Cordares
Pensioenuitvoerder ASW zoekt aansluiting bij Cordares
Krachtenbundeling geeft impuls aan consolidatieslag
Amsterdam, 24 juni 2005 - De pensioenuitvoerders ASW en CORDARES
hebben besloten om een fusie aan te gaan en willen die nog voor het
einde van het jaar afronden. Bij de vandaag getekende
intentieverklaring benadrukken beide partijen dat hun voorgenomen
krachtenbundeling grote voordelen zal opleveren op het vlak van
kostenefficiency, serviceverlening aan hun klanten en vermogensbeheer.
De fusiepartners willen met hun besluit tevens het signaal afgeven dat
het tijd wordt om de consolidatieslag in de pensioenwereld (Nederland
telt circa 700 pensioenfondsen) te versnellen. Deze ontwikkeling is
van belang als antwoord op hogere toezichtseisen van Brussel en Den
Haag en om de kwaliteit van pensioenvoorzieningen beter te kunnen
waarborgen.
ASW is de pensioenuitvoerder van het Pensioenfonds voor de
Woningcorporaties. Cordares heeft begin juni bij haar introductie als
opvolger van SFB Groep (voorheen het Sociaal Fonds voor de
Bouwnijverheid) aangekondigd haar dienstverlening op het gebied van
pensioenen en inkomensverzekeringen ook buiten de bouwsector te gaan
aanbieden. Door de fusie ontstaat een pensioenuitvoeringsorganisatie
met een vermogen onder beheer van EUR 21 miljard, een
administratie-omzet van EUR 220 miljoen en circa 1.100 medewerkers.
Zij zorgt voor de uitvoering van 27 verschillende pensioenregelingen.
Bij Cordares zijn dan 25.000 werkgevers aangesloten en ongeveer 1
miljoen werknemers, actieven, uitkeringsgerechtigden en "slapers".
Toegevoegde waarde
Om meer toegevoegde waarde te kunnen bieden aan hun deelnemers hebben
ASW en haar opdrachtgever Stichting Pensioenfonds voor de
Woningcorporaties (SPW) besloten om aansluiting te zoeken bij een
grotere uitvoeringsorganisatie. Daarbij is gekozen voor Cordares
vanwege haar veelzijdige achtergrondkennis op het gebied van
pensioenen, haar bewezen prestaties op grond van de internationale
CEM-benchmark (Cost Effective Measurement) en haar vernieuwende visie
op het pensioenstelsel en de pensioenmarkt. Door de samenwerking
ontstaan voor betrokken partijen niet alleen belangrijke
synergievoordelen bij het verder ontwikkelen van de markt, maar
krijgen de medewerkers ook betere kansen om kennis uit te wisselen en
zich verder te ontplooien.
Toonaangevende partij
De fusie wordt gerealiseerd onder de naam Cordares, dat daarmee kort
na haar presentatie haar eerste resultaat boekt en daardoor haar
positie als toonaangevende pensioenuitvoerder verstevigt. De
kwaliteiten van ASW zullen als aparte werkmaatschappij primair worden
ingezet voor de acquisitie van middelgrote en kleinere
bedrijfstakpensioenfondsen. Cordares speelt daarmee in op de behoefte
in de pensioenmarkt aan productmarkt combinaties die aansluiten bij de
aard en omvang van pensioenfondsen.
Jan Kloet, algemeen directeur van ASW, heeft alle vertrouwen in het
succes van de fusie. "Wij hebben voor onze oriëntatie de tijd genomen
en objectief vastgesteld dat deze samenwerking voor alle betrokken
partijen de sterkste deal voor de toekomst is". Joep Schouten,
voorzitter Raad van Bestuur Cordares, spreekt van een vernieuwend
initiatief in de kring van pensioenuitvoerders. "Willen wij onze
klanten ook in de toekomst de beste prijs/kwaliteitsverhouding kunnen
bieden dan is schaalvergroting een must. Bestuur en directie van ASW
zijn de drijvende krachten van deze samenvoeging. De gekozen oplossing
sluit goed aan bij de actuele opvattingen over pension governance. Ik
ben blij dat wij in staat zijn om de noodzakelijke consolidatieslag te
versnellen. Voor ons is deze fusie een eerste belangrijke stap om onze
nieuwe strategie concreet gestalte te geven".
Kerncijfers 2005: krachtenbundeling CORDARES en ASW
Activiteit / instelling CORDARES ASW Samenvoeging
Vermogen onder beheer EUR 17,5 miljard EUR 3,5 miljard EUR 21 miljard
Administratie-omzet EUR 210 miljoen EUR 10 miljoen EUR 220 miljoen
Medewerkers 1.000 100 1.100
Disclaimer - Privacy statement - (c) Cordares 2006