Vopak NV

Persbericht

Vopak: stijging bedrijfsresultaat in 1e kwartaal 2005

Rotterdam, 28 april 2005


· Bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten eerste kwartaal 2005 stijgt met 22% naar EUR 42,2 miljoen (eerste kwartaal 2004: EUR 34,7 miljoen)
· Bedrijfsresultaat eerste kwartaal 2005 EUR 37,9 miljoen (eerste kwartaal 2004: EUR 36,3 miljoen)

· Vopak verwacht dat het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten over het jaar 2005 zal toenemen met 6 tot 10% (2004: EUR 151,0 miljoen)
· Bestuursvoorzitter Carel van den Driest treedt terug per 1 januari 2006, John Paul Broeders (Vice-voorzitter) zal hem opvolgen
· Uitbreiding in Europoort en nieuw project in Iran

Resultaat
Koninklijke Vopak N.V. maakt bekend dat het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten in het eerste kwartaal van 2005 stijgt met 22% tot EUR 42,2 miljoen (2004: EUR 34,7 miljoen). Het effect van bijzondere posten in het eerste kwartaal van 2005 was EUR 4,3 miljoen negatief (2004: EUR 1,6 miljoen positief). Hierin inbegrepen is een last van EUR 3,0 miljoen voor een voorziening voor reorganisatie bij het bedrijfsonderdeel binnentankvaart chemie. Het bedrijfsresultaat (EBIT) over het eerste kwartaal van 2005 bedraagt EUR 37,9 miljoen (2004: EUR 36,3 miljoen).

De stijging van het bedrijfsresultaat is toe te schrijven aan de voortzetting van de positieve ontwikkelingen binnen de divisies Azië en Olie EMEA. Daarnaast zijn de resultaten van de divisies Chemie EMEA en Noord-Amerika duidelijk verbeterd ten opzichte van de vergelijkbare periode in 2004. Latijns-Amerika blijft licht achter in vergelijking met de resultaten van het eerste kwartaal van 2004.

Marktontwikkelingen Chemie en Olie
In de oliemarkt heeft de structurele onbalans tussen productie- en consumptielocatie een positief effect op de vraag naar olie-opslagcapaciteit. Voorts is er in de oliemarkt een toenemende vraag naar nieuwe schonere olieproducten. Deze trend tot productdiversificatie versterkt de geografische onbalans en leidt mede daardoor tot een verdere toename van de vraag naar olie-opslagcapaciteit. Een bijkomend positief effect van deze diversificatie is de toegenomen vraag van klanten naar additionele diensten zoals het bijmengen (blenden) van verschillende kwaliteiten olieproducten.

In de chemiemarkt zorgt een hogere productie bij Vopaks klanten voor stijgende vraag naar opslagcapaciteit. In de meer volwassen markten van Noord-Amerika en Europa vertaalt dit zich naar meer vraag naar spot-opslagcapaciteit en hogere volumes bij termijncontracten.

Vooruitzichten
Vopak verwacht, onvoorziene omstandigheden voorbehouden, dat het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten over het jaar 2005 zal toenemen met 6 tot 10% (2004: EUR 151,0 miljoen).

Wijzigingen Raad van Bestuur
Bestuursvoorzitter Carel van den Driest is voornemens om, conform afspraak, per 1 januari 2006 terug te treden. Op diezelfde datum zal John Paul Broeders, per heden Vice-voorzitter, hem opvolgen.
De heer Van den Driest bekleedt het voorzitterschap sinds 1 juli 2002. Onder zijn leiding startte Vopak met de uitvoering van de Tankterminal-Plus strategie, waarna Vopak zich volledig op de kernactiviteit tankopslag is gaan richten. Sindsdien is middels een omvangrijk desinvesterings- programma van niet-kernactiviteiten de schuldenlast aanzienlijk teruggebracht. In de afgelopen drie jaar is het Vopak netwerk verder uitgebreid met acht terminals in zeven landen en zijn er op dit moment nieuwe terminals in aanbouw. Hiermee zijn de fundamenten voor groei in alle regio's van de wereld verder versterkt.

De Raad van Commissarissen is voornemens om de heer Van den Driest tijdens de aandeelhoudersvergadering van 2006 voor te dragen voor benoeming tot lid van de Raad van Commissarissen.

