Ondanks omzetdaling eerste halfjaar toch stijging netto resultaat Wegener
Koninklijke Wegener NV had in de eerste zes maanden van 2005 opnieuw te kampen met een tegenvallende ontwikkeling van de omzet. "Het zijn dit keer niet meer de personeelsadvertenties, want die stijgen weer, maar de nationale adverteerders, die hun reclame-uitingen fors terugbrachten, vooral in het tweede kwartaal. De Nederlandse markt blijft zeer grillig en moeilijk voorspelbaar", aldus bestuursvoorzitter Jan Houwert.
Dankzij goede beheersing van de kosten en bijzondere opbrengsten uit verkoop van deelnemingen en vastgoed, bleef het bedrijfsresultaat met EUR 51,8 miljoen ongeveer gelijk (2004: EUR 51,3 miljoen). Zowel de cijfers over het eerste halfjaar 2005 als de vergelijkende cijfers over de eerste helft van 2004 en het gehele jaar 2004 zijn op voorlopige IFRS-basis opgesteld.
Het bedrijfsresultaat vóór bijzondere posten daalde met 10% tot EUR 25,7 miljoen (2004: EUR 28,5 miljoen). In de bijzondere posten zijn de boekwinsten verwerkt van de verkoop van Wegener Suurland en Meteo Consult alsmede van vastgoed te Breda en Apeldoorn. Enkele incidentele voorzieningen zijn als een bijzondere last in de personeelskosten opgenomen.
De netto winst in het eerste halfjaar kwam iets hoger uit dan vorig jaar, EUR 30,8 miljoen (2004: EUR 29,5 miljoen). Het netto resultaat vóór bijzondere posten (waarbij tevens rekening wordt gehouden met een bijzondere rentelast van afboeking vooruitbetaalde financieringskosten voor de vorige bankfinanciering, alsmede enige bijzondere posten in de belastingen), de zogenoemde cash earnings, kwam uit op EUR 7,0 miljoen, net iets hoger dan het vorige jaar (EUR 6,7 miljoen).
De geconsolideerde concernomzet daalde met 5,2% van EUR 406,5 miljoen in de eerste zes maanden van 2004 naar EUR 385,5 miljoen in 2005. Autonoom was er sprake van een daling van EUR 9,2 miljoen (2%).
Uitgeefactiviteiten
Tot het huidige boekjaar rapporteerde Wegener separaat over de segmenten krantenactiviteiten en overige (uitgeef)activiteiten. Het segment overige is echter sedert de verkoop van de gemeentegidsenuitgeverij Wegener Suurland (maart 2005) zodanig in omvang afgenomen (alleen nog Wegener Golf tijdschriften en Party Publishing), dat omzet en resultaat niet langer afzonderlijk vermeld worden, doch zijn opgenomen bij het segment krantenactiviteiten (tot en met eerste kwartaal nog inclusief Wegener Suurland). De aanduiding van het segment is om die reden veranderd in uitgeefactiviteiten.
Bij de dagbladen blijft de omzet lijden onder de kwakkelende Nederlandse economie. Nog in het eerste kwartaal leek sprake van enige verbetering, doch in de maanden daarna was sprake van vooral een scherpe daling van de nationale advertenties. In totaal daalde het volume in de dagbladen met 5,3%. De omzetdaling kwam iets onder dat niveau uit, 5,2%, hetgeen vooral te danken is aan de wel in volume gestegen personeelsadvertenties (8,6%), waardoor de opbrengst per pagina hoger is.
Zorgwekkend is de toenemende daling van de dagbladabonnees, gemiddeld 5,1% vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Zelfs zonder het verwachte nadelige effect bij Utrechts Nieuwsblad | Haagsche Courant vanwege de aankondiging van de opname van deze titels in de joint venture van Wegener en PCM, is er bij de overige dagbladen toch nog sprake van een gemiddelde daling van 4%. Naast structurele ontlezing is hierin duidelijk het verminderde consumentenvertrouwen en de terughoudendheid bij bestedingen van invloed. Bijgevolg daalde de abonnementenomzet met 1,4%. Nieuwe initiatieven en gesegmenteerde uitgaven, zowel in print als on-line, zullen hier voor tegenwicht moeten zorgen.
