Published: 07:30 08.03.2005 GMT+1 /HUGIN /Source: Imtech N.V. /AEX: IMUN /ISIN: NL0000361269
Jaarcijfers Imtech 2004: operationeel resultaat (EBITA) met zes procent gestegen
2004: goed jaar in niet eenvoudige marktomstandigheden o EBITA 78,1 miljoen euro, + 5,8% (autonoom + 2,6%)* o Omzet 2.067 miljoen euro, - 1,5%
o Orderportefeuille 2.110 miljoen euro (+ 1,2%) o Nettowinst 45,4 miljoen euro, + 3,2%*
o Winst per aandeel voor amortisatie goodwill: 1,93 euro, + 6,0%* o Bijzondere last inzake overtreding Nederlandse Mededingingswet: 8,0 miljoen euro o Handhaving dividend op 1,07 euro per gewoon aandeel Goed gepositioneerd voor verdere groei bij aantrekkende markten Verwachting 2005: verdere toename bedrijfsresultaat bij aantrekken markten
* Vóór bijzondere last inzake overtreding Nederlandse Mededingingswet
Strategie bewijst waarde
Dr ir. R.J.A. (René) van der Bruggen, voorzitter Raad van Bestuur Imtech N.V in een toelichting op de resultaten over 2004: 'Imtech heeft een goed jaar achter de rug. Hoewel de economische omstandigheden in 2004 in een aantal landen nog altijd niet goed waren, werd een bevredigend hoger resultaat behaald. Dit onderstreept dat de strategische portfolio met de bereikte marktposities en schaalgrootte Imtech minder gevoelig maakt voor economische tegenwind. Imtech is uitgegroeid tot een Europese multidisciplinaire technische dienstverlener van formaat. Voor de toekomst geldt een hoog ambitieniveau. In de komende vier jaar (eind 2008) wil Imtech een omzetniveau van circa drie miljard euro bereikt hebben met bijpassende hoge(re) marge. De combinatie van een breed aanbod van hoogtechnologische vaardigheden en de bereikte geografische spreiding biedt een solide basis om deze ambitie waar te maken. Bij aantrekkende markten is er vertrouwen in de toekomst. Ook al omdat met name in Nederland de organisatie is aangepast en Imtech in 2004 is versterkt met een aantal goede acquisities. Imtech is klaar voor de volgende groeifase. 2005 wordt positief tegemoet gezien. Naar de huidige inzichten zal bij aantrekkende markten het bedrijfsresultaat over 2005 verder toenemen.'
Resultatenontwikkeling 2004
De omzet van Imtech nam in 2004 met 1,5% af tot 2.067 miljoen euro (2003: 2.098 miljoen euro). De hogere omzet in 2003 werd veroorzaakt door het in dat jaar opgeleverde omvangrijke kantorencomplex AVIVA in Duitsland, waarmee een totale omzet van circa 100 miljoen euro gemoeid was. De orderportefeuille per 31 december 2004 nam daarentegen met 1,2% toe en bedroeg 2.110 miljoen euro (2003: 2.086 miljoen euro).
Het bedrijfsresultaat voor amortisatie goodwill (EBITA) nam in 2004 met 5,8% toe tot 78,1 miljoen euro (2003: 73,9 miljoen euro), waarvan 2,6% autonoom. Deze toename kwam - gezien druk in een aantal markten in Nederland (utiliteit, industrie, infra en telecom) - met name tot stand door een goede gang van zaken in België, Luxemburg, Duitsland, UK en Spanje en in de markten van ICT en maritieme technologie. En dat terwijl ook in deze landen en markten de omstandigheden niet eenvoudig waren.
De nettowinst nam met 3,2% toe tot 45,4 miljoen euro (2003: 44,0 miljoen euro). Dat is na aftrek van het aandeel derden van 1,2 miljoen euro.
De winst per aandeel voor amortisatie goodwill steeg met 0,11 euro naar 1,93 euro (+ 6,0%), gebaseerd op het gemiddeld aantal uitstaande aandelen gedurende het verslagjaar.
