Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 1
Bericht voor de pers 10 maart 2005
(x ¤ miljoen) 2004 2003
Bedrijfsopbrengsten 2.594 2.604
Orderportefeuille per 31/12 2.350 2.341
Operationeel resultaat vóór bijzondere last boete 115 112
Netto winst vóór bijzondere last boete 75 75
Operationele kasstroom 219 59
Solvabiliteit 29% 29%
(x ¤ 1)
Winst per gewoon aandeel vóór bijzondere last 3,03 3,03
Dividend 1,22 1,22
Heijmans realiseert prognose voor 2004 en verwacht ruim 10%
hoger resultaat in 2005
's-HERTOGENBOSCH Heijmans N.V. (vastgoedontwikkeling, bouw en infrastructuur)
heeft over het jaar 2004 een nettowinst behaald van ¤ 75 miljoen exclusief een
bijzondere last van ¤ 30 miljoen in verband met boetebeschikkingen door de
mededingingsautoriteiten. De eerder afgegeven prognose bedroeg ¤ 66 miljoen. De
toename van ¤ 9 miljoen komt hoofdzakelijk voort uit een éénmalige belastingbate van
per saldo ¤ 8 miljoen (2003: ¤ 5 miljoen).
Een positieve invloed op het resultaat ging uit van een 20% stijging van de verkoop van
woningen, een belangrijke bijdrage van grote infrastructurele projecten en een
versterking van de resultaten in België en Engeland. De verhuur van commercieel
vastgoed verliep moeizaam en zoals verwacht was er sprake van margedruk in de bouw.
De financiële positie verbeterde aanzienlijk door een groei van de operationele
kasstroom van ¤ 59 miljoen tot ¤ 219 miljoen en een afname van de netto schuld van
¤ 350 miljoen ultimo 2003 naar ¤ 199 miljoen. "In 2004 heeft Heijmans zijn financiële
armslag versterkt en een stevig fundament gelegd voor verdere groei in de toekomst",
aldus voorzitter Guus Hoefsloot.
Voor 2005 verwacht Heijmans dat de netto winst, ten opzichte van 2004 op basis van
IFRS van ¤ 72 miljoen (voorlopig cijfer), met ruim 10% zal stijgen.
Heijmans zal aan de aandeelhouders over 2004 een dividend voorstellen van ¤ 1,22 per
gewoon aandeel.
Kernpunten
* Vastgoedontwikkeling: hogere resultaten op woningverkopen compenseren moeizame
verhuur van commercieel vastgoed. Efficiëntere inzet van geïnvesteerd vermogen.
Leegstandskosten zijn tot en met 2006 afgedekt.
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 2
* Bouw: groei in zorg en onderwijs; marges ondanks daling op goed niveau;
* Infrastructuur: sterke winstbijdrage van grote infrastructurele projecten; herstructurering
reguliere infrastructuur en leidingbouw afgerond;
* Productie: voorgenomen verkoop niet kernactiviteiten (Opstalan);
* Internationaal: België weer winstgevend; Engeland groeit gestaag door; Duitsland licht
negatief in moeilijke markt.
* Bouwzaak: additionele bijzondere last ¤ 30 miljoen voor finale afwikkeling;
* Financiële positie: focus op cash en werkkapitaalbeheersing leidt tot sterke groei
operationele kasstroom en daling netto schuldpositie
* Orderportefeuille: gehandhaafd op een solide niveau
Financiële gang van zaken
Het operationeel resultaat vóór aftrek van bijzondere last boetes steeg in 2004 tot ¤ 115
miljoen (2003 ¤ 112 miljoen) en is als volgt samengesteld:
In ¤ mln 2004 2003
Bedrijfsresultaat 72 91
In bedrijfsresultaat begrepen last boetes 30 15
Resultaat deelnemingen 13 6
_____ _____
Operationeel resultaat 115 112
De nettowinst komt vóór bijzondere last boetes evenals in 2003 uit op ¤ 75 miljoen. De eerder
afgegeven prognose bedroeg ¤ 66 miljoen. De toename van ¤ 9 miljoen komt hoofdzakelijk
voort uit een éénmalige belastingbate van per saldo ¤ 8 miljoen (2003: ¤ 5 miljoen). De
belastingmeevaller is voornamelijk het gevolg van een lagere voorziening voor latente
belastingverplichtingen als gevolg van de in 2005 door te voeren tariefsverlaging van de
vennootschapsbelasting.