Op 1 september zal de nieuwe krant van de joint venture (AD NieuwsMedia BV) gaan verschijnen. De verwachtingen van dit zeer innovatieve project zijn hoog gespannen. Wegener zal daarin 37% van de aandelen houden, terwijl de zeggenschap 50/50 tussen Wegener en PCM Uitgevers verdeeld is. Alle formele procedures (inspraak, mededinging, sociaal plan) zijn thans voltooid en alle aandacht is gericht op een succesvolle lancering. Vanaf 1 september zal de joint venture door Wegener proportioneel (37%) geconsolideerd worden. Daarbij zal, naast een eenmalige betaling aan PCM voor resultaatcompensatie, een bijzondere last worden genomen ter voorziening van initiële reorganisatiekosten. Mede gezien de forse kostenreducties is het de verwachting dat de joint venture positief aan het resultaat zal bijdragen. In de cijfers van het eerste halfjaar zit nog slechts zeer beperkt een effect van de joint venture.
De advertentieomzet van de huis-aan-huiskranten daalde met 2,8%, doch daar stond een daling van kosten tegenover. De opbrengst per pagina verbeterde aanmerkelijk.
De gemiddelde personeelsbezetting in de krantensector (excl. tijdschriften en gemeentegidsen) nam af met 154 fte's (3%) ten opzichte van het eerste halfjaar 2004.
Direct Marketing
De daling van de omzet van Wegener DM met 13,5% was vooral het gevolg van desinvesteringen van activiteiten. Autonoom was er echter evenmin sprake van groei, die toch wel werd verwacht. De ontwikkelingen in de Europese markt geven dit jaar weinig aanleiding tot optimisme. Met name in het Verenigd Koninkrijk is sprake van zeer moeilijke marktomstandigheden. De slechte gang van zaken bij Wegener DM UK in de afgelopen jaren is aanleiding voor een aanpassing van de organisatie vanaf de tweede helft van 2005.
Financieel
De cijfers over het eerste halfjaar van 2005 zijn opgesteld op basis van IFRS, zij het dat dit op voorlopige basis is geschied, omdat de definitief toe te passen IFRS richtlijnen pas op 31 december 2005 vaststaan. De vergelijkende, voorlopige IFRS cijfers over 2004 zijn ongewijzigd ten opzichte van de in het Jaarverslag 2004 verstrekte informatie. IAS 34 is nog niet toegepast.
Zoals gebruikelijk is op dit halfjaarbericht geen accountantscontrole toegepast.
De in het jaarverslag 2004 voorgestelde winstverdeling is in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 13 april 2005 ongewijzigd goedgekeurd. Het dividend op zowel gewone als preferente (certificaten van) aandelen is in de maand mei uitgekeerd.
In de eerste helft van het jaar kon dankzij een scherp cashbeleid en enkele desinvesteringen - zoals Wegener Suurland, het 36%-belang in Meteo Consult en enkele bedrijfspanden - de netto rentedragende schuld worden teruggebracht van EUR 248,0 miljoen per ultimo 2004 tot EUR 203,4 miljoen per 30 juni 2005.
De achtergestelde converteerbare obligatielening, groot EUR 90 miljoen, is in april 2005 afgelost.
Per 20 april 2005 is een nieuw financieringsarrangement van EUR 300 miljoen overeengekomen met een groep van banken. De faciliteit heeft een looptijd van 5 jaar en wordt vanaf 2006 met EUR 15 miljoen per jaar verminderd.
Daarmee samenhangend is in de eerste helft van 2005 een bijzondere rentelast van EUR 3,6 miljoen verantwoord in verband met afboeking van het resterende bedrag van geactiveerde financieringskosten van de vorige kredietovereenkomst.
Ter zake van de post belastingen is een bijzondere bate van EUR 1,3 miljoen verantwoord, zijnde het saldo van verschuldigde vennootschapsbelasting inzake eerder genoemde bijzondere posten en een eenmalige belastingbate inzake een desinvestering in 2001.
