. Conform de daaraan gekoppelde buitensporigtekortprocedure uit het Europese verdrag kreeg Nederland een aanbeveling om binnen vier maanden maatregelen te presenteren. De maatregelen moesten een omvang hebben van ten minste 0,5 procent BBP en hoofdzakelijk structureel zijn. Volgens de tijdslimieten uit het Stabiliteits- en Groeipact (SGP) zou het tekort dan uiterlijk in 2005 onder de 3-procentgrens worden gebracht. In oktober 2004 hebben de Europese ministers van Financiën geoordeeld dat Nederland op basis van de inspanningen uit de Miljoenennota 2005 voldoende maatregelen had genomen. In maart 2005 heeft Nederland aan de Europese Commissie gemeld dat het tekort reeds in 2004 beneden 3 procent BBP is gebracht. De Commissie heeft hierop voorgesteld om de buitensporigtekort- procedure tegen Nederland te beëindigen. De ministers van Financiën hebben de procedure op 7 juni 2005 officieel beëindigd. Het EMU-saldo van de lokale overheid Het EMU-tekort is het tekort van de centrale overheid en de lokale overheden (onder andere gemeenten, provincies en waterschappen). Het tekort van de centrale overheid draagt het meest bij aan het EMU-tekort. Tabel 4.4.2 Ontwikkeling EMU saldo lokale overheden (in % BBP) 2003 2004 2005 2006 2007 EMU-saldo ­ 3,2 ­ 2,1 ­ 1,8 ­ 1,8 ­ 1,8 Centrale overheid ­ 2,6 ­ 1,7 ­ 1,4 ­ 1,5 ­ 1,6 Lokale overheid ­ 0,6 ­ 0,4 ­ 0,4 ­ 0,3 ­ 0,2 bestuurlijk akkoord Het geraamde tekort van de lokale overheid zal naar verwachting in 2006 uitkomen op 0,3 procent BBP. Dit is een halvering van het tekort van de lokale overheden vergeleken met 2003. Het tekort in 2003 kwam onver- wacht, omdat de lokale overheden jarenlang kleine overschotten hadden. Als reactie op het onverwachte tekort is in september 2004 een bestuurlijk akkoord afgesloten tussen kabinet, Vereniging van Nederlandse Gemeen- ten (VNG), Interprovinciaal Overleg (IPO) en Unie van Waterschappen (UvW). Doel is om tot een betere beheersing van het EMU-tekort van Budgettair beleid 78

lokale overheden te komen. De bij het bestuurlijk akkoord betrokken partijen zullen gezamenlijk monitoren of het tekort van de lokale overheid in 2006 binnen de 0,5 procent BBP blijft. Het CBS monitort daartoe het beloop van de investeringen, het grondbedrijf en de reserves van een aantal lokale overheden. Tevens zal een gezamenlijke werkgroep een structurele normeringssystematiek uitwerken voor de beheersing van het EMU-saldo van de lokale overheden. De normeringssystematiek kan dan vanaf een nieuwe kabinetsperiode worden toegepast. Tot slot gaan de lokale overheden het EMU-saldo opnemen in hun begroting. Dit zal als eerste gebeuren in de begroting 2006. Bij een dreigende overschrijding van de EMU-grenzen (dat wil zeggen wanneer het EMU-tekort van de gehele overheid boven de 21/2 procent BBP ligt) kunnen dan tijdig maatregelen worden getroffen. Ook kan deze informatie nut hebben voor de besluitvorming over de begroting van de centrale overheid. In april 2005 is vastgesteld dat dit jaar géén extra maatregelen meer noodzakelijk zijn om het tekort terug te dringen. Het EMU-tekort van de gehele overheid is thans uit de gevarenzone. Het structurele EMU-saldo Voor de beoordeling van de ontwikkeling van de overheidsfinanciën is naast de ontwikkeling van het feitelijk EMU-saldo de ontwikkeling van het zogenoemde structurele EMU-saldo een belangrijke factor. Door het feitelijke tekort te corrigeren voor de invloed van de conjunctuur ontstaat inzicht in de onderliggende structurele ontwikkeling van de overheids- financiën. Overigens is het verstandig om enige voorzichtigheid te betrachten bij het als leidraad hanteren van het structurele saldo. Het recente verleden heeft laten zien dat het structurele saldo behoorlijk volatiel kan zijn, onder meer door herberekeningen aan de hand van realisatiecijfers. In het vernieuwde Stabiliteits- en groeipact (SGP) zijn eisen opgenomen over de ontwikkeling van het structurele saldo. Volgens het nieuwe SGP moet het structurele tekort in de regel jaarlijks met 0,5 procent BBP verbeteren, totdat het land zijn zogenoemde middellange- termijndoelstelling heeft bereikt. Overigens moet de verbetering van de structurele begrotingspositie in economisch goede tijden groter zijn dan 0,5 procent BBP. In economisch slechte tijden mag de inspanning beperkter zijn. De streefwaarde voor de middellange-termijn-doelstelling is afhankelijk van de schuldquote en de potentiële groei (de groei bij een volledige bezetting van de economie) van een land en zal dit najaar worden vastgesteld in de raad van de ministers van Financiën. Naar verwachting beloopt de middellange-termijn-doelstelling voor Nederland 1/2 à 1 procent BBP. Tabel 4.4.3 Ontwikkeling van het structurele EMU saldo (in % BBP)* 2003 2004 2005 2006 Feitelijk EMU saldo ­ 3,2 ­ 2,1 ­ 1,8 ­ 1,8 Conjuncturele component EMU-saldo + 0,7 + 0,7 + 1,2 + 0,9 Structureel EMU-saldo ­ 2,4 ­ 1,4 ­0,6 ­ 0,9 Structureel EMU saldo inclusief vertraging ­3,1 ­ 1,4­ 1,0 ­ 0,6 * Door afrondingsverschillen kan de som van de delen afwijken van het totaal. structurele saldo verbeterd Tussen 2003 en 2006 verbetert, volgens de huidige berekeningsmethodiek van de Europese Commissie, het structurele saldo met gemiddeld ruim 0,5 procentpunt BBP per jaar (tabel 4.4.3). Dit is vooral het gevolg van een naar huidige inzichten sterke daling van het feitelijk tekort in 2004 en 2005. Doordat het verschil tussen het feitelijke BBP en het potentiële BBP in Budgettair beleid 79

2006 kleiner is dan in 2005 resulteert in deze ramingen bij een gelijkblij- vend feitelijk tekort in 2005 en 2006 een kleine verslechtering in het structurele saldo. De methode van de EU gaat echter nog uit van een onvertraagd verband tussen de output gap en de conjuncturele compo- nent van het EMU-saldo. Dit onvertraagde verband wordt nu internatio- naal ter discussie gesteld. Zo stelt de OESO in een studie van deze zomer2 dat er rekening gehouden moet worden met een vertraging voor Nederland ten aanzien van winstbelasting en inkomstenbelasting van één jaar. Ook het CPB heeft in de MEV een variant met vertraging door- gerekend3. Uitgaande van deze variant verbetert het saldo verder in 2006 (onderste regel tabel 4.4.3) en het niveau is lager. De Europese Commissie beziet thans op welke manier de vertraging meegenomen kan worden in de Europese methodiek. Bij beide methoden geldt dat de doelstelling voor het structurele tekort voor het einde van de kabinetsperiode (0,5 procent BBP) binnen bereik is. De EMU-schuld schuldquote duidelijk onder de De EMU-schuldquote neemt dit jaar nog toe. In 2006 stabiliseert de Europese referentiewaarde schuldquote op ruim 55 procent BBP. Daarmee blijft de schuldquote duidelijk onder de Europese referentiewaarde van 60 procent gedurende de kabinetsperiode. In euro's gemeten laten de ramingen wel een jaarlijkse toename van de schuld zien. Van een aflossing van de schuld ­ om de rentelasten te verminderen en zo ruimte te creëren op de begroting om de kosten van vergrijzing op te vangen ­ is nog geen sprake. Verkoop- opbrengsten van staatsdeelnemingen worden aangewend voor de aflossing van de staatsschuld. Dit geldt bijvoorbeeld voor de aanstaande verkoop van een minderheidsaandeel Schiphol. Tabel 4.4.4 Ontwikkeling van de EMU schuldquote (in % BBP)* 2003 2004 2005 2006 1. EMU schuldquote 52,6 53,1 55,0 55,4 2. Effect EMU-saldo op de schuldquote + 3,2 + 2,1 + 1,8 + 1,8 3. Noemereffect (BBP) ­ 1,3 ­ 1,4 ­ 0,4 ­ 1,8 4. EMU-saldo en BBP-effect (4=2+3) + 1,8 + 0,7 + 1,4 + 0,0 5. Financiële transacties en overig ­ 0,6 ­ 0,1 + 0,6 + 0,4 6. Totale mutatie schuldquote + 1,3 + 0,6 + 1,9 + 0,4 * Door afrondingsverschillen kan de som van de delen afwijken van het totaal. onafhankelijke statistische bureaus Eind 2004 heeft de Europese Commissie vastgesteld dat Griekenland jarenlang te gunstige EMU-tekortcijfers heeft gerapporteerd aan Brussel. Onderzoek van Eurostat (Europese Statistische Bureau) heeft geleid tot een opwaartse bijstelling van de Griekse tekortcijfers over de periode 1997­2003 met gemiddeld meer dan 2 procent BBP. Dit Griekse drama was de aanleiding om maatregelen te treffen in Europa. Zo heeft de Europese Commissie extra bevoegdheden gekregen om de kwaliteit van de statistieken van de overheidsfinanciën te controleren via een soort inspectiebezoeken («methodologische bezoeken»). Ook zijn de regels voor de onafhankelijkheid van de statistische bureaus aangescherpt (zowel nationale bureaus als Eurostat). Onafhankelijkheid van de nationale 2 OECD, Economic Department Working Papers, no. 434, Measuring cyclically-adjusted budget balances for OECD countries (July 2005). 3 Centraal Planbureau, Macro Economische Verkenning 2006. Budgettair beleid 80

statistische bureaus, inbegrepen Eurostat, is immers een belangrijke voorwaarde om kwalitatief hoogstaande en betrouwbare statistieken van de overheidsfinanciën te genereren. Tot slot is afgesproken om de operationele slagvaardigheid van Eurostat te vergroten door het toevoe- gen van specialisten op het gebied van Europese boekhoudmethoden. Nederlandse overheidsfinanciën in vergelijking met andere Europese landen Nederland behoort samen met Luxemburg, Spanje, Ierland, Zweden, Finland en Denemarken tot de groep van zeven EU-15-landen met een tekort onder de 3 procent en een schuldquote van onder de 60 procent BBP (tweede kwadrant figuur 4.4.1). In 2005 is in vier landen, te weten Duitsland, Italië, Portugal en Griekenland, sprake van een EMU-tekort van boven de 3 procent BBP (derde en vierde kwadrant figuur 4.4.1). Frankrijk en Groot-Brittannië balanceren op het 3 procent koord. België en Oostenrijk hebben een tekort kleiner dan 3 procent, terwijl hun schuld groter is dan 60 procent (eerste kwadrant figuur 4.4.1). Duitsland en Frankrijk moeten volgens aanbevelingen van de ministers van Financiën het tekort in 2005 beneden 3 procent brengen. Griekenland (tekort 4,5 procent in 2005) dient uiterlijk in 2006 het buitensporige tekort gecorri- geerd te hebben. In juni 2005 is de Commissie eveneens een buitensporig tekortprocedure gestart tegen Italië en Portugal. Italië en Portugal (tekort 4,9 procent in 2005) wordt aanbevolen om hun tekort in 2007 respectieve- lijk 2008 onder 3 procent BBP te brengen. Figuur 4.4.1 EMU-schuld en EMU-saldo in de EU-15 (Stand 2005; % BBP)4 120 IV GR ! I BE PT D F EU-15 A 60 NL SE E FI GB DK EMU-schuld (% BBP) IRL LU III II 0 -7,0 -6,0 -5,0 -4,0 -3,0 -2,0 -1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 EMU-saldo (% BBP) Van de nieuwe lidstaten zitten Cyprus, Malta, Slowakije, Polen, Tsjechië en Hongarije in een buitensporigtekortprocedure. Deze nieuwe lidstaten zitten in een overgangsregime. Hierdoor bepalen de nationale plannen uit de convergentieprogramma's de termijn van correctie van het buitenspo- rige tekort. Het wegwerken van het buitensporige tekort is voor deze landen een noodzakelijke voorwaarde voor het invoeren van de euro. 4 European Commission. PublicFinances in EMU 2005. Budgettair beleid 81

4.5 Begrotingsbeleid

In 2006 is het tekort gunstiger dan vorig jaar werd verwacht, maar het ligt nog boven de doelstelling van het Hoofdlijnenakkoord van het kabinet. Die doelstelling is geënt op de saldi die op middellange termijn nodig zijn om de Nederlandse overheidsfinanciën houdbaar te houden in het licht van de kosten die de vergrijzing met zich meebrengt. Begrotingsdiscipline blijft dus noodzakelijk. Het kabinet keert terug naar het trendmatige begrotingsbeleid nu het tekort buiten de gevarenzone is gebracht. De uitgaven dienen binnen de afgesproken plafonds te blijven en voor de lastenontwikkeling geldt het daarvoor afgesproken kader. Voor het overige wordt de inkomstenkant vrijgelaten en komen mee- en tegenvallers tot uiting in het EMU-saldo. Box 4.5.1 Trendmatig begrotingsbeleid en conjunctuur Fluctuaties in de economische groei brengen onzekerheden voor werkgelegenheid, inkomen en rendement op investeringen met zich mee5. Het niet volledig benutten van de productiefactoren (arbeid en kapitaal) kan leiden tot onderinvesteringen in fysiek en menselijk kapitaal. Dit verlaagt het groeipotentieel voor de langere termijn. Een hausse vergroot het risico op een loon- en prijsspiraal. Overinvestering kan op termijn leiden tot kapitaalvernietiging (bijvoorbeeld leegstand kantoorpanden). Een stabielere economie kan een doelmatiger benutting van arbeid en kapitaal bevorderen. Daartegenover staat dat in een recessie ondernemers met nieuwe ideeën (moeten) komen waarop dan een periode van technologische vooruitgang volgt. In de praktijk blijken de meeste burgers en bedrijven te hechten aan een stabiele economische ontwikkeling, omdat die zekerheid biedt. De schommelingen van de productie rond het trendmatige pad worden in eerste instantie geremd door krachten binnen het economische systeem zelf. Aanpassingen van lonen en prijzen kunnen voorkomen dat de economie te ver van het trendmatige pad verwijderd raakt. Voorwaarde is wel dat deze lonen en prijzen zich vrijelijk kunnen bewegen, hetgeen niet altijd het geval is. Hoe kan de overheid dan aan deze stabilisatie bijdragen? Het verleden heeft laten zien dat een anticyclisch begrotingsbeleid niet doeltreffend is, in verband met de timing van maatregelen en de neiging tot asymmetrisch handelen. De overheid probeert dan wel te stimuleren in slechte economische tijden, maar vergeet al snel af te remmen in goede tijden. Dat heeft voorspelbare gevolgen voor het saldo en de schuld. Het rigide nastreven van een vast doel voor het feitelijke saldo is evenmin gewenst. Het leidt tot een instabiel begrotingsbeleid (iedere raming leidt tot een ander beleid en tot procyclische effecten). Door de automatische stabilisatoren in de begroting te laten werken kunnen de conjunctu- rele fluctuaties in ieder geval substantieel verkleind worden. Daarom kijkt de systematiek van het huidige begrotingsbeleid in principe zo min mogelijk naar de stand van de conjunctuur. Aan het begin van de kabinetsperiode wordt op basis van een middellange- termijnscenario van het CPB een afweging gemaakt tussen de ontwikkeling van de inkomsten, de uitgaven en het gewenste saldopad. Vervolgens kunnen de automatische stabilisatoren aan de inkomstenkant volledig werken, tenzij de referentiewaarde voor het EMU-saldo wordt overschreden en de overheidsfinanciën dreigen te ontsporen. Aan de uitgavenkant wordt gewerkt met reële uitgavenkaders die fungeren als het maximum- niveau van uitgaven. Het recente verleden heeft laten zien hoe belangrijk het is om de automatische stabilisato- ren te laten werken. Bij de MEV-raming van het CPB die ten grondslag ligt aan de besluitvorming voor 2001, werd nog uitgegaan van een groei van 4 procent en waren de 5 Elfde rapport Studiegroep Begrotingsruimte «Stabiel en Duurzaam Begroten», 2001. Budgettair beleid 82

groeivooruitzichten ook voor de langere termijn gunstig. Dat leidde zelfs tot speculatie of

de potentiële groei niet hoger lag dan toen werd aangenomen. Er was een overschot en er was inclusief de voorziene lastenverlichting en uitgavenverhogingen uitzicht op meerja- rige overschotten. Ook het toen berekende structurele saldo gaf geen overtuigende aanwijzingen voor een budgettair probleem. Achteraf bezien is de groei veel lager uitgevallen met 1,4 procent in 2001 en 0,1 procent in 2002, waardoor uiteindelijk in de voorafgaande jaren ook onvoldoende saldoverbetering bleek te zijn gerealiseerd. Al met al werd pas begin 2003 in volle omvang duidelijk dat de overheidsfinanciën zich op een veel minder gunstig pad bevonden dan was aangenomen, zowel feitelijk als structu- reel. Het kabinet heeft ervoor gekozen om direct bij het aantreden deze problematiek aan te pakken met een fors pakket maatregelen. Vanuit conjunctureel oogpunt was de timing hiervan niet ideaal. Het was echter op dat moment wel de meest verantwoorde keuze. Uitstel van beleid zou onzekerheid hebben gecreëerd. Hierbij zou onduidelijk zijn gebleven of in een later stadium wél voldoende aanpassingsbereidheid zou zijn geweest om pijnlijke maatregelen te nemen. Zonder beleid zou het tekort zijn opgelopen naar meer dan 5 procent BBP, hetgeen de nodige negatieve vertrouwenseffecten zou hebben opgeleverd. Zo zou uiteindelijk een situatie hebben kunnen ontstaan, zoals nu in sommige Europese landen, waarbij niet alleen sprake is van lage economische groei maar waar ook de overheids- financiën zelf een steeds serieuzere bedreiging voor de stabiliteit beginnen te vormen. Doordat Nederland tijdig structurele hervormingen doorvoert, zal Nederland beter kunnen profiteren van de groeiende wereldeconomie. De effecten van activistisch begrotingsbeleid op de conjunctuur moeten niet worden overschat. Uit onderzoek blijkt dat de effecten van stimulerend begrotingsbeleid op de economische groei op korte termijn weliswaar positief zijn, maar dat de effectiviteit wordt beperkt door weglekeffecten en anticiperend gedrag van burgers. Op langere termijn zijn de effecten bovendien veel kleiner en nagenoeg nihil6. Deze bevindingen zijn in lijn met de doorrekening van het Hoofdlijnenakkoord door het CPB, waarin geraamd wordt dat het restrictieve begrotingsbeleid een negatief effect heeft op de economische groei van 0,2 procent per jaar in deze kabinetsperiode, terwijl zich op lange termijn geen negatieve effecten voordoen7. Bovenstaande betekent dat gestreefd moet worden naar een situatie van structureel gezonde overheidsfinanciën, zodat ruimte ontstaat om de automatische stabilisatoren aan de inkomstenkant volledig te laten werken. Hiervoor is het noodzakelijk om conjunctureel gunstige tijden zo veel mogelijk te benutten om verdere saldoverbetering te realiseren. 6 IMF (2002), Hemming, R., Kell, M. and Mahfouz, S: The effectiveness of fiscal policy in stimula- ting economic activity: A review of the literature. 7 CPB (2003/49): Budgettaire en economische effecten van het Hoofdlijnenakkoord 2004­2007. Budgettair beleid 83