De nettowinst na aftrek van ¤ 30 miljoen aan bijzondere last boetes is uitgekomen op ¤ 45
miljoen tegen ¤ 60 miljoen in 2003. Het gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen was
eind 2004 ongewijzigd: 22.437.584. De winst per gewoon aandeel daalde naar ¤ 1,70 (¤ 2,37).
In deze berekening is het dividend op cumulatief preferente aandelen van ¤ 6,8 miljoen in
mindering gebracht op de nettowinst over het hele jaar.
Dividendvoorstel
Aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt voorgesteld een dividend
uit te keren van ¤ 1,22 per aandeel. Dit komt neer op een uitkering van 40% van het resultaat
vóór aftrek van de bijzondere last uit hoofde van de beschikking van de
mededingingsautoriteiten. Het dividend is op 6 mei 2005 betaalbaar. De Algemene
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 3
Vergadering van Aandeelhouders vindt plaats op 27 april 2005. Het jaarverslag zal
beschikbaar zijn vanaf 10 april 2005.
Vermogen en financiering
De operationele kasstroom bedroeg over 2004 ¤ 219 miljoen tegen ¤ 59 miljoen over 2003.
Deze stijging is in belangrijke mate het gevolg van een afname van het werkkapitaal. In dit
kader zijn posities van vastgoedontwikkeling tegen het licht gehouden en beoordeeld op
rendement in relatie tot geïnvesteerd vermogen. Waar dit niet een gewenste verhouding had
zijn posities liquide gemaakt.
De netto schuld bedroeg per 31 december ¤ 199 miljoen ten opzichte van ¤ 350 miljoen ultimo
2003. De daling is vrijwel geheel toe te schrijven aan afgenomen kapitaalbehoefte door
verlaging van het werkkapitaal. Het rendement op het geïnvesteerde vermogen vóór
bijzondere last voor boete nam hierdoor toe van 12,5% tot 13,1%. De financiële armslag van
Heijmans is hiermee duidelijk verruimd.
Het eigen vermogen bedroeg per 31 december ¤ 457 miljoen, tegen ¤ 446 miljoen per 31
december 2003. De solvabiliteit bedroeg eind 2004 29% en was daarmee gelijk aan de
solvabiliteit ultimo 2003.
Vergelijking rapportage op basis van NL GAAP met IFRS
Vanaf boekjaar 2005 rapporteert Heijmans op basis van International Financial Reporting
Standards IFRS. Op basis van IFRS zouden de resultaten van Heijmans over 2004 een
volgend beeld hebben gegeven:
(x ¤ miljoen) NL GAAP IFRS
Eigen vermogen 457 287
Operationeel resultaat voor bijzondere last
boetes
115 130
Netto winst voor bijzondere last boetes 75 72
De verschillen worden vooral veroorzaakt door de behandeling van cumulatief preferent
aandelenkapitaal (onder IFRS behandeld als vreemd vermogen, onder huidige
waarderingsgrondslagen als eigen vermogen; totaal ¤ 111 miljoen), door andere waardering
van grond- en ontwikkelposities, meer in het bijzonder de daar in het verleden geactiveerde
rente en ontwikkelkosten die onder IFRS worden gecorrigeerd,,door uitbreiding van de
consolidatiekring, door wijziging van de pensioenverplichtingen en de afschrijving van goodwill
die onder IFRS niet wordt toegepast.
Medewerkers
Het aantal medewerkers bedroeg per 31 december 2004 9.536, een daling van 6% ten
opzichte van de situatie ultimo 2003 (10.139 medewerkers). Door inmiddels afgeronde
herstructureringen in diverse divisies verminderde het aantal arbeidsplaatsen met circa 600.
Orderportefeuille
De orderportefeuille bedroeg eind 2004 ruim ¤ 2,3 miljard en is van goede kwaliteit (ultimo
2003 eveneens ¤ 2,3 miljard). Het ontwikkelingspotentieel is met circa 46.000 woningen en
een half miljoen m² commercieel vastgoed die op basis van grondbank en concessies kunnen
worden gerealiseerd aanzienlijk groter.
