Nettoresultaat van Akzo Nobel stijgt 42% tot EUR 856 mln dankzij
bescherming van marges, autonome groei en desinvesteringen
Arnhem, 4 februari 2005 Akzo Nobel (Euronext Amsterdam: AKZ; NASDAQ:
AKZOY) heeft over 2004 een nettoresultaat van EUR 856 mln behaald, een
stijging van 42% ten opzichte van het vergelijkbare cijfer van EUR 602
mln in 2003. CEO Hans Wijers: Deze robuuste prestatie is het resultaat
van blijvende focus op het versterken van de onderneming en het
concentreren op waardecreatie, leiderschap en groei.
Dankzij de nieuwe allianties en ingrijpende kostenbesparingen kon Akzo
Nobel de marges bij Pharma handhaven. Tegelijkertijd hebben wij Pharma
voorbereid op het genereren van omzetgroei uit nieuwe producten. De
nummer één positie in Coatings is verder uitgebreid en er is groei van
het bedrijfsresultaat gerealiseerd ondanks de ingrijpende toename van
grondstofprijzen. Door de operationele versterking van Chemicals heeft
deze groep het beste resultaat in jaren neergezet. Het Chemicals
desinvesteringsprogramma van EUR 1 miljard is succesvol afgerond. Na
een strategische herbezinning van de resterende chemische activiteiten
gaan we ons nu verder focussen op de vorming van een platform van
activiteiten met de beste financiële vooruitzichten.
Akzo Nobel begint in uitstekende financiële vorm aan 2005 en gaat de
toekomst in met een sterke uitgangspositie. Dit jaar zal uitdagend
zijn voor de operationele marges vanwege de voortdurende druk van
grondstofprijzen en negatieve valuta-effecten. Vanuit een positiever
perspectief gezien, wordt het een uitdaging om een balans te vinden
tussen enerzijds het beschermen van de marges en anderzijds de
toenemende kosten voor R&D en premarketing bij Human Healthcare als
voorbereiding op toekomstige productintroducties. De acties om de
groei te bevorderen, kosten en schulden te verminderen en de kasstroom
uit de activiteiten te vergroten, hebben Akzo Nobel aanzienlijk
versterkt. Voor het komende jaar streven wij naar een nettoresultaat
exclusief incidentele resultaten in de orde van grootte van 2004.
Financiële samenvatting van 2004
De omzet bedroeg EUR 12,7 miljard, een daling van 3% ten opzichte van
2003. De autonome groei van 2% kon de invloed van valutaomrekeningen
en het netto effect van desinvesteringen en acquisities niet volledig
compenseren. EBIT was met EUR 1.210 mln 10% lager. Akzo Nobel boekte
een aanzienlijke netto incidentele bate van EUR 86 mln. Dit is het
saldo van herstructureringslasten, antitrustvoorzieningen en de
boekwinst van het omvangrijke desinvesteringsprogramma bij Chemicals,
dat in de loop van het jaar is afgerond. Het nettoresultaat over 2004
bedroeg EUR 856 mln (2003: EUR 602 mln) en de winst per aandeel was
EUR 3,00 (2003: EUR 2,11). Door de vermindering van de
nettoschuldenlast met EUR 1,3 miljard is de balans van de onderneming
substantieel versterkt. De onderneming stelt een dividend voor van EUR
1,20 per gewoon aandeel. Dit komt neer op een uitkeringspercentage van
45% van het nettoresultaat exclusief incidentele resultaten.
Pharma marges agressief verdedigd, klaar voor hernieuwde omzetgroei
Omzet EUR 3.246 mln (2003: EUR 3.550 mln)
EBIT EUR 522 mln (2003: EUR 692 mln)
De omzet van Pharma daalde 9% in 2004. Dankzij omvangrijke
kostenbesparings-programmas en een nieuwe, meer gefocuste strategische
richting bleef het bedrijfsresultaat als percentage van de omzet op
16%. Hans Wijers: We hebben Human Healthcare ingrijpend aangepast,
waarbij we ons richten op belangrijke therapeutische gebieden,
versterking van onze pijplijn via allianties en stroomlijning van de
organisatie. Met trots kunnen wij zeggen dat Akzo Nobel de uitdaging
heeft doorstaan met een uitstekende prestatie op het gebied van
margebescherming. Organon heeft een keerpunt bereikt naar omzetgroei
in 2005.
