Campina Melkunie

Topmannen Arla Foods spreken op ledenraad Campina commitment uit met fusie

De ledenraad van Campina, die bestaat uit 199 vertegenwoordigers van de circa 9.000 leden-melkveehouders in Nederland, Duitsland en België, dringt aan op voortgang als het gaat om de voorgenomen fusie met Arla Foods. De ledenraadsleden, gisteren voor de reguliere voorjaarsvergadering bijeen in s-Hertogenbosch (Nederland), zijn en blijven overtuigd van de voordelen van de fusie op korte en langere termijn. Behalve met Campina-voorzitter Kees Wantenaar en directievoorzitter Tiny Sanders wisselden de ledenraadsleden van gedachten met Knud Erik Jensen (voorzitter Arla Foods) en Åke Modig (directievoorzitter Arla Foods). Zij spraken hun commitment uit met de fusie.

De ledenraad van Campina kwam bijeen na positief verlopen voorjaarsvergaderingen met alle leden in maart. Na de bekendmaking van het fusievoornemen, op 8 december 2004, zijn de leden al uitgebreid schriftelijk en via het internet geïnformeerd. De afdelingsvergaderingen gaven de leden de gelegenheid om met bestuur en directie uitgebreid van gedachten te wisselen over het fusievoornemen. We hebben constructief kritisch gediscussieerd over de fusie. De leden staan er in principe positief tegenover en wachten met belangstelling het definitieve voorstel af, aldus Campinas voorzitter Kees Wantenaar.

Gelijkwaardigheid
De leden zijn ervan overtuigd dat Campina, met haar sterke marktposities, sterke merken, solide financiële positie en efficiënte organisatie, in Arla Foods een vergelijkbare, coöperatieve partner heeft gevonden. Knud Erik Jensen (voorzitter Arla Foods) tijdens de ledenraadsvergadering van Campina: Wij delen dezelfde uitdagingen en delen ook dezelfde ambitie om ons bedrijf te ontwikkelen ten gunste van een zo hoog mogelijke melkprijs voor de coöperatieve eigenaren. Campina en Arla Foods zijn succesvolle bedrijven met een leidende positie op de zuivelmarkt. Een fusie tussen Arla Foods en Campina is een fusie tussen twee gelijke partijen. Het principe van gelijkwaardigheid is bij zon fusie van groot belang. Voor mij en mijn collegas is het duidelijk dat Arla Foods en Campina op dezelfde lijn liggen. Wij moeten het fusieproces met al onze kracht en overtuiging aangaan. En het is mijn uitdrukkelijke verwachting dat we de belangrijke stap kunnen maken naar een toekomst van welstand voor onze leden en werknemers in het bedrijf Campina Arla, zei Knud Erik Jensen.

Terwijl de marktomstandigheden in het jaar 2004 moeilijk waren, met name in Nederland, is Campina erin geslaagd het resultaat van de onderneming te verbeteren door vooruitgang van bijna alle groepen. Merken, innovaties en efficiency op internationale schaal zijn sleutelwoorden.
Campina is één van de meest succesvolle zuivelondernemingen in Europa, aldus Campina-topman Sanders. Zijn collega Modig (Arla Foods) onderschrijft deze mening volmondig.

Extra schaalvoordelen door fusie
De Campina-leden zijn van mening dat de beoogde fusie een belangrijke stap is om voor melkveehouders in Denemarken, Zweden, Nederland, Duitsland en België ook op langere termijn melk tot waarde te kunnen brengen. De nieuwe combinatie biedt bijvoorbeeld extra schaalvoordelen in inkoop, onderzoek en ontwikkeling, productie en verkoop én als het gaat om het ontwikkelen van nieuwe markten. Deze fusie is een fantastische kans. Tiny Sanders heeft onze ledenraad beloofd dat we de synergie-effecten gaan behalen. Dat beloof ik u ook, aldus Arla Foods-topman Modig tijdens de ledenraad van Campina. Modig: In het Europa van de toekomst gaat het om merken, marktposities en distributiekanalen.
Nadat het ooit begon met lokale coöperaties, kwamen er regionale coöperaties en daarna nationale coöperatieve ondernemingen. Nu krijgen we coöperatieve allianties over de landsgrenzen heen. Dit is de moderne toepassing van de coöperatieve principes.

Voortgang fusieproces
Om deze synergievoordelen voor de leden-melkveehouders zo snel mogelijk te realiseren, dringen de Campina-ledenraadsleden aan op voortgang van het fusieproces.
Nadat de komende weken het wederzijdse boekenonderzoek afgerond zal zijn, is Campina klaar voor het besluit. Daarmee is er ook instemming met de serieuze afronding van het onderzoek naar de melkprijs van Arla Foods.
Hoewel Campina-ledenraadsleden hechten aan zorgvuldigheid in een complex proces als deze fusie, kan vertraging van het fusieproces volgens hen ook nieuwe vragen oproepen die tot verdere vertraging kunnen leiden. Voor Campina-ledenraadsleden spitsen deze vragen zich toe op de gevolgen die Arla Foods ondervindt van de concurrentie tussen supermarktketens en de sterke euro. Campina is sterk genoeg om zelfstandig verder te gaan, stellen de leden. Dus compromissen prima, maar niet ten koste van alles.

Eigen vermogen op naam van leden
In maart maakten Campina en Arla Foods bekend dat de Ledenraden van Campina en Arla Foods niet op 6 april zouden besluiten over de fusie, zoals eerder gepland, maar dat er iets meer tijd genomen zou worden om een aantal zaken verder te kunnen uitdiepen. Het betreft dan met name coöperatieve kwesties. De belangrijkste daarvan is het eigen vermogen op naam van de leden en de acceptatie daarvan.
Bij het fusievoornemen is afgesproken dat een deel van het vermogen op naam van de leden zou worden gesteld. Campina kent sinds jaar en dag eigen vermogen op naam van de leden-melkveehouders. Het zorgt voor een solide financiële basis voor Campina, het draagt bij aan de (financiële) betrokkenheid van leden bij hun coöperatie en het past in rechtvaardigheidsprincipes richting nieuwe en uitbreidende leden enerzijds en stoppende veehouders anderzijds.
Volgens Modig is een meerderheid van de leden van Arla Foods inmiddels voorstander van een aanpak waarbij een deel van het eigen vermogen van de coöperatieve onderneming op naam van de leden komt te staan.