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 4
Stand van zaken bouwzaak
Voor de Nederlandse bouwindustrie is een nieuwe periode aangebroken. Er zijn tal van
maatregelen genomen die aanbestedingsoverleg moeten voorkomen. Heijmans voert wat dit
betreft een 'zero tolerance' beleid. Momenteel wordt hard gewerkt om het geschonden imago,
niet alleen voor de sector als geheel maar ook voor Heijmans in het bijzonder, te verbeteren.
Voor een nieuwe toekomst is ook een snelle afwikkeling van het verleden noodzakelijk.
In dit kader heeft Heijmans besloten in te stemmen met de door de Nederlandse
mededingingsautoriteit (NMa) geboden "verkort traject" afhandeling. Daarom heeft ook
Heijmans (net als veel andere bouwbedrijven) de heer drs. J.C. Blankert gemachtigd namens
haar verweer te voeren. Naar aanleiding hiervan heeft de NMa uitgangspunten geformuleerd
voor per sector op te leggen boetebeschikkingen. Daarnaast heeft Heijmans gehoor gegeven
aan de oproep van ministers en NMa om bij te dragen aan een financiële tegemoetkoming aan
opdrachtgevers. Op basis hiervan is door Heijmans een bijzondere last getroffen ten laste van
2004 van ¤ 30 miljoen. Dit bedrag is inclusief een eventuele boete van de Europese
Commissie in het kader van bitumeninkoop, boetes van NMa in het kader van GWW en
burgerlijke en utiliteitsbouw resp. overige sectoren en een eventuele bijdrage aan een
collectieve financiële tegemoetkoming aan publieke opdrachtgevers. Heijmans had reeds ten
laste van 2003 een bijzondere last genomen van ¤ 15 miljoen. Met de nieuwe bijzondere last
kan in financiële zin naar verwachting een streep worden gezet onder de bouwzaak.
In het kader van onderzoek van het Openbaar Ministerie (OM) naar de gang van zaken in de
bouwnijverheid is in september 2004 een definitief besluit omtrent vervolging genomen door
het OM. Heijmans Infrastructuur B.V. en drie medewerkers van Heijmans zijn gedagvaard.
Vonnis wordt verwacht in juni 2005.
Ontwikkelingen per divisie
In ¤ mln Vastgoedontwikkeling Bouw Infrastructuur* Productie* International
2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003
Bedrijfsopbrengsten 762 664 865 846 736 820 106 104 496 474
EBIT 58 53 33 41 29 33 4 -2 11 3
EBIT marge 7,6% 8,0% 3,8% 4,8% 3,9% 4% 3,8% -1,9% 2,2% 0,6%
Orderportefeuille 721 688 962 1.015 561 570 41 46 504 484
* cijfers aangepast voor vergelijkingsdoeleinden en vóór intercompany eliminaties
Vastgoedontwikkeling (26% van bedrijfsopbrengsten Heijmans NV)
* Bedrijfsopbrengsten van ¤ 664 miljoen in 2003 naar ¤ 762 miljoen (+ 15%)
* EBIT van ¤ 53 miljoen in 2003 naar ¤ 58 miljoen (+ 9%)
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 5
In een licht stijgende markt voor koopwoningen realiseerde Heijmans IBC
Vastgoedontwikkeling een stijging van de bedrijfsopbrengsten en operationeel resultaat EBIT.
Daarin is een additionele voorziening opgenomen van ¤ 8 miljoen (¤ 9 miljoen in 2003) voor
leegstandsrisico's op commercieel vastgoed tot en met 2006.
Woningbouw
Het aantal opgeleverde woningen in Nederland steeg volgens het CBS van 60.000 in 2003 tot
65.000 woningen in 2004. Heijmans versterkte het marktaandeel en verkocht in 2004 20%
meer woningen dan in 2003. In totaal werden 3.419 woningen voor eigen rekening en risico
verkocht (2002: 2.832). Heijmans is door een flexibel gebruik van de eigen grondbank goed in
staat in te spelen op de vraag in de markt. De gemiddelde opbrengst per geproduceerde
woning bedroeg circa ¤ 210.000. Het concept Wenswonen®, dat huizenkopers optimale
flexibiliteit en financiële helderheid geeft bij het samenstellen van hun koopwoning, blijkt een
succes. Inmiddels wordt het op acht locaties toegepast.
