Gemeente Maastricht

Eindrapport rekenkamer: Hoofddoelstelling strategienota Yonder/MTB niet gerealiseerd

Colofon Sitemap Reageren Gastenboek Discussieplatform Privacy

Datum: 11 januari 2005

In haar onderzoek naar de nieuwe strategie van het SW-bedrijf Yonder/MTB komt de rekenkamer tot de conclusie dat de hoofddoelstelling van de strategienota, namelijk het meer marktgericht maken van de organisatie, niet is gehaald. In de periode 2001-2003 is nauwelijks sprake geweest van een omzetstijging terwijl de kosten in die periode fors zijn gestegen.

Aanleiding voor het onderzoek waren de onverwacht slechte exploitatieresultaten van Yonder/MTB in het laatste kwartaal 2003.

Het realiseren van de strategienota 2001-2004 van Yonder/MTB blijkt ingrijpender en omvattender dan de aandeelhouders, de Raad van Commissarissen en de organisatie zelf hebben beseft. Men was onvoldoende doordrongen van de gevolgen en risico's. Bovendien heeft de uitvoering van de strategienota 2001-2004 parallel gelopen aan een ingrijpende wijziging van de stijl van management, alsmede aan een wijziging in de aansturing van de organisatie van zeer sterk centraal geleid naar decentraal, waarbij taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in belangrijke mate op unit-niveau zijn gebracht. De rekenkamer stelt vast dat de organisatie niet toegerust was op bovengenoemd veranderingsproces. Dit is met name van toepassing op de administratieve organisatie en de daaruit voortvloeiende managementinformatie, alsmede op de capaciteiten van bepaalde managers. Bovendien heeft het ontbroken aan een systematische aanpak van het veranderproces.

De belangrijkste aanbeveling van de rekenkamer betreft een evaluatie van de ontwikkeling van de organisatie Yonder/MTB, zowel intern als extern. Op basis van deze evaluatie zullen de aandeelhouders moeten bepalen of de gekozen strategie op een verantwoorde wijze kan worden uitgevoerd.

Gelet op het ontbreken van transparantie, tijdige, juiste en volledige financiële verantwoording stelt de rekenkamer voor een zgn. audit-committee te vormen.

Tot slot is de rekenkamer van mening dat de rol van de verschillende bestuurslagen die betrokken zijn bij het bedrijf krachtig moet worden verbeterd. Hier moet absoluut sprake zijn van een versterking.

Rekenkamerrapport.pdf