Principe-akkoord loongebouw en Sociaal Plan
22-12-2004
Onlangs heeft CNV Dienstenbond, samen met de andere bonden met
PinkRoccade een principe-akkoord bereikt over de gevolgen van de
toepassing van JPS als functiewaarderingsysteem zoals al lang in de
BRAVO is vastgelegd. Er is hiervoor een Protocol Overgangsmaatregelen
opgesteld om de gevolgen van uw functie-indeling op te vangen.
Daarnaast hebben wij een aantal nieuwe afspraken over het Sociaal Plan
gemaakt. Op beide onderwerpen, JPS + loongebouw en Sociaal Plan vragen
wij uw stem. Hieronder geven we de onderwerpen en de aandachtspunten
aan. De letterlijke tekst van de bereikte protocollen vindt u op
Synergy, of worden op verzoek toegestuurd.
Koppeling aan loongebouw
PinkRoccade kent verschillende loongebouwen. Het is de bedoeling om
dit terug te brengen tot twee. Eén voor de urenbedrijven (40 uur per
week zonder ADV) en één voor de niet-urenbedrijven (met ADV). Dat
heeft nogal wat voeten in de aarde, omdat er dan afspraken gemaakt
moeten worden over het afschaffen van de 13e maand (en het inbouwen in
het reguliere salaris), de overstap naar 13 salarisschalen, de
gevolgen voor de pensioengrondslag etc. Op zich zijn wij voor twee
loongebouwen, omdat dat de overstap van de ene naar de andere sector
aanzienlijk eenvoudiger maakt. De afgelopen jaren hebben duidelijk
gemaakt dat overgang van de ene naar de andere sector altijd
aanpassing (en meestal verslechtering) van de arbeidsvoorwaarden
betekende. Daar lijkt nu een einde aan te komen.
Tegelijk met het inbouwen van de 13de maand, wordt de bovenband van de
salarisschalen verhoogd, waardoor voor medewerkers die geen 13de maand
hadden het perspectief toeneemt.
Positie "onderschaligen"
Niet iedereen past in het (nieuwe) loongebouw. Een deel van de
medewerkers verdient op dit moment minder dan wat zij op grond van het
nieuwe loongebouw horen te krijgen. Natuurlijk moet dat verschil op
korte termijn worden ingelopen. Echter, dat kost geld en PinkRoccade
heeft dat niet.Uiteindelijk is afgesproken dat 50% van de
onderschaligheid per 1 januari 2005 is verdwenen. PinkRoccade betaalt
hiervoor 0,25% van de loonsom. Het restant, eveneens 50%, blijft nog
bestaan. We willen daar in de Bravo 2005 afspraken over maken.
Positie "bovenschaligen"
Een deel van de PinkRoccade medewerkers verdient meer dan zij op grond
van het nieuwe loongebouw horen te ontvangen. Dat verschijnsel is op
zich niet nieuw. In sommige bedrijven wordt het bovenschalige deel in
de vorm van een toeslag gegoten en bevroren. Andere bedrijven schaffen
de toeslag af en weer anderen laten de toeslag minder stijgen dat het
normale salaris.Bij PinkRoccade is er uiteindelijk voor gekozen het
salaris op te knippen in een deel normaal salaris en een deel toeslag
(vanaf 116%). Over het normale deel wordt de CAO-verhoging toegepast
passend bij het vakje 108-116% in de salarismatrix. Met deze verhoging
wordt de toeslag afgebouwd. Qua salaris gaan de betrokken medewerkers
er niet op achteruit (het salaris wordt bevroren), maar zij krijgen er
pas iets bij als de toeslag is opgegaan in het salaris.
Beroepsprocedure
Naast een interne beroepsprocedure is er nu ook een externe procedure.
Hierin zit een functiewaarderingsdeskundige namens de vakorganisaties.
Deze beroepsprocedure waarborgt een correcte invoering van JPS.
Conclusie JPS en loongebouw
Als CNV Dienstenbond stellen wij dat dit het maximaal haalbare is voor
wat betreft invoering van JPS en een nieuw loongebouw. Natuurlijk
hadden wij graag betere afspraken gemaakt, maar dat was niet
realistisch en haalbaar. Vandaar dat wij dit principe-akkoord
(Protocol Loongebouw 2005) met een positief advies aan u voorleggen.
Sociaal Plan
Het bestaande Sociaal Plan (SP) loopt eind december 2004 af. Wij
hebben met de directie van PinkRoccade overeenstemming bereikt over
een verlenging tot 1 juli 2005 en een aantal aanvullingen. In
hoofdlijnen gaat het om het volgende:Het is onze bedoeling dat het
onmogelijk wordt gemaakt dat bij de ene sector medewerkers ontslagen
worden, terwijl bij de andere sector mensen met dezelfde kwalificaties
worden aangetrokken. Dat vinden wij onacceptabel.Iedereen die
boventallig raakt (omdat de functie verdwijnt of omdat er teveel
medewerkers op dezelfde functie zitten), komt in aanmerking voor een
intern herplaatsingstraject. Vertegenwoordigers uit de 7 sectoren
bepalen gezamenlijk of interne herplaatsing bij één van de andere
sectoren mogelijk is. Zo ja, dan volgt plaatsing. Zo nee, dan valt u
onder het SP en ontvangt u de bijbehorende regeling.
Indien u niet intern herplaatst wilt worden, terwijl u wel een
passende functie wordt aangeboden, ontvangt u 50% van de vergoeding
uit het SP. Wel loopt u dan een enorm risico om geen WW-uitkering te
ontvangen.
Conclusie Sociaal Plan 2005
Ook dit leggen wij met een positief advies aan u voor, omdat
daadwerkelijk ernst wordt gemaakt met interne herplaatsing op
concern-niveau.
Synergy
De tekst van het principe-akkoord over zowel JPS en loongebouw als
over het Sociaal Plan zijn vanaf donderdag 23 december te vinden op
Synergy. Hierin kunt u de precieze details van de afspraken nalezen.
CAO 2005
In januari 2005 starten we met de onderhandelingen over de BRAVO 2005.
U kunt mij nog steeds uw wensen en uw Top 3 sturen. Voorafgaand
hieraan is afgesproken dat in de maanden januari en februari collegas
die hun tweede ziektejaar ingaan toch nog een aanvulling tot 100% van
hun oude loon zullen ontvangen. De discussie om dit te verminderen tot
70%, een wens van PinkRoccade, zal in het kader van de
onderhandelingen BRAVO 2005 plaatsvinden.
Ook kunt u zich natuurlijk nog opgeven voor de CNV kadergroep.
Opmerkingen of vragen
U kunt altijd contact opnemen met Wim Burggraaf. Dat kan telefonisch
(055)5772640 of per mail w.burggraaf@cnvdibo.nl
Dienstenbond CNV