Tweede Kamer der Staten-Generaal 2

Vergaderjaar 2005­2006

30 300

Nr. 2 NOTA OVER DE TOESTAND VAN 'S RIJKS FINANCIËN Aangeboden 20 september 2005 Bijlagen bij de Miljoenennota 2006

87

Toelichting op de bijlagen

De Miljoenennota 2006 omvat in totaal acht bijlagen. Bijlage 1 «Budgettaire kerngegevens» heeft het karakter van een samen- vattende bijlage. Op toegankelijke wijze wordt een overzicht gepresen- teerd van de meest relevante budgettaire cijfers. Wie nadere informatie zoekt (gedetailleerde cijfers e.d.) kan terecht in de erop volgende bijlagen. Bijlage 2 «Uitgaven en niet-belastingontvangsten 2005­2010» omvat informatie over de uitgaven en niet-belastingontvangsten van de begrotingen in meerjarig perspectief, de opbouw van en de toetsing aan de uitgavenkaders en financiële informatie van de diverse agentschapen. Bijlage 3 «De belasting- en premieontvangsten» omvat informatie over de belastingopbrengsten en de ontvangsten aan sociale premies. Bijlage 4 «EMU-saldo, EMU-schuld en financieringsbehoefte» geeft informatie voor de jaren 1993­2006 over de (EMU-)saldi van uitgaven en ontvangsten van de overheid aangevuld met cijfers over de (EMU-)schuld van de overheid. Bijlage 5 «Belastinguitgaven» geeft een actualisatie van het budgettaire overzicht van belastinguitgaven. Het toetsingskader van belastinguitgaven wordt gepubliceerd op het Internet. Bijlage 6 «Interdepartementale beleidsonderzoeken» omvat onder meer de voortgang van de politieke besluitvorming over de resultaten van de interdepartementale beleidsonderzoeken in de rondes vanaf 2001. Bijlage 7 «Administratieve lastenreductie voor het bedrijfsleven» omvat de stand van zaken van de uitvoering van de reductieplannen, de acties die zijn uitgezet om meer reducties te vinden, een korte omschrijving van de lopende interdepartementale projecten en een aantal verwante trajecten. Bijlage 8 «Overzicht 'grote projecten'» is een nieuwe bijlage. Hierin is een overzicht opgenomen met de als groot project aangemerkte ruimtelijk- economische projecten, zowel voor wat betreft de beoogde einddatum als het projectbudget. Toelichting op de bijlagen 89

1 Budgettaire kerngegevens

Tabel 1.1 Budgettaire kerngegevens (x miljoen; in lopende prijzen; min betekent uitgaven) 2005 2006 20071 1. Netto-uitgaven onder het kader RBG-eng ­ 93 420 ­ 97 259 ­ 101 152 2. Netto begrotingsgefinancierde uitgaven SZA ­ 14 917 ­ 15 004 ­ 15 224 3. Netto uitgaven niet relevant voor enig kader2 ­ 15 267 ­ 11 999 ­ 12 079 4. Netto begrotingsgefinancierde uitgaven (4=1+2+3) ­ 123 603 ­ 124 262 ­ 128 455 5. Belastingen 114 930 115 073 118 203 6. Uitgavenreserve 0 200 200 7. Overig 1 015 ­ 123 ­ 2 659 8. EMU saldo Centrale Overheid ­ 7 658 ­ 9 112 ­ 12 712 9. EMU saldo Lokale Overheid ­ 1 900 ­ 1 600 ­ 1 150 10. EMU saldo Sociale Fondsen 876 1 466 4 255 11. EMU saldo ( = tekort) ­ 8 682 ­ 9 246 ­ 9 606 idem, in % BBP ­ 1,8% ­ 1,8% ­ 1,8% EMU schuld 268 021 279 299 290 919 idem, in % BBP 55,0% 55,4% 55,4% BBP (in miljarden euro) 487 504 525 1 De raming voor 2007 heeft een technisch karakter. Een actuele raming komt beschikbaar in het voorjaar van 2006 wanneer het CPB het CEP2006 publiceert. 2 excl. aflossing en uitgifte vaste schuld. In de tabellen 1.2­1.4 wordt per uitgavenkader eerst de bepaling van de reële ijklijnen weergegeven. De reële ijklijnen worden bepaald door de meerjarencijfers (relevant voor de respectievelijke ijklijnen) ten tijde van de Voorjaarsnota 2003/Hoofdlijnenakkoord te defleren met de raming voor de prijsontwikkeling van de Nationale Bestedingen (NB-deflator) ten tijde van de Voorjaarsnota 2003/Hoofdlijnenakkoord. Vervolgens wordt weergegeven hoe de actuele raming van de uitgaven zich verhoudt tot de ijklijn in lopende prijzen. De ijklijn in lopende prijzen is te bepalen door de reële ijklijn te corrigeren voor de huidige raming NB-deflator. Daarnaast wordt gecorrigeerd voor de overboekingen tussen de sector Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt en de sector Zorg enerzijds en de Rijksbegroting-in-enge-zin anderzijds en voor statistische factoren. Voor de kadertoetsing van de sector Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt en de sector Zorg zijn niet alleen de begrotingsgefinancierde uitgaven (zie tabel 1.1) van belang, maar ook de premiegefinancierde uitgaven (zie tabel 2.3 en 2.4 van Bijlage 2). Bij de sector Zorg geldt tot en met 2005 dat van de totale uitgaven aan zorg voor ongeveer 87 procent collectief gefinancierd wordt. De overige 13 procent wordt gefinancierd door de particuliere ziektekostenverzekeraars. In het nieuwe stelsel bestaat het onderscheid tussen ziekenfonds en particulier niet meer. In verband met de stelselherziening heeft een herijking van het Budgettair Kader Zorg (BKZ) plaatsgevonden (BZK). Vanaf 2006 bestaat het BKZ uit alle zorguitgaven die relevant zijn voor het EMU-saldo. In het huidige stelsel vallen ook de administratiekosten van verzekeraars onder het kader (0,9 miljard euro) en enkele EMU-saldo relevante zorguitgaven juist niet (0,7 mld). De stelselherziening heeft aldus tot gevolg dat het BKZ met circa 0,3 mld euro neerwaarts wordt aangepast. Bijlage 1 Budgettaire kerngegevens 90

Tabel 1.2 Uitgaventoetsing Rijksbegroting in enge zin (x miljoen; min betekent onderschrijding)

2005 2006 2007 1. Raming uitgavenVJN2003/Hoofdlijnenakkoord 98 291 101 045 104 959 2. NB-deflator VJN2003/MLT 1,0320 1,0516 1,0755 3. Reële ijklijn 95 248 96 091 97 588 4. NB-deflator 1,0210 1,0361 1,0550 5. Uitgavenreserve (aanwending) 0 0 0 6. Overboekingen 67 341 277 7. Statistisch ­ 2 663 ­ 2 421 ­ 2 378 8. Uitgavenkader RBG eng in lopende prijzen 94653 97 480 100 855 9. Actuele raming uitgaven 93 420 97 259 101 152 10. Over-/onderschrijding (10=9­8) ­ 1 233 ­ 221 297 Tabel 1.3 Uitgaventoetsing Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt (x miljoen; min betekent onderschrijding) 2005 2006 2007 1. Raming uitgavenVJN2003/Hoofdlijnenakkoord 58 939 58 864 59 594 2. NB-deflator VJN2003/MLT 1,0320 1,0516 1,0755 3. Reële ijklijn 57 114 55 978 55 409 4. NB-deflator 1,0210 1,0361 1,0550 5. Uitgavenreserve (aanwending) 0 0 0 6. Overboekingen ­ 2 ­ 19 26 7. Statistisch 19 ­ 296 ­ 262 8. Uitgavenkader SZA in lopende prijzen 58 331 57 683 58 220 9. Actuele raming uitgaven 58 022 57 342 57 457 w.v. begrotingsgefinancierd 14 917 15 004 15 224 w.v. premiegefinancierd 43 106 42 318 42 233 10. Over-/onderschrijding (10=9­8) ­ 309 ­ 341 ­ 763 Tabel 1.4Uitgaventoetsing Budgettair Kader Zorg (x miljoen; min betekent onderschrijding) 2005 2006 2007 1. Raming uitgaven VJN2003/Hoofdlijnenakkoord 42 158 44 748 47 481 2. NB-deflator VJN2003/MLT 1,0320 1,0516 1,0755 3a.Reële BKZ 40 853 42 554 44 146 3b.Reële IJklijn Zorg 35 553 36 994 38 357 4. NB-deflator 1,0210 1,0361 1,0550 5. Uitgavenreserve (aanwending) 0 0 0 6. Overboekingen ­ 66 ­ 322 ­ 303 7. Statistisch 41 ­ 336 ­ 242 8. BKZ in lopende prijzen 41 686 43 432 46 030 9. Actuele raming uitgaven 42 107 43 781 46 336 w.v. particulier gefinancierd/WTZ ­ 5 487 10. Over/onderschrijding BKZ (10=9­8) 421 349 306 11. IJklijn Zorg in lopende prijzen 36 253 43 432 46 030 12. Totaal netto uitgaven onder ijklijn Zorg 36 620 43 781 46 336 13. Over-/onderschrijding (13=12­11) 366 349 306 Bijlage 1 Budgettaire kerngegevens 91

Tabel 1.5 Uitgaventoetsing totaal kader (x miljoen; min betekent onderschrijding)

2005 2006 2007 1. Reële ijklijnen 187 915 189 063 191 354 2. NB-deflator 1,0210 1,0361 1,0550 3. Uitgavenreserve (aanwending) 0 200 200 4. Overboekingen 0 0 0 5. Statistisch ­ 2 608 ­ 3 054 ­ 2 882 6. Uitgavenkader in lopende prijzen 189 237 198 395 204905 7. Actuele raming uitgaven 188 061 198 382 204945 8. Over-/onderschrijding ­ 1 176 ­ 13 40

Bijlage 1 Budgettaire kerngegevens 92

2 De uitgaven en niet-belastingontvangsten

2.1 Uitgaven begrotingen Tabel 2.1.1 Uitgaven begrotingen (x miljoen) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 I Huis der Koningin 5,6 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 II Hoge Colleges van Staat en Kabinet der Koningin 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 IIA Hoge Colleges van Staat en Kabinetten 119,4 113,3 113,1 112,0 111,5 111,0 IIB Staten-Generaal 94,2 89,7 89,2 84,5 84,5 84,4 III Algemene Zaken 51,3 44,3 43,2 43,0 42,9 42,9 IV Koninkrijksrelaties 197,5 173,0 166,2 165,2 157,9 142,4 V Buitenlandse Zaken 10 932,4 11 173,6 11 372,8 11 804,3 12 125,1 12 469,0 VI Justitie 5 578,7 5 411,0 5 302,7 5 206,2 5 209,2 5 210,4 VII Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 5 482,3 5 477,4 5 553,6 5 549,7 5 558,3 5 369,8 VIII Onderwijs, Cultuur en Weten- schappen 27 240,8 27 875,3 28 167,2 28 174,0 28 303,8 28 391,6 IXA Nationale Schuld (transactiebasis) 12 897,6 13 186,1 14 593,0 15 511,0 16 849,8 18 129,1 IXB Financiën 14 074,9 3 884,1 3 906,0 3 983,7 4 034,3 4 058,1 X Defensie 7 742,1 7 768,7 7 837,1 7 717,3 7 665,3 7 633,2 XI Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer 3 375,2 3 416,5 3 436,5 3 515,0 3 575,1 3 530,7 XII Verkeer en Waterstaat 6 512,6 7 099,1 6 996,4 6 986,4 7 100,2 7 297,2 XIII Economische Zaken 1 724,0 1 631,0 1 674,9 1 639,5 1 666,0 1 568,1 XIV Landbouw, Natuur en Voedsel- kwaliteit 2 038,7 2 135,3 2 165,6 2 140,7 2 137,8 2 118,4 XV Sociale Zaken en Werkgelegen- heid 24 183,4 24 367,3 24 549,9 24 695,5 24 835,1 25 009,6 XVI Volksgezondheid, Welzijn en Sport 11 722,0 12 658,1 13 306,7 13 708,6 14 094,0 14 207,4 HGIS Internationale Samenwerking (5 067,6) (4 970,2) (5 052,2) (5 417,4) (5 592,3) (5 822,9) AP Aanvullende posten 598,3 2 920,4 4 517,6 6 060,1 7 667,7 9 261,2 GF Gemeentefonds 11 980,4 13 110,6 13 617,3 14 057,9 14 552,1 14 949,2 PF Provinciefonds 1 000,3 1 057,4 1 099,5 1 137,9 1 173,6 1 205,5 ISF Infrastructuurfonds 5 781,7 6 352,5 6 645,3 6 545,0 6 631,1 6 812,7 FES Fonds Economische Structuur- versterking 2113,0 2 482,4 2 882,0 2 471,9 2 600,6 3 578,8 DGF Diergezondheidsfonds 13,9 6,8 6,8 6,8 6,8 6,8 BCF BTW-compensatiefonds 1 842,1 1 884,5 1 956,8 2 042,3 2 113,2 2 174,5 CON Consolidatie ­ 6 510,0 ­ 7 581,5 ­ 7 742,4 ­ 7 355,2 ­ 7 540,8 ­ 7 723,8 Totaal 150 792,4 146 742,6 152 262,7 156 009,0 160 760,8 165 643,9 1 In deze tabel zijn de uitgaven voor Internationale Samenwerking toegerekend aan de begrotingen waarop deze worden verantwoord. De totale uitgaven voor Internationale Samenwerking zijn tussen haakjes vermeld. Bijlage 2 De uitgaven en niet-belastingontvangsten 93

2.2 Niet-belastingontvangsten

Tabel 2.2.1 Niet-belastingontvangsten (x miljoen) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 IIA Hoge Colleges van Staat en 2,1 2,1 2,1 1,9 1,9 1,9 Kabinetten IIB Staten-Generaal 3,3 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8 III Algemene Zaken 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 IV Koninkrijksrelaties 36,8 15,9 13,0 15,3 16,3 16,1 V Buitenlandse Zaken 570,1 588,2 614,8 629,5 640,2 651,0 VI Justitie 1 073,8 1 016,1 1 055,3 1 071,2 1 084,5 1 087,5 VII Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 578,4 486,8 506,2 526,4 526,4 306,2 VIII Onderwijs, Cultuur en Weten- schappen 1 281,9 1 335,5 1 210,9 1 080,9 1 132,6 1 172,1 IXA Nationale Schuld (Transactiebasis) 2 526,8 1 681,6 4 072,0 6 626,4 9 233,6 12 102,8 IXB Financiën 6 209,5 3 482,5 3 331,7 3 178,9 3 099,6 3 106,3 X Defensie 396,6 362,7 398,3 391,3 327,8 272,6 XI Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer 177,0 411,1 511,9 623,4 646,4 691,4 XII Verkeer en Waterstaat 106,9 106,7 104,2 106,3 104,8 81,2 XIII Economische Zaken 7 123,5 4 139,4 3 404,4 2 466,5 2 183,0 2 143,0 XIV Landbouw, Natuur en Voedsel- kwaliteit 477,1 478,0 403,2 393,5 391,9 392,3 XV Sociale Zaken en Werkgelegen- heid 619,1 596,1 465,0 465,0 445,1 445,1 XVI Volksgezondheid, Welzijn en Sport 32,8 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 HGIS Internationale Samenwerking (109,2) (96,6) (97,0) (101,3) (101,3) (101,3) AP Aanvullende Posten 173,7 1 518,9 1 676,2 557,8 550,0 591,7 ISF Infrastructuurfonds 5 573,6 6 420,3 6 645,9 6 542,4 6 631,1 6 812,7 FES Fonds Economische Structuur- versterking 2 990,5 3 295,4 2 789,4 2 152,0 1 963,2 2 047,5 AOW AOW-spaarfonds 3 696,2 3 939,0 4 210,0 4 533,9 4 874,1 5 252,9 DGF Diergezondheidsfonds 5,2 6,8 6,8 6,8 6,8 6,8 CON Consolidatie ­ 6 510,0 ­ 7 581,5 ­ 7 742,4 ­ 7 355,2 ­ 7 540,8 ­ 7 723,8 Totaal 27 149,3 22 330,4 23 707,7 24 043,0 26 347,3 29 486,1 1 In deze tabel zijn de niet-belastingontvangsten voor Internationale Samenwerking toegerekend aan de begrotingen waarop deze worden verantwoord. De totale niet-belastingontvangsten voor Internationale Samenwerking zijn tussen haakjes vermeld. 2.3 Uitgaven niet relevant voor enig kader Tabel 2.3.1 Uitgaven niet relevant voor enig kader (x miljoen) 2005 2006 2007 Rijksbijdragen aan de Sociale fondsen 13 636 12 394 13 061 Rentevergoeding aan de Sociale fondsen 192 212 492 Gasbaten (niet-FES) ­ 3 370 ­ 3 744 ­ 3 024 Netto verstrekking Studieleningen 1 059 1 396 1 496 FES-saldo ­ 877 ­ 813 93 Netto-verkoopstaatsbezit 529 ­ 1 350 ­ 1 550 BTW-compensatiefonds 1 842 1 884 1 957 BTW OV 512 534 537 Rente-ontvangst AOW-spaarfonds ­ 951 ­ 1 080 ­ 1 238 Heffings- en invorderingsrente + fiscale boetes ­ 381 ­ 456 ­ 491 Netto kredietverlening (RWT's) 1 125 975 735 Mutatie saldo Rekening courant ­ 1 674 ­ 483 ­ 2 861 Nominale ontwikkeling (loon- en prijsbijstelling) 0 61 125 Zorgtoeslag 215 2 602 2 870 Aankoop gasgebouw (VPB en BTW) 3 836 Overig (o.a. heffingen) ­ 426 ­ 133 ­ 123 Totaal netto uitgaven niet relevant voor enig kader 15 267 11 999 12 079 Bijlage 2 De uitgaven en niet-belastingontvangsten 94

2010 7,33 0,00 4,17 Baten 22,40 13,47 73,86 44,62 17,38 12,88 62,11 43,81 14,85 13,50 44,15 04,09 26,01 40,49 15,78 1 1 2

