Politie moet gaan lijken op de Rabobank
Lelystad 10-02-2005 - Geen nationale politie, maar wel een structuur
zoals de Rabobank. Dat was de kern van het betoog van hoofdcommissaris
Pier Eringa, woensdag tijdens een congres in Leidschendam over het
nieuwe politiebestel.
Eringa gebruikt vaker bedrijven met goede prestaties als voorbeeld
voor de politie. Een paar maanden geleden noemde hij de parken van
Walt Disney als rolmodel voor de politie als het gaat om
klantvriendelijkheid en professionaliteit . Bij het komen tot een
goede organisatiestructuur ziet hij veel voordelen in het model van de
Rabobank.
Bij de Rabobank staan de lokale banken en hun klanten centraal. Zij
vormen de kern van het bedrijf. Iedere lokale bank heeft een eigen
bestuur en een eigen directie.
Het hoofdkantoor heeft tot taak deze banken te steunen en te
adviseren. In het geval dat er qua schaal, expertise of capaciteit
versterking nodig is wordt deze geleverd door bedrijfsonderdelen van
het centrale niveau, maar de lokale banken blijven leidend. Op deze
manier is een sterk gedecentraliseerde organisatie in staat goed te
presteren op lokaal, landelijk en internationaal niveau.
Dit jaar gaat politiek Den Haag zich richten op het nieuwe
politiebestel. De geluiden daarover zijn wisselend. Een commissie
onder leiding van mevrouw Leemhuis-Stout evalueert het huidige bestel.
Er gaan stemmen op die pleiten voor een nationale politie. Eringa
deelt die visie niet.
In zijn optiek heeft de politie in de afgelopen jaren goede stappen
voorwaarts gemaakt. De criminaliteit daalde, de opsporing verbeterde,
de politie werd beter zichtbaar en de veiligheidsgevoelens zijn
toegenomen. Ook werken de korpschefs, verzameld in de Raad van
Hoofdcommissarissen, goed samen om een efficientere politie te
krijgen. Voorbeelden daarvan zijn gezamenlijke aanbestedingen van
autos en samenwerking op het gebied van ondersteunende diensten.
Het zou volgens hem ongepast en onverstandig zijn het politiebestel op
zijn kop te zetten. Daarmee zou veel energie verloren gaan en onrecht
worden gedaan aan hetgeen in de afgelopen jaren is opgebouwd.
Centralisatie leidt niet altijd tot succes. Sterk centraal geleide
organisaties als NS en KPN zijn niet het synoniem voor een goede
reputatie en kwaliteit.
Het Openbaar Ministerie kreeg een sterkere centrale sturing, met
landelijke prioriteiten. Een gedecentraliseerde politie met een sterke
lokale inbedding kan evenwicht bieden tussen landelijke- en lokale
belangen. Kracht van de huidige vorm is een goede aansluiting van de
politie bij gemeenten en op te richten veiligheidsregios. Voor
bovenregionale opsporing en landelijke of internationale zaken zijn al
speciale rechercheteams opgericht. Kortom: een wellicht kleine
aanpassing van de huidige vorm - waarbij vooral beheersmatige zaken
slimmer worden georganiseerd (in bijvoorbeeld Shared Services) - is
genoeg om de politie in Nederland geschikt te maken voor de toekomst.
Deze sterk regionaal georganiseerde politie met een ondersteunend
hoofdkantoor en daardoor lijkend op de Rabobank maakt de politie sterk
van wijk tot wereld.
Voor vragen over dit onderwerp kunt u terecht bij de heer Hans
Demmers, hoofd Stafdienst Communicatie van Politie Flevoland,
0320-277777
Politie Flevoland