Commercieel vastgoed
De vraag naar kantoren toonde in 2004 per saldo weinig verbetering. Wel is sprake van enige
beweging van oude naar nieuwe kantoorgebouwen. De belangstelling van institutionele
beleggers voor goed verhuurd commercieel vastgoed blijft goed. Heijmans had per 31
december 2004 57.361 m2 onverkocht commercieel vastgoed voor eigen rekening in
portefeuille (tegen 60.625 m2 ultimo 2003). Hiervan was 11.369 m² verhuurd (10.052 m2
ultimo 2003). De totale investering in onverkocht commercieel vastgoed bedraagt ¤ 156
miljoen, waarvan ¤ 100 miljoen op de balans is opgenomen. Het belangrijkste project in
portefeuille is INIT dat deel uitmaakt van de gebiedsontwikkeling Oosterburgereiland nabij de
Oostelijke Handelskade in Amsterdam.
Nieuw ontwikkelde producten voorzien in vervanging van een deel van de teruggang in de
kantorenmarkt. Hierbij kan gedacht worden aan zorgconcepten (bijvoorbeeld Zorgpassage
Woerden) en concepten voor onderwijs (bijvoorbeeld Leerpark Dordrecht).
Grondbank
Heijmans is de grootste ontwikkelende bouwer in Nederland en beschikt over een omvangrijke
grondbank en talrijke ontwikkelingsconcessies. Doel van de grondbank is het bieden van
continuïteit die noodzakelijk is voor het rendabel kunnen ontwikkelen van nieuwe producten op
de woningmarkt. Het ontwikkelingspotentieel (alles wat in 2005 of daarna tot
bedrijfsopbrengsten leidt) van Heijmans inclusief Proper Stok bedraagt momenteel circa
46.000 woningen en 560.000 m2 commercieel vastgoed (kantoren, bedrijfsgebouwen, winkels
etc.). Van het ontwikkelingspotentieel komen 32.000 woningen voort uit eigen grondposities
(1.200 hectare grondbank, bouwclaims en deelnemingen in grondexploitatie) en circa 14.000
uit prijsvragen. Het beleid ten aanzien van de grondbank is circa 7 a 8 jaar productie als
ontwikkelingspotentieel te hebben. Van het huidige potentieel in de grondbank kan 50 a 60%
naar verwachting ontwikkeld worden tot en met 2010 en circa 85% voor 2015. Voor
commercieel vastgoed ligt dat op 30% respectievelijk 85%.
De investering in het ontwikkelingspotentieel op de balans bedraagt ¤ 430 miljoen en off
balance ¤ 105 miljoen. De gemiddelde boekwaarde van de 1.200 hectare grond in de
grondbank bedraagt ¤ 23,66 per m².
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 6
Het geïnvesteerd vermogen in vastgoedontwikkeling is in 2004 in lijn met het beleid met ¤ 70
miljoen afgenomen. Dit heeft onder andere plaatsgevonden door verkoop van commercieel
vastgoed, door inruil van grond voor bouwclaims en door verkoop van projecten waarop geen
goed rendement te verwachten was in relatie tot het daarin geïnvesteerde vermogen.
Bouw (28% van bedrijfsopbrengsten van Heijmans NV)
* Bedrijfsopbrengsten van ¤ 846 miljoen in 2003 naar ¤ 865 miljoen (+2%)
* EBIT van ¤ 41 miljoen in 2003 naar ¤ 33 miljoen ( - 20%)
Zoals verwacht na het uitzonderlijke goede jaar 2003, daalde het operationele resultaat met
20% van ¤41 tot ¤33 miljoen. De belangrijkste reden daarvoor was dat onder de geldende
marktomstandigheden aanmerkelijk minder inkoopwinsten gerealiseerd konden
worden. Ondanks de winstdaling behoort de operationele marge (EBIT) met 3,8% nog altijd tot
de hoogste in de markt voor uitvoerende bouw. De orderportefeuille bevindt zich op een goed
niveau van ¤ 962 miljoen (¤ 1.015 miljoen in 2003)
In deze divisie werd 53% (2003: 50%) gerealiseerd in woningbouw, 35% (39%) in utiliteitsbouw
(18% in private sector, 17% in publieke sector) en 12% (11%) in service. Daarmee werd de 7%
productiekrimp in de utiliteitsbouw gecompenseerd door groei van andere activiteiten. In de
utiliteitsbouw was sprake van verschuiving van activiteiten van commercieel vastgoed naar
zorg en onderwijs. In 2004 was Heijmans actief betrokken bij de realisatie van ruim 30 scholen
en meer dan 10 ziekenhuizen. In de servicebouw was sprake van voortgaande groei. In de
woningmarkt onderscheidt Heijmans zich met de ontwikkeling van eigen producten als
WensWonen®, betaalbare woningen en zorgwoningen.