Bijzondere last inzake overtreding Nederlandse Mededingingswet Alle bovengenoemde financiële cijfers zijn exclusief de op 1 maart 2005 aangekondigde bijzondere last van 8,0 miljoen euro ter afwikkeling van de financiële consequenties in verband met overtredingen van de Mededingingswet in de periode vóór eind 2001 door enkele Nederlandse dochterondernemingen. Imtech heeft een beoordeling gemaakt van de mogelijk directe financiële consequenties van de in verband met deze zaak lopende mededingingsrechtelijke procedure en daarmee gemoeide kosten. De genomen bijzondere last voorziet naar verwachting in de volledige dekking van deze consequenties.
Dividendvoorstel
Doelstelling blijft 40% van het nettoresultaat exclusief bijzondere posten uit te keren aan aandeelhouders. Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal een dividend in contanten worden voorgesteld van 1,07 euro per aandeel (2003: 1,07 euro). Dit voorstel komt neer op een winstuitkering van 61% van het nettoresultaat voor de bijzondere last (2003: 63%) gelet op het vertrouwen van de onderneming in de toekomst.
Financiële baten en lasten
Het saldo financiële baten en lasten kwam met 5,8 miljoen euro negatief op een lager niveau uit in vergelijking met 2003 (-/- 5,1 miljoen euro). Hierin zijn rentebaten en rentelasten van per saldo -/- 6,4 miljoen euro (2003 -/- 6,2 miljoen euro) begrepen, voornamelijk als gevolg van rentelasten samenhangend met pensioenvoorzieningen in eigen beheer in Duitsland. De stijging van de rentelasten vloeit voort uit een lagere netto kaspositie gedurende het jaar mede als gevolg van gepleegde acquisities.
Belastingen
De belastingen bedroegen 21,1 miljoen euro, 0,3 miljoen euro meer dan in 2003. De effectieve belastingdruk steeg tot 35,4% voornamelijk vanwege het niet aftrekbaar zijn van de eenmalige voorziening inzake de overtreding van de Nederlandse Mededingingswet.
Balanstotaal
Het balanstotaal is toegenomen met 39,8 miljoen euro tot 956,2 miljoen euro ultimo 2004 (2003: 916,4 miljoen euro). Deze stijging vloeit voor ruim 10,4 miljoen euro voort uit de in 2004 geëffectueerde acquisities. Daarnaast is de balansverlenging het gevolg van autonome groei in onderhanden werk en vorderingen.
Eigen vermogen
De eigen vermogenspositie is toegenomen uit hoofde van toevoeging van het resultaat in 2003 ten bedrage van 16,2 miljoen euro en komt uit op 323,7 miljoen euro (ultimo 2003: 311,0 miljoen euro), een toename van 12,7 miljoen euro.
Solvabiliteit
De goede solvabiliteitspositie is stabiel gebleven. Ultimo 2004 bedroeg deze 34,2% (ultimo 2003: 34,3%). De netto kaspositie bedroeg 113 miljoen euro (2003: 124 miljoen euro). Op 31 december 2004 beschikte Imtech over 123 miljoen euro aan liquide middelen en ruime bankfaciliteiten, die voor een belangrijk deel niet benut zijn. Dit impliceert dat Imtech over voldoende financieringsruimte voor verdere acquisities beschikt.
Ingekochte eigen aandelen
Het aantal ingekochte aandelen ter dekking van optierechten is in het verslagjaar gedaald met 171.000 in verband met uitgeoefende optierechten en de verkoop van ingekochte aandelen. Er werden geen nieuwe aandelen ingekocht.