Uitbreidingen van het netwerk
De positieve marktontwikkelingen en toegenomen activiteiten van Vopak op het gebied van ontwikkeling van nieuwe terminals en uitbreiding van bestaande leiden tot uiteenlopende projecten op diverse locaties.
Vopak heeft besloten om in lijn met de positieve ontwikkelingen op de oliemarkt te starten met de uitbreiding en ombouw van 345.000 cbm capaciteit op de olieterminal in de Europoort. Deze capaciteit wordt geschikt gemaakt voor de opslag van stookolie en vliegtuigbrandstof. Samen met het Havenbedrijf Rotterdam N.V. zal bovendien geïnvesteerd worden in de bouw van een nieuwe vierde vingerpier met bijbehorende infrastructuur. Tevens wordt de infrastructuur verbeterd om de terminal beter uit te rusten voor de toenemende vraag naar mengen (blenden) van verschillende kwaliteiten olieproducten. De investering voor Vopak bedraagt circa EUR 55 miljoen en de totale capaciteit van de terminal zal hiermee op ruim 3,1 miljoen cbm uitkomen. Het project zal starten in het derde kwartaal van dit jaar en is tegen het eind van 2006 gereed.

Vopak heeft een joint-venture overeenkomst getekend met de National Petrochemical Company (NPC) in Iran. De nieuw gevormde onderneming ontwikkelt plannen voor de bouw en exploitatie van een industrial terminal voor de export van bulkchemicaliën uit het chemische complex in de haven van Assaluyeh in Iran.

Gang van zaken eerste kwartaal per divisie
De verbetering van het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten van de divisie Chemie EMEA heeft zich in het eerste kwartaal van 2005 doorgezet en kwam uit op EUR 10,2 miljoen (2004: EUR 8,1 miljoen), een stijging van 26%. Bij de Rotterdamse terminals is sprake van toegenomen bezettingsgraden als gevolg van met name een verbetering in de spot-omzet. Ten opzichte van de tegenvallende resultaten in het eerste kwartaal van 2004 is nu resultaatverbetering bij vrijwel alle terminals zichtbaar.

Het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten bij de divisie Olie EMEA is toegenomen met 30% en kwam uit op EUR 13,4 miljoen (2004: EUR 10,3 miljoen). Bij de Nederlandse terminals is sprake van een omzetstijging als gevolg van toegenomen vraag naar stookoliecapaciteit. Positieve marktontwikkelingen in Fujairah (Verenigde Arabische Emiraten) en Hamburg hebben ook daar geleid tot een verbetering van het bedrijfsresultaat. De bezettingsgraden op deze locaties zijn hoog tot zeer hoog.

Ondanks een negatief valuta-omrekeningseffect van EUR 0,3 miljoen steeg het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten van de divisie Azië met 18% tot EUR 13,8 miljoen (2004: EUR 11,7 miljoen). Hoge doorzetten in combinatie met zeer hoge bezettingsgraden stuwden het resultaat van de olieterminal in Sebarok (Singapore) verder omhoog. Door positieve marktontwikkelingen op de chemiemarkt hebben de chemieterminals in Azië ook betere resultaten geboekt dan in het eerste kwartaal van 2004.

2

In Noord-Amerika steeg het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten, ondanks een negatief valuta-omrekeningseffect van EUR 0,2 miljoen, in het eerste kwartaal van 2005 met ruim 12% tot EUR 4,5 miljoen (2004: EUR 4,0 miljoen). Hogere bezettingsgraden, verbeterde tarieven en langere termijnen van de spot-contracten in met name Houston lagen hieraan ten grondslag.

In Latijns-Amerika daalde het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten mede door een negatief valuta-omrekeningseffect van EUR 0,2 miljoen naar EUR 4,0 miljoen (2004: EUR 4,5 miljoen). Tegen het eind van het eerste kwartaal was herstel van het resultaat waarneembaar in met name Mexico en Brazilië.

Door de aandacht op nieuwe projecten zoals bijvoorbeeld LNG zijn de kosten weergegeven onder Overig licht toegenomen tot EUR 4,9 miljoen in vergelijking tot het eerste kwartaal 2004 (EUR 4,6 miljoen).

Belangrijke data

· 28 april 2005 Algemene Vergadering van Aandeelhouders ten kantore van de
· 25 mei 2005 vennootschap
Betaalbaarstelling dividend
· 26 augustus 2005 Publicatie resultaten eerste helft 2005


· 28 oktober 2005 Publicatie resultaten derde kwartaal 2005 middels een trading update

Profiel
Koninklijke Vopak N.V. is een wereldwijd opererende onafhankelijke tankterminal operator, gespecialiseerd in de opslag en overslag van vloeibare en gasvormige chemieproducten en olieproducten. Desgewenst levert Vopak logistieke diensten voor klanten van de terminal. Vopak exploiteert 72 terminals met een opslagcapaciteit van ruim 20 miljoen cbm in 29 landen. Deze liggen op strategische plaatsen ten opzichte van de gebruikers en de belangrijkste vaarroutes. Klanten zijn overwegend ondernemingen uit de chemische en olie-industrie voor wie Vopak een grote verscheidenheid aan producten opslaat die zijn weg naar een groot aantal industrieën vindt.