Infrastructuur (25% van bedrijfsopbrengsten Heijmans NV)
* Bedrijfsopbrengsten van ¤ 820 miljoen in 2003 naar ¤ 736 miljoen (- 10%)
* EBIT van ¤ 33 miljoen in 2003 naar ¤ 29 miljoen (- 12%)
De bedrijfsopbrengsten van Heijmans Infrastructuur daalden als gevolg van selectief beleid in
aanbestedingen en het aflopen van enkele grote projecten. Dankzij het goede resultaat van de
grote projecten werd een goed operationeel resultaat gerealiseerd van ¤ 29 miljoen, waarmee
de operationele marge uitkomt op 3,9%
In het resultaat zijn reorganisatiekosten inbegrepen van ¤ 4 miljoen (¤ 8 miljoen in 2003)
De totale markt van infrastructuur daalde in Nederland in 2004 volgens het Economisch
Instituut Bouwnijverheid (EIB) met 1,5%. De onderhoudsmarkt groeide met 3,5%, de
nieuwbouwmarkt daalde met 4%. De prijsniveaus zijn vaak onverantwoord laag. Niettemin
vindt in de markt nog onvoldoende sanering plaats. De overheid als opdrachtgever selecteert
steeds vaker op basis van ontwerp en kwaliteit en niet alleen op prijs. Dat is een goede
ontwikkeling. Heijmans heeft zich in de markt selectief opgesteld en heeft rendement boven
omzet gesteld. Zowel in de reguliere wegenbouw als in de activiteiten op het gebied van kabels
en leidingen werden herstructureringen afgerond die hebben geleid tot capaciteitsvermindering
en efficiencyverhoging. De personeelsbezetting in deze activiteiten nam sterk af.
Grote infrastructurele projecten
Op het gebied van grote infrastructurele projecten is de Sophiatunnel in 2004 opgeleverd. De
Betuwelijn en de Hogesnelheidslijn worden in 2005 resp. 2006 opgeleverd. Inmiddels is een
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 7
aantal vervangende projecten verworven zoals A73 en N242, beide op basis van een Design &
Construct aanbieding. Andere nieuwe projecten in uitvoering zijn de NoordZuidlijn Amsterdam,
de "Bottleneck", het oplossen van knelpunten in de wegeninfrastructuur in Zuid Limburg en de
afvalwaterzuiveringsinstallatie in Harnaschpolder (Zuid Holland), het grootste privaat
gefinancierde infra- project in Nederland (¤ 250 miljoen).
Productie (4% van bedrijfsopbrengsten Heijmans NV)
* Bedrijfsopbrengsten van ¤ 104 miljoen in 2003 naar ¤ 106 miljoen (+ 2%)
* EBIT van ¤ -2 miljoen in 2003 naar ¤ 4 miljoen
De cijfers van Heijmans Productie in 2003 ziin gecorrigeerd voor de overdracht van activiteiten
in de industrie naar de sector infrastructuur per 1 januari 2004.
De productiebedrijven van Heijmans hebben leidende posities in de markt voor prefab beton
en (prefab) dakelementen en leveren aan de woning- en utiliteitsbouw. Heijmans wil een
leverancier van bouwconcepten zijn en de productiebedrijven moeten daarin een rol spelen.