2010 7,33 0,00 4,17 5,49 1 1 2 2009 7,34 0,00 4,13 Baten 22,40 14,87 70,81 44,62 17,43 12,88 62,49 43,81 14,85 13,60 73,37 44,24 26,01 40,50 15,58 1 1 1 2009 4,85 7,63 7,34 0,00 4,13 22,40 1 70,81 26,20 44,62 1 12,75 55,56 43,81 14,85 13,62 04,92 43,99 27,89 40,40 1 1 1 1 2008 7,32 0,00 4,07 Baten 22,40 11,87 69,55 46,31 17,88 12,88 62,18 43,81 15,30 13,70 43,81 26,38 40,51 1 1 1 2008 7,32 0,00 4,07 22,40 11,85 69,55 46,31 17,88 12,75 57,84 43,81 15,29 13,59 43,56 27,88 40,42 1 1 1 2007 7,36 0,00 4,06 Baten 22,40 23,87 72,68 44,15 17,95 14,96 40,00 44,41 15,17 13,80 43,56 27,53 40,52 1 1 1 2007 7,36 0,00 4,06 22,40 23,77 72,68 44,15 17,95 14,83 39,97 44,41 15,17 13,61 43,56 27,97 40,44 1 1 1 2006 7,41 4,33 Baten 22,70 14,07 80,87 43,92 18,14 14,96 37,72 10,95 45,06 15,41 13,85 44,17 29,61 40,53 1 1 1 2006 7,41 4,33 22,70 14,05 80,87 43,92 16,11 14,83 37,78 10,95 45,06 15,41 13,65 44,17 29,99 40,46 1 1 1 2005 0,00 7,07 0,00 0,00 0,00 0,00 Baten 21,20 12,98 84,09 43,32 18,79 54,65 47,37 17,15 97,62 44,27 33,96 37,45 1 1 2005 0,00 7,07 0,00 0,00 0,00 0,00 21,10 12,94 84,09 42,61 15,80 54,65 47,37 17,15 96,22 46,37 33,76 36,83 1 1 1 Baten-lastendiensten per miljoen) 2005 1998 1994 1996 1995 2004 2005 2005 2006 1998 1999 1997 1998 2006 1996 1996 2006 1998 1996 2005 1999 2006 1995 2006 1996 2001 (x Ingesteld - AZ EZ EZ baten BUZA OCW OCW VROM VROM V V Justitie Justitie Justitie Justitie Justitie Justitie Justitie en Moeder Defensie Defensie Defensie ministerie lasten erken Beheer en W Incasso Instellin- Politie- Integriteit, Instituut Rechtspraak V Bevordering Emissie en Forensisch de Archief RZ elematica Nederlands tot Justitieel Uitvoerings- Archiefselectie- Financiën T otaaloverzicht Import oetsing, Gebouwen, T Publiek Justitiële T Landelijke voor de erreinenT 2.4.1 baten-lastendienst ienst ienst ederlands -organisatie elecom D Communicatie Centrum van Ontwikkelingslanden mmigratie-I Naturalisatiedienst Centraal Bureau D gen N Instituut Justitiële dienst Screening Raad Gemeenschappelijk Organisatie Korps diensten Basisadministratie Persoons-gegevens Reisdocumenten Centrale dienst IT P-direct Centrale Instellingen Nationaal Domeinen Defensie Organisatie Dienst, en Paresto Rijksgebouwendienst Nederlandse Autoriteit Koninklijk Meteorologisch Rijkswaterstaat T Economische tingsdienst T Naam 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

2010 7,67 0,61 Baten 26,38 95,48 54,17 12,01 29,93 150,97 120,91 115,66 168,67 613,77 8

2010 7,67 0,83 26,38 95,48 50,76 54,12 11,99 30,00 Lasten 1 120,91 114,53 168,67 617,67 8 2009 7,67 0,60 Baten 26,38 94,85 50,97 54,17 12,01 29,35 1 120,91 113,46 168,68 509,82 8 2009 7,67 1,19 26,38 94,85 54,11 11,99 29,35 Lasten 150,85 120,91 112,95 168,67 462,16 8 2008 7,84 0,47 Baten 26,38 94,31 54,17 12,01 28,94 47,37 150,97 124,70 112,43 164,67 5 8 2008 7,84 1,40 26,38 94,31 54,14 12,00 28,95 44,59 Lasten 151,04 124,70 112,35 164,67 5 8 had. 2007 0,46 tatus Baten 26,43 93,05 57,01 10,48 12,31 28,83 s 150,40 144,18 111,15 164,67 579,92 8 tijdelijke 2007 1,83 26,43 93,05 56,95 10,48 12,31 28,81 Lasten 151,00 144,18 111,15 164,67 567,47 een 8 datum 2006 0,24 Baten 26,55 91,77 57,96 13,55 13,21 28,74 154,17 163,19 161,56 162,91 730,20 8 deze voor 2006 2,00 30,41 91,77 57,93 13,55 13,21 28,74 Lasten 155,11 163,19 162,55 162,91 724,93 8 agentschap 2005 3,10 9,40 Baten 29,96 94,56 58,79 15,72 18,33 176,47 137,40 101,44 160,95 639,55 een 6 dat 2005 5,55 9,40 30,35 94,56 58,78 15,71 97,94 18,27 Lasten 177,05 141,23 160,95 619,81 6 mogelijk is 1 per Het miljoen) 1994 2004 2006 2006 2005 2003 2003 2006 2004 1996 ijdelijkT (x Ingesteld - LNV LNV LNV LNV LNV SZW SZW baten VWS VWS VWS VWS agentschap. en Moeder het ministerie van lasten Milieu Inkomen en Gebied en aren ccina voor W SZW V Inspectiedienst erk Beoordeling ingangsdatum Gezondheids- en W Informatiepunt otaaloverzicht ter T Landelijk Regelingen Geneesmiddelen fficiëleo 2.4.1 baten-lastendienst oedsel- olksgezondheid e Plantenziektenkundige Dienst Dienst V Autoriteit Dienst Algemene Agentschap Inspectie Centraal Beroepen zorg Nederlands Instituut Rijksinstituut V College van d si abel otaal T Naam 30 31 32 35 36 37 38 39 40 41 42 T Dit 1 Bijlage 2 De uitgaven en niet-belastingontvangsten 96

Tabel 2.4.2 Totaaloverzicht gehonoreerd beroep leenfaciliteit baten lastendiensten (x miljoen)*

Leenplafond Leenplafond Leenplafond Leenplafond Leenplafond Naam baten-lastendienst 2005 2006 2007 2008 2009 1 Dienst Publiek en Communicatie 0,00 0,62 0,62 0,62 0,00 2 Centrum tot Bevordering van de Import uit Ontwikke- lingslanden 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 3 Immigratie- en Naturalisatiedienst 5,97 3,10 6,20 6,20 6,20 4 Centraal Justitieel Incasso Bureau 5,59 2,29 4,73 1,57 2,21 5 Dienst Justitiële Instellingen 45,00 55,00 49,00 54,00 64,00 7 Nederlands Forensisch Instituut 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 8 Justitiële Uitvoeringsdienst Toetsing, Integriteit, Screening 0,51 1,51 0,70 0,29 0,29 9 Raad voor de Rechtspraak 23,00 23,00 23,00 23,00 23,00 10 Gemeenschappelijk Beheer Organisatie 0,00 3,53 0,00 0,00 0,00 11 Korps Landelijke Politiediensten 62,80 58,64 41,89 28,91 29,01 12 Basisadministratie Persoons-gegevens en Reis- documenten 7,70 39,40 6,70 2,00 1,90 13 Centrale Archiefselectiedienst 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14 IT-organisatie 5,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15 P-Direct 0,00 7,60 0,00 0,00 0,00 16 Centrale Financiën Instellingen 10,01 2,40 0,00 0,00 0,00 17 Nationaal Archief 1,70 1,00 0,75 0,75 0,75 18 Domeinen RZ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19 Defensie Telematica Organisatie 74,00 60,00 60,00 60,00 60,00 20 Dienst, Gebouwen, Werken en Terreinen 24,15 170,25 142,85 53,85 4,05 21 Paresto 0,95 1,10 0,75 0,66 0,57 22 Rijksgebouwendienst 517,00 500,00 500,00 500,00 500,00 23 Nederlandse Emissie Autoriteit 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24 Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 25 Rijkswaterstaat 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26 Telecom 4,41 3,91 3,40 3,40 3,75 27 Economische Voorlichtingsdienst 3,60 0,00 0,00 0,00 0,00 28 Octrooicentrum Nederland 0,00 1,20 1,90 0,00 0,00 29 SenterNovem 3,95 0,00 0,00 0,00 0,00 30 Plantenziektenkundige Dienst 2,00 2,50 2,50 2,50 0,00 31 Dienst Landelijk Gebied 10,06 10,04 13,64 5,83 0,00 32 Voedsel- en Waren Autoriteit 7,88 6,17 6,47 6,17 0,00 35 Dienst Regelingen 24,02 14,53 12,40 11,90 0,00 36 Algemene Inspectiedienst 5,78 4,48 3,28 3,28 0,00 37 Agentschap SZW 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 38 Inspectie Werk en Inkomen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 39 Centraal Informatiepunt Beroepen Gezondheidszorg 0,00 0,50 0,00 0,00 0,00 40 Nederlands Vaccin Instituut 9,47 11,55 13,50 5,00 5,00 41 Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu 6,74 3,32 3,08 2,50 0,00 42 College ter Beoordeling van Geneesmiddelen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totaal 867,13 993,49 903,20 778,27 706,58 * Het totaaloverzicht gehonoreerd beroep leenfaciliteit geeft het maximale bedrag dat een baten-lastendienst mag lenen voor nieuwe investerin- gen. Het gehonoreerd beroep is exclusief de conversieleningen die baten-lastendiensten bij de start krijgen om de vaste activa van het moederde- partement over te nemen.

Bijlage 2 De uitgaven en niet-belastingontvangsten 97

2.5 Garanties

Tabel 2.5.1 Garanties: uitstaand risico 2005 en nieuwe machtigingen 2006 (x 1 miljard) Risico ultimo Machtiging tot het verlenen van nieuwe garanties Garantie op kredieten 2005 2006 1 Garantie Prorail, NS-rail en streekvervoer 3,1 0,1 2 Garantie Midden- en Kleinbedrijf 1,4 0,4 3 Garantie inrichting gezondheidszorg 1,0 0,0 4 Garantie Centraal Orgaan Voorraadvorming Aardolieproducten 0,9 0,0 5 Garantie kredieten aan EU-staten 0,8 0,0 6 Garantie Nederlandse Investeringsbank voor Ontwikkelingslanden N.V. 0,6 0,0 7 Garantie voor kredieten Scheepsbouw 0,5 1,0 8 Garantie Bouwleningen Academische Ziekenhuizen 0,4 0,0 9 Garantie accommodaties gehandicapten 0,4 0,0 10 Garantie voor Natuur en landschappen 0,2 0,1 11 Garantie Nationale Investeringsbank (bijzondere financiering NIB) 0,2 0,0 12 Garantie voor Nederlandse Antillen 0,1 0,0 Totaal 9,6 1,6 Garantie op deelnemingen 13 Garantie deelname DNB in kapitaal Internationaal Monetair Fonds 10,2 0,0 14 Garantie deelname in kapitaal Europese Investeringsbank 7,0 0,0 15 Garantie deelname kapitaal Wereldbank 3,1 0,0 16 Garantie deelname kapitaal regionale ontwikkelingsbanken 0,7 0,0 17 Garantie deelname European Bank for Reconstruction and Development 0,4 0,0 Totaal 21,40,0 Garantie op moelijk/niet te verzekeren risico's 18 Garantie Wet Aansprakelijkheid Kernongevallen 15,9 0,0 19 Garantie aan NCM inzake exportkredietverzekeringen 8,4 11,3 20 Garantie Airmarshalls 1,5 0,0 21 Garantie aan NCM inzake herverzekering investeringen 0,8 0,5 22 Garantie herverzekeringsovereenkomst met Wereldbank 0,2 0,2 Totaal 26,8 11,9 Overige garanties (o.a. liquiditeits en exploitatiegarantie) 23 Garantie huurwoningen geëxploiteerd door corporaties 0,1 0,0 24 Garantie cultuur 0,2 0,1 25 Overige garanties (o.a. internationale economische betrekkingen) 1,3 0,3 Totaal 1,6 0,4 Totaal generaal 59,413,9 Totaal in % BBP 12,0 2,7 Bijlage 2 De uitgaven en niet-belastingontvangsten 98

Tabel 2.5.2 Uitgaven en ontvangsten in 2006 op de door de Staat verstrekte garanties (x 1 miljoen)

Uitgaven Ontvangsten 2006 2006 1 Borgstelling Midden- en Kleinbedrijf 16,7 15,0 2 Nationale Investeringsbank (NIB) 10,1 9,5 3 Exportkredietverzekering 124,0 261,3 4 Internationale Economische Betrekkingen 3,1 4,0 5 Scheepsbouw 10,0 10,0 6 Overige garantieregelingen 3,7 7,9 Totaal 167,6 307,7 Definitie garanties Een garantie wordt omschreven als een voorwaardelijke financiële verplichting van het Rijk aan een derde buiten het Rijk,die pas tot uitbetaling komt als zich bij de wederpartij een bepaalde omstandigheid (realisatie van een risico) voordoet. Soorten garanties Kredietgarantie: garantie op rente- en aflossingverplichtingen (risico gemaximeerd voor totaalbedrag). (Her-)verzekering: garantie op moeilijk/niet te verzekeren risico's (risico gemaximeerd per gebeurtenis). Garantie voor deelnemingen: garantie op vol- of bijstorten aandelenkapi- taal (risico gemaximeerd voor totaalbedrag). Overig, exploitatiegarantie: garantie op minimum van exploitatieniveau (risico gemaximeerd per jaar). Overig, liquiditeitsgarantie: garantie op minimum van liquiditeitsniveau (risico gemaximeerd voor totaalbedrag). Uitgaven Betreffen schade-uitkeringen op afgegeven garanties. Ontvangsten Betreffen zowel ontvangen premies of provisies e.d. als op derden verhaalde (schade)uitkeringen.

Bijlage 2 De uitgaven en niet-belastingontvangsten 99

3 De belasting- en premieontvangsten

Deze bijlage bevat een toelichting op de raming van de belasting- en premieontvangsten van het Rijk en Sociale fondsen. Om inzicht te geven in de ontwikkeling van het totale ontvangstenbeeld worden de belasting- en premieontvangsten gezamenlijk gepresenteerd. De belastingontvangsten worden in overeenstemming met de Comptabili- teitswet op kasbasis verantwoord. De premies volksverzekeringen worden tezamen met de loon- en inkomstenbelasting op kasbasis gepresenteerd. Voor het EMU-saldo zijn de belastingen en premies volksverzekeringen op EMU-basis1 relevant. Deze worden via een aparte aansluiting op EMU- basis vermeld. De werknemerspremies worden direct op EMU-basis gepresenteerd. De ramingen voor de premieontvangsten komen overeen met de ramingen in de begrotingen van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (Begroting XV) en van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (Begroting XVI). In de begroting van Volksgezondheid, Welzijn en Sport is een nadere toelichting opgenomen van de ramingen voor de AWBZ, de ZFW en de nieuwe Zorgverzekeringswet. De overige fondsen worden toegelicht in de begroting van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. In paragraaf 3.1 wordt de raming van de belasting- en premieontvangsten van 2005 (de Vermoedelijke Uitkomsten) vergeleken met de stand van het vorige ramingsmoment (Voorjaarsnota 2005), waarbij de belangrijkste ramingsbijstellingen worden toegelicht. Paragraaf 3.2 bevat vervolgens een toelichting op de raming van 2006 (de Ontwerpbegroting) en de ontwikkeling vanaf de raming voor 2005 onderverdeeld naar endogene ontwikkeling en beleidsmaatregelen. Voor een uitgebreidere toelichting op de belastingramingen wordt tevens verwezen naar de internetbijlage van deze Miljoenennota (www.rijksbegroting.nl). Paragraaf 3.3 presenteert de technische meerjarige ontvangstenraming tot en met 2010. Tot slot geeft paragraaf 3.4 een gedetailleerd overzicht van de raming van de belastinginkomsten voor 2005 en 2006. 3.1 De belasting- en premieontvangsten in 2005 In tabel 3.1.1 wordt de nieuwe raming voor 2005 vergeleken met de raming ten tijde van de Voorjaarsnota. In deze paragraaf wordt een toelichting gegeven op de belangrijkste ramingsbijstellingen. 1 De belasting en premies volksverzekeringen op EMU-basis zijn voor de meeste ontvangsten- soorten gelijk aan de 1-maands verschoven ontvangsten op kasbasis. Dit betekent dat de ont- vangsten op EMU-basis voor een bepaald jaar worden bepaald door de kasontvangsten van februari van dat jaar tot en met januari van het daaropvolgende jaar. Op deze wijze wordt zo goed mogelijk de opbrengst benaderd die samenhangt met de economische transacties uit het lopende jaar. Alleen de successierechten, de vennootschapsbelasting, de dividendbelasting en de inkomensheffing zijn hiervan uitgezonderd. Voor deze categorie geldt dat EMU-basis gelijk is aan kasbasis, omdat voor deze belastingsoorten geldt dat de 1-maands verschoven ontvang- sten op kasbasis geen betere aansluiting vormt met de onderliggende economische transactie. Bijlage 3 De belasting- en premieontvangsten 100

Tabel 3.1.1 Raming belasting en premieontvangsten 2005 op EMU basis (x miljoen)

Voorjaarsnota Vermoedelijke Verschil 2005 Uitkomsten 2005 Kostprijsverhogende belastingen 63 647 63 396 ­ 281 Omzetbelasting 37 749 37 436 ­ 313 Belasting op personenauto's en motorrijwielen 3 282 3 328 46 Accijnzen 9 567 9 425 ­ 142 Belastingen van rechtsverkeer 4 818 4 981 162 Overig 8 231 8 226 ­ 5 Belastingen en premies volksverzekeringen op inkomen, winst en vermogen 88 207 88 6344 27 Loonheffing 69 690 69 512 ­ 178 Inkomensheffing ­ 3 917 ­ 4 244 ­ 327 Dividendbelasting 3 387 3 906 519 Vennootschapsbelasting 17 414 17 722 308 Overig 1 633 1 738 105 Totaal belastingen en premies volksverzekeringen (kasbasis) 151 855 152 030 176 Aansluiting op EMU-basis ­ 431 52 482 Premies werknemersverzekeringen 28 630 28 689 59 Totaal belasting en premieontvangsten (EMU basis) 180 053 180 772 719 * Zie voetnoot vorige pagina. Ten opzichte van de Voorjaarsnota 2005 is de raming voor de totale belasting- en premieontvangsten op kasbasis met 0,2 miljard euro opwaarts bijgesteld. De ramingsbijstelling op EMU-basis bedraagt 0,7 miljard euro. De bijstelling van de aansluiting op EMU-basis is veroorzaakt door verbeterde inzichten in het specifieke patroon van de EMU-relevante ontvangsten in de maand januari. Bij het opstellen van de raming is de ontwikkeling betrokken van het economisch beeld, van de aanslagoplegging en van de realisatiecijfers tot en met juli dit jaar. Sinds de Voorjaarsnota is het economisch beeld verslechterd. Zo is bijvoorbeeld de volumegroei van het BBP gehalveerd tot 1/2 procent, is de groei van de particuliere consumptie bijgesteld van ­ 1/2 procent naar ­ 3/4 procent en is de werkgelegenheid verslechterd. Daarnaast is de inflatie- raming en de contractloonstijging opwaarts bijgesteld. De hogere verwachte inflatie is voornamelijk het gevolg van de hogere olieprijs en de goedkopere euro. De onderliggende factoren die bepalend zijn voor de ontvangsten vallen op basis van het economisch beeld uiteindelijk ongunstiger uit. De realisatiecijfers tot en met juli laten daarentegen juist een gunstiger ontwikkeling zien zodat de raming per saldo beperkt opwaarts is bijge- steld. De neerwaartse bijstellingen zijn met name gelokaliseerd bij de inkomens- heffing, omzetbelasting en accijnzen, terwijl de belangrijkste opwaartse bijstellingen betrekking hebben op de dividendbelasting, vennootschaps- belasting en belastingen op rechtsverkeer. De neerwaartse bijstelling bij de omzetbelasting en accijnzen is in lijn met de verdere verslechtering van de particuliere consumptie, waarbij de omzetbelasting relatief minder sterk daalt door de hogere prijsontwikke- ling. De neerwaartse bijstelling bij de inkomensheffing volgt op tegenval- lende kasrealisaties. De opwaartse bijstelling van de dividendbelasting houdt voor een substantieel deel verband met gewijzigd dividendbeleid van een beursgenoteerde onderneming, waardoor in plaats van halfjaar- lijks, vier keer per jaar dividend wordt uitgekeerd. Dit leidt in 2005 tot een incidenteel hogere opbrengst in de dividendbelasting. Bij de belastingen Bijlage 3 De belasting- en premieontvangsten 101

