Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties


- Trendnota Arbeidszaken Overheid 2006: verwacht personeelstekort in onderwijs en zorg

Trendnota Arbeidszaken Overheid 2006: verwacht personeelstekort in onderwijs en zorg


20 september 2005

Vergrijzing en ontgroening leiden de komende tien jaar tot een personeelstekort in de collectieve sector, vooral voor functies voor hoger opgeleiden in het onderwijs en in de zorg. Om dit tekort zoveel mogelijk te beperken bereidt het kabinet maatregelen voor om het werken bij de overheid aantrekkelijker te maken, de personeelsbehoefte te beperken en het aanbod van arbeid te vergroten.
---

Dat is de hoofdboodschap van ministers Remkes en Pechtold in de Trendnota Arbeidszaken Overheid 2006, die zij vandaag aan de Tweede Kamer sturen. De jaarlijkse nota geeft een samenhangend beeld van ontwikkelingen op het terrein van arbeidszaken bij de overheid en is richtinggevend voor het arbeidsvoorwaardenbeleid voor de collectieve sector.

Maatregelen om dreigend personeelstekort te beperken

Om het personeelstekort te beperken denkt coördinerend minister voor arbeidsvoorwaar-denbeleid Remkes aan maatregelen die
1. de wervingskracht van de overheid vergroten. Een aantal sectoren binnen de overheid is, door onvoldoende wervingskracht, op langere termijn onvoldoende in staat nieuwe, vooral hoogopgeleide, medewerkers te werven en te behouden. Om deze wervingskracht te vergroten wil het kabinet meer differentiatie in arbeidsvoorwaarden doorvoeren om daarmee het werken bij deze sectoren aantrekkelijker te maken.
2. de personeelsbehoefte beperken De personeelsbehoefte kan worden beperkt door de administratieve lasten te verminderen en de overhead terug te dringen. Om de mogelijkheden tot het terugdringen van overhead in beeld te krijgen moeten overheidsorganisaties zich systematisch vergelijken door middel van benchmarking.
3. het aanbod van arbeid vergroten Mogelijke maatregelen zijn het stimuleren van deeltijders om hun werkweek te verlengen, het bevorderen van de 40-urige werkweek, het stimuleren van ouderen om later uit te treden en het scholen van (oudere) werknemers.

Kwaliteitsverbetering: ICT en instrumenten voor good governance

Naast het personeelstekort en de maatregelen om dit te beperken besteedt de trendnota aandacht aan ICT en instrumenten voor good governance. ICT draagt bij aan kwaliteitsverbetering van de publieke dienstverlening.

Zo wordt begin 2006 het burgerservicenummer ingevoerd: één uniek klantnummer voor iedere burger waarmee eenmalige gegevensverstrekking realiteit wordt. Zo draagt ICT bij aan efficiëntere dienstverlening aan de burger maar ook tot vermindering van de werkdruk bij overheidsinstellingen.

Instrumenten voor good governance dragen bij aan een scherper inzicht op het eigen functioneren van de overheid. Daarom reikt het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties instrumenten aan overheidsinstellingen aan om te meten, te leren en te verbeteren. Benchmarking en kwaliteitshandvesten zijn voorbeelden van dergelijke instrumenten.

Afschaffing ambtelijke status

Het kabinet zal later in het jaar 2005 besluiten of het de afschaffing van de ambtelijke status wil doorzetten. De afschaffing van de ambtelijke status zou de laatste stap kunnen zijn naar een gelijkwaardige verhouding tussen werknemer en werkgever bij de overheid.