Voorbeelden daarvan zijn het snelbouwsysteem Bestcon 90 voor overspanningen in de
utiliteitsbouw en prefab betonsystemen als bouwconcept voor goedkope woningen. Vooral de
nog groeiende woningbouw biedt in dit opzicht goede perspectieven. Bedrijven die seriematig
produceren behoren niet tot de kerndisciplines van Heijmans en zullen op termijn worden
verkocht. Zo is in december 2004 een intentieverklaring getekend voor de verkoop van
Opstalan.
Vebo handhaalde zowel in bedrijfsopbrengsten als in operationeel resultaat het goede niveau
van 2003 ondanks scherpe concurrentie.
Bestcon maakte een moeizame switch van leverancier aan de utiliteitsbouw tot leverancier aan
zowel de woning- als de utiliteitsbouw.
Opstalan realiseerde als gevolg van sterk gestegen grondstofprijzen een iets lager, maar nog
goed operationeel resultaat.
Heijmans International (17% van bedrijfsopbrengsten Heijmans NV)
* Bedrijfsopbrengsten van ¤ 474 miljoen in 2003 naar ¤ 496 miljoen (+ 5%)
* EBIT van ¤ 3 miljoen in 2003 naar ¤ 11 miljoen
De markt voor koopwoningen in België, met name appartementen, was goed. Heijmans
realiseerde een sterke stijging in het aantal verkochte appartementen tot circa 250. De
resultaten in vastgoedontwikkeling waren hierdoor zeer positief.
De herstructurering van de activiteiten op het gebeid van kabels en leidingen is succesvol
afgerond. De hiermee samenhangende kosten bedroegen in 2004 ¤ 1 miljoen. De activiteiten
op het gebied van infrastructuur leverden in een krimpende markt een goede bijdrage aan het
resultaat, mede door de activiteiten aan de Hogesnelheidslijn. Ook de bouwactiviteiten
droegen positief bij. De bedrijfsopbrengsten in België bewogen zich ongeveer op het niveau
van 2003, maar het operationeel resultaat is sterk gestegen
Leadbitter in Engeland ontwikkelt zich conform de verwachtingen. De bedrijfsopbrengsten
stegen van ¤ 131 (laatste 10 maanden 2003) tot ¤ 166 miljoen (heel 2004) en het resultaat
ontwikkelde zich goed. In Cardiff en Southampton werden nieuwe vestigingen geopend.
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 8
Heijmans is op zoek naar acquisities in Engeland die de activiteiten van Leadbitter geografisch
kunnen versterken. De orderportefeuille van Leadbitter werd verder gevuld met goede
projecten waarbij kennisuitwisseling met Nederlandse zusterondernemingen een goede
bijdrage leverde. Met name bestaat er vanuit Engeland interesse in geïndustrialiseerde
productie met behulp van prefab bouwsystemen.
De Duitse activiteiten realiseerden een licht negatief resultaat. De Duitse markt vertoont nog
geen spoor van verbetering en een verdere sanering tekent zich af. Door een reorganisatie
werd een productiviteitsverbetering gerealiseerd. Voor deze reorganisatie werd een
voorziening getroffen van ¤ 2 miljoen. Exclusief voorziening was sprake van een licht positief
resultaat.
Strategie en doelstellingen voor de middellange termijn.
Vastgoedontwikkeling
In vastgoedontwikkeling onderscheidt Heijmans zich van andere grote ontwikkelaars door de
combinatie van grondbank, ontwikkeling en bouw. Continuïteit, productontwikkeling en
logistieke efficiency is de kracht van Heijmans. Die komt bijvoorbeeld tot uiting in
Wenswonen®, waar de combinatie van concept en ontwikkeling enerzijds en het in huis
hebben van uitvoerende bouw en logistieke kennis, de woonconsument optimale keuzevrijheid
biedt. De doelstelling is voortgaande groei van het aantal verkochte woningen tot circa 4.500 in
2008.
Ketenbeheersing in reguliere wegenbouw
In de reguliere wegenbouw streeft Heijmans naar ketenbeheersing, dat wil zeggen verticale
integratie van strategische activiteiten zoals grondstoffen en specialistische activiteiten. Dit
komt tot uiting in investeringen in asfaltcapaciteit en grondstoffenposities, maar ook in het
ontwikkelen van nieuwe product/marktcombinaties.