op rechtsverkeer laat de overdrachtsbelasting een gunstigere ontwikkeling zien dan bij de Voorjaarsnota werd verwacht. Deze gunstige kas- ontwikkeling is het gevolg van een meevallende prijsontwikkeling op de markt voor onroerend goed. Voor de overige ontvangsten geldt dat de bijstellingen in het economisch beeld in samenhang met de realisatiecijfers per saldo weinig invloed hebben op de ontvangstenraming. Zo leidt de minder gunstige winst- ontwikkeling dan eerder voorzien niet tot een lagere raming van de vennootschapsbelasting, aangezien de realisatiecijfers dit beeld niet ondersteunen. 3.2 De belasting- en premieontvangsten in 2006 In tabel 3.2.1 staat een overzicht van de ontwikkeling van de geraamde belasting- en premieontvangsten in 2006. Hierbij is een opsplitsing gemaakt naar de groei van de ontvangsten als gevolg van beleids- maatregelen en overige maatregelen en naar de groei van de ontvangsten als gevolg van de economische ontwikkeling. Tabel 3.2.1 Raming belasting en premieontvangsten 2006 op kas en EMU basis (x miljoen) Vermoedelijke Maatregelen Endogeen Endogeen Ontwerp Uitkomsten in % begroting 2005 2006 Kostprijsverhogende belastingen 63 396 ­ 1 290 1 752 2,8% 63 858 Omzetbelasting 37 436 ­ 1 554 1 234 3,3% 37 116 Belasting op personenauto's en motorrijwielen 3 328 59 54 1,6% 3 441 Accijnzen 9 425 43 139 1,5% 9 607 Belastingen van rechtsverkeer 4 981 ­ 194 70 1,4% 4 857 Belastingen op een milieugrondslag 3 931 215 49 1,2% 4 195 Overig 4 296 141 206 4,8% 4 642 Belastingen en premies volksverzekeringen op inkomen, winst en vermogen 88 634­ 3 922 2 326 2,6% 87 038 Loonheffing 69 512 ­ 1 330 2 170 3,1% 70 353 Inkomensheffing ­ 4 244 507 ­ 719 16,9% ­ 4 457 Dividendbelasting 3 906 0 14 0,3% 3 920 Vennootschapsbelasting 17 722 ­ 3 096 829 4,7% 15 455 Overig 1 738 ­ 3 32 1,8% 1 768 Totaal belastingen en premies volksverzekeringen (kasbasis) 152 030 ­ 5 212 4078 2,7% 150 896 Aansluiting op EMU-basis 52 205 257 Premies werknemersverzekeringen 28 689 11 877* 21 0,1% 40 588 Totaal belasting en premieontvangsten (EMU basis) 180 772 6 665 4 304 2,4% 191 740 * Inclusief technische verschuiving in verband met het nieuwe zorgstelsel In 2006 bedragen de totale belasting- en premieontvangsten op EMU- basis naar verwachting 191,7 miljard euro. Ten opzichte van de Vermoede- lijke Uitkomsten 2005 nemen de belasting- en premieontvangsten met 11,0 miljard euro toe. Dit is het gevolg van (beleids)maatregelen en de verwachte endogene groei voortvloeiend uit het economisch beeld. In de volgende twee paragrafen wordt hierop nader ingegaan. Voor een uitgebreidere toelichting op grootste belastingsoorten wordt tevens verwezen naar de internetbijlage van deze Miljoenennota. Bijlage 3 De belasting- en premieontvangsten 102

3.2.1 Endogene ontwikkeling belasting- en premieontvangsten 2006

De endogene toename van de ontvangsten is de groei die het gevolg is van de geraamde economische ontwikkelingen zoals opgenomen in de Macro Economische Verkenningen 2006. Voor 2006 verwacht het Centraal Planbureau een groei van het nominale BBP van 31/2 procent. De endogene groei van de totale ontvangsten blijft hierbij achter. Onderlig- gend laten de verschillende ontvangstencategorieën een ander beeld zien, hetgeen wordt veroorzaakt door een uiteenlopende groei van de onderliggende componenten van het BBP. De endogene groei van de ontvangsten bij de kostprijsverhogende belastingen bedraagt 2,8 procent. De ontvangsten in de omzetbelasting nemen endogeen met 1,2 miljard euro toe vanwege de geraamde groei en de prijsontwikkeling in de particuliere consumptie. De toename van de consumptie leidt tevens tot een stijging van het aantal autoverkopen en een groei in de ontvangsten van de belasting op personenauto's en motorrijwielen van 0,1 miljard euro. De endogene ontwikkeling van de accijnzen van 1,5 procent en de belastingen op een milieugrondslag van 1,2 procent blijft achter bij de ontwikkeling van het nominale BBP, omdat niet alle onderliggende belastingsoorten een prijsindexatie kennen en daarom alleen toenemen met de volumegroei. De belastingen voor het rechtsverkeer laten een endogene groei zien van 1,4 procent, hetgeen voornamelijk het gevolg is van de verwachte ontwikkeling op de woning- markt. De endogene groei van de belastingen op inkomen, winst en vermogen en de premies volksverzekeringen bedraagt 2,6 procent. In de loonheffing is sprake van een endogene ontwikkeling van 3,1 procent hetgeen voortvloeit uit de loon- en werkgelegenheidsontwikkeling. De ontwikke- ling van de inkomensheffing wordt voor een belangrijk deel bepaald door de vertraging in de ontwikkeling van het automatiseringssysteem bij de belastingdienst in 2004, hetgeen is toegelicht in het Financieel Jaarverslag van het Rijk 2004. Deze vertraging heeft geleid tot een eenmalige hogere opbrengst in 2005 waardoor 2006 nu weer terugkeert op het oorspronke- lijke niveau. De endogene groei in de VPB en dividendbelasting hangen samen met het aantrekken van de winstontwikkeling bij bedrijven. Tegelijkertijd wordt het beeld bij de dividendbelasting neerwaarts vertekend door het wegvallen van de incidenteel hogere ontvangsten in 2005 zoals in de vorige paragraaf is toegelicht. 3.2.2 Het effect van maatregelen op de belasting- en premieontvangsten. De bijdrage van maatregelen op de belastingen en premies volksverzeke- ringen is -5,2 miljard euro op kasbasis, zoals zichtbaar is in de eerste kolom van tabel 3.2.1. Hiervan heeft ­1,8 miljard betrekking op beleids- maatregelen, de overige ­3,4 miljard omvat met name de effecten van de aankoop van het gasgebouw in 2005. Het grootste budgettaire beslag hebben de beleidsmaatregelen rondom de herziening van het zorgstelsel, het aanvullend pakket ten behoeve van inkomensondersteuning en de verlaging van de vennootschapsbelasting waartoe reeds in het belasting- plan 2005 was besloten. Met name bij het zorgstelsel is sprake van een aantal grote verschuivingen in het beeld. De arbeidsmarktmaatregelen omvatten onder meer de beleidswijzigingen rondom VUT, prepensioen en levensloop, waaronder ook de afspraken van het Sociaal Akkoord. Het effect van beleidsmaatregelen (11,9 miljard euro) op de premies werknemersverzekeringen wordt gedomineerd door de effecten van de hervorming van het zorgstelsel. Hierbij vervalt het onderscheid tussen particulier en Ziekenfondsverzekerden en verschuiven deze ­ onder het Bijlage 3 De belasting- en premieontvangsten 103

oude stelsel particuliere ­ premiebetalingen naar de premies werknemers- verzekeringen. Deze financieringsverschuiving wordt geraamd op 8,2 miljard euro. Daarnaast wordt er een lastendekkende premie ingevoerd. Dit laatste is lastenrelevant, de financieringsverschuiving is dat niet. In tabel 3.2.2 is het budgettaire beslag van al deze maatregelen weergege- ven voor de belastingen en premies volksverzekeringen op kasbasis, op transactiebasis en het effect op de lastenontwikkeling. De totale lasten- verlichting in 2006 komt uit op ­2,1 miljard euro. Het verschil tussen de transactiebasis en de lasten wordt deels veroorzaakt doordat sommige maatregelen geen betrekking hebben op belastingen en premies volksverzekeringen, maar wel relevant zijn voor de lastenontwikkeling. Dit betreft bijvoorbeeld de maatregelen bij de premies werknemers- verzekeringen en de afschaffing van het gebruikersdeel van de OZB. Daarnaast kennen sommige maatregelen bij de belastingen en premies volksverzekeringen ook nog een component aan de uitgavenkant van de begroting die relevant is voor de lasten, de zogeheten bruterings- correcties. Voor een toelichting op de beleidsmaatregelen wordt verwezen naar de toelichting op de lastenontwikkeling in hoofdstuk 4. De overige maatrege- len omvatten voor ­3,8 miljard euro de effecten van de aankoop van het gasgebouw in 2005, dat eenmalig hoge opbrengsten in de VPB en de omzetbelasting in 2005 tot gevolg had, en welke in 2006 terugvallen op het oorspronkelijke niveau. Tabel 3.2.2 Budgettair effect van belasting en premiemaatregelen 2006 (x miljoen) Kas Trans Lasten Belastingen en Belastingen en premies vvz premies vvz Reeds eerdergenomen maatregelen Arbeidsmarkt 244 244 ­ 321 Gefaseerde afschaffing SPAK en afschaffing VLW 296 296 296 Verhoging arbeidskorting ­ 274 ­ 274 ­ 274 Overig 222 222 ­ 343 VUT, prepensioen, levensloop ­ 83 ­ 78 202 Vestigingsklimaat ­ 715 ­ 423 ­ 423 Verlaging Vpb en tariefopstap ­ 666 ­ 420 ­ 420 Overig ­ 49 ­ 3 ­ 3 Zorgstelsel ­ 1 523 ­ 1 691 ­ 959 Verlaging AWBZ premie en overheveling particulier verzekerden ­ 2 197 ­ 2 440 2 674 Invoering zorgtoeslag ­ 2 597 Afschaffing OZB gebruikersdeel ­ 977 Overig 674 749 ­ 59 Aanvullend pakket inkomensondersteuning ­ 565 ­ 307 ­ 1 127 Verlaging WW-premie met 1,15 procent ­ 680 Verhoging algemene heffingskorting met 68 euro ­ 544 ­ 604 ­ 776 Overig ­ 21 297 329 Overig 809 464 555 Totaal beleidsmaatregelen 2006 ­ 1 833 ­ 1 791 ­ 2 073 Totaal overige maatregelen (m.n. gasgebouw) ­ 3 379 Totaal maatregelen ­ 5 212 ­ 2 073 Bijlage 3 De belasting- en premieontvangsten 104

3.3 Meerjarige ontvangstenraming

De belasting- en premieraming voor de periode 2005­2010 wordt gepresenteerd in tabel 3.3.1. De ramingen voor 2005 en 2006 zijn in voorgaande paragrafen toegelicht. De raming voor de jaren 2007, 2008, 2009 en 2010 heeft een louter technisch karakter. Tabel 3.3.1 Meerjarige belasting en premieraming op EMU basis (x miljard) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Totaal belasting- en premieontvangsten op EMU-basis 180,8 191,7 198,8 206,2 215,1 224,7 wv belastingen op kasbasis 114,9 115,1 118,2 120,8 124,6 128,3 3.4 De belastingraming voor 2005 en 2006 Tabel 3.4.1 bevat een gedetailleerd overzicht van de raming van de belastingontvangsten 2005 en 2006 op kasbasis en de aansluiting naar de belastingontvangsten op EMU-basis.

Bijlage 3 De belasting- en premieontvangsten 105

Tabel 3.4.1 Belastingontvangsten op kasbasis 2005 en 2006 (x miljoen)

Vermoedelijke Ontwerp Uitkomsten 2005 begroting 2006 Kostprijsverhogende belastingen 63 396 63 858 Invoerrechten 1 563 1 668 Omzetbelasting 37 436 37 116 Belasting op personenauto's en motorrijwielen 3 328 3 441 Accijnzen 9 425 9 607 ­ Accijns van lichte olie 3 926 3 886 ­ Accijns van minerale oliën, anders dan lichte olie 2 601 2 662 ­ Tabaksaccijns 1 963 2 126 ­ Alcoholaccijns 379 370 ­ Bieraccijns 319 318 ­ Wijnaccijns 237 245 Belastingen van rechtsverkeer 4 981 4 857 ­ Overdrachtsbelasting 3 989 4 057 ­ Assurantiebelasting 749 772 ­ Kapitaalsbelasting 242 28 Motorrijtuigenbelasting 2 472 2 709 Belastingen op een milieugrondslag 3 931 4 195 ­ Grondwaterbelasting 167 169 ­ Afvalstoffenbelasting 87 87 ­ Regulerende energiebelasting (incl. brandstoffenheffing) 3 556 3 817 ­ Waterbelasting 120 122 Verbruiksbelasting van alcoholvrije dranken en andere producten 148 149 Belasting op zware motorrijtuigen 113 117 Belastingen op inkomen, winst en vermogen 51 552 51 234 Inkomstenbelasting kas 784 429 Loonbelasting kas 27 384 29 644 Dividendbelasting 3 906 3 920 Kansspelbelasting 173 178 Vennootschapsbelasting 17 722 15 455 ­ Gassector kas 1 750 1 700 ­ Niet-gassector kas 15 972 13 755 Vermogensbelasting 39 20 Successierechten 1 564 1 609 Niet nader toe te rekenen belastingontvangsten ­ 19 ­ 19 Totaal belastingontvangsten (kasbasis) 114930 115 073 Premies volksverzekeringen kas 37 100 35 823 Premies werknemersverzekeringen 28 689 40 588 Aansluiting op EMU-basis 52 257 Totaal belasting en premieontvangsten (EMU basis) 180 772 191 740 * Deze aansluiting heeft betrekking op de belastingen en premies volksverzekeringen

Bijlage 3 De belasting- en premieontvangsten 106

4 EMU-saldo, EMU-schuld en financierings- behoefte1

4.1 EMU-saldo en financieringsbehoefte Tabel 4.1 EMU saldo en financieringsbehoefte (x miljoen en in % geharmoniseerd BBP) 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1. Feitelijk financierings- saldo Rijk ­ 3 786 1 256 ­ 10 426 ­ 4 335 ­ 5 020 ­ 1 496 ­ 5 815 ­ 2 934 ­ 3 587 ­ 8 002 ­ 12 327 ­ 9 277 ­ 9 493 ­ 9 678 (in % geharmoniseerd BBP) ­ 1,4% 0,4% ­ 3,4% ­ 1,4% ­ 1,5% ­ 0,4% ­ 1,6% ­ 0,7% ­ 0,8% ­ 1,8% ­ 2,6% ­ 1,9% ­ 1,9% ­ 1,9% 2. Financiële transacties ­ 5 499 ­ 8 943 1 166 ­ 617 ­ 2 382 ­ 2 471 ­ 964 464 2 764 1 030 ­ 1 274 ­ 644 1 478 85 3. Kas- transactieverschillen (incl. derdenrekeningen en overig) 2 876 ­ 1 748 ­ 1 652 245 559 ­ 257 3 881 1 384 268 2 147 1 448 1 354 357 481 4. Saldo Rijk (4=1+2+3) ­ 6 409 ­ 9 435 ­ 10 912 ­ 4 707 ­ 6 843 4 224 ­ 2 898 ­ 1 086 ­ 555 ­ 4 825 ­ 12 153 ­ 8 567 ­ 7 658 ­ 9 112 5. Saldo centrale overheid, niet-Rijk ­ 13 8 ­ 9 ­ 8 17 208 180 427 ­ 377 ­ 23 ­ 145 ­ 12 0 0 6. Saldo centrale overheid (6=4+5) ­ 6 422 ­ 9 427 ­ 10 921 ­ 4 715 ­ 6 860 ­ 4 016 ­ 2 718 ­ 659 ­ 932 ­ 4 848 ­ 12 298 ­ 8 579 ­ 7 658 ­ 9 112 (in % geharmoniseerd BBP) ­ 2,3% ­ 3,3% ­ 3,6% ­ 1,5% ­ 2,1% ­ 1,1% ­ 0,7% ­ 0,2% ­ 0,2% ­ 1,1% ­ 2,6% ­ 1,8% ­ 1,6% ­ 1,8% 7. Saldo lokale overheid 215 316 790 709 3 200 321 541 315 ­ 379 ­ 2 255 ­ 2 709 ­ 2 119 ­ 1 900 ­ 1 600 (in % geharmoniseerd BBP) 0,1% 0,1% 0,3% 0,2% 1,0% 0,1% 0,1% 0,1% ­ 0,1% ­ 0,5% ­ 0,6% ­ 0,4% ­ 0,4% ­ 0,3% 8. Saldo sociale- verzekeringsfondsen ­ 1 546 ­ 819 ­ 2 423 ­ 1 739 ­ 54 990 4 653 6 525 235 ­ 2 079 99 624 876 1 466 (in % geharmoniseerd BBP) ­ 0,6% ­ 0,3% ­ 0,8% ­ 0,5% 0,0% 0,3% 1,2% 1,6% 0,1% ­ 0,5% 0,0% 0,1% 0,2% 0,3% 9. EMU saldo (9=6+7+8) ­ 7 753 ­ 9 930 ­ 12 554 ­ 5 745 ­ 3 714 2 705 2 476 6 181 ­ 1 076 ­ 9 182 ­ 14 908 ­ 10 074 ­ 8 682 ­ 9 246 (in % geharmoniseerd BBP) ­ 2,8% ­ 3,5% ­ 4,2% ­ 1,8% ­ 1,1% 0,8% 0,7% 1,5%2 ­ 0,2% ­ 2,0% ­ 3,2% ­ 2,1% ­ 1,8% ­ 1,8% 10 Financieringsbehoefte 17 454 18 843 23 640 16 223 13 638 20 643 55 200 29 572 22 945 31 153 36 536 30 882 34 314 35 359 (waarvan aflossingen) (13 668) (20 099) (13 213) (11 888) (8 600) (19 147) (49 385) (29 325) (19 358) (25 398) (23 791) (18 864) (24 812) (25 728) 2 Exclusief de opbrengsten van de UMTS-veiling van 0,7 procent BBP. 4.2 EMU-schuld Tabel 4.2 EMU schuld (x miljoen en in % geharmoniseerd BBP) 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1. Bruto Binnenlands Product (BBP) 274 088 287 749 302 233 315 059 333 725 354 194 374 070 402 291 447 731 465 214 476 349 488 642 494 870 512 420 2. Harmonisatiereeks 0 0 0 0 0 0 0 0 ­ 6 986 ­ 7 002 ­ 5 912 ­ 5 486 ­ 7 800 ­ 8 600 3. Geharmoniseerd BBP3 274 088 287 749 302 233 315 059 333 725 354 194 374 070 402 291 440 745 458 212 470 437 483 156 487 070 503 820 2. Staatsschuld (conform EMU-definitie) 168 372 167 817 181 319 185 256 185 601 189 819 191 279 182 671 185 293 192 919 205 394 214 780 224 273 233 951 (in % geharmoniseerd BBP) 61,4% 58,3% 60,0% 58,8% 55,6% 53,6% 51,1% 4 5,4% 42,0% 42,1% 43,7% 44,5% 46,0% 46,4% 3. Schuld overige overhe- den 44 706 46 969 52 047 51 763 47 722 46 646 44 741 42 058 41 713 42 012 41 837 41 848 43 748 45 348 (in % geharmoniseerd BBP) 16,3% 16,3% 17,2% 16,4% 14,3% 13,2% 12,0% 10,5% 9,5% 9,2% 8,9% 8,7% 9,0% 9,0% 4. EMU-schuld 213 078 214 786 233 366 237 019 233 323 236 465 236 020 224 729 227 006 234 931 247 231 256 628 268 021 279 299 (in % geharmoniseerd BBP) 77,7% 74,6% 77,2% 75,2% 69,9% 66,8% 63,1% 55,9% 51,5% 51,3% 52,6% 53,1% 55,0% 55,4% 3 Voor de periode 2001­2006 is het geharmoniseerde BBP exclusief FISIM (bijdrage rentemarge bankwezen aan de productie). 1 Het CBS heeft een Revisie Nationale Rekeningen doorgevoerd voor de jaren 2001 ­ 2004. Deze revisie is verwerkt in deze bijlage 4. Cijfers na revisie voor de jaren 2000 en eerder zal het CBS op een later tijdstip publiceren. Bijlage 4 EMU-saldo, EMU-schuld en financieringsbehoefte 107

