Heuvelrug gemeenten


5 april 2005

PERSBERICHT
De beleidsnota Sport Heuvelruggemeenten wordt op donderdag 21 april aan de voorzitter van de Stuurgroep Herindeling uitgereikt. Uit handen van Harry Arts, voorzitter van de sportraad in Doorn, ontvangt de heer Hans Ouwerkerk, om 10.00 uur in de raadszaal van het gemeentehuis in Doorn de beleidsnota Sport Heuvelruggemeenten.


1. Aanleiding tot Heuvelrug Sport Initiatief
Op initiatief van de Doornse Sportraad hebben vertegenwoordigers van de Sportfederatie Driebergen en van de sportverenigingen in Amerongen, Leersum en Maarn besloten tot de oprichting van een platform met de voorlopige naam Heuvelrug Sport Initiatief (HSI).
De Heuvelruggemeente telt begin 2006 ongeveer 50.000 inwoners, waarvan 15.000 inwoners zich met sport bezighouden in verenigingsverband. De Heuvelruggemeente kent meer dan 80 sportverenigingen. Naast een groot aantal niet georganiseerde sporters zijn de 15.000 sportbeoefenaars afhankelijk van sportaccommodaties ter beschikking gesteld door en ten dele in eigendom van de gemeente. Ruim 2.500 vrijwilligers onderhouden de accommodaties en organiseren trainingen, competities en toernooien. Een groot deel van de middenstand ondersteunt de verenigingen financieel. Op grond van het voorgaande kan men stellen dat vijftig procent van het inwonertal van de Heuvelruggemeente een directe betrokkenheid bij sport heeft. Gezien het grote inwonertal dat, direct of indirect, bij sport betrokken is en het daaruit voortvloeiende maatschappelijke, sociale en economische belang, hebben de vijf sportorganisaties van de deelgemeenten zich verenigd in het HSI om samen met het college, de betrokken ambtenaren en de politieke vertegenwoordigers, richting te geven aan de georganiseerde sportbeoefening en aan de ontwikkeling van de sport in het algemeen in de nieuwe Heuvelruggemeente.


2. Speerpunten
Het nieuwe gemeentelijk sportbeleid moet herkenbaar zijn door de volgende speerpunten van het beleid:

· De helft van het inwonertal van de nieuwe Heuvelruggemeente is direct betrokken bij sport. Dit is ruim boven het landelijk gemiddelde dat op ongeveer een derde uitkomt.

· Sport moet zijn maatschappelijke rol van welzijnsinstrument kunnen vervullen omdat de gemeente daarvan profiteert. Sport dient daarom een kerntaak te zijn van het gemeentebeleid.

· Op grond hiervan heeft de gemeente een verantwoordelijkheid voor het creëren van gunstige randvoorwaarden voor sport, sportstimulering en sportontwikkeling.

· Hieronder valt de verantwoordelijkheid voor de financiering, het beheer en de exploitatie van sportaccommodaties.


· Hieronder valt tevens het overleg over beleid en exploitatie tussen de gemeente en sportverenigingen, dat een strikte voorwaarde is voor een succesvolle uitkomst voor beide.

· In het kader van dit overleg zal het Heuvelrug Sport Initiatief ook optreden als adviesorgaan voor de gemeente.

· Het sportbeleid is gebaseerd op het behouden van sport in buurt en wijk en op extra aandacht voor sport voor de jeugd in clubverband en in onderwijs.
· Om het sportbeleid voor te bereiden en vast te stellen moeten gemeente en politiek vaste aanspreekpunten voor de sport aanstellen: Een wethouder voor sport, twee ambtenaren sport en per politieke fractie één persoon met de portefeuille sport.

· De uitvoering van het sportbeleid moet door twee ambtenaren sport plaatsvinden van wie één zich bezig houdt met sportzaken in het algemeen en één met het omvangrijke accommodatiebeheer.