Tegen het eind van 2004 verminderde het effect van generieke
concurrentie voor Remeron® in de Verenigde Staten. In Europa begon de
erosie van de omzet in het tweede halfjaar. De inkomsten uit de
Fertility/HT-producten Puregon® en Livial® herstelden zich in het
vierde kwartaal. Vergeleken met 2003 is de omzet van
anticonceptiemiddel NuvaRing® verdubbeld. Een belangrijke stap voor
Human Healthcare was de integratie van Diosynth en Organon. Dit
resulteert in een vereenvoudigde en gefocuste organisatiestructuur,
waarmee wij alle sterke punten van de biotech-capaciteiten ten volle
kunnen benutten en de kapitaalproductiviteit kunnen verbeteren.
Vanwege grote druk door overcapaciteit op de markt voor actieve
ingrediënten is bij Diosynth ook een herstructurering doorgevoerd om
de prestatie te verbeteren. Door het binnenhalen van een aantal nieuwe
contracten verbeteren de vooruitzichten voor Biotech.
Intervet, toonaangevend op het gebied van Animal Healtcare, had een
goed jaar vanwege de verbeterde operationele efficiency en een sterk
productenaanbod. Wij blijven voortbouwen op onze nummer drie positie
in deze markt.
Coatings Sterke volumegroei en verbeterde efficiency compenseren
sterke stijging grondstofprijzen
Omzet EUR 5.249 mln (2003: EUR 5.160 mln)
EBIT EUR 421 mln (2003: EUR 414 mln)
De autonome omzetgroei van Coatings bedroeg 5% dankzij grote bijdragen
van de snelgroeiende markten in Asia-Pacific en een robuuste
Amerikaanse economie. De grondstofprijzen stegen echter spectaculair
in het tweede halfjaar van 2004. Deze konden slechts ten dele worden
doorberekend aan de afnemers. Desondanks is het bedrijfsresultaat als
percentage van de omzet 8% gebleven en verbeterde de rentabiliteit van
het geïnvesteerd vermogen van 19,4% naar 20,5%. Hans Wijers: De meeste
Coatings-activiteiten vertoonden een gezonde volumegroei. Met name
onze industriële sectoren in opkomende markten hebben geprofiteerd. De
herstructureringsinspanningen droegen in belangrijke mate bij aan de
winstgevendheid en we verwachten daar in 2005 nog meer voordeel van te
zien. We verwachten dat de sterke stijging van de grondstofprijzen de
komende maanden doorzet en onze eerste prioriteit is daarom ook een
betere prijsstelling.
De groei is aangevoerd door Marine & Protective en Powder Coatings.
Akzo Nobel profiteerde hierbij van de leiderschapspositie, het
vermogen afnemers technologisch geavanceerde oplossingen te bieden en
de toenemende aanwezigheid in groeiregios. Ondanks de zwakke Europese
markt leverde Decorative Coatings een bevredigend resultaat. De
industriële activiteiten kregen het zwaar te verduren door de sterke
stijging van de grondstofprijzen in de tweede helft van 2004. Car
Refinishes, die de eerste negen maanden onder druk heeft gestaan,
begon tegen het eind van het jaar te profiteren van het
herstructureringsprogramma.
Hans Wijers: We zijn in een uitstekende vorm om te profiteren van onze
nummer één positie in coatings. De business is zowel dynamisch als
efficiënt en we zijn onze afnemers gevolgd naar de groeiregios van de
wereld. We willen het tempo van gezonde autonome groei versnellen, het
rendement vergroten en onze leidende positie door acquisities
verstevigen.
