Nederlandse Politiebond
Kerstmis 2004: NPB weer op eigen benen!
Gepubliceerd: maandag 20 december 2004.
foto: Jan Willem van de Pol
De afgelopen vijf jaar heeft de Nederlandse Politiebond op het gebied
van logistiek en personeel nauw samengewerkt met ABVA- KABO FNV. Vanaf
woensdag 22 december 2004 komt daar verandering in: vanaf die dag
heeft de NPB weer een eigen werkorga- nisatie met 30 eigen medewerkers
en een eigen hoofdkantoor in Woerden.
Een terugkeer naar de situatie van voor 1 februari 2000: tot aan die
datum heeft de NPB decennialang een eigen werkorganisatie gehad in
Amsterdam. Hoewel er veel is gedaan om alles op tijd klaar te hebben,
lopen we hier en daar toch nog tegen hindernissen op. Zo heeft KPN een
deel van zijn geautomatiseerde afhandeling van telefoonverbindingen
gewijzigd. Een slordige 80.000 aanvragen voor een telefoonverbinding
zijn daardoor in de versukkeling geraakt. Dat heeft ertoe geleid dat
ons nieuwe algemene telefoon- nummer later dan 22 december
operationeel zal zijn.
In eerste instantie is de NPB in Woerden dan ook telefonisch te
bereiken via de volgende twee tijdelijke noodnummers: 0348-498923 en
0348-498578. Ons tijdelijke faxnummer is 0348-487051.
Per e-mail kun je ons het makkelijkst bereiken via
info@politiebond.nl. Je kunt ook mailen via de CONTACT-button op de
NPB-website; dan kun je je mail heel gericht sturen aan een onderdeel
of persoon binnen de werkorganisatie.
Routekaartje
Ons nieuwe kantoorpand aan de Steinhagenseweg 2d ligt in de wijk
Polanen, 150 meter ten zuiden van de spoor- lijn en 750 meter ten
oosten van het station. Kijk voor een duidelijk beeld op het
routekaartje onder de knop DOWNLOADS op de homepage of onder de knop
DOCUMENTEN op uw afdelingspagina!
Voorgeschiedenis
In 2000 heeft de NPB zijn werkorganisatie laten samenvloeien met die
van ABVAKABO FNV. Dat wil zeggen: de toenmalige NPB-medewerkers traden
in dienst van ABVAKABO FNV en gingen hun werk voor de NPB doen vanuit
en als onderdeel van de werkorga- nisatie van deze veel grotere
vakbond. Een financieel aantrekkelijke stap voor de NPB, met name door
de vele schaalvoordelen die gerealiseerd konden worden (gezamenlijke
huisvesting, ledenadministratie, logistieke aankopen et cetera).
Uiteraard moest de NPB een bepaald deel van de kosten van de
ABVAKABO-werkorganisatie voor zijn rekening gaan nemen, maar per saldo
was het financiële vooruitzicht voor de NPB zonder meer gunstig. Ook
de versmelting van de twee 'werkculturen' leek geen problemen te
hoeven opleveren: tussen de NPB en ABVAKABO FNV bestonden in die tijd
geen noemenswaar- dige verschillen van inzicht wat betreft de
belangenbehartiging van en de communicatie met de achterban.
Beter ten halve gekeerd
Na een jaar of twee veranderde AKF zijn beleid en liepen de kosten
voor de NPB sterk op. Deze onverwachte ontwikkelingen zorgden ervoor
dat het NPB-hoofdbestuur zich ging afvragen of we er niet beter aan
deden de werkorganisaties maar weer te ont- vlechten. Geen eenvoudige
beslissing! Het zou een enorme investering van tijd en geld met zich
meebrengen om weer overtuigend op eigen benen te gaan staan. De NPB
zou weer werkgever moeten worden van ongeveer dertig personeelsleden,
een eigen ledenadministratie gaan voeren, een eigen
communicatiestructuur opzetten, zelf zijn huisvesting regelen et
cetera. Na rijp beraad besloten het hoofdbestuur en de bondsraad vorig
jaar toch de samenwerking met ABVAKABO FNV op te zeggen en te gaan
bouwen aan een nieuwe, geheel autonome werkorganisatie, enkel en
alleen gericht op de collectieve en individuele belangenbehartiging
van de NPB-leden.
Steinhagenseweg 2d
Er is de afgelopen tien maanden hard gewerkt om in december 2004 alles
klaar te hebben. Uit de werkorganisatie van AKF/NPB hebben we 30
enthousiaste collega's geselecteerd. Daarnaast is een geschikt
kantoorpand gezocht. Dat wil zeggen: een kantoorpand dat voldoet aan
onze wensen op het gebied van uitstraling, mogelijkheden voor moderne
werkmethoden, vergaderfaciliteiten, parkeergelegenheid, nabijheid van
een NS-station en gunstige huurvoorwaarden. Het gebouw Arcade aan de
Steinhagense- weg in Woerden bleek ons de juiste combinatie van
kwaliteiten te kunnen bieden. De helft van het pand wordt bezet door
de regiodirectie van de Rabobank. Van de andere helft wordt sinds 1
oktober 2004 driekwart gehuurd door de NPB, de AFMP en de Marver: drie
FNV-bonden op het terrein van nationale en internationale veiligheid.