Tabel 4.3 Staatsschuld naar instrument (x miljard)*

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1. Gevestigde schuld 165,9 163,5 174,2 177,4 178,6 181,7 184,6 174,2 174,4 172,0 182,4 197,1 203,9 213,5 (0­5 jaar) 61,8 67,6 75,2 84,9 93,7 92,5 94,7 91,9 91,7 94,6 95,5 111,2 (5­10 jaar) 80,7 69,7 69,5 67,7 71,2 68,9 67,7 63,1 63,9 59,3 68,9 67,9 (10­25 jaar) 18,4 19,1 22,4 17,8 5,4 13,4 13,3 10,3 9,9 9,2 18,0 17,9 (25­40 jaar) 5,1 7,1 7,1 7,0 8,3 6,9 8,9 8,9 8,9 8,9 0,0 0,1 2. Vlottende schuld (DTC's) 1,4 3,4 5,7 7,0 5,9 6,8 5,1 5,5 5,8 16,1 20,4 18,4 20,1 20,1 3. Overig (o.a. munten) 1,1 0,9 1,4 0,9 1,5 1,3 1,5 3,0 5,1 4,8 2,6 ­ 0,7 0,3 0,3 4. Totale staatsschuld (conform EMU-definitie) 168,4 167,8 181,3 185,3 185,6 189,8 191,2 182,7 185,3 192,9 205,4 214,8 224,3 234,0 5. Gemiddeld resterende looptijd vaste schuld (in jaren) 6,8 6,9 6,9 6,4 5,9 6,5 6,5 6,3 6,2 6,2 6,2 5,6 6. Gemiddelde coupon- rente (in %) 7,7 7,6 7,6 7,5 7,5 7,3 6,6 6,1 5,7 5,6 5,3 4,8 * Door afrondingsverschillen kan de som v/d delen afwijken van het totaal

Bijlage 4 EMU-saldo, EMU-schuld en financieringsbehoefte 108

5 Belastinguitgaven

5.1 Inleiding Deze bijlage bevat informatie over de belastinguitgaven in de Neder- landse fiscale wetgeving. Onder een belastinguitgave wordt verstaan een overheidsuitgave in de vorm van een derving of uitstel van belasting- ontvangsten die voortvloeit uit een voorziening in de wet voorzover die voorziening niet in overeenstemming is met de primaire heffingsstructuur van de wet. Een belangrijk onderdeel van de bijlage vormen de jaarlijks geactualiseerde meerjarige budgettaire overzichten. Deze overzichten zijn opgenomen in de tabellen 5.3.1 (Belastinguitgaven in de belastingen op inkomen, winst en vermogen 2004­2010) en 5.3.2 (Belastinguitgaven in de kostprijsverhogende belastingen 2004­2010). De toelichting op de afzonderlijke belastinguitgaven die, onder meer bestaat uit een beschrij- ving van de regeling en een weergave van de doelstelling, het verant- woordelijke ministerie en de uitgevoerde evaluaties, wordt sinds de Miljoenennota 2005 alleen nog in de internetversie opgenomen. De papieren versie wordt hierdoor korter, zonder dat afbreuk wordt gedaan aan de beschikbare informatie. Voor de overzichtelijkheid worden de budgettaire gevolgen van voorge- stelde wijzigingen in de sfeer van de belastinguitgaven afzonderlijk weergegeven in tabel 5.2.1 (Maatregelen per 2006). In paragraaf 5.4 wordt ingegaan op de evaluatie van de belastinguitgaven. In de periode 2004­2009 worden alle belastinguitgaven geëvalueerd. De evaluatie- programmering voor het vorige jaar, het lopende jaar en het komende jaar wordt in het kort beschreven. 5.2 Maatregelen per 2006 Tabel 5.2.1 bevat een overzicht van de maatregelen op het gebied van de belastinguitgaven per 2006. Tabel 5.2.1 Maatregelen per 2006, budgettair effect op transactiebasis in lopende prijzen (x miljoen) 2006 Aanpassing bestaande belastinguitgaven: Verruiming afdrachtvermindering speur- en ontwikkelingswerk ­ 25 Verruiming vrijstelling overdrachtsbelasting herstructurering ­ 10 Verruiming vrijstelling overdrachtsbelasting bedrijfsoverdracht in familiesfeer ­ 5 Continuering stimulering Euro IV/V voor periode 2006­2009 (MIA) ­ 53 Aanpassing filmstimuleringsregelingen ­ 15 Verruiming giftenaftrek Vpb ­ 1 Aanpassing en verlenging Stimuleringsregeling hybride auto's 0 Introductie nieuwe belastinguitgaven: Introductie levensloopverlofkorting ­ 10 Vrijstelling accijns biobrandstoffen ­ 70 Totaal ­ 189 Bijlage 5 Belastinguitgaven 109

5.3 Overzicht van de belastinguitgaven

De tabellen 5.3.1 en 5.3.2 bevatten meerjarige overzichten van de belastinguitgaven in de belastingen op inkomen, winst en vermogen respectievelijk de belastinguitgaven in de kostprijsverhogende belastin- gen. Naast ramingen voor de jaren 2005 en 2006, bevatten de tabellen ook nieuwe ramingen voor het jaar 2004 op basis van realisatiecijfers dan wel nieuwe gegevens of nieuwe ramingsinzichten. Aldus kan voor dat jaar een vergelijking worden gemaakt met de ramingen uit de Miljoenennota van vorig jaar. De kolommen voor de jaren 2007 tot en met 2010 bevatten extrapolaties op basis van relevante macro-economische ophoogfactoren. Tevens is rekening gehouden met autonome wijzigingen in die jaren. Tabel 5.3.1 Belastinguitgaven in de belastingen op inkomen, winst en vermogen 2004­2010, budgettair belang op transactiebasis in lopende prijzen (x miljoen)* 2004 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (raming (realisatie/ MN 2005) aange- paste raming) Verlaging lastendruk op ondernemingen 2 390 2 095 2 371 2 488 2 525 2 647 2 697 2 751 a) algemeen Zelfstandigenaftrek 1 049 924 1 177 1 201 1 223 1 330 1 354 1 378 Extra zelfstandigenaftrek starters 86 68 69 71 72 74 75 76 Meewerkaftrek 18 14 14 14 14 15 15 15 FOR, niet omgezet in lijfrente 225 225 229 232 236 240 245 249 Stakingsaftrek 46 44 32 19 19 19 19 19 Doorschuiving stakingswinst 99 99 102 106 109 114 119 124 Bedrijfsopvolgingsfaciliteit in Successiewet 44 44 90 93 120 124 128 133 Doorschuiving aanmerkelijk belangwinst bij aandelenfusie 35 35 36 36 37 37 38 39 Landbouwvrijstelling 210 211 213 217 222 228 233 239 b) investeringen in het algemeen Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek 287 285 246 196 182 187 191 196 Willekeurige afschrijving starters 7 7 8 10 11 12 12 13 Willekeurige afschrijving arbo-bedrijfsmiddelen 0 ­ 9 ­ ­ ­ ­ ­ ­ Willekeurige afschrijving zeeschepen 0 0 0 0 0 0 0 0 Keuzeregime winst uit zeescheepvaart (tonnagebelasting) 50 50 51 52 53 55 56 57 Aftrek speur- en ontwikkelingswerk 6 6 8 8 8 8 8 8 Filmstimuleringsregelingen 8 1 0 15 15 ­ ­ ­ c) investeringen voor het milieu VAMIL ­ 6 ­ 114 ­ 66 12 38 38 38 38 Energie-investeringsaftrek (EIA) 169 176 77 79 79 79 79 79 Milieu-investeringsaftrek (MIA) 46 24 80 121 80 80 80 80 Bosbouwvrijstelling 2 1 1 1 1 1 1 1 Vrijstelling vergoeding bos- en natuurbeheer 8 5 5 6 6 6 6 7 Verlaging lastendruk op arbeid 2 270 2 037 1 393 1 220 1 173 1 182 1 194 1 208 a) gericht op werkgevers Afdrachtvermindering lage lonen 387 404 181 ­ ­ ­ ­ ­ Afdrachtvermindering langdurig werklozen 83 75 44 22 ­ ­ ­ ­ Afdrachtvermindering onderwijs 217 201 185 188 188 196 204 212 Afdrachtvermindering kinderopvang 234 228 ­ ­ ­ ­ ­ ­ Afdrachtvermindering zeevaart 94 83 93 94 94 98 102 106 Afdrachtvermindering speur- en ontwikkelingswerk 365 346 381 417 417 417 417 417 Afdrachtvermindering betaald ouderschapsverlof 68 46 50 33 ­ ­ ­ ­ Afdrachtvermindering Arbo-investeringen (non-profit) 1 1 ­ ­ ­ ­ ­ ­ b) gericht op werknemers Werknemersspaarregelingen (o.a. spaarloon) 1 643 470 286 242 234 226 220 215 Feestdagenregeling 1 35 25 26 26 28 28 29 30 Zeedagenaftrek 2 2 2 2 2 2 2 2 Vakantiebonnen 1 37 54 41 20 21 22 22 23 Ouderschapsverlofkorting ­ ­ ­ 70 75 77 79 81 Arbeidskorting voor ouderen 104 102 104 106 114 116 119 122 Levensloopverlofkorting ­ ­ ­ 10 25 40 75 95 Verlaging lastendruk op inkomsten uit vermogen 1 773 1 753 2 026 2 081 2 128 2 190 2 255 2 322 Bijlage 5 Belastinguitgaven 110

Tabel 5.3.1 Belastinguitgaven in de belastingen op inkomen, winst en vermogen 2004­2010, budgettair belang op transactiebasis in lopende prijzen (x miljoen)*

2004 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (raming (realisatie/ MN 2005) aange- paste raming) Algemene vrijstelling forfaitair rendement 852 852 869 890 911 937 964 992 Kindertoeslag forfaitair rendement 18 18 18 18 18 19 19 20 Ouderentoeslag forfaitair rendement 91 91 93 95 97 100 103 106 Vrijstelling bos- en natuurterreinen forfaitair rendement 2 4 4 4 4 4 4 4 Vrijstelling voorwerpen van kunst en wetenschap forfaitair 5 5 5 5 5 5 5 6 rendement Vrijstelling groen beleggen forfaitair rendement 43 40 41 41 42 43 44 46 Vrijstelling sociaal-ethisch beleggen forfaitair rendement 0 1 1 1 1 1 1 1 Vrijstelling cultureel beleggen forfaitair rendement 0 0 0 1 1 1 1 1 Vrijstelling durfkapitaal forfaitair rendement 8 11 10 9 7 7 7 7 Vrijstelling spaarloon- en premiespaarregeling forfaitair 9 10 7 4 4 4 4 4 rendement Vrijstelling rechten op kapitaalsuitkering bij overlijden forfaitair 8 7 7 7 7 7 8 8 rendement Vrijstelling van rechten op bepaalde kapitaalsuitkeringen 630 582 615 644 659 678 698 717 forfaitair rendement Aftrek wegens geen of geringe eigenwoningschuld ­ ­ 222 225 230 237 244 251 Gedeeltelijke vrijstelling van inkomsten uit kamerverhuur 18 18 19 20 21 22 23 24 Aftrek kosten monumentenwoning 31 61 61 62 65 67 70 73 Heffingskorting groen beleggen 49 46 47 47 48 50 52 54 Heffingskorting sociaal-ethisch beleggen 1 1 1 1 1 1 1 1 Heffingskorting cultureel beleggen 0 0 0 1 1 1 1 1 Heffingskorting durfkapitaal 3 3 3 3 3 3 3 3 Persoonsgebonden aftrekpost durfkapitaal 5 3 3 3 3 3 3 3 Overige regelingen 1 095 1 1941 178 1 156 1 172 1 219 1 269 1 321 Vrijstelling bepaalde uitkeringen (o.a. huursubsidie) 592 736 691 657 652 680 709 738 Aftrek afkoopsommen echtscheidingsuitkeringen 3 3 3 3 3 3 3 4 Aftrek voor scholingsuitgaven (studiekosten) 110 119 125 127 133 138 144 150 Giftenaftrek 237 197 201 205 214 223 232 242 Faciliteiten successiewet algemeen nut beogende instellingen 153 139 158 164 170 175 181 187 Totaal generaal 7 528 7 079 6 968 6 945 6 998 7 238 7 415 7 602 percentage BBP 1,5% 1,5% 1,4% 1,4% 1,3% 1,3% 1,3% 1,3% * = regeling is in dat jaar niet van toepassing; = budgettair beslag van de regeling bedraagt in dat jaar afgerond nihil. 1 Het spaarloon, de feestdagenregeling en de vakantiebonnen hebben ook invloed op de premies voor de werknemersverzekeringen WW (AWF en wachtgeldfonds), WAO en ZFW. Wijzigingen in deze belastinguitgaven veranderen zowel het fiscale loon als het premieloon (en in het verlengde daarvan het uitkeringsloon waardoor de hoogte van uitkering kan veranderen). De drie genoemde belastinguitgaven leiden tot een lagere heffing aan premies werknemersverzekeringen van circa 290 miljoen euro (2005). Daarvan komt verreweg het grootste deel ten laste van het spaarloon (255 miljoen euro), het restant is gelijk verdeeld over de twee andere posten. Van dit voordeel valt twee derde toe aan werkgevers en een derde aan werknemers. Deze effecten zijn niet in het overzicht van tabel 5.3.1 opgenomen. Tabel 5.3.2 Belastinguitgaven in de kostprijsverhogende belastingen 2004­2010, budgettair belang op transactiebasis in lopende prijzen (x miljoen)* 2004 (raming 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 MN 2005) (realisatie/ aangepaste raming) Energiebelasting 287 269 139 164167 170 173 176 Verlaagd tarief glastuinbouw 103 103 131 155 158 161 164 167 Verlaagd tarief groene stroom 158 158 ­ ­ ­ ­ ­ ­ Teruggaaf kerkgebouwen 3 3 3 4 4 4 4 4 Teruggaaf non-profit 23 5 5 5 5 5 5 5 Omzetbelasting ­ verlaagd tarief 2 9342 835 2 877 2 937 3 020 3 127 3 237 3 351 Boeken, tijdschriften, week- en dagbladen 520 486 492 494 508 526 544 564 Bibliotheken (verhuur boeken), musea e.d. 59 61 62 64 66 68 71 73 Bijlage 5 Belastinguitgaven 111

Tabel 5.3.2 Belastinguitgaven in de kostprijsverhogende belastingen 2004­2010, budgettair belang op transactiebasis in lopende prijzen (x miljoen)*

2004 (raming 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 MN 2005) (realisatie/ aangepaste raming) Kermissen, attractieparken, sportwedstrijden en 117 114 116 119 122 127 131 136 -accommodaties Circussen, bioscopen, theaters en concerten 53 55 56 58 60 62 64 66 Sierteelt 156 133 135 136 140 145 150 155 Arbeidsintensieve diensten 319 320 325 333 342 354 367 380 Vervoer van personen (w.o. openbaar vervoer) 505 501 508 521 536 555 574 594 Logiesverstrekking (incl. kamperen) 176 177 180 184 189 196 203 210 Voedingsmiddelen horeca 1 029 988 1 003 1 028 1 057 1 094 1 133 1 173 Omzetbelasting ­ vrijstellingen 358 416 418 422 434 449 465 481 Sportclubs 44 49 50 51 52 54 56 58 Post 109 172 169 165 170 176 182 188 Vakbonden, werkgeversorg., politieke partijen, kerken 105 101 103 108 111 115 119 123 Fondswerving 100 94 96 98 101 104 108 112 Overige vrijstellingen n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. Omzetbelasting ­ speciale regelingen 99 101 102 104107 111 115 119 Kleine-ondernemersregeling 68 72 73 75 77 80 83 86 Landbouwregeling 31 29 29 29 30 31 32 33 Overige regelingen n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. Accijnzen 366 366 376 448 395 415 435 456 Verlaagd tarief kleine brouwerijen 1 1 1 1 1 1 1 1 Raffinaderijvrijstelling 39 39 41 41 42 44 46 49 Vrijstelling communautaire wateren 73 73 76 76 80 84 88 92 Vrijstelling luchtvaartuigen 122 122 127 129 135 142 149 156 Tariefdifferentiatie tractoren en mobiele werktuigen 130 130 130 130 136 143 150 157 Laag tarief ov-bussen en huisvuilauto's 1 1 1 1 1 1 1 1 Vrijstelling accijns biobrandstoffen ­ ­ ­ 70 ­ ­ ­ ­ Belasting op personenauto's en motorrijwielen 237 227 76 95 107 10485 89 Vrijstelling elektrische en hybride motorrijtuigen 10 10 27 36 36 24 ­ ­ Teruggaaf politie, brandweer 8 6 6 6 6 7 7 7 Teruggaaf ambulance 2 0 0 0 0 0 0 0 Teruggaaf taxi's 32 26 28 29 31 32 34 36 Verlaging tarief voor dieselauto's met roetfilter ­ ­ 15 24 34 41 44 46 Vrijgestelde accessoires 185 185 ­ ­ ­ ­ ­ ­ Motorrijtuigenbelasting 193 183 191 199 209 218 230 242 Halftarief MRB 24 17 17 17 18 19 20 21 Kwarttarief MRB 35 42 42 42 44 46 49 51 Nihiltarief ov-bussen op LPG 0 0 0 0 0 0 0 0 Vrijstelling motorrijtuigen ouder dan 25 jaar 92 80 88 96 101 105 111 117 Vrijstelling taxi's 31 31 31 31 33 34 36 38 Vrijstelling politie en brandweer 6 8 8 8 8 9 9 10 Vrijstelling reinigingsdiensten 2 2 2 2 2 2 2 2 Vrijstelling wegenbouw 0 0 0 0 0 0 0 0 Vrijstelling defensie n.b. 0 0 0 0 0 0 0 Vrijstelling ambulances 1 1 1 1 1 1 1 1 Overige vrijstellingen 2 2 2 2 2 2 2 2 Verlaagde grondslag hybride (bestel)auto's 0 0 0 0 0 0 0 0 Belasting op zware motorrijtuigen (eurovignet) 0 0 0 0 0 0 0 0 Teruggaaf internationaal gecombineerd vervoer 0 0 0 0 0 0 0 0 Overdrachtsbelasting 72 69 78 88 88 90 92 93 Vrijstelling overdrachtsbelasting bedrijfsoverdracht 19 17 18 21 21 22 22 22 familiesfeer Vrijstelling overdrachtsbelasting stedelijke herstructure- ­ ­ 5 15 15 15 16 16 ring Vrijstelling landinrichting 2 1 1 1 1 1 1 1 Vrijstelling Bureau Beheer Landbouwgronden 14 9 10 10 10 10 10 11 Vrijstelling monumenten 11 17 14 16 16 16 17 17 Vrijstelling naburige landerijen 26 25 30 25 25 26 26 26 Totaal generaal 4546 4466 4257 4457 4527 4684 4832 5 007 Bijlage 5 Belastinguitgaven 112