Plan- en conceptontwikkeling in infrastructuur en gebouwen
Opdrachtgevers in de private sector en overheid gaan er steeds meer toe over projecten als
complete concepten uit te besteden, dus inclusief ontwerp, uitvoering, onderhoud en beheer.
Heijmans wil zich in toenemende mate richten op het ontwikkelen van concepten die aan deze
vraag tegemoet komen. Bijvoorbeeld in de infrastructuur, onderwijs en gezondheidszorg.
Voorbeelden van deze wijze van werken zijn concepten als de "slimme school", zorgeloos
wonen, de zorgboulevard en projecten als Leerpark Dordrecht en waterzuivering Harnaschpolder.
Voor meer voorbeelden van vernieuwende projecten zie www.heijmans.nl en het
jaarverslag 2004 dat vanaf 10 april 2005 beschikbaar is.
Service en onderhoud
In service en onderhoud wil Heijmans zich richten op technisch facility management in
vastgoed en infrastructuur; totaalbeheer waarvoor een aantal strategische activiteiten in huis
moet zijn, bijvoorbeeld installatietechnisch onderhoud. Groei in deze waardeketen zal
autonoom maar ook via acquisities (b.v. installatietechnisch onderhoud) worden gerealiseerd.
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 9
Buitenland
Van de activiteiten wil Heijmans in 2008 circa 20% buiten Nederland behalen (17 % in 2004)
en wel in landen waarin eenzelfde strategische focus haalbaar is. Momenteel is dit vooral het
geval in het Verenigd Koninkrijk.
Financiële doelstellingen
Heijmans wil zijn rendement op geïnvesteerd vermogen doen toenemen van 13% in 2004
(vóór bijzondere lasten) naar 18% in 2008. De doelstelling voor de nettowinst in 2008 bedraagt
3% van de bedrijfsopbrengsten. De vastgoedontwikkeling, advies- en ontwerpactiviteiten
moeten in 2008 circa 35% uitmaken van de activiteiten van Heijmans. Doelstelling voor service
en onderhoud is een aanwezigheid van 20% in 2008.
Vooruitzichten
Het EIB verwacht een groei van de bouwproductie in Nederland van 2%. Prijsniveau's zullen,
zeker bij aanbestedingen in zowel infrastructuur als utiliteitsbouw, nog zeer concurrerend zijn
en nauwelijks stijgen. De verwachtingen voor de koopwoningenmarkt zijn stabiel tot licht
stijgend. In de markt voor commercieel vastgoed wordt een geringe groei van
verhuuractiviteiten verwacht. Heijmans heeft een kwalitatief goede orderportefeuille, de
belangrijkste herstructureringen afgerond en haar financiële positie verbeterd. Opnieuw zal
geprofiteerd worden van het grote ontwikkelingspotentieel aan koopwoningen..
Over 2005 rapporteert Heijmans op basis van IFRS. Het gepresenteerde netto- resultaat van
¤ 75 miljoen komt naar huidige inzichten onder IFRS uit op circa ¤ 72 miljoen. Voor 2005
verwacht Heijmans een netto winst stijging van ruim 10%..
Voor nadere informatie:
Heijmans N.V.
