Onderzoek en uitwerking alternatieven VBB Rijnsburg afgerond
06-09-2005
Vorige week dinsdag en vrijdag heeft CNV Dienstenbond met FloraHolland
de alternatieven doorgesproken die medewerkers van VBB Rijnsburg in de
werkgroepen hebben gevonden. Deze alternatieven gaan over het halen
van een kostenneutrale exploitatie en het herstel van
arbeidsverhoudingen.
FloraHolland heeft een aantal voorstellen van medewerkers overgenomen
die leiden tot een reductie van het aantal medewerkers die boventallig
zouden worden verklaard. In de bespreking van dinsdag heeft CNV
Dienstenbond aan de directie laten weten teleurgesteld te zijn in de
keuzes die FloraHolland maakt. In die keuzes is er erg voorzichtig en
zuinig gekozen voor oplossingen. Echter, wij vinden dat medewerkers
hun nek hebben uitgestoken en dat FloraHolland dat dan ook moet doen.
Daar heeft de directie naar geluisterd en afgelopen vrijdag heeft
FloraHolland nog een aantal aanvullende maatregelen overgenomen die
medewerkers hebben gevonden. Daardoor is het aantal medewerkers dat
boventallig verklaard kan worden nog verder naar beneden bijgesteld.
CNV Dienstenbond vindt het positief dat de directie toch verder heeft
gezocht naar mogelijkheden en daarin verder toch nog keuzes heeft
gemaakt.
CNV Dienstenbond is niet ontevreden over het pakket aan voorgestelde
maatregelen dat is overeengekomen dat leiden moet tot het herstel van
arbeidsverhoudingen en een kostenneutrale exploitatie van VBB
Rijnsburg. Gezien de oorspronkelijke plannen van de directie is daar
door de inspanningen van medewerkers een maximaal haalbaar resultaat
behaald.
Hoewel het van het begin af duidelijk was dat het moeilijk was om alle
medewerkers te behouden voor VBB Rijnsburg, is er toch nog een
reductie van boventallige medewerkers behaald. Daar mogen medewerkers
trots op zijn, hoe zuur het desalniettemin is dat er toch nog mensen
een andere baan zullen moeten zoeken.
Om tot een kostenneutrale exploitatie te komen, zijn onder meer de
volgende zaken genoemd, zoals verhoging van de opbrengsten, verlaging
van diverse kosten zoals catering en doorbelaste kosten,
productiviteitsverbeteringen, organisatie en bezetting dock, de
multi-inzetbaarheid van medewerkers, uitbesteding werk en sterke
vergroting van de flexibiliteit bij de inzet van arbeid.
Om tot herstel van arbeidsverhoudingen te komen worden er een aantal
maatregelen genomen, zoals een werkbelevingsonderzoek. Op basis van de
resultaten van dit onderzoek volgt een definitief pakket van
maatregelen op het gebied van personeelsbeleid. Vooruitlopend op de
resultaten uit dit onderzoek, worden de volgende zaken al benoemd;
verbeterde communicatie en informatie, stijl van samenwerken en
leidinggeven, gezamenlijk vaststellen van gedragscodes, het houden van
beoordelings- en functioneringsgesprekken, het opstellen van
persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP), het voeren van een cyclus van
personele gesprekken en structureel werkoverleg.
Inmiddels zijn er met FloraHolland gesprekken gevoerd over het Sociaal
Plan. Daarin is duidelijk dat er geen gedwongen ontslagen zullen
vallen. Boventallige medewerkers zullen geholpen worden naar een
andere baan en voor zowel de boventallige medewerkers als de blijvende
medewerkers zullen afspraken gemaakt worden over de financiële
consequenties.
Dinsdag 6 september na afloop van de ledenvergadering over de CAO, zal
verder tekst en uitleg gegeven worden over de maatregelen van
FloraHolland en het Sociaal Plan. Alleen leden van CNV Dienstenbond of
FNV Bondgenoten zijn hiervoor uitgenodigd. Niet-leden kunnen alleen
aanschuiven als zij direct lid worden!
Met vragen over deze Nieuwsflits kunt u contact opnemen met
bestuurder, Fedde Monsma. Telefoon (023)5670615 of e-mail
f.monsma@cnvdibo.nl
Dienstenbond CNV