Chemicals Sterke prestatie, platform verder gefocust
Omzet EUR 4.305 mln (2003: EUR 4.470 mln)
EBIT EUR 354 mln (2003: EUR 341 mln)
Chemicals behaalde het beste resultaat in jaren met een stijging van
21% van het bedrijfsresultaat uit doorlopende activiteiten. De
rentabiliteit van het geïnvesteerd vermogen steeg van 12,4% naar
15,2%. Hans Wijers: De aanzienlijke kostenbesparingsprogrammas hebben
effect. Hierdoor kunnen de meeste Chemicals-units van een gunstiger
bedrijfsklimaat profiteren en een betere financiële prestatie leveren.
Polymer Chemicals verbeterde het bedrijfsresultaat fors, Functional
Chemicals leverde een zeer goede prestatie en Pulp & Paper Chemicals,
Base Chemicals en Surface Chemistry deden het ook beter.
Het desinvesteringsprogramma is succesvol afgerond. De opbrengst
bedroeg circa EUR 1 miljard. Als gevolg van de herziening van de
strategie van Chemicals, begonnen in augustus 2004, zal Akzo Nobel de
activiteiten verder focussen. De onderneming is vastbesloten om te
groeien in vijf strategische gebieden met duidelijke vooruitzichten op
winstgevend leiderschap. De nieuwe Chemicals-organisatie ziet er als
volgt uit: Pulp & Paper Chemicals, Polymer Chemicals, Surfactants met
een nieuwe focus, Functional Chemicals en een nieuw vormgegeven Base
Chemicals (gevormd uit de huidige activiteiten op het gebied
Chlor-Alkali, Electrolysis Salt, en Energy).
Als gevolg van deze strategische herziening wil Akzo Nobel onder
andere de volgende activiteiten verkopen: Ink & Adhesive Resins,
Oleochemicals, Salt Specialties, PVC Additives, Solar Salt Australia
en Methyl Amines / Choline Chloride. De te verkopen activiteiten
hadden in 2004 een omzet van EUR 750 mln. Waar van toepassing worden
de ondernemingsraden en vakbonden zoals gebruikelijk bij dit proces
betrokken.
Raad van Commissarissen
Tijdens de Algemene vergadering van aandeelhouders op 21 april 2005
zal Maarten van Veen (70) terugtreden uit de Raad van Commissarissen
van Akzo Nobel NV wegens het bereiken van de statutaire
leeftijdsgrens. Vice-voorzitter Van Veen heeft zeven jaar deel
uitgemaakt van de Raad van Commissarissen en heeft daarbij uitstekende
diensten bewezen aan de onderneming.
Tijdens dezelfde vergadering zal Maarten van den Bergh (62),
non-executive voorzitter van de Board van Lloyds TSB en voormalig
voorzitter van Royal Dutch Petroleum Company worden voorgedragen voor
een vierjarige periode in de Raad van Commissarissen met ingang van 1
mei 2005.
Abraham Cohen (68) zal terugtreden in overeenstemming met het
gebruikelijke schema en tegelijkertijd worden voorgedragen voor een
nieuwe, vierjarige periode.
Raad van Bestuur
Na een buitengewone carrière van 32 jaar bij Akzo Nobel, inclusief 12
jaar als lid van de Raad van Bestuur, zal Rudy van der Meer (60) per 1
mei 2005 met pensioen gaan. De heer Van der Meer trad in 1993 toe tot
de Raad van Bestuur met als verantwoordelijkheid Chemie. Na eerst de
twee chemische divisies van Akzo en vervolgens de geacquireerde
chemische activiteiten van Nobel Industrier te hebben geïntegreerd,
bouwde hij de leidende posities van Chemie verder uit in geselecteerde
segmenten van specificatie, functionele en specialty chemicals door
het opschonen van de portfolio en het opvoeren van de productiviteit.
In 2000 nam hij de verantwoordelijk voor Coatings over en versterkte
met succes de wereldleidende positie van Akzo Nobel Coatings door het
opvoeren van de winstgevendheid en het uitbreiden van marktposities,
met name in Azië en Oost Europa.
De verantwoordelijkheden van de heer Van der Meer worden overgenomen
door Hans Wijers (54), in aanvulling op zijn functie als Voorzitter
van de Raad van Bestuur.
Internet: www.akzonobel.nl
Ons Safe Harbor Statement is van toepassing op dit persbericht.
Corporate Media Relations: tel. 026 - 366 4343
Akzo Nobel