Concerndienst communicatie
A.H.M. van Lith
Tel: (073) 5435232
e-mail: flith@heijmans.nl
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 10
Geconsolideerde balans
( in ¤ mln)
Vaste activa
Immateriële activa 149 156
Materiële activa 190 178
Financiële activa 72 78
411 412
Vlottende activa
Onderhanden werk 314 400
Voorraden 124 81
Vorderingen 609 604
Liquide middelen 127 21
1.174 1.106
Totale activa 1.585 1.518
Eigen vermogen 457 446
Voorzieningen 130 121
Langlopende schuld 180 207
Kortlopende schuld
Rentedragend 144 158
Overig 674 586
Totale passiva 1.585 1.518
Orderportefeuille 2.350 2.341
31 december 2004 31 december 2003
31 december 2004 31 december 2003
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 11
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening
(in ¤ mln)
Bedrijfsopbrengsten 2.594 2.604
Externe kosten 1.960 1.984
Lonen en salarissen 405 387
Sociale lasten 118 107
Afschrijving materiële vaste activa 29 27
Afschrijving goodwill 10 8
Som der bedrijfslasten -2.522 -2.513
Bedrijfsresultaat 72 91
Financiële baten en lasten -10 -12
62 79
-30 -25
Resultaat deelnemingen 13 6
Netto resultaat 45 60
Netto marge 1,7% 2,3%
Winst per gewoon aandeel
Gemiddeld aantal gewone aandelen 22.437.584 22.437.584
Winst per gewoon aandeel 1,70 ¤ 2,37 ¤
2004 2003
2004 2003
Resultaat uit gewone
bedrijfsuitoefening voor belasting
Belastingen resultaat uit gewone
bedrijfsuitoefening
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 12
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
(in ¤ mln)
Netto resultaat 45 60
Afschrijvingen 39 35
Mutatie voorzieningen 9 5
Mutatie werkkapitaal 126 -41
Kasstroom uit operationele activiteiten 219 59
Acquisities 0 -49
Investeringen materiële vaste activa -56 -33
Overige mutaties vaste activa 18 18
Investeringskasstroom -38 -64
Mutatie schulden - lang -27 145
Mutatie schulden - kort -14 -112
Betaald dividend -34 -38
Financieringskasstroom -75 -5
Mutatie liquide middelen 106 -10
Saldo liquide middelen 1 januari 21 31
Saldo liquide middelen 31 december 127 21
Wijzigingen in het eigen vermogen 2004
(voor winstbestemming)
(in ¤ mln)
Gestort Agio Overige Onverdeelde Totaal
en reserves winst eigen
opgevraagd vermogen
kapitaal
Stand per 31 december 2003 1 187 198 60 446
Winstbestemming 0 0 60 -60 0
Dividend 0 0 -34 0 -34
Koersverschillen 0 0 0 0 0
Netto resultaat 0 0 0 45 45
Stand per 31 december 2004 1 187 224 45 457
2004 2003
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 13
Kerncijfers geconsolideerd 2000 - 2004
(bedragen in ¤ mln)
2004 2003 2002 2001 2000
Bedrijfsopbrengsten 2.594 2.604 2.415 2.288 1.564
EBIT 85,4 97,4 134,0 112,2 68,8
Netto resultaat 44,9 60,0 87,6 70,2 48,1
Orderportefeuille 2.350 2.341 2.317 2.013 1.666
Eigen vermogen 457 446 427 284 176
Gemiddeld aantal medewerkers 9.839 10.011 9.544 9.549 7.083
Ratio's (in %)
EBIT in % 9,7 10,8 17,9 23,4 25,6
geïnvesteerd vermogen*
Netto resultaat in % 10,0 13,7 24,7 30,5 29,8
gemiddeld eigen vermogen
Netto resultaat in % bedrijfsopbrengsten 1,7 2,3 3,6 3,1 3,1
Solvabiliteit op basis garantievermogen 28,8 29,9 32,8 30,9 28,1
Gegevens per aandeel
Winst per aandeel 1,70 2,37 3,70 3,28 2,47
Dividend per aandeel 1,22 1,22 1,48 1,31 1,00
Eigen vermogen per aandeel 15,42 14,90 14,05 11,52 7,05
Hoogste koers 24,34 19,81 28,25 26,60 19,50
Laagste koers 17,64 13,20 14,51 18,05 14,35
* Het geïnvesteerde vermogen is berekend aan de hand van een bijgestelde definitie.
Persbericht jaarcijfers 10 maart 2005 14
(bedragen in ¤ mln)
Bedrijfsopbrengsten per sector 2004 2003
Vastgoedontwikkeling 762 664
Bouw 865 846
Infrastructuur 736 820
Productie 106 104
Totaal Nederland 2.469 2.434
België 283 288
Duitsland 47 55
Verenig Koninkrijk 166 131
Totaal Buitenland 496 474
2.965 2.908
Af: intercompany bedrijfsopbrengsten -371 -304
2.594 2.604
Geografische spreiding naar activiteit
Nederland Buitenland Totaal
Vastgoedontwikkeling 762 45 807
Bouw 865 268 1.133
Infrastructuur 736 183 919
Productie 106 0 106
Totaal 2.469 496 2.965
Af: intercompany bedrijfsopbrengsten -371
2.594
Heijmans N.V.