Vooruitzichten
Voor zoverre te voorzien zal de Nederlandse economie in 2005 slechts een beperkte verbetering tonen. Voor de uitgeefactiviteiten van Wegener betekent dat een pas op de plaats, derhalve een vlakke ontwikkeling van de omzet. Het kostenniveau zal een verdere daling tonen.
Bij de DM-activiteiten zal het resultaat in de tweede helft van het jaar een positieve ontwikkeling laten zien, doch deze blijft relatief marginaal.
De meest onzekere factor is de ontwikkeling van de voornoemde joint venture krant. Het bestuur van Wegener is weliswaar vol vertrouwen, doch pas na de daadwerkelijke conversie naar de nieuwe krant zal de ontwikkeling van omzet en resultaat beter ingeschat kunnen worden.
Gezien deze laatstgenoemde onzekerheid acht de Raad van Bestuur van Wegener het thans niet mogelijk om een nadere verwachting over het resultaat in het gehele boekjaar uit te spreken.
Apeldoorn, 9 augustus 2005
Raad van Bestuur
Koninklijke Wegener NV
| |[pic] | | |
| | | |
| | |Concern |
| | |Communicatie |
| | |Postbus 26 |
| | |7300 HB Apeldoorn |
| | | |
| | |Laan van Westenenk|
| |4 |
| | |7336 AZ Apeldoorn |
| |T: (055) 538 86 52|
| | | |
| | |F: (055) 538 86 66|
| | | |
| | |www.wegener.nl |
Informatie over bedrijfssegmenten|(in miljoenen euro's) |1e | |1e | |mutatie| |gehele | | |halfjaa| |halfjaa| | | |jaar | | |r | |r | |in % | |2004 | | |2005 | |2004 | | | | | | | | | | | | | | |Uitgeefactiviteiten | | | | | | | | |Advertenties dagbladen |109,0 | |115,0 | |-5,2 | |216,5 | |Advertenties huis-aan-huiskranten en |74,2 | |76,3 | |-2,8 | |148,5 | |nieuwsbladen | | | | | | | | |Abonnementen dagbladen |118,8 | |120,5 | |-1,4 | |240,7 | |Grafische producten en overige |24,3 | |22,1 | |10,0 | |44,7 | |Tijdschriften en gemeentegidsen |5,6 | |10,6 | |-47,2 | |25,1 | |Externe omzet |331,9 | |344,5 | |-3,7 | |675,5 | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat * |32,1 | |31,5 | |1,9 | |59,8 | |Marge % |9,7 | |9,1 | | | |8,9 | | | | | | | | | | |Direct marketing | | | | | | | | |Externe omzet |53,6 | |62,0 | |-13,5 | |122,2 | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat * |-2,5 | |0,6 | | | |2,3 | |Marge % |-4,7 | |1,0 | | | |1,9 | | | | | | | | | | |Niet gealloceerde kosten |-3,9 | |-3,6 | |-8,3 | |-7,0 | | | | | | | | | |
* voor bijzondere posten
Geconsolideerde balans
|Voor voorgestelde winstverdeling (in |30 juni | |31 | |30 juni | |duizenden euro's) |2005 | |december | |2004 | | | | |2004 | | | | | | | | | | |ACTIVA | | | | | | | | | | | | | |Goodwill |529.101 | |526.300 | |542.907 | |Overige immateriële vaste activa |18.340 | |19.394 | |18.141 | |Materiële vaste activa |145.561 | |169.352 | |190.771 | |Financiële vaste activa |8.568 | |8.842 | |9.494 | |Vaste activa |701.570 | |723.888 | |761.313 | | | | | | | | |Voorraden |2.906 | |6.403 | |7.652 | |Vorderingen |114.239 | |126.589 | |146.760 | |Liquide middelen |11.462 | |48.498 | |22.005 | |Vlottende activa |128.607 | |181.490 | |176.417 | | | | | | | | |Totaal activa |830.177 | |905.378 | |937.730 | | | | | | | | | | | | | | | |PASSIVA | | | | | | | | | | | | | |Eigen vermogen |220.860 | |203.308 | |213.568 | |Aandeel van derden in het eigen vermogen |929 | |2.145 | |1.820 | |van | | | | | | |groepsmaatschappijen | | | | | | |Groepsvermogen |221.789 | |205.453 | |215.388 | | | | | | | | |Voorzieningen |125.089 | |125.952 | |120.700 | |Langlopende schulden: | | | | | | |cumulatief financieringspreferente aandelen|56.628 | |56.628 | |56.628 | |financiële leaseverplichtingen |40.159 | |41.508 | |45.363 | |renteswaps |5.400 | |- | |- | |langlopende schulden aan |167.988 | |156.526 | |177.475 | |kredietinstellingen | | | | | | |Kortlopende schulden: | | | | | | |achtergestelde converteerbare obligaties |- | |90.000 | |90.000 | |kortlopende schulden aan |6.669 | |8.493 | |23.825 | |kredietinstellingen | | | | | | |renteswaps |4.313 | |- | |- | |overige kortlopende schulden |202.142 | |220.818 | |208.351 | | | | | | | | |Totaal passiva |830.177 | |905.378 | |937.730 | | | | | | | |Geconsolideerde winst- en verliesrekening
|(in duizenden euro's) |1e | |1e | |gehele | | |halfjaar | |halfjaar | |jaar 2004| | |2005 | |2004 | | | | | | | | | | |Netto omzet |385.479 | |406.477 | |797.690 | |Overige bedrijfsopbrengsten |29.476 | |25.581 | |22.495 | |Som der bedrijfsopbrengsten |414.955 | |432.058 | |820.185 | | | | | | | | |Kosten van grond- en hulpstoffen |32.543 | |35.129 | |66.278 | |Kosten uitbesteed werk en andere externe |73.417 | |78.433 | |159.690 | |kosten | | | | | | |Personeelskosten |177.049 | |179.710 | |350.146 | |Afschrijvingen op immateriële vaste activa |4.433 | |3.580 | |8.592 | |Afschrijvingen op materiële vaste activa |12.400 | |15.599 | |29.953 | |Bijzondere waardevermindering goodwill |- | |2.781 | |18.624 | |Overige bedrijfskosten |63.335 | |65.534 | |127.906 | |Som der bedrijfslasten |363.177 | |380.766 | |761.189 | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat |51.778 | |51.292 | |58.996 | | | | | | | | |Resultaat deelnemingen |1.202 | |-113 | |968 | |Interest |-18.502 | |-16.639 | |-32.297 | |Uitkomst der financiële baten en lasten |-17.300 | |-16.752 | |-31.329 | | | | | | | | |Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening |34.478 | |34.540 | |27.667 | |voor belastingen | | | | | | | | | | | | | |Belastingen |-3.579 | |-5.021 | |-8.738 | |Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na|30.899 | |29.519 | |18.929 | |belastingen | | | | | | | | | | | | | |Aandeel van derden in het resultaat van |-103 | |-48 | |-184 | |groepsmaatschappijen | | | | | | | | | | | | | |Netto resultaat |30.796 | |29.471 | |18.745 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Cash earnings | | | | | | |Netto resultaat voor bijzondere posten (na |7.035 | |6.671 | |12.261 | |belastingen) | | | | | | |- per gewoon aandeel (in euro's) |0,16 | |0,15 | |0,28 | | | | | | | |Geconsolideerd kasstroomoverzicht
|(in duizenden euro's) |1e | |1e | |gehele | | |halfjaar | |halfjaar | |jaar 2004| | |2005 | |2004 | | | | | | | | | | |Kasstroom uit operationele activiteiten | | | | | | |Bedrijfsresultaat |51.778 | |51.292 | |58.996 | |Aanpassingen voor: | | | | | | |- overige bedrijfsopbrengsten |-29.476 | |-25.581 | |-22.495 | |- afschrijvingen op immateriële vaste |4.433 | |3.580 | |8.592 | |activa | | | | | | |- afschrijvingen op materiële vaste activa |12.400 | |15.599 | |29.953 | |- bijzondere waardevermindering goodwill |- | |2.781 | |18.624 | |- mutatie werkkapitaal |-469 | |-16.468 | |9.263 | |- mutatie voorzieningen |-2.180 | |-6.669 | |-6.446 | |Kasstroom uit bedrijfsoperaties |36.486 | |24.534 | |96.487 | | | | | | | | |Ontvangen dividend van deelnemingen |1.391 | |1.613 | |1.667 | |Ontvangen/betaalde interest |-18.502 | |-16.639 | |-32.297 | |Ontvangen/betaalde belastingen |-385 | |-131 | |3.693 | |Kasstroom uit operationele activiteiten |18.990 | |9.377 | |69.550 | | | | | | | | |Kasstroom uit investeringsactiviteiten | | | | | | |Verworven groepsmaatschappijen/deelnemingen|-1.903 | |-839 | |-1.098 | |Vervreemde |15.499 | |33.841 | |34.276 | |groepsmaatschappijen/deelnemingen | | | | | | |Investeringen immateriële/materiële vaste |-8.398 | |-8.059 | |-17.176 | |activa | | | | | | |Desinvesteringen immateriële/materiële |30.248 | |389 | |10.859 | |vaste activa | | | | | | |Kasstroom uit investeringsactiviteiten |35.446 | |25.332 | |26.861 | | | | | | | | |Kasstroom uit financieringsactiviteiten | | | | | | |Mutatie langlopende schulden |4.854 | |-28.745 | |-68.788 | |Aflossing achtergestelde converteerbare |-90.000 | |- | |- | |obligaties | | | | | | |Betaald dividend |-5.771 | |- | |- | |Mutatie overige financiële vaste activa |-2.307 | |-307 | |2.553 | |Mutatie bankschulden |2.100 | |-3.264 | |-1.395 | |Kasstroom uit financieringsactiviteiten |-91.124 | |-32.316 | |-67.630 | | | | | | | | |Netto kasstroom |-36.688 | |2.393 | |28.781 | | | | | | | | |Koers- en omrekeningsverschillen |-348 | |-276 | |-171 | | | | | | | | |Mutatie liquide middelen |-37.036 | |2.117 | |28.610 | | | | | | | |Toelichting op de geconsolideerde balans
Verloop van het eigen vermogen
|(in duizenden euro's) |1e | |1e | |gehele | | |halfjaar | |halfjaar | |jaar | | |2005 | |2004 | |2004 | | | | | | | | |Stand per 1 januari |203.308 | |184.644 | |184.644 | |IFRS aanpassingen per 1 januari 2005: | | | | | | |- renteswaps |-9.500 | | | | | |- conversiepremie achtergestelde |450 | | | | | |converteerbare obligaties | | | | | | |- belasting latentie |2.760 | | | | | |Uitgekeerd dividend 2004 |-5.771 | | | | | |Koersverschillen |-1.183 | |-547 | |85 | |Gerealiseerde koersverschillen op | | | | |-166 | |desinvesteringen | | | | | | |groepsmaatschappijen | | | | | | |Onverdeeld netto resultaat |30.796 | |29.471 | |18.745 | | | | | | | | |Stand per 30 juni respectievelijk 31 |220.860 | |213.568 | |203.308 | |december | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Totaalresultaat |29.613 | |28.924 | |18.830 | |(koersverschillen en onverdeeld netto | | | | | | |resultaat) | | | | | | | | | | | | |Bijzondere posten in de geconsolideerde winst- en verliesrekening
|(in duizenden euro's) |gerappo| |excl. bijzondere | |gerappo| | |rteerd | |posten | |rteerd | | |1e | |1e | |1e | |1e | | |halfjaa| |halfjaa| |halfjaa| |halfjaa| | |r | |r | |r | |r | | |2005 | |2005 | |2004 | |2004 | | | | | | | | | | |Overige bedrijfsopbrengsten |29.476 | |- | |- | |25.581 | | | | | | | | | | |Personeelskosten |177.049| |173.649| |179.710| |179.710| | | | | | | | | | |Bijzondere waardevermindering |- | |- | |- | |2.781 | |goodwill | | | | | | | | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat |51.778 | |25.702 | |28.492 | |51.292 | | | | | | | | | | |Interest |-18.502| |-14.902| |-16.639| |-16.639| | | | | | | | | | |Belastingen |-3.579 | |-4.864 | |-5.021 | |-5.021 | | | | | | | | | | |Netto resultaat |30.796 | |7.035 | |6.671 | |29.471 | | | | | | | | | |
---- --