Acquisities
De volgende overnames (met omzetspecificatie op jaarbasis) zijn in 2004 gerealiseerd:
* BrightHouse, een specialist in ICT-projectmanagement: omzet 5 miljoen euro;
* Eniac, een IBM Software Partner: omzet 14 miljoen euro;
* HST (HDW-Hagenuk Schiffstechnik), een specialist in maritieme technologie: omzet 36 miljoen euro;
* Diverse kleinere acquisities: omzet 1,4 miljoen euro:
* Navision-activiteiten (ERP-dienstverlening: Enterprice Resource Planning) van Level Automatisering;
* IMServ (overgenomen van Invensys) en Spark Energy, beide gespecialiseerd in energiemanagement;
* TLM Noord, specialist in infra-automatisering;
* Belgische en Franse parkeeractiviteiten van Aspark/Bolore. De totale koopsom van deze acquisities bedroeg 38,6 miljoen euro en werd in contanten voldaan. Bij de overgenomen ondernemingen zijn 300 personen werkzaam.
Investeringen en afschrijvingen
De investeringen in materiële vaste activa bedroegen 14,7 miljoen euro (2003:16,8 miljoen euro) en de afschrijvingen bedroegen 18,4 miljoen euro (2003: 20,4 miljoen euro). Naar verwachting zullen de investeringen in 2005 op een gelijk niveau liggen. Desinvesteringen omvatten een bedrag van 2,1 miljoen euro (2003: 7,2 miljoen euro).
Kasstroom
De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten steeg ten opzichte van 2003 met 10,2 miljoen euro tot 48,7 miljoen euro. De kasstroom uit investeringsactiviteiten bedroeg 40,3 miljoen euro negatief, tegen 35,8 miljoen euro negatief in 2003. De financiering vond plaats uit beschikbare liquiditeiten. Het werkkapitaal nam licht af tot 318 miljoen euro (2003: 322 miljoen euro).
Effecten van de overgang naar IFRS
Voor wat betreft de interne processen en management accounting principles zijn de veranderingen als gevolg van IFRS beperkt. Dit is belangrijk omdat daarmee de continuïteit in de financiële sturing wordt gewaarborgd. Voor de financial accounting verandert er wel het nodige. Daarom is dit proces binnen Imtech breed en adequaat aangepakt. Vooralsnog is de conclusie dat er voor Imtech beperkte verschuivingen te verwachten zijn. De impact op het eigen vermogen zal circa 49 miljoen euro negatief zijn, voornamelijk veroorzaakt door afwaardering van onroerend goed, pensioenen en claims. In het jaarverslag over 2004 presenteert Imtech een voorlopige openingsbalans onder IFRS-regelgeving.
Gang van zaken per cluster
Benelux
De activiteiten in de Benelux ontwikkelden zich in 2004 per saldo minder positief. Bij een toenemende omzet (732 miljoen euro tegenover 728 miljoen euro in 2003, een toename van 0,5%) daalde de EBITA tot 25,2 miljoen euro, tegen 29,3 miljoen euro in 2003, een afname van 14,0%. De orderportefeuille groeide met 0,7% tot 771 miljoen euro per 31 december (2003: 766 miljoen euro). Dit is voor de eenmalig getroffen voorziening inzake overtreding van de Nederlandse Mededingingswet.
In Nederland waren de investeringen in de utiliteitsmarkt op een laag niveau. De overtuiging is aanwezig dat het dieptepunt in 2004 bereikt is. In de industrie was er nauwelijks sprake van nieuwbouw. De nadruk lag op renovatie en upgrading. Ook de inframarkt ontwikkelde zich niet gunstig door afnemende overheidsbestedingen, afronding van grote railprojecten en concurrentie met energiebedrijven. Per saldo stonden de marges in deze markten onder druk. Door voorwaartse integratie nam het aantal toetreders toe. Imtech anticipeerde hierop met een strategische koerswijziging richting hogere toegevoegde waarde. In het verslagjaar is dit verder geconcretiseerd voor de marktsegmenten zorg, integrale veiligheid en onderwijs. In België en Luxemburg wist Imtech haar positie opnieuw te versterken, ondanks niet eenvoudige marktomstandigheden. In de markt voor technisch beheer en onderhoud realiseerde Imtech een sterke groei in alle landen.
