Gemeente Haarlem


2 sptember 2005
Gemeente Haarlem, college van burgemeester en wethouders

Persbericht


Datum
Afzender
Informatie bij
Telefoon
E-mail
Nummer
Concept Cultuurnota 2005-2008

BASIS OP ORDE, MEER RUIMTE VOOR VERNIEUWING


Haarlem is een sterke cultuurstad en wil dat ook blijven. Het cultuurprofiel van de stad Haarlem vindt zijn basis in het unieke historische karakter van de stad, in een gezonde infrastructuur van voorzieningen en in de aanwezigheid van spraakmakende uitingen van hedendaagse kunst.
Door het vernieuwen van de Haarlemse cultuurpodia (inclusief huursystematiek en gebouwexploitatie) wordt voor de stad een financieel solide basisinfrastructuur gemaakt.
Hiermee ligt er een fundament voor de vernieuwing van de cultuur in Haarlem en regio. Belangrijk is een vitaal cultuurklimaat in deze regio. Veel hangt af van samenwerking met en tussen partners in de stad, van het cultureel ondernemerschap van die partners, en van een heldere rolverdeling. De rol van de gemeente is met name faciliteren en stimuleren.

Nu heeft B&W van Haarlem op 30 augustus 2005 in de Concept Cultuurnota 2005-2008 beleidsdoelstellingen geformuleerd:
1. Haarlem beschikt over een aantrekkelijk en gevarieerd basisaanbod aan kunst en cultuur.
2. Haarlem beschikt op enkele terreinen over topkwaliteit, die ook buiten Haarlem opvalt door artistieke zeggingskracht en innovatie.
3. Haarlem heeft een goed productieklimaat waarin gezelschappen en individuele makers kunnen werken en 'scheppen'.
4. Haarlem is succesvol in de versterking van de toeristische wervingskracht van de stad. Ook het vestigingsklimaat voor bewoners en bedrijfsleven wordt gestimuleerd door een gezond en gevarieerd cultuurklimaat en een aantrekkelijk en toegankelijk cultureel erfgoed.
5. De cohesie tussen bevolkingsgroepen in Haarlem wordt sterker, mede door de effecten van cultuureducatie en van participatie aan kunst en cultuur. Dit geldt in het bijzonder voor de doelgroepen jongeren en allochtonen. Kunst en cultuur zijn bereikbaar voor alle bevolkingsgroepen, ongeacht hun inkomen.
6. Haarlem is een levendige, dynamische en creatieve stad met een goed kunstenaarsklimaat en ruimte voor creatieve bedrijvigheid.


Samenwerking met partners

Belangrijk voorstel is een indeling van het cultuurveld in vier categorieën. Door middel van deze indeling kan de gemeente de taakverdeling met de culturele partners in de stad verhelderen, de verantwoordelijkheid voor onderdelen van het cultuuraanbod onderbouwen en zo goed mogelijk inzetten op de zes genoemde doelstellingen. Deze categorieën zijn:
* Instellingen die behoren tot de basisinfrastructuur voor de stad: Zónder deze voorzieningen kan de stad niet. Zij staan garant voor een evenwichtig en breed basisaanbod.
* Instellingen en initiatieven die onderscheidende kwaliteit bieden: Zij zorgen voor topkwaliteit en/ of innovatie en bekendheid van Haarlem buiten haar grenzen
* Instellingen die voor Haarlem specifieke meerwaarde bieden: Zij zijn gericht op het terrein van cultuurhistorische wervingskracht, sociale cohesie en creatieve bedrijvigheid.
* Activiteiten en initiatieven waarvoor flexibele middelen kunnen worden ingezet: Dit is met name gericht om op projectbasis of incidenteel bij te dragen aan een levendig en afwisselend aanbod van activiteiten en evenementen.

Financiering
Om de ruimte voor vernieuwing te scheppen doet het college voorstellen voor enkele budgettaire bijstellingen. Dat betreft in enkele gevallen verlaging van subsidie, maar eveneens in enkele gevallen uitbreiding van subsidie.
Verder stelt het college voor een aantal structurele subsidies te beëindigen en de betreffende instellingen en initiatieven voor projectaanvragen te verwijzen naar het Cultuurstimuleringsfonds. Dit fonds wordt fors uitgebreid van ca. E180.000 tot E300.000.
In het kader van de kerntakendiscussie en de nieuwe rolverdeling tussen gemeente en partners is al een opzet gemaakt voor een nieuwe sturingsfilosofie en een gemoderniseerde financieringssystematiek.
Om in deze tijden van minder overheids- en meer marktgerichtheid kunst en cultuur voor de minst draagkrachtige Haarlemmers bereikbaar te houden, onderzoekt het college of een "toegankelijkheidsregeling" daarin kan voorzien.
Door werving van meer externe middelen moet de potentie bij instellingen en gemeente voor cultuur vergroot worden. Het college onderzoekt een garantiefonds ("revolving fund") voor tijdelijke ondersteuning bij de overgang naar meer cultureel ondernemerschap.

Onderdeel Cultuur Beleidsprogramma nagenoeg rond
Op het moment dat de gemeenteraad van Haarlem deze nota overneemt, heeft het College het Beleidsprogramma 2003-2006 voor het onderdeel cultuur nagenoeg afgerond. De nota bouwt dus voort op dat Beleidsprogramma. Deze cultuurnota biedt een raamwerk voor keuzes, die worden voorgelegd aan de Gemeenteraad.
De verdere besluitvorming van deze nota is als volgt:
13 september Stadsgesprek raadscommissie Cultuur
16 september Bespreking raadscommissie Cultuur
21 september Behandeling raadsvergadering
tot 28 september Inspraakperiode

MO/communicatie
Rutger van Oppenraaij, communicatieadviseur
oppenrrw@haarlem.nl
023-5115594
227/2005