Tabel 5.3.2 Belastinguitgaven in de kostprijsverhogende belastingen 2004­2010, budgettair belang op transactiebasis in lopende prijzen (x miljoen)*

2004 (raming 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 MN 2005) (realisatie/ aangepaste raming) percentage BBP 0,9% 0,9% 0,9% 0,9% 0,9% 0,8% 0,8% 0,8% * = regeling is in dat jaar niet van toepassing; = budgettair beslag van de regeling bedraagt in dat jaar afgerond nihil; n.b. = niet beschikbaar. 5.4 Evaluatie van belastinguitgaven De evaluatie van belastinguitgaven op effectiviteit en doelmatigheid valt onder de gezamenlijke verantwoordelijkheid van het ministerie van Financiën en de departementen, op wier beleidsterrein de belasting- uitgaven betrekking hebben. Het ministerie van Financiën is verantwoor- delijk voor het budgettaire aspect en voor het opstellen en uitvoeren van de fiscale regelgeving. De beleidsdepartementen worden volgens VBTB-voorschriften geacht belastinguitgaven die op hun beleids- doelstellingen betrekking hebben in hun begroting te vermelden en indien zinvol en mogelijk toe te lichten met prestatiegegevens. Op de website van het ministerie van Financiën wordt voor elke belastinguitgave afzonderlijk vermeld wat de beleidsdoelstelling is, welke ministeries in VBTB-termen verantwoordelijk zijn en welke evaluaties zijn afgerond of gepland. De belastinguitgaven worden door de betrokken departementen in samenwerking met het ministerie van Financiën geëvalueerd. In deze bijlage wordt jaarlijks aandacht besteed aan de conclusies en eventuele beleidsconsequenties van uitgevoerde evaluaties. Evaluatieprogrammering 2005 Voor 2005 is de evaluatie van de willekeurige afschrijving Continentaal Plat gerealiseerd en aan de Tweede Kamer aangeboden. De evaluaties van de durfkapitaal- en ondernemersregelingen zullen in het najaar aan de Tweede Kamer worden aangeboden. Deze regelingen hebben alle betrekking op het beleidsterrein van het ministerie van EZ. In opdracht van dit ministerie zijn de evaluaties door externe bureaus uitgevoerd. In 2003 is de Willekeurige Afschrijving Continentaal Plat (WACP) afgeschaft onder toezegging de effecten van de afschaffing te monitoren en te evalueren. Het Centraal Planbureau heeft in document nr. 66 de effecten onderzocht van de introductie, de afschaffing en een eventuele herintroductie van de WACP op de gasproductie, de overheidsinkomsten en de werkgelegenheid in de gasindustrie. Het CPB concludeert dat de langetermijnolieprijs de belangrijkste determinant is voor investeringen in exploratie en ontwikkeling van gasvelden op het Continentaal Plat. De WACP heeft geleid tot een vergroting van het aantal exploitatieboringen in de periode 1996­2002 en mogelijk tot het naar voren halen van exploratieboringen. De WACP beïnvloedt de winstgevendheid van alle projecten. Uit de analyse blijkt dat 60 tot 70 procent van de projecten ook zonder de WACP rendabel is. Bij een langetermijnolieprijs van 25 dollar zijn er, zonder WACP, nog 125 tot 250 rendabele projecten op de Noordzee. Het is niet realistisch te veronderstellen dat deze allemaal op korte termijn worden uitgevoerd. In het afgelopen decennium lag het jaarlijkse aantal exploratieboringen op Bijlage 5 Belastinguitgaven 113

circa 15. Bij de hoge olieprijs die volgens het CPB voor de toekomst wordt voorzien, heeft verdere stimulering via fiscale faciliteiten geen invloed meer. De maatregel zal alleen de winstgevendheid vergroten van de projecten die toch wel uitgevoerd worden. In de uitkomsten van dit evaluatieonderzoek heeft het kabinet geen aanleiding gezien om het besluit tot afschaffing van de mogelijkheid tot willekeurig afschrijven te heroverwegen. De durfkapitaalregeling is in 1996 als Tante Agaathregeling ingevoerd. Met ingang van de Wet IB 2001 is de regeling vervangen door de durfkapitaalregeling. De durfkapitaalregeling kent een directe variant, waarbij particulieren rechtstreeks geld lenen aan startende ondernemers, en een indirecte variant waarbij particulieren geld beleggen in een door de overheid erkend durfkapitaalfonds. Vanuit dit fonds worden vervolgens startende ondernemingen gefinancierd. De durfkapitaalregeling bestaat uit een drietal fiscale instrumenten, namelijk: + Een (gemaximeerde) vrijstelling voor box 3 voor directe en indirecte beleggingen in durfkapitaal; + De persoonsgebonden aftrek voor verliezen op directe beleggingen in durfkapitaal; + Heffingskorting voor directe beleggingen in durfkapitaal. De indirecte variant kende ook een heffingskorting, maar die is per 1 januari 2003 afgeschaft. De evaluatie van deze regeling is afgerond en zal naar de Tweede Kamer worden verzonden. De evaluatie van de ondernemersregelingen omvatte de zelfstandigen- aftrek, de extra zelfstandigenaftrek voor starters, de willekeurige afschrij- ving voor starters, de meewerkaftrek, de kleinschaligheidsinveste- ringsaftrek en de FOR, voorzover deze uiteindelijk niet wordt aangewend voor een lijfrente. De evaluatie wordt in het najaar naar de Tweede Kamer verzonden. Voor 2005, met een mogelijke uitloop naar 2006, staat de afronding van de volgende evaluaties nog op het programma: + De aftrek voor scholingsuitgaven in de inkomensheffing + De afdrachtvermindering speur- en ontwikkelingswerk in de loonheffing + Vrijstellingen en bijzondere tarieven in de motorrijtuigenbelasting en overeenkomstige regelingen in de BPM + Vrijstellingen in de overdrachtsbelasting + Heffingskorting en vrijstelling in box 3 voor groen beleggen + Milieu-investeringsaftrek + Vrije afschrijving milieu-investeringen + De afdrachtverminderingen onderwijs + Teruggaafregelingen REB De evaluatie van belastinguitgaven in box 3, met name de algemene vrijstelling, de kindertoeslag, de ouderentoeslag en de vrijstelling voor rechten op kapitaalsuitkering bij overlijden, zullen bij de evaluatie van de belastingherziening IB 2001 worden gevoegd. Evaluatieprogrammering 2006 Voor 2006 staan de evaluaties van de volgende belastinguitgaven op het programma: + Giftenaftrek + Energie-Investeringsaftrek (EIA) + De BTW-vrijstelling voor post + De BTW-vrijstelling voor sportclubs + De kleine ondernemersregeling in de BTW Bijlage 5 Belastinguitgaven 114

+ De landbouwregeling in de BTW + De vrijstelling van accijns op minerale oliën voor raffinaderijen, luchtvaart, scheepvaart over communautaire wateren + De tarieven voor de accijns op minerale oliën voor tractoren en ov-autobussen en huisvuilauto's + Het verlaagde tarief voor bieraccijns voor kleine brouwerijen + In de inkomensheffing: de landbouwvrijstelling, de bosbouwvrijstelling en de vrijstelling van aangewezen subsidieregelingen ten behoeve van de ontwikkeling en instandhouding van bos en natuur.

Bijlage 5 Belastinguitgaven 115

6 Interdepartementale beleidsonderzoeken

Deze bijlage bevat een overzicht van de interdepartementale beleids- onderzoeken (IBO's) van de nieuwe begrotingsronde en de stand van zaken van de vorige rondes. De taakopdrachten van de nieuwe ronde en de IBO-rapporten inclusief de desbetreffende kabinetsstandpunten zijn te vinden op de website van het ministerie van Financiën (www.minfin.nl/ ibo). 6.1 IBO-onderwerpen ronde 2005 Ministerie Onderwerp OCW BVE VWS Financiering jeugdbeleid Horizontaal Overheidscommunicatie 6.2 IBO-onderwerpen ronde 2004 Ministerie Onderwerp Publicatiedatum rapport en kabinetsstandpunt OCW VMBO Naar verwachting najaar 2005 VROM Verstedelijking Naar verwachting najaar 2005 VenW Beleid en onderhoud infrastructuur Naar verwachting najaar 2005 VWS Organisatie romp AWBZ Naar verwachting najaar 2005 BZK Modellen voor beheer van de politie Naar verwachting september 2005 Horizontaal Normalisatie rechtspositie overheidspersoneel Naar verwachting najaar 2005 Sinds de vorige Miljoenennota zijn ook enkele rapporten uit eerdere IBO-rondes gepubliceerd. Voor een volledig overzicht van alle IBO- onderwerpen wordt naar bovengenoemde web-site verwezen. Bijlage 6 Interdepartementale beleidsonderzoeken 116

6.3 IBO-rapporten uit eerdere rondes, gepubliceerd sinds Miljoenennota 2005

Ministerie Onderwerp Publicatiedatum rapport en Kamerstuk kabinetsstandpunt BZK (ronde 2003) Verzelfstandigde organisaties op 12 juli 2004 (rapport) 25 268, nr. 20 rijksniveau 26 mei 2005 (kabinetsstandpunt) OCW (ronde 2003) Open bestel BVE, HBO en WO 15 november 2004 29 891, nr. 1 Financiën (ronde Controletoren 21 december 2004 29 949, nr. 1 2003) VenW (ronde 2003) Gebruiksvergoedingen 9 september 2005 (rapport) ­ goederenvervoer BuZa (ronde 2001) Beleidskader werving en opvang 1 juli 2005 30 178, nr. 1 internationale organisaties

Bijlage 6 Interdepartementale beleidsonderzoeken 117

7 Administratieve lastenreductie voor het bedrijfsleven

Deze bijlage bevat een toelichting op de rijksbrede ontwikkeling van de administratieve lasten voor het bedrijfsleven. Hieronder wordt ingegaan op de stand van zaken van de uitvoering van de reductieplannen en de te verwachten ontwikkeling in de periode 2005 tot en met 2007. De informa- tie is gebaseerd op het inzicht bij departementen per 1 juli 2005. Voor informatie over de administratieve lastenontwikkeling voor burgers wordt verwezen naar de rapportage van BZK (Tweede Kamer, vergader- jaar 2004­2005, 29 362 nr. 40). Stand van zaken uitvoering reductieplannen Het structurele groeivermogen van de Nederlandse economie kan een belangrijke impuls krijgen door het reduceren van de administratieve lasten voor het bedrijfsleven. Het kabinet heeft in maart 2005 overeen- stemming bereikt over het nadere pakket aan concrete maatregelen waarmee de administratieve lasten voor bedrijven worden aangepakt. Hiermee geeft het kabinet invulling aan de doelstelling uit het Hoofdlijnen- akkoord om de administratieve lasten voor het bedrijfsleven in 2007 netto met een kwart te verminderen ten opzichte van 2002. Tegelijkertijd heeft het kabinet per departement een maximum aan administratieve lasten vastgesteld, hierna aangeduid met «plafond». Deze departementale administratieve lastenplafonds zijn vastgesteld om vermindering van administratieve lasten te bewerkstelligen c.q. nieuwe groei te voorkomen. Het totale pakket aan maatregelen kan rekenen op brede steun van de Kamer. De vermindering van de administratieve lastendruk loopt op schema: in 2007 zal de lastendruk rijksbreed met een kwart zijn afgenomen. Ten opzichte van het gepresenteerde beeld in de Kabinetsbrief maart 2005 is een aantal mutaties opgetreden. Er zijn enkele nieuwe toenames in beeld gebracht en ook is een aantal maatregelen doorgeschoven naar 2006. In totaal is het verwachte netto reductiebeeld voor 2005 licht neerwaarts bijgesteld. Deze bijstelling wordt in 2006 gecompenseerd door een verhoging van de netto reductieopbrengst. Komend voorjaar zal in het kabinet besluitvorming plaatsvinden over de consequenties die deze aanpassingen hebben in het licht van de eerder vastgestelde departementale lastenplafonds en de bijbehorende spelre- gels. Een rijksbreed overzicht van de administratieve lastenontwikkeling in de periode van 2003 tot en met 2007 een toelichting daarop is weergegeven op de volgende pagina's. Bijlage 7 Administratieve lastenreductie voor het bedrijfsleven 118

Tabel 7.1: Overzichtstabel reductiebeeld per departement per jaar (cumulatief x miljoen; volume en prijspeil ultimo 2002)

Nulmeting Realisatie Begroting Verschil t.o.v. ultimo t/m 20042005 2006 2007 plafond 2002 in 2007* Financiën R ­ 439 ­ 833 ­ 1 048 ­ 1 092 T 42 132 147 152 Totaal 4 325 ­ 397 ­ 700 ­ 901 ­ 940 0 VWS R -51 ­ 137 ­ 776 ­ 861 T 1 90 156 156 Totaal 3 192 ­ 50 ­ 47 ­ 620 ­ 705 ­ 52 SZW R -248 ­ 411 ­ 607 ­ 668 T 15 16 35 35 Totaal 2 533 ­ 233 ­ 395 ­ 572 ­ 633 0 Justitie R -63 ­ 63 ­ 464 ­ 922 T 0 2 5 5 Totaal 2 500 ­ 63 ­ 60 ­ 459 ­ 917 4 VROM R -69 ­ 173 ­ 190 ­ 588 T 21 38 42 88 Totaal 1 714 ­ 49 ­ 134 ­ 148 ­ 500 5 VenW R -53 ­ 155 ­ 216 ­ 279 T 3 3 6 6 Totaal 923 ­ 50 ­ 152 ­ 210 ­ 273 0 EZ R -30 ­ 53 ­ 133 ­ 133 T 4 12 14 14 Totaal 672 ­ 26 ­ 41 ­ 119 ­ 119 0 LNV R -84 ­ 114 ­ 122 ­ 122 T 1 8 14 14 Totaal 430 ­ 83 ­ 106 ­ 108 ­ 108 0 OCW R -0,2 ­ 0,2 ­ 0,5 ­ 5,0 T 0,0 0,0 0,0 0,0 Totaal 18 ­ 0,2 ­ 0,2 ­ 0,5 ­ 5,0 0 BZK R 0 0 ­ 1 ­ 7 T 20 20 20 20 Totaal 9 20 20 20 14 1 Totaal 16 316 ­ 931 ­ 1 616 ­ 3 119 ­ 4 187 Totaal (%) ­ 6% ­ 10% ­ 19% ­ 26% «+» betekent dat minder reductie wordt verwacht in 2007 dan beoogd (overschrijding van het plafond). «-» betekent dat meer reductie wordt verwacht in 2007 dan beoogd (binnen het plafond). Toelichting Tabel 7.1 heeft als doel te informeren over veranderingen in het reductie- beeld vanaf maart 2005. Per departement is naast het actuele reductie- verloop (R) over 2003­2007 ook het verloop van de verwachte toenames (T) als gevolg van nieuwe wet- en regelgeving getoond. Het saldo van deze twee reeksen geeft het verloop van de netto reductie per departe- ment weer. Per departement is in de laatste kolom aangegeven in hoeverre de netto reductie in 2007 afwijkt van het in maart 2005 overeengekomen administratievelastenplafond in 2007. Voorjaar 2006 zal in het kabinet besluitvorming plaatsvinden over de aanwending van verwachte meevallers dan wel compensatie van verwachte tegenvallers ten opzichte van de vastgestelde departementale plafonds. Bijlage 7 Administratieve lastenreductie voor het bedrijfsleven 119

Departementale wijzigingen reductiebeeld ten opzichte van de Kabinetsbrief maart 2005

Financiën In het beeld van Financiën is een verschuiving opgetreden van 9 miljoen euro van 2007 naar 2006. Dit is het resultaat van verschillende verschui- vingen tussen 2005 en 2007. De belangrijkste verschuivingen zijn het eerder realiseren van de reductie op de financiële bijsluiter (17,6 miljoen euro in 2005) en het later realiseren van een deel van de frequentie- vermindering melding ongebruikelijke/verdachte transacties Wet MOT (13 miljoen euro in 2005). Het totale netto beeld tot en met 2007 staat op ruim 922 miljoen euro. Taakstellend staat circa 18 miljoen euro aan reductie open. Naar verwachting zullen onder meer de uitkomsten van het project loondomein en nadere afwegingen op de terreinen van het toezicht op de financiële markten in het najaar van 2005 resultaten opleveren om deze taakstelling in te vullen, zodat het overeengekomen plafond van 940 miljoen euro in 2007 gehaald wordt. VWS Het reductiebeeld van VWS is voor 2005 met 28 miljoen euro neerwaarts bijgesteld ten opzichte van de Kabinetsbrief van maart 2005. Dit komt voornamelijk door de toename van de administratieve lasten als gevolg van de invoering van diagnosebehandelcombinaties in 2005 (21 miljoen euro) en door het doorschuiven naar 2006 van de maatregel Tijdelijke verstrekkingenwet maatschappelijke dienstverlening (Tvwmd) (5 miljoen euro), waarbij ook sprake is van een extra besparing. Het totale reductiebeeld van VWS voorziet in een structurele meevaller van ruim 50 miljoen euro, omdat de invoering van de Zorg- verzekeringswet en genoemde extra besparingen binnen de Tvwmd bij nader inzien meer reductie opleverden dan gedacht. SZW In het reductiebeeld van SZW is een verschuiving van 42,5 miljoen euro opgetreden van 2007 naar 2006. Het gaat hier om de beperking van de verwijtbaarheidstoets WW (15 miljoen euro) en de herziening keurings- regime Arbo-besluit (27,5 miljoen euro). Er resteert een taakstelling van 51 miljoen euro die onder meer via het najaar af te ronden project «Loon- domein» zal worden ingevuld. De totale beoogde reductie in 2007 blijft bij SZW binnen het gestelde plafond. Justitie In het reductiebeeld van Justitie is een verschuiving opgetreden van 17 miljoen euro van 2006 naar 2007. Oorzaak daarvoor ligt in het feit dat van een aantal reductiemaatregelen (herziening stelsel preventief toezicht, vereenvoudiging Wet bescherming persoonsgegevens, vereenvoudiging regelgeving inzake particuliere beveiligingsorganisaties en recherche- bureaus en de vereenvoudiging Wet op de kansspelen) de realisatie is uitgesteld naar 2007. Er is sprake van een toename van 3 miljoen euro als gevolg van uitvoe- ring van de richtlijn Overnamebiedingen. Per saldo betekent dit een kleine verlaging van de verwachte opbrengst in 2007. De totale beoogde reductie van Justitie blijft nagenoeg binnen het gestelde plafond. Bijlage 7 Administratieve lastenreductie voor het bedrijfsleven 120

VROM

Het reductiebeeld van VROM laat een aantal kleinere mee- en tegenvallers zien. De reductieopbrengst in 2007 neemt per saldo af met 5 miljoen euro. Dit wordt met name veroorzaakt door een toename van ruim 3 miljoen euro als gevolg van de implementatie van de EU-richtlijn Emissie-eisen van stookinstallaties. BZK, EZ, LNV, OCW en VenW In het beeld van deze departementen hebben zich geen grote wijzigingen voorgedaan ten opzichte van de Kabinetsbrief in maart 2005. Bijstellingen in de nulmeting In 2005 is gebleken dat een deel van de wet- en regelgeving rondom de Wet op de lijkbezorging niet onder verantwoordelijkheid van BZK valt, maar van VWS. Dit heeft geleid tot een overheveling van 8 miljoen euro van de totale administratieve lasten van BZK naar VWS. Deze bijstelling in de nulmeting heeft geen invloed op het totale administratieve lasten- plafond.