Het initiatief om te komen tot Imtech Care & Cure werd goed in de markt ontvangen met orders van onder andere het Flevo Ziekenhuis in Almere. Ook Imtech Security vond een warm onthaal op de markt, getuige orders van onder meer de Bank Nederlandse Gemeenten en RET. Met de verwerving (in combinatie) van het eerste PPS-project voor het Montaigne Lyceum in Den Haag werd een doorbraak bereikt. Er werd een begin gemaakt met het Vlaams Administratief Centrum (VAC), één van de meest duurzame gebouwen in Europa. Een groot project in Luxemburg was de technologie in de eerste fase van het nieuwe hoofdkantoor van Dexia BIL (Banque Internationale Luxembourg). In de industriële markt werd Imtech geselecteerd als preferred supplier voor de technologie in de nieuwe hoogrendement afvalverwerkingscentrale van het Afval Energie Bedrijf Amsterdam. In de farmaceutische industrie werd goede voortgang geboekt, bijvoorbeeld met orders van Janssen Phamaceutica, Glaxo Smith Kline Beecham en Pfizer. Groei was er ook in de markt van technisch beheer en onderhoud met onder meer de verwerving van ruim één miljoen vierkante meter kantoren van de Nederlandse Rijksgebouwendienst en verlenging van onderhoudscontracten bij de Europese Unie en de Stad Brussel. De rail-activiteiten ontwikkelden zich positief. Van ProRail werd (in combinatie) een opdracht van 73 miljoen euro ontvangen voor de besturing, beveiliging en communicatie in vijf tunnels voor de Betuweroute.
Duitsland/UK/Spanje
De activiteiten in Duitsland, UK en Spanje ontwikkelden zich in 2004 positief. De omzet nam 6,2% af tot 900 miljoen euro (2003: 959 miljoen euro). De hogere omzet in 2003 werd veroorzaakt door het in dat jaar opgeleverde omvangrijke kantorencomplex AVIVA in Duitsland, waarmee een omzet van circa 100 miljoen euro gemoeid was. De EBITA bedroeg 41,2 miljoen euro, tegen 35,1 miljoen euro in 2003, een toename van 17,4%. De orderportefeuille nam met 3,3 % af tot 912 miljoen euro (2003: 943 miljoen euro).
In Duitsland, waar Imtech marktleider is in de markten van utiliteit en industrie, werd wederom een hoger resultaat behaald dan in 2003. Dit is het zevende jaar op rij dat Imtech hier een resultaatverbetering laat zien. Imtech bevestigt hiermee haar 'trackrecord' op de Duitse markt. Door de moeilijke marktomstandigheden in de Duitse utiliteitsmarkt richtte Imtech zich met succes meer op de industriële markt en energiemanagement. Voor Altana Pharma werd de complete technische infrastructuur en cleamroomtechnologie in een nieuw te bouwen farmaceutische fabriek verzorgd. Een zelfde traject werd gerealiseerd voor een nieuwe locatie van Siltronic. In opdracht van Volkswagen werd de complete technologie in een 110.000 m² groot distributiecentrum verzorgd. In Oostenrijk won Imtech een competitie ter waarde van ruim 31 miljoen euro voor realisatie van een milieubewuste energiecentrale. De belangrijkste opdracht (80 miljoen euro) op het gebied van energiemanagement betrof de realisatie van de complete technische infrastructuur in een nieuwe 150.000 m² grote Campus van Infineon inclusief een contract om voor een periode van vijftien jaar de integrale Energy Contracting services te verzorgen. De expansie vanuit bestaande marktposities naar een aantal landen in Oost-Europa verliep goed. Imtech helpt Duitse opdrachtgevers hier productie- en verkoopcapaciteit op te bouwen. Enige voorbeelden zijn de supermarktketen Selgros, sigarettenproducent BAT (British American Tabacco), visspecialist Laurin Seafood en de winkelketen Metro.
