Raad voor Werk en Inkomen
Nieuws/Persbericht
Den Haag, 31 mei 2005
RWI: Arbeidsreïntegratie heeft baat bij innovatieve aanpak
Het onderbrengen van arbeidsgehandicapte werknemers bij een andere dan
de eigen werkgever, is tot nu toe nog weinig succesvol. De Raad voor
Werk en Inkomen (RWI) trekt deze conclusie in een onderzoek naar deze
zogeheten `reïntegratie tweede spoor'. Sommige netwerken van
werkgevers boeken echter al wel opmerkelijke resultaten. Successen
worden vooral geboekt wanneer werkgevers zelf hun betrokkenheid tonen
en vernieuwende initiatieven voor samenwerking ontplooien.
Uit het RWI-onderzoek blijkt dat collectief opdrachtgeverschap bij
`reïntegratie tweede spoor' goed kan werken. Zo hebben regionale en
bovensectorale afspraken tussen werkgevers over het melden van
vacatures aan elkaar en het delen van opgedane expertise een positief
effect op de arbeidsreïntegratie.
Sinds 1 januari 2004 moeten werkgevers hun zieke werknemers maximaal
twee jaar lang 70 procent van hun laatste loon doorbetalen. Daarvoor
gold een verplichting van één jaar. De zorgplicht van werkgevers voor
de reïntegratie van zieke werknemers werd hiermee eveneens uitgebreid.
Wanneer een werkgever niet binnen het eigen bedrijf passend werk kan
aanbieden, moet hij actief proberen de werknemer naar een functie
buiten het eigen bedrijf te bemiddelen.
De RWI heeft onderzoek verricht naar de eerste ervaringen met deze
`reïntegratie tweede spoor'. Hieruit blijkt dat voor veel, vooral
kleinere, werkgevers de nieuwe regelgeving nog tamelijk onbekend is en
dat er weinig kennis is over een geschikte aanpak. Desondanks lijkt
een benadering waarin werkgevers onderling samenwerken effectiever dan
een puur marktgerichte benadering. Wanneer werkgevers niet veel verder
komen dan hun `probleemgevallen' aan een commercieel
reïntegratiebedrijf over te dragen, zijn de resultaten het magerst.
De RWI toont zich onder de indruk van resultaten van innovatieve
netwerken van bedrijven, die specifiek zijn opgericht om werkgevers te
ondersteunen bij hun reïntegratieinspanningen. Dit zijn laagdrempelige
en relatief goedkope initiatieven, die onder andere door hun regionale
en sectoroverstijgende karakter opmerkelijk effectief zijn. Een goed
voorbeeld hiervan is het Poorwachterscentrum in Noord-Holland.
Klik hier voor het onderzoeksrapport `Waartoe leidt het tweede spoor?
Innovatie van arbeidsreïntegratie' (PDF-bestand 488 KB)
De Raad voor Werk en Inkomen is het overlegorgaan van werkgevers,
werknemers en gemeenten. De RWI doet voorstellen aan de bewindslieden
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid over het brede terrein van werk
en inkomen. Doel van deze voorstellen is een goed functionerende
arbeidsmarkt te bevorderen. Het vergroten van de transparantie van en
het verbeteren van de kwaliteit op de reïntegratiemarkt behoort
eveneens tot de kerntaken van de RWI.
Voor de redactie,