Bijlage 7 Administratieve lastenreductie voor het bedrijfsleven 121

8 Grote Ruimtelijk-economische Projecten

Per heden zijn de onderstaande ruimtelijk-economische projecten door de Tweede Kamer in het kader van de procedureregeling aangemerkt als groot project. Departement Naam Beoogde Projectbudget (primair verantwoordelijk) project einddatum (x miljoen) VenW HSL-Z 2007 6 812 VenW Betuweroute 2006 4 636 VenW PMR 2020 pm VenW Maaswerken 2022 644 VenW Ruimte voor de Rivier 2015 2 219

Bijlage 8 Grote Ruimtelijk-economische Projecten 122

Lijst van gebruikte termen en hun betekenis

AOW-spaarfonds Beleidsintensiveringen Collectieve lastendruk Fonds waarin de, voor de toekom- Verhogingen van collectieve Het totaal van belasting- en stige AOW-uitgaven geoormerkte uitgaven en/of verlagingen van premieontvangsten, vermeerderd schuldreductie wordt bijgehouden. ontvangsten ten opzichte van de met enkele niet- Hiertoe vinden vanaf 1997 begroting en/of de meerjaren- belastingontvangsten, uitgedrukt in stortingen in het fonds plaats en cijfers, waaraan een beleids- procenten van het Bruto Binnen- over de als geheel ten gunste van beslissing ten grondslag ligt. Deze lands Product. het fonds geboekte bedragen wordt term wordt meestal beperkt tot jaarlijks rente bijgeboekt. Het fonds beleidsmatige mutaties in de Collectieve uitgaven maakt deel uit van de collectieve netto-uitgaven. Een beleidsmatige Het totaal van de relevante sector. verlaging van de belasting- uitgaven van het Rijk (inclusief ontvangsten wordt doorgaans debudgetteringen en de uitgaven Apparaatsuitgaven aangeduid met de term lasten- van de agentschappen), de overige Het totaal van de personeels- verlichting. publiekrechtelijke lichamen (OPL) uitgaven en materiële uitgaven. en de sociale fondsen. Onderlinge Bruto Binnenlands Product betalingen worden geconsolideerd. Automatische stabilisatie (BBP) Conjuncturele schommelingen in De som van de beloningen van de Consolidatie de collectieve inkomsten (en productiefactoren in het Neder- De post Consolidatie wordt uitgaven) resulteren niet in een landse productieproces, plus het gebruikt voor het corrigeren van de beleidsreactie, maar lopen in het saldo van de indirecte belastingen Rijksbegroting voor dubbel- begrotingssaldo. Bij versnelling en kostprijsverlagende subsidies. tellingen als gevolg van het van de conjunctuur nemen de bruto-boeken van onderlinge belasting- en premie-inkomsten toe Bruto Nationaal Product (BNP) betalingen. Het bruto-boeken houdt en de uitgaven voor werkloosheid Het BNP is de som van alle bruto in dat zowel het departement dat af. Hierdoor neemt het begrotings- toegevoegde waarde voortgebracht de feitelijke betaling verricht, als saldo toe. Bij vertraging van de door alle sectoren in een land in het departement dat bijdraagt, de conjunctuur treedt het omgekeerde een jaar tijd. Ook is rekening uitgaven in de begroting opneemt. op. Automatische stabilisatoren gehouden met het saldo van de Het ontvangende departement hebben daarmee een dempende primaire inkomens ontvangen en raamt de te ontvangen bijdragen invloed op de intensiteit van de betaald aan het buitenland. ook aan de ontvangstenkant van de conjuncturele uitslagen. begroting. Dit geldt ook voor Budgetdisciplinesector bijdragen van een departement aan Baten-lastenstelsel Cluster van uitgaven die voor de een agentschap. Hierdoor wordt In een baten-lastenstelsel worden regels budgetdiscipline op het rekenkundige niveau van de uitgaven en ontvangsten toegere- identieke wijze worden behandeld. totale rijksuitgaven en rijks- kend aan het tijdvak waarin het Er zijn drie budgetdiscipline- ontvangsten hoger dan het verbruik van goederen en diensten sectoren: Rijksbegroting in enge feitelijke niveau. Door middel van plaatsvindt en de baten ontstaan. zin, Sociale Zekerheid en de post Consolidatie wordt Dit stelsel maakt het mogelijk om Arbeidsmarktbeleid en Zorgsector. hiervoor gecorrigeerd. de kosten en opbrengsten af te leiden uit de administratie. Club van Rome Contractloon Informeel overlegorgaan, Het looninkomen per werknemer Belastinguitgaven bestaande uit industrielanden (in als direct gevolg van de afgesloten Overheidsuitgaven in de vorm van wisselende samenstelling), die zich collectieve arbeidsovereenkomsten derving of uitstel van belasting- bezighoudt met het regelen van de (CAO) in de private sector en van ontvangsten, voortvloeiend uit een externe schuld van landen die arbeidsvoorwaardenafspraken met voorziening in de wet voorzover die betalingsbalansproblemen hebben. overheidspersoneel. voorziening niet in overeenstem- ming is met de primaire heffings- structuur van de wet. Lijst van gebruikte termen en hun betekenis 123

Derdenrekeningen EMU coördinatie van het econo- Financieringssaldo Rekening-courantverhoudingen die misch beleid plaats. Het saldo van de relevante het Rijk heeft met derden en uitgaven en ontvangsten, minus de rekeningen waarop uitgaven en Eindejaarsmarge mutatie van de derdenrekeningen. ontvangsten staan die conform de Voorziening in de regels budget- Comptabiliteitswet niet via de discipline die inhoudt dat het is Fonds Economische Structuur- begroting lopen, omdat zij met toegestaan om binnen een versterking (FES) derden of met andere onderdelen begroting tot maximaal 1,0% van Het FES wordt gevoed met een van het Rijk kunnen worden het (gecorrigeerde) begrotings- deel van de gasbaten, alsmede met verrekend. De mutatie in het saldo totaal aan gelden tussen opeenvol- de rentevrijval (na dividendderving) van de derdenrekeningen is niet gende jaren te schuiven. Op deze samenhangend met de ontvang- relevant voor het EMU-saldo. wijze kan het ondoelmatig sten uit de verkoop van staatsdeel- besteden van begrotingsgelden nemingen, en eventueel opbreng- Dienst die een baten- worden beperkt. sten van veilingen van lastenstelsel voert etherfrequenties. De middelen uit Een dienst die een baten- EMU-saldo het FES worden gereserveerd voor lastenstelsel voert is een onderdeel Het EMU-saldo heeft betrekking op investeringsprojecten van nationaal van een ministerie waarvoor een het vorderingensaldo van de sector belang die de economische afgezonderd en afwijkend beheer Overheid op transactiebasis. Het structuur versterken. Het betreft wordt gevoerd, met als doel een vorderingensaldo geeft de mutatie een verdeelfonds; vanuit het fonds doelmatiger beheer te realiseren. in het saldo van de financiële activa worden bijdragen toegekend aan Diensten die een baten- en passiva van de collectieve sector andere begrotingen van het Rijk. lastenstelsel voeren hebben een weer. Omdat het EMU-saldo eigen begroting en staan los van de betrekking heeft op de totale Geharmoniseerd BBP begrotingsadministratie van het collectieve sector, is niet alleen het Definitie van het BBP zoals door moederministerie. Een dienst die vorderingensaldo van het Rijk van alle EU landen wordt gehanteerd. een baten-lastenstelsel voert valt belang, maar ook de vorderingen- onder de ministeriële verantwoor- saldi van de sociale fondsen en de Gemeentefonds delijkheid. lokale overheid. Fonds waaruit jaarlijks (algemene) uitkeringen worden gedaan aan de Diergezondheidsfonds EMU-schuld(-quote) gemeenten, ter dekking van een Fonds waaruit uitgaven gedaan Het totaal van de uitstaande deel van hun uitgaven. De jaarlijkse worden voor de bewaking en de leningen ten laste van de gehele groei van het fonds op basis van de bestrijding van dierziekten en het collectieve sector. Dit is de ontwikkeling van de netto- voorkomen en verminderen van optelsom van de uitstaande gecorrigeerde rijksuitgaven, word welzijnsproblemen. De middelen leningen ten laste van het Rijk, de het accres genoemd. ter financiering van de uitgaven zijn sociale fondsen en de lokale afkomstig van de EU, de product- overheid, minus de onderlinge Homogene Groep Internatio- schappen en het Rijk (minsterie van schuldverhoudingen van deze drie nale Samenwerking (HGIS) LNV). subsectoren. De EMU-schuld is een De middelen voor het buitenlandse bruto-schuldbegrip. beleid worden verantwoord op Economische en Monetaire Bij bepaling van de EMU- verschillende begrotingen. Om de Unie (EMU) schuldquote wordt de EMU-schuld samenhang van het buitenlandse De in het Verdrag van Maastricht uitgedrukt in procenten van het beleid te versterken, zijn de geregelde unie tussen EU-lidstaten. BBP. financiële middelen hiertoe De derde fase die op 1 januari 1999 gebundeld onder de HGIS. Op deze van start is gegaan, kenmerkt zich Europees Systeem van natio- manier wordt de omvang van de door onherroepelijk vastgelegde nale en regionale Rekeningen beschikbare middelen duidelijk wisselkoersen, volledig vrij (ESR) gemaakt en kan een integrale kapitaalverkeer en girale invoering Het ESR is een internationaal afweging plaatsvinden omtrent de van de gemeenschappelijke munt, vergelijkbaar boekhoudkundig inzet van deze middelen. de euro. De euro is per 1 januari raamwerk voor een systematische 2002 ook chartaal ingevoerd. In de en uitvoerige beschrijving van een IJklijn EMU is de Europese Centrale Bank totale economie, de elementen Het uitgavenkader waaraan bij de verantwoordelijk voor het waaruit deze economie is opge- begrotingsvoorbereiding en gemeenschappelijke monetaire bouwd en haar betrekkingen met -uitvoering de uitgaven- beleid dat wordt gevoerd door het andere economieën. Het ESR is voornemens en -ontwikkeling Europees Stelsel van Centrale gericht op de omstandigheden en worden getoetst. Er zijn ijklijnen Banken. Tevens vindt binnen de informatiebehoeften in de voor de sectoren Rijksbegroting in Europese Unie. Lijst van gebruikte termen en hun betekenis 124

enge zin, Sociale Zekerheid en gebruik kunnen maken; zij kunnen basis van de pNB omgerekend in Arbeidsmarktbeleid en Zorg. bij de minister van Financiën lopende prijzen, zodat de geraamde geldmiddelen lenen om investerin- uitgaven aan deze kaders kunnen Infrastructuurfonds gen te plegen, dan wel rentedra- worden getoetst. De NB-deflator Fonds waarin de middelen die gend geld uitzetten. geeft de ontwikkeling van de pNB voorheen op de begrotingen van weer. Verkeer en Waterstaat, het Loonbijstelling Rijkswegenfonds en het Mobiliteits- Tegemoetkoming voor de extra Nationale Rekeningen fonds beschikbaar waren voor de uitgaven van ministeries ten De Nationale Rekeningen is het uitgaven aan de weg-, water- en gevolge van loonstijgingen. Deze statistische systeem waarmee de railinfrastructuur, zijn samenge- middelen worden gereserveerd op Nederlandse economie in kaart voegd. Tevens worden uit dit fonds de aanvullende post Arbeidsvoor- wordt gebracht. Ook wel de uitgaven in het kader van de waarden. Nationale Boekhouding genoemd. Investeringsimpuls 1994­1998 gedaan. De middelen hiervoor zijn Management Control Systeem Netto-uitgaven Rijksbegroting afkomstig uit het Fonds Economi- Een besturingssysteem, gericht op in enge zin sche Structuurversterking (FES). het oplossen van besturingsvragen. Relevante uitgaven en niet- belastingontvangsten van de Interdepartementaal beleids- Microlastenontwikkeling (MLO) Rijksbegroting exclusief de onderzoek (IBO) De microlastenontwikkeling is het uitgaven en niet- De evaluatie van beleidsterreinen saldobedrag waarmee de belastingontvangsten van de en ontwikkeling van beleids- belastingopbrengst verandert, als Rijksbegroting die tot de sector varianten volgens een door de gevolg van belastingmaatregelen Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt- regering vastgestelde interdeparte- dan wel als gevolg van aanwijsbare beleid dan wel tot de sector Zorg mentale procedure. Deze procedure veranderingen in de systematiek worden gerekend. Tevens worden voorziet onder meer in de van de premieheffing, alsmede de de relevante uitgaven gecorrigeerd totstandkoming van openbare mutaties in de premieontvangsten voor enkele incidentele posten. rapportages. anders dan uit hoofde van (macro-economische) grondslag- Netto-uitgaven Sociale In- en (uit)verdieneffecten mutaties. Zekerheid en Arbeidsmarkt- Besparingen (verliezen) die in de beleid uitgaven van een bepaalde regeling Najaarsnota De budgetdisciplinesector Sociale kunnen optreden ten gevolge van Tussentijds overzicht van de Zekerheid en Arbeidsmarktbeleid beleidsintensiveringen (ombuigin- lopende begrotingsuitvoering, omvat de sociale zekerheid op de gen) in een andere regeling. waarin wordt aangegeven welke Rijksbegroting, alsmede de Bijvoorbeeld: het intensiveren ven wijzigingen optreden ten opzichte uitgaven van de sociale fondsen. de arbeidsmarktmaatregelen kan van de Vermoedelijke Uitkomsten. Voor de sociale fondsen is het leiden tot grotere uitstroom of De Najaarsnota moet uiterlijk op 1 totaal van uitkeringen en admini- minder instroom in de december van het lopende stratiekosten relevant. Het werkeloosheidsregelingen. begrotingsjaar bij de Staten- bovenwettelijke gedeelte blijft Generaal worden ingediend. buiten beschouwing. Kasbegrip Het moment van feitelijke uitgave Najaarsoverleg Netto-uitgaven Zorgsector of ontvangst van middelen wordt Het najaarsoverleg is een bespre- De uitgaven die tot het Budgettair als meetmoment genomen. king van het kabinet met de Kader Zorg (BKZ) worden organisaties van werkgevers en gerekend. Het BKZ omvat de via de Lastenverlichting (en werknemers over het sociaal- AWBZ, ZFW en particuliere -verzwaring) economisch beleid, meestal in verzekeraars (voorzover betrekking Een verlaging (verhoging) van oktober of november. hebbend op de particulier belastingtarieven dan wel verzekerde voorzieningen die ook verruiming (beperking) van fiscale Nationale Bestedingen-deflator in het ZFW-verzekerde pakket zijn aftrekmogelijkheden of een (NB-deflator) opgenomen) gefinancierde verlaging (verhoging) van de De Nationale Bestedingen bestaan netto-uitgaven. Bij het collectief tarieven van de sociale- uit particuliere consumptie, de gefinancierde deel van het BKZ verzekeringspremies. overheidsconsumptie, de bedrijf- worden de via de particuliere sinvesteringen en de overheidsin- verzekeraars gefinancierde Leen- en depositofaciliteit vesteringen. De prijs van deze uitgaven niet meegenomen, met Een budgettaire faciliteit waarvan bestedingen is het gemiddelde uitzondering van de via de dienstonderdelen van het Rijk die prijspeil van deze afzetcategorieën. omslagbijdrage WTZ gefinancierde een baten-lastenstelsel voeren De reële uitgavenkaders worden op uitgaven. Lijst van gebruikte termen en hun betekenis 125

Niet-belastingontvangsten bestaan ook RWT's die geen ZBO lasten. De verdeling van de Alle begrotingsontvangsten van het zijn en ZBO's die geen RWT zijn. mutaties in de inkomsten over Rijk die niet tot de belastingen schuldaflossing en lasten geschiedt worden gerekend. Het betreft een Reële disconteringsvoet op basis van de mee- en zeer heterogene groep. Het gaat Rekenrente waarmee een bedrag in tegenvallerformule voor de daarbij vooral om ontvangsten die de toekomst wordt teruggerekend inkomsten. samenhangen met verleende naar het huidige prijsniveau. overheidsdiensten en kredietverle- Van Beleidsbegroting tot ning door het Rijk, sommige Sociale fondsen Beleidsverantwoording (VBTB) ontvangsten die als collectieve Fondsen waaruit uitkeringen en Project om te komen tot een lasten worden aangemerkt, de voorzieningen worden verstrekt duidelijke koppeling tussen beleid, gasbaten (exclusief vennootschaps- krachtens sociale- prestaties en geld, met als belasting) en incidentele ontvang- verzekeringswetten. De financiering belangrijkste doel vergroting van sten uit de verkoop van staatsdeel- vindt voor het overgrote deel plaats de informatiewaarde en toeganke- nemingen. via sociale premies en rijks- lijkheid van de begroting en het bijdragen. jaarverslag. Hierbij wordt gebruik Niet-financiële bedrijven gemaakt van de zogenoemde De sector in de economie die Staatsbalans WWW-vragen en HHH-vragen. bestaat uit bedrijven met rechtsper- Een balans waarin de grootte en de soonlijkheid, die zich hoofdzakelijk samenstelling van het staats- Vermoedelijke Uitkomsten bezighouden met de productie van vermogen wordt weergegeven. Ten tijde van de Miljoenennota goederen en verhandelbare, voorziene uitkomsten van de niet-financiële diensten. Stabiliteits- en Groeipact begrotingsuitvoering van het Samenstel van Europese afspraken, lopende jaar. Prijsbijstelling waarin de lidstaten van de Tegemoetkoming voor de extra Europese Unie zich verplichten om Voorjaarsnota uitgaven van ministeries ten op middellange termijn te streven Tussentijds overzicht van de gevolge van prijsstijgingen. Deze naar een begroting die nabij lopende begrotingsuitvoering, middelen worden gereserveerd op evenwicht is of een overschot waarin wordt aangegeven welke de aanvullende post Prijsbijstelling. vertoont. In dit kader stellen de wijzigingen optreden ten opzichte lidstaten elk jaar een stabiliteits- van de Ontwerpbegroting. De Progressiefactor programma op ­ een rapportage Voorjaarsnota moet uiterlijk op 1 De mate waarin de belasting- over de stand van zaken en juni van het lopende begrotingsjaar inkomsten afhankelijk zijn van de verwachtingen voor de economie bij de Staten-Generaal worden ontwikkeling van de economische en overheidsfinanciën. ingediend. groei. Transactiebegrip Voorlopige Rekening Provinciefonds Het moment van economische De laatste budgettaire nota over de Fonds waaruit jaarlijks (algemene) handeling die leidt tot een uitgave voorlopige realisatie van de uitkeringen worden gedaan aan de of ontvangst ­ de transactie ­ wordt begroting van het voorgaande jaar. provincies, ter dekking van een als meetmoment genomen. De Voorlopige Rekening moet deel van hun uitgaven. De jaarlijkse uiterlijk op 1 maart van het groei van het fonds op basis van de Trendmatig begrotingsbeleid opvolgende begrotingsjaar bij de ontwikkeling van de netto- Bij een trendmatig begrotings- Staten-Generaal worden ingediend. gecorrigeerde rijksuitgaven, wordt beleid wordt, op basis van het accres genoemd. doelstellingen of randvoorwaarden Zelfstandig Bestuursorgaan voor het overheidstekort en de (ZBO) Rechtspersoon met een lastenontwikkeling, aan het begin Orgaan waaraan de uitoefening Wettelijke Taak (RWT) van de kabinetsperiode een van een wettelijke taak is opgedra- Rechtspersonen met een Wettelijke uitgavenkader vastgesteld. Daar gen, zonder dat er sprake is van Taak worden geheel of gedeeltelijk wordt tijdens de kabinetsperiode (volledige) ondergeschiktheid aan met publiek geld bekostigd en op gekoerst. Mutaties die tijdens de minister, en die voor de oefenen een wettelijke taak uit. die periode in de belasting- en uitoefening van de taak uit RWT's kunnen tevens zelfstandig premieontvangsten optreden collectieve middelen (rijksbijdragen bestuursorgaan (ZBO) zijn, maar er komen tot uitdrukking in een en heffingen) worden gefinancierd. mutatie van het saldo en van de Lijst van gebruikte termen en hun betekenis 126