Het in 2003 in de UK overgenomen Meica heeft goed gepresteerd. In opdracht van Dwr Dymru Welsh Water is Imtech voor tien jaar verantwoordelijk voor het management en de upgrading van alle technische voorzieningen op het gebied van afvalwaterzuivering in Wales. De totale contractwaarde bedroeg circa 300 miljoen euro.
Ook Spanje ontwikkelde zich positief. Bij een wat terugvallende kantorenmarkt richtte Imtech zich succesvol op de industrie (onder andere de technologie in een nieuwe cosmeticafabriek van de Puig Beauty & Fashion Group, waartoe merken als Nina Ricci en Paco Rabanne behoren) en de hotel- en winkelsector (bijvoorbeeld de technologie in de winkelcentra 'Plenilunio' in Madrid en 'Vialia' in Malaga).
ICT & Technology
De activiteiten in de cluster ICT & Technology maakten per saldo een positieve ontwikkeling door. De omzet nam toe met 5,8% tot 435 miljoen euro (2003: 411 miljoen euro). De EBITA bedroeg 20,8 miljoen euro, tegen 18,7 miljoen euro in 2003, een toename van 11,2%. Ook de orderportefeuille steeg met 13,3 % tot 427 miljoen euro per 31 december (2003: 377 miljoen euro).
De ICT-activiteiten vertoonden een goede groei. In de markt van software services werd tot voor kort op detacheringbasis totaalsoftware ontwikkeld. In 2004 ontstond een groeiende vraag naar afgebakende IT-projecten. De wereldspelers in deze snel groeiende markt zijn Microsoft en IBM. Middels diverse overnames werd Imtech Business Partner van deze beide wereldspelers. Door middel van een acquisitie is Imtech ook in de toenemende markt van ICT-projectmanagement beter gepositioneerd. Een groeiende markt was de digitalisering van de dienstverlening van gemeentelijke en provinciale overheid naar burgers en bedrijfsleven. Imtech werkte voor de gemeente Haarlem, de Provincie Zuid-Holland en diverse belastingdiensten. In de markt van ICT-infrastructuur behoort Imtech tot de sterkste spelers. Imtech is merkonafhankelijk en richt zich op maatwerk bij een grote diversiteit aan klanten, waaronder Universiteit Leiden, Flevoland Ziekenhuis, Fortis Bank en het Centraal Bureau voor de Statistiek. Daarbij wordt samengewerkt met onder meer IBM, HP, Cisco, Avaya en Microsoft.
De Technology-activiteiten maakten een wat minder jaar door. Op het gebied van integrale veiligheid (brandbeveiliging en toegangscontrole) en vooral procestechnologie werd echter goede vooruitgang geboekt. Van het Roemeense Oltchim werd opdracht ontvangen voor de technische upgrading en uitbreiding van een PVC-fabriek in Valcea.
De Maritieme activiteiten vertoonden een sterke groei en droegen uitstekend bij aan de EBITA. In de maritieme en offshore markt is Imtech inmiddels een internationale speler van formaat, die als full service contrator integrale totaaloplossingen biedt met hoge toegevoegde waarde. Vooral op de markt voor marineschepen nam het aantal internationale opdrachten toe. In 2004 werd gewerkt aan opdrachten voor de marines van Griekenland, Verenigde Arabische Emiraten, Duitsland, België, Polen, Nederland en Engeland. Ook in de markt van luxe jachten werd goede progressie geboekt. Imtech-technologie is in dit segment veel gevraagd. Een doorbraak werd bereikt in China met opdrachten voor de automatisering van een kraanschip en de platformautomatisering en elektrische besturing van een grote Yacht Carrier. Complementaire diensten en intensieve samenwerking tussen Imtech en het overgenomen HST maakt in 2005 additionele groei in Duitsland en China mogelijk.
