BKWI


Reactie BKWI op rapport Commissie Keller

Aanbieding rapport
Vandaag is in Nieuwspoort het eindrapport van de `Expertcommissie informatievoorziening en elektronische dienstverlening SUWI 'gepresenteerd. Het rapport `De burger bediend' is geschreven in opdracht van de staatssecretaris van SZW en geeft aanbevelingen voor verbetering en versnelling van informatievoorziening en elektronische dienstverlening in het Suwidomein. Het rapport is samen met twee onderzoeken van de Inspectie Werk en Inkomen (IWI) aan de Tweede Kamer gestuurd.

Reactie BKWI
Het BKWI ziet het rapport van de Commissie Keller vooral als steun in de rug om door te gaan op de reeds ingeslagen weg.

Wij hebben in het afgelopen jaar een duidelijke kentering waargenomen bij de ketenpartners met betrekking tot samenwerking en het gezamenlijk gebruik van reeds beschikbare ICT-voorzieningen. Systemen die oorspronkelijk vooral een kolomfunctie hadden, worden nu ketenbreed ingezet. Wij zien de voorzieningen van het Suwinet, RINIS en het gemeentelijk sectorloket van het Inlichtingenbureau als de verbindende schakel tussen de kolommen, zodat informatie uit de verschillende systemen overal in de keten op eenvoudige wijze beschikbaar is en door alle partners hergebruikt kan worden. Dit komt vooral ten goede aan de burger, die in de toekomst (net als in België) mag verwachten dat informatie slechts eenmaal aan de overheid hoeft te worden geleverd. Maar het biedt ook een oplossing voor de vele werknemers in de keten, die ons inziens niet afgescheept mogen worden met toekomstvisies en paradijsbeloftes, maar ook nu een oplossing moeten hebben voor hun dagelijkse problemen. De visie van de commissie dat men liever 80% gerealiseerd ziet in 2 jaar dan 100% in 10 jaar, onderschrijven wij dan ook van harte.

Ketenbreed klantdossier
De oplossing voor een ketenbreed klantdossier ligt ons inziens verscholen in de verdere uitbouw en het gebruik van elkaars systemen, niet in het ontwikkelen van geheel nieuwe systemen. Zo kan een intake uitstekend worden gedaan door een medewerker van de sociale dienst in het SONAR systeem van het CWI en kunnen bewijsstukken van het CWI prima worden opgeslagen in een dossiersysteem van het UWV. Het maakt ons niet uit wie in de keten welke informatie heeft, als het maar gebruikt kan worden en klanten niet overal hetzelfde verhaal moeten vertellen.

Voor onszelf zien wij geen functie weggelegd met betrekking tot het verzamelen en beheren van klantinformatie, wel om ervoor te zorgen dat de beschikbare informatie van de ketenpartners overal in de keten hergebruikt kan worden.

Strategie
Het BKWI wil zeker niet de dienst uitmaken in de keten. Wij hebben gemerkt dat een strategie van verleiding en uitdaging tot resultaten kan leiden omdat overal in de keten weldenkende mensen te vinden zijn die gevoelig zijn voor steekhoudende argumenten. Op deze mensen richten wij ons vooral, want zij zijn deel van de oplossing en niet van het probleem.

Zo kan voor het opslaan van bewijsstukken gebruik gemaakt worden van een systeem van UWV en kunnen belangrijke klantgegevens die overal in de keten beschikbaar moeten zijn, worden vastgelegd in het SONAR systeem van CWI.