Lijst van gebruikte afkortingen

AEX Amsterdam exchange index AFM Autoriteit Financiële Markten AIVD Algemene Inlichtingen- en Veiligheids Dienst Amvb Algemene maatregel van bestuur AOW Algemene Ouderdoms Wet Arbo Arbeidsomstandigheden AVI Afvalverwijderingsinstallatie AWBZ Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten AZ Algemene Zaken BBP bruto binnenlands product BNI Bruto Nationaal Inkomen BNP Bruto Nationaal Product BOL Beroepsopleidende Leerweg BPM Belasting op Personenauto's en Motorrijwielen BTW Belasting Toegevoegde Waarde BuZa Buitenlandse Zaken BVK Bestuurlijke Vernieuwing en Koninkrijksrelaties BW Burgerlijk Wetboek BZK Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties CAO Collectieve Arbeidsovereenkomst CBS Centraal Bureau voor de Statistiek CEP Centraal Economisch Plan CMBA Civiel Militaire Bestuursafspraken CPB Centraal Planbureau CPI Consumenten Prijs Index CWI Centrum voor Werk en Inkomen DAC Development Assistance Committee DBC Diagnose Behandel Combinatie DG Directoraat-Generaal DGF Diergezondheidsfonds DNB De Nederlandsche Bank DTC Dutch Treasury Certificate EC Europese Commissie EHS Ecologische Hoofdstructuur EIA Energie-Investeringsaftrek EMU Economische en Monetaire Unie ESF Europees Sociaal Fonds / Europees Structuurfonds ESR Europees Systeem van Rekeningen EU Europese Unie EZ Economische Zaken FES Fonds Economische Structuurversterking Fte Full time equivalent GBA gemeentelijke basisadministratie GF Gemeentefonds GGZ Geestelijke Gezondheidszorg GSB Grote Steden Beleid HA Hoofdlijnenakkoord HBO Hoger Beroepsonderwijs HGIS Homogene Groep Internationale Samenwerking Lijst van gebruikte afkortingen 127

HSL Hogesnelheidslijn IAOW Wet Inkomensvoorziening Oudere en gedeeltelijk Arbeidsongeschikte Werknemers IB Inkomstenbelasting IBO Interdepartementaal beleidsonderzoek ICT Informatie en Communicatie Technologie ILO International Labour Organization IMF International Monetary Fund IND Immigratie- en Naturalisatie Dienst IPAL Interdepartementale Projectdirectie Administratieve Lasten IPO Interprovinciaal Overleg ISF Infrastructuurfonds ISV Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing IT Informatietechnologie IVA Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten LNV Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit MBO Middelbaar Beroepsonderwijs MDG Millennium Development Goal MEV Macro-Economische Verkenning MIA Milieu-Investeringsaftrek MIVD Militaire Inlichtingen- en Veiligheidsdienst MKB Midden- en kleinbedrijf MLO Microlastenontwikkeling MLT Middellange Termijn MN Miljoenennota N.V. Naamloze Vennootschap NATO North AtlanticTreaty Organization NAVO Noord-Atlantische Verdragsorganisatie NCW Nederlands Christelijk Werkgeversverbond NEI Nederlands Economisch Instituut NIO Nederlandse Investeringsbank voor Ontwikkelings- landen NMa Nederlandse Mededingingsautoriteit NRF NATO Response Force O&O Onderzoek en Ontwikkeling OCW Onderwijs, Cultuur en Wetenschap ODA Official Development Assistance OESO Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling OM Openbaar Ministerie OS Ontwikkelingssamenwerking OVSE Organisatie voor Veiligheid en Samenwerking in Europa OZB Onroerendezaakbelasting PAO Programma Andere Overheid PF Provinciefonds PIA Professionele Inkoop en AanbestedingPISA pNB prijsontwikkeling van de Nationale Bestedingen PPS Publiek-private samenwerking R&D Research and Development RBG Rijksbegroting RBV Regeling Beëindiging Veehouderijtakken / Rijksbegrotingsvoorschriften REA (Re)ïntegratie Arbeidsgehandicapten RIVM Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu RPE Regeling Prestatiegegevens en Evaluatieonderzoek Rijksoverheid RWI Raad voor Werk en Inkomen Lijst van gebruikte afkortingen 128

RWT Rechtspersoon met een Wettelijke Taak SA Strategisch Akkoord SER Sociaal-Economische Raad SGP Stabiliteits- en Groeipact SONA Stichting Ontwikkeling Nederlandse Antillen SPAK Specifieke Afdracht Kortingen SZ Sociale Zekerheid SZA Sociale Zekerheid en Arbeidsmarktbeleid SZW Sociale Zaken en Werkgelegenheid TNO (Nederlandse centrale organisatie voor) Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek UvW Unie van Waterschappen UWV Uitvoeringsorgaan Werknemersverzekeringen V&W Verkeer en Waterstaat VBTB Van Beleidsbegroting tot Beleidsverantwoording VK Verenigd Koninkrijk VMBO Voorbereidend Middelbaar Beroepsonderwijs VN Verenigde Naties VNG Vereniging van Nederlandse Gemeenten VNO Verbond van Nederlandse Ondernemingen VO Voortgezet Onderwijs VOC Verenigde Oost-Indische Compagnie Vpb Vennootschapsbelasting VROM Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieube- heer VS Verenigde Staten VUT Vervroegde uittreding VWS Volksgezondheid, Welzijn en Sport WAO Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering WAZ Wet Arbeidsongeschiktheidsverzekering Zelfstandi- gen WBSO Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk WGA Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten WIA Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen Wm Wet milieubeheer WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning WO Wetenschappelijk Onderwijs WRR Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid WSW Wet Sociale Werkvoorziening WTO World Trade Organization WTZ Wet op de Toegang tot Ziektekostenverzekeringen WW Werkloosheidswet WWB Wet Werk en Bijstand ZBO Zelfstandig Bestuursorgaan ZFW Ziekenfondswet ZMOK Zeer Moeilijk Opvoedbare Kinderen ZW Ziektewet Lijst van gebruikte afkortingen 129

Trefwoordenregister

Aanvullend pensioen 26, 27, 49 Aardgasbaten 9, 33, 67 Accijns 9, 74, 106, 109, 112, 115 Accijnzen 64, 102, 103, 106, 112 Administratieve lasten 4, 12, 30, 33, 40, 41, 45, 57, 75, 89, 118­120, 120, 121, 128 Allochtonen 26, 27, 28, 29, 51 AOW 26, 27, 70, 94, 123, 128 Arbeidsaanbod 11, 14, 16, 29, 31, 41, 43 Arbeidskorting 17, 110 Arbeidskosten 7, 14, 15, 17, 19, 40, 72 Arbeidsmarkt 3, 11, 15­18, 24, 25­28, 29, 32, 34, 36, 39, 41, 42, 104, 125 Arbeidsmigratie 25 Arbeidsongeschiktheid 16, 32, 36, 41­43, 70, 128, 129 Arbeidsparticipatie 10, 11, 13, 25, 26, 28, 35, 36, 39, 41­43, 51, 71, 74, 75 Arbeidsproductiviteit 19, 39, 59 Armoedebestrijding 59 Aruba 58 Asiel- en migratiebeleid 51, 52 Asielzoekers 51, 52, 65, 66 Autobrandstoffen 9 Automatische stabilisatoren 34, 82, 83, 123 AWBZ 49, 72, 73, 100, 125, 127 Banenstromen 16 Begrotingsbeleid 15, 31, 63, 64, 73, 82, 83, 126 Begrotingsdiscipline 82 Begrotingstekort 7, 58 Belastingen 17, 35, 70, 90, 101, 102­106, 109­113, 123, 126 Beleidsagenda 39 Beleidsconcurrentie 32 Beleidsprogramma 39 Bestuurlijke Vernieuwing 127 Bezuinigingsronde 8 Bijstand 16, 27, 35, 58, 71 Broeikasgassen 10, 54, 55, 69 BTW 93, 94, 114, 115, 127 Budgettair beleid 3 Buitensporigtekortprocedure 8, 81 Collectieve voorzieningen 13, 22, 32, 42 Commissie-Tabaksblat 41 Concurrentiekracht 3, 40, 63, 64 Concurrentiepositie 5, 15, 16, 17, 24, 40, 55 Conjunctuur 5, 14­16, 20, 21, 28, 79, 82, 83, 123 Consumentenautoriteit 41 Consumentenvertrouwen 34 Corporate Governance 41 Criminaliteit 47, 48, 50, 58, 59 Trefwoordenregister 130

Deeltijd 9, 29, 36 Deltaplan gezinsvoogdij 50 Deltaplan Gezinsvoogdij 50 Duurzame energie 9, 64, 67 Duurzamere energie 10, 69 Dynamiek 16, 17, 18, 24, 35 Ecologische Hoofdstructuur 127 Economische groei 7, 23, 24, 33, 36, 37, 39, 41, 51, 52, 54, 55, 59, 61, 78, 82, 83, 126 Efficiency 57 EHS 54, 55, 127 EMU-saldo 4, 66, 78­82, 89, 124 EMU-schuldquote 80, 124 EMU-schuld 4, 66, 80, 81, 89, 124 EMU-tekort 3, 8, 63, 64, 78­81 Eurokoers 14 Europees model 31 Europese Commissie 64, 78, 79, 80, 127 Europese Unie 52, 66, 124, 126, 127 Export 7, 15, 17, 23, 24, 98, 99 Fonds Economische Structuur- versterking 7, 9, 10, 63, 67, 68, 93, 94, 125, 127 Gasbaten 94, 126 Geldillusie 20 Gemeentefonds 93, 124, 127 Gemeenten 32, 43, 47­49, 57, 63, 67, 70, 75, 78, 124, 129 Geneesmiddelen 10, 69, 72, 96, 97 Gezondheidszorg 5, 12, 39, 49, 50, 96­98, 127 Globalisering 13, 21­25, 27, 33, 39, 43 Grensbewaking 66 Grijze druk 21 Grondexploitatiewet 53 Heffingskorting 9, 18, 43, 64, 74, 104, 111, 114 Hervormingen 5, 11, 12, 13, 30­37, 42, 49, 58, 83 Hervormingsagenda 5, 11­13, 16, 31­37, 39 HGIS 93, 94, 127 Homogene Groep Internationale Samenwerking 124, 127 Hoofdlijnenakkoord 3, 8, 11, 39, 40, 63, 64, 73, 76, 82, 83, 90, 91, 118 Houdbare overheidsfinanciën 5 Huurbeleid 53, 54 Huursubsidie 54, 111 Import 23, 54, 95, 97 Inactiviteit 15, 29, 30 Inburgeringstelsel 11, 25 Inflatie 5, 8, 9, 19, 20, 26, 64, 73, 101 Infrastructuur 3, 9, 10, 46, 47, 48, 55, 56, 68, 69, 73, 74, 93, 94, 116, 125, 128 Inkomensontwikkeling 26 Innovatie 3, 9, 10, 22, 25, 33, 35, 40, 43, 45, 46, 63, 64, 67­69 Integratie 3, 11, 25, 27, 39, 50, 51, 59 Interdepartementaal beleidsonderzoek 125, 128 Investering 7­10, 15, 17, 31, 33, 34, 40, 44, 46, 50, 52, 53, 56, 60, 67, 68, 79, 82, 98, 99, 110, 113, 114, 124, 125, 127, 128 Trefwoordenregister 131

Jeugdzorg 12, 50, 63 Kabinetsbeleid 47 Kapitaalsbelasting 5, 18 Kennisparadox 46 Kennis 3, 9, 10, 11, 24, 25, 30, 31, 33, 35, 40, 43, 45, 46, 51, 58, 63, 67­69 Kenniswerker 45, 46 Kinderopvang 5, 9, 29, 35, 36, 43, 57, 63, 70, 71, 75, 110 Klimaatbeleid 54, 55 Koopkracht 5, 8, 9, 12, 13, 18, 63­65, 70, 74 Krijgsmacht 48, 60 Laagconjunctuur 14, 15, 20 Landbouw 24, 93, 94, 112, 115, 128 Lastendruk 35, 64, 118 Lasten 3, 8, 30, 32, 33, 41, 45, 63, 65, 74­77, 80, 82, 95, 96, 104, 118, 124­126, 128 Lastenverlichting 5, 8, 9, 19, 63, 74­77, 83, 104, 123, 125 Lastenverzwaring 76 Lerarentekort 44 Lesgeld 9, 63, 65, 67 Leven lang leren 24, 31 Levensloopregeling 42, 43, 75 Levensverwachting 21, 35, 36 Luchtkwaliteit 10, 54, 56, 68, 69 MDG 61, 128 Mededingingsbeleid 31 Meer dan 4 miljoen 65-plussers in 2040 21 Midden- en kleinbedrijf 128 Middeninkomens 8, 71, 75 Migrant 25, 29, 51, 52 Migratiestromen 25 Milieu 3, 9, 10, 52­54, 58, 59, 61, 63, 64, 67­69, 93, 94, 96, 97, 102, 103, 106, 110, 114, 128, 129 Millennium Development Goals 61 Mobiliteit 3, 9, 10, 11, 25, 53, 55, 63, 67, 68, 69, 125 Mondialisering 7, 11, 22 Nationale Schuld 93, 94 Natuurbeschermingswet 55 Natuur 3, 14, 15, 18, 20­22, 52­54, 75, 93, 94, 98, 110, 111, 115, 128, 129 Nederlandse Antillen 58, 98, 129 Nordics-model 34 Nordics 34, 35 Nota Ruimte 52 OESO 34, 80, 128 Olieprijs 8, 13, 101, 113, 114 Ombuigingen 125 Ondernemingsbestuur 39, 40, 41 Ondernemingsklimaat 18, 62 Onderwijs 3, 9, 10, 12, 24, 34, 35, 43­46, 61, 63, 67, 68, 73, 74, 93, 94, 114, 127, 128, 129 Ontwikkelingshulp 61, 65 Ontwikkelingssamenwerking 61, 65­67, 128 Openbaar bestuur 3, 56, 57, 62 Trefwoordenregister 132

Operatie Jong 50 Output gap 80 Overheidsfinanciën 7, 8, 11, 12, 31, 58, 79­83, 126 Overheidsingrijpen 30, 33 Overstroming 55, 56 OZB 5, 9, 19, 63, 67, 75, 77, 104, 128 Paasakkoord 40, 44, 67 Participatie van ouderen 28 Participatie van vrouwen 28, 29 Particuliere consumptie 7, 15, 18, 101, 103, 125 Pensioenen 31, 46 Pensioenfondsen 7, 14, 15, 19, 20 Pensioenpremie 14, 15 Pensioenstelsel 15, 21, 31 Plusstroken 55, 56 Politie 16, 47, 48, 56­58, 60, 61, 66, 89, 95, 97, 112, 116 Postmarkt 41 Premiedruk 75 Premies 9, 22, 73, 75­77, 89, 99­104, 106, 111, 126 Prepensioen 42, 43, 75, 76, 103, 104 Preventie 47, 60, 120 Prijsconcurrentiepositie 14 Provincies 55, 78, 126 Reële uitgaven 73, 82, 125 Reïntegratie 42, 43, 51 Ruimtelijke Ordening 53, 93, 94, 129 Schoolverlaters 16, 44 SER 11, 70, 71, 129 SGP 78, 79, 129 Sociaal vangnet 24 Sociale partners 40, 43, 70 Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt- beleid 123, 125 Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt 64, 69, 70, 90, 91 Sociale zekerheid 11, 15, 24, 26, 30­32, 39, 41, 42, 51, 70, 74, 125, 129 Spitsstroken 56 Stelselherziening 65, 71, 72, 73, 90 Structurele EMU-saldo 79 Structuurversterkende impuls 63 Subsidiariteit 32, 59 Subsidies 45, 46, 62, 67, 123 Terrorisme 47, 48, 58­60, 65, 66 Toelatingsbeleid 51 Toponderzoek 45, 46, 68 Uitgavenintensiveringen 63 Uitgavenkader 3, 64­67, 70, 72, 73, 89, 91, 92, 124, 126 Uitgaven 64 Uitkeringen 8, 11, 16, 35, 99, 111, 124­126 Uitkering 71 Uitzendwerk 36 Vacatures 16 Veiligheid 3, 47, 48, 52, 55­61, 65, 66, 73, 74, 127, 128 Vennootschapsbelasting 5, 18, 40, 100, 101, 102, 106, 126, 129 Trefwoordenregister 133

Vergrijzing 7, 8, 11, 13, 21, 22, 31, 33­35, 37, 39, 41, 46, 80, 82 Verkeer 24, 44, 57, 93, 94, 102, 103, 106, 124, 125 Verplaatsen van arbeid 24 Vervoer 10, 22, 56, 98, 112, 117 Vervroegde uittreding 11, 35, 129 Verzekeraars 12, 32, 42, 46, 49, 90, 125 Voltijd 29, 48, 57, 67 Voorspelfouten 14 Voortijdig schoolverlaten 10, 44 VPB 64, 75, 94, 103, 104, 109, 129 Vrede 20, 59, 60, 61 VUT 31, 36, 42, 43, 75, 76, 103, 104, 129 WAO 11, 42, 70, 75, 111 Wateroverlast 55, 56 Wereldhandel 13­15, 17, 22, 23 Werkgelegenheid 5, 16, 23­25, 31, 59, 64, 82, 93, 94, 100, 101, 103, 113, 129 Werkloosheid 7, 14­16, 24, 30, 31, 35, 71, 123 Werkloosheidswet 9, 11, 70, 129 Werknemersverzekeringen 41, 42, 71, 101­104, 106, 111 Wet- en regelgeving 12, 119, 121 Wet kinderopvang 16, 71 Wet Maatschappelijke Ondersteuning 129 Wet op de Ruimtelijke Ordening 53 Wet werk en bijstand 16, 70, 129 Wet werk en inkomen naar arbeids- vermogen 11 Wetenschap 10, 33, 45, 46, 57, 69, 93, 94, 111, 128, 129 WMO 49, 129 Wonen 3, 52, 53, 54 Woningbouw 53, 68, 69 Woningmarkt 53, 54, 103 WWB 32, 70, 129 WW 11, 16, 18, 32, 42, 64, 70, 71, 74, 75, 104, 111, 126, 129 Ziekenfonds 9, 12, 49, 71, 90, 103, 129 Ziektekosten 49, 90, 129 Ziekteverzuim 57 Zorgaanbieders 12, 49, 50, 73 Zorg 3, 9, 11­15, 17, 19, 20, 23, 24, 29, 31­34, 36, 37, 41­44, 46­50, 56­58, 61, 64, 65, 71­77, 90, 91, 121, 125 Zorgsector 71, 123, 125 Zorgstelsel 5, 9, 12, 32, 35, 36, 49, 63, 64, 71, 72, 74, 75, 77, 103, 104 Zorgtaken 10, 29 Zorgtoeslag 9, 12, 32, 49, 63, 74, 77, 94, 104 Zorgverzekeringswet 32, 49, 50, 120 Trefwoordenregister 134


---- --