In de telecommunicatiemarkt ontwikkelt Imtech zich snel tot 'kennisbedrijf'. Succesvol werd ingespeeld op de behoefte aan convergentie en bundeling van aangeboden diensten in de vorm van 'Triple Play': het (interactief) geïntegreerd aanbieden van spraak, data en video/audio. Het onderscheid tussen vaste en mobiele diensten verdwijnt hierbij snel. De activiteiten groeiden in Duitsland, België, Engeland en Scandinavië, maar op de Nederlandse telecommunicatiemarkt was, ondanks verdere versterking van de marktpositie, door prijsdruk nog steeds sprake van lage marges.
Personeel en organisatie
Met name in Nederland is de omvang van de personeelsbezetting afgenomen. Doordat er in de verschillende marktsegmenten druk op de resultaatontwikkeling merkbaar was, zijn de personeelskosten kritisch getoetst. Daarbij vormen de indirecte kosten, die voornamelijk gevormd worden door indirect personeel, een belangrijk aandachtspunt. Om gedwongen ontslagen zoveel mogelijk te voorkomen is vooral gestuurd op natuurlijk verloop. Het personeelsbestand nam ondanks diverse overnames af met 2,0% tot 12.836 medewerkers, waarvan 44% werkzaam was in de cluster Benelux, 33% in de cluster Duitsland/UK/Spanje en 23% in de cluster ICT & Technology. Het uitstroompercentage kwam uit op 10,5%. Het ziekteverzuim nam licht toe tot 4,6%. De ongevallenfrequentie per miljoen gewerkte uren bedroeg 0,03. Teneinde het veiligheidsbewustzijn verder te vergroten en het aantal ongevallen tot nagenoeg nul te reduceren werd een interne veiligheidscampagne gevoerd.
Strategie
Hoofdpunten in de strategie zijn enerzijds het realiseren van een sterke focus op de verdere toename van toevoegde waarde voor opdrachtgevers en anderzijds het bereiken van een top-3 positie in alle landen waarin Imtech actief is, inclusief op termijn een aantal landen in Oost-Europa. De strategie richt zich op het structureel handhaven van autonome groei, het acquireren van hoogwaardige diensten met bijbehorende marge (met name in ICT, engineering en advies, alsmede technisch onderhoud en beheer) en voortzetting van de Europese expansie.
Actiepunten in de uitwerking van deze strategie zijn:
* sterke focus op groeisectoren: energiemanagement, onderwijs, zorg en veiligheid;
* Europese expansie in ICT;
* versterking van positie in de UK en Spanje;
* vergroten van activiteiten in diverse landen van Oost Europa, vanuit de bestaande marktposities;
* internationalisering in infra en de maritieme markt. Imtech beschikt voor een groot deel van deze strategische trajecten over voldoende ruimte voor het financieren van aanvullende acquisities. Acquisities moeten passen in de strategie, direct bijdragen aan de winst per aandeel, meetbare toegevoegde waarde realiseren, beschikken over capabel management en synergetische mogelijkheden bieden.
Doelstellingen
Afhankelijk van de voortgang van de voorgenomen acquisities en onverminderd kwalitatieve doelstellingen streeft Imtech in de komende vier jaar naar een omzetniveau van circa 3 miljard euro (2004: 2,1 miljard euro). Onder 'normale' marktomstandigheden streeft Imtech naar een margedoelstelling van circa 6%. Deze doelstelling is opgebouwd uit:
* 5% voor de multidisciplinaire technische diensten in de Benelux (over circa 35% van de omzet);
* 4% voor de multidisciplinaire technische diensten in Duitsland, Engeland en Spanje (over circa 40% van de omzet) ;
* 10% voor de hoogwaardige activiteiten op het gebied van ICT & Technology (over circa 25% van de omzet). Afhankelijk van de ontwikkelingen op de diverse deelmarkten (met name ICT en Telecom) zal Imtech in staat zijn deze margedoelstelling te bereiken.