AFMP en Marver
De Algemene Federatie van Militair Personeel en de Marechaussee
Vereniging hadden tot voor kort een gezamenlijk kantoorpand in het
centrum van Amersfoort, vlakbij het station. De inrichting van dat
pand bood echter onvoldoende mogelijkheden om de ge- bruikerswensen
van beide organisaties naar tevredenheid te kunnen vervullen. Ze wa-
ren dan ook op zoek naar een nieuwe locatie, toen ze hoorden van ons
besluit om de samenwerking met ABVAKABO FNV op te zeggen. Een
oriënterend gesprek leidde tot de vaststelling dat het streven naar
een onderlinge benutting van elkaars kennis en slag- kracht een goede
zaak zou zijn in het belang van onze leden. Een van de mogelijke
manieren om deze kruisbestuiving te operationaliseren was het zoeken
naar een geza- menlijke vestigingslocatie. Dat is dus het
Arcade-gebouw aan de Steinhagenseweg geworden, met de AFMP en de
Marver op 2c en de NPB op 2d.
Latrelatie
Voorlopig wordt het 'hokken', een soort living apart together-relatie.
Op de eerste ver- dieping zitten de AFMP en de Marver; op de tweede
verdieping zitten wij en op de derde verdieping bevinden zich een
gezamenlijke 'rest-room' en vier vergaderzalen. Vergade- ringen van 10
tot 70 personen behoren tot de mogelijkheden. Door de derde verdieping
samen te huren en de lasten te delen, ontstaat voor elk van de
organisaties een behoor- lijke besparing op de vergader- en
scholingskosten. Daarnaast worden ook op andere punten voordelen
geboekt die al dan niet in euro's zijn uit te drukken. De werkorgani-
saties zijn duidelijk gescheiden, maar in geval van nood kan zoals
gezegd een beroep worden gedaan op elkaars know-how en daadkracht.
Inhoudelijk kunnen de drie 'veiligheidsbonden' het namelijk goed met
elkaar vinden.
Voor alle duidelijkheid: aan samenvoeging van de werkorganisaties
wordt vooralsnog niet gedacht. Eerst maar weer eens zorgen dat de
NPB-leden, net als vóór 1 januari 2000, voluit te tevreden zijn over
de eigen NPB-werkorganisatie.
Tweede verdieping
De NPB is dus te vinden op de tweede verdieping, in een soort
kantoortuin met in het midden twee met glas 'ommuurde' ruimten waarin
medewerkers zich kunnen terug- trekken om even met iemand te praten of
gewoon in alle rust te werken. Geen gangen dus, want dat zijn
nutteloze en kostbare vierkante meters. Er zijn dus ook geen deuren in
het kantoor. Toch is het zo opgezet dat je geconcentreerd kunt werken.
Betere benaderbaarheid
De verhuizing naar een eigen kantoorpand in Woerden zal om te beginnen
leiden tot een door veel (kader)leden vurig gewenste verbetering in de
benaderbaarheid van de NPB. Ingegeven door de noodzaak tot bezuinigen
stelde ABVAKABO FNV een jaar geleden een betaalnummer in als enige
toegang tot de werkorganisatie. Dat was de NPB een doorn in het oog en
in de nieuwe NPB-werkorganisatie zal daarvan dan ook geen sprake
(meer) zijn. Vanaf 22 december 2004 is de NPB weer gewoon te bereiken
via een nor- maal telefoonnummer. Bellende leden krijgen niet meer te
maken met lange wachtrijen, maar worden onmiddellijk doorverbonden met
iemand met verstand van zaken die ze kan helpen. Vanaf 22 december
voeren we ook weer zelf onze ledenadministratie en financiële
administratie; ook dat zal ongetwijfeld een eind maken aan een hoop
door bureaucratische factoren in de hand gewerkte
'communicatiestoornissen'.
Terug naar een zo effectief mogelijke belangenbehartiging van de
NPB-leden: dat is het doel van de nieuw opgerichte werkorganisatie en
de verhuizing naar Woerden. We zijn ervan overtuigd dat de NPB-leden
er beter van zullen worden en dat is uiteindelijk waar het voor ons om
draait. Daar doen we het allemaal voor. En dan niet omdat we onze
leden zien als onze 'klanten'. Klanten zijn vaak vluchtige commerciële
relaties, met wie je als organisatie geen echte band hebt.
Vakbondsleden hebben iets extra's. Zij vormen de bond. Zij zijn de
'eigenaar' van de bond. Zij bepalen het beleid. Als puntje bij paaltje
komt, zijn zij de baas.
Het NPB-bestuur hoopt dan ook van harte dat de NPB-leden net zo
enthou- siast zullen worden over deze ingrijpende operatie en de te
verwachten positieve gevolgen daarvan als het bestuur zelf. Laat het
ons vooral weten!
Overname van deze informatie is toegestaan mits met bronvermelding. ©
20 12 2004 NPB