Goed gepositioneerd voor verdere groei
Imtech heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een Europese multidisciplinaire technische dienstverlener van formaat. Dat heeft geleid tot een ruime expertise in technologieën, technieken en services op het gebied van ICT, elektrotechniek en werktuigbouw. Bovendien is deze expertise in de breedte verspreid over een aantal geografische markten: België, Duitsland, Luxemburg, Nederland, de UK en Spanje en een aantal landen in Oost-Europa. Imtech heeft zich de afgelopen jaren ook in toenemende mate ontwikkeld tot een vooraanstaand specialist in hoogwaardige nichemarkten. Bijvoorbeeld in ICT of als full service contractor met hoge toegevoegde waarde op de internationale maritieme markt, alsmede op het gebied van energiemanagement en onderhoud en beheer. Deze combinatie van een breed aanbod van hoogtechnologische vaardigheden en de geografische spreiding biedt een solide basis. De verdieping van gespecialiseerde technologieën versterkt bovendien de marktposities en biedt ruimte voor margegroei.
Met het oog op de toekomst zal voor de activiteiten in de Benelux veel afhangen van de ontwikkeling van de verschillende deelmarkten in Nederland, waar in 2004 sprake was van hevige prijsconcurrentie. De verwachting is dat hier in 2005 een kentering in zal komen. Hierbij spelen tevens de afgelopen jaren doorgevoerde aanpassing en stroomlijning van de organisatie een rol, evenals een verscherpte strategische focus op groeiende markten als onderwijs, zorg en veiligheid. De kwetsbaarheid van de Benelux-organisatie voor conjuncturele tegenvallers wordt hierdoor aanzienlijk verminderd. Daarnaast neemt het belang van langdurige maintenance-contracten snel toe. Bovendien wordt in België en Luxemburg voortgaande groei verwacht.
De activiteiten in Duitsland, UK en Spanje hebben een schaalomvang en marktpositie die, ondanks per land en markt wisselende economische en marktomstandigheden, een stabiele ontwikkeling van omzet en resultaat waarborgen. Het succesvolle 'trackrecord' uit het verleden en de sterke positionering geven vertrouwen voor de toekomst.
Bij de ICT & Technology activiteiten is het nog steeds wachten op een echt marktherstel, met name in de markten van ICT en Telecom. De eerste tekenen van verbetering in deze markten hebben zich in 2004 voorgedaan, hetgeen ook tot uiting is gekomen in de ontwikkeling van de omzet en het resultaat. Zet het herstel zich door, dan zal dat leiden tot een versnelling in de ontwikkeling van de resultaten in deze cluster. De versterking van de marktpositie door de acquisities in 2004 zal eveneens bijdragen aan groei van het resultaat. De Maritieme en Technology activiteiten van Imtech ontwikkelen zich bovendien goed, hetgeen ook in de nabije toekomst redenen geeft tot optimisme.
Concluderend kan dan ook gesteld worden dat Imtech goed gepositioneerd is voor verdere groei bij aantrekkende marktomstandigheden.
Vooruitzichten 2005
Imtech ziet 2005 met vertrouwen tegemoet. Naar de huidige inzichten verwacht de Raad van Bestuur bij aantrekkende markten een verdere toename van het bedrijfsresultaat over 2005.
Nadere informatie
Public Relations
Mr. M.E.J. (Mark) Salomons
Secretaris van de Vennootschap
Telefoon: (0182) 54 35 14
E-mail: pers@imtech.nl
www.imtech.nl
Investor Relations
Drs. C.A. (Kees) van Rooden RA
Financieel Directeur
Telefoon: (0182) 54 35 04
E-mail: investors@imtech.nl
www.investors.imtech.nl
Profiel Imtech
Imtech N.V. is een Europese technische dienstverlener op het gebied van informatie- en communicatietechnologie, elektrotechniek en werktuigbouw. Met ongeveer 13.000 medewerkers realiseert Imtech een omzet van ruim 2 miljard euro op jaarbasis. Imtech heeft sterke posities in de markten utiliteit, industrie, maritiem, infra en telecom in België, Duitsland, Luxemburg, Nederland, Engeland en Spanje. De aandelen Imtech zijn genoteerd op de effectenbeurs van Euronext), waar Imtech is opgenomen in de Amsterdam Small Cap Index (AScX) en de Next 150 index.
Financiële Kalender
Algemene Vergadering van Aandeelhouders: 18 april 2005 Notering ex-dividend: 20 april 2005 Betaalbaarstelling dividend: 26 april 2005 Publicatie halfjaarcijfers 2005, pers- en analistenbijeenkomst: 16 augustus 2005 Publicatie jaarcijfers 2005, pers- en analistenbijeenkomst: 28 februari 2006 Algemene Vergadering van Aandeelhouders: 11 april 2006
Pers- en analistenbijeenkomst 8 maart 2005, Hilton Hotel, Amsterdam Vanaf 10.00 uur wordt een persconferentie gehouden in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, 1077 BG Amsterdam. Vanaf 12.00 uur begint de analistenbijeenkomst. Aanmelding hiervoor kan alsnog geschieden via Astrid Marré, telefoon (06) 11 39 69 98.
Live-uitzending via Internet (Webcast)
De analistenbijeenkomst op 8 maart 2005 wordt vanaf 12.00 uur tot circa 13.00 uur rechtstreeks uitgezonden via internet (www.imtech.nl).
Fotografie
Via Fotopersbureau Dijkstra worden voor de media foto's van de pers- en analistenbijeenkomst beschikbaar gesteld. Nadere informatie: Fotopersbureau Dijkstra, telefoon (0297) 56 68 83, E-mail: dykfoto@wxs.nl.
Via e-mail kunnen aan de media de volgende (hoge resolutie) foto's van projecten in het jaar 2004 worden aangeboden:
Onderhoudscontract Bestuurlijk Centrum Nederland, Den Haag: Na een Europese aanbesteding verwierf Imtech het onderhoudscontract voor het complete gebouwgebonden technisch onderhoud en beheer van het Bestuurlijk Centrum Nederland in Den Haag. De looptijd van het contract bedraagt 4,5 jaar met een optie tot verlenging van vier jaar. Imtech onderhoudt de technologie in de Tweede Kamer, bijna alle Nederlandse ministeries en diverse overige overheidsgebouwen.
Futuristische vrijetijdscentrum 'Tropical Island', Berlijn: In een voormalige productiehal van zeppelins (107 meter hoog, 66.000 m² groot) nabij Berlijn is het futuristische vrijetijdscentrum 'Tropical Island' aangelegd. Hier werd een compleet tropisch eiland, een kunstmatig meer en een 200 meter lang zandstrand aangelegd. Imtech was verantwoordelijk voor de complete technologie, waaronder computergestuurde hittetechnologie en een warmteschild dat een constante hoge temperatuur garandeert.
Onderhoudscontract 300 miljoen euro afwaterzuivering Wales: Imtech verzorgt voor Dwr Cymru Welsh Water het management en realisatie van alle technische voorzieningen op het gebied van afvalwaterzuivering in Wales. Het gaat om het aanpassen, upgraden en moderniseren van meer dan 850 afvalwater-zuiveringsinstallaties. De totale contractwaarde bedraagt circa 300 miljoen euro voor tien jaar. Het totale verzorgingsgebied telt 1,2 miljoen huishoudens, 110.000 bedrijven en in totaal circa drie miljoen personen. Nadere informatie Imtech Corporate Communications, telefoon (0182) 54 35 25, E-mail:
Voor een pdf van het compleet persbericht inclusief tabellen, klik hier:
Voor de tabellen met kerncijfers in pdf, klik hier:
Imtech N.V. Quinterium Offices I Kampenringweg 45-A 2803 PE Gouda Nederland Tel +31 (0)182 543 543 Fax +31 (0)182 543 500 Email: info@imtech.nl