Algemeen Verbond Bouwbedrijf
Nieuwsbericht
Bouwend Nederland in de steigers
17 december 2004 - Ontwikkelingen gaan steeds sneller en de
samenleving wordt steeds complexer. Dat vraagt om een organisatie die
snel en slagvaardig kan reageren.
Dat noemt algemeen directeur Van Tuinen van Bouwend Nederland i.o. in
een interview met het blad Verenigingsmanagement als reden voor de
fusie van AVBB, Bolegbo-vok, BouwNed, VIANED, vocBetonbouw en WRI.
Dat de 35 jaar oude federatieve structuur niet meer van deze tijd was,
bleek bij de bouwaffaire volgens Van Tuinen. Maar er werd al jaren
gesproken over de noodzaak van een fusie. Ook de themas ruimtelijke
ordening en internationalisering noodzaakten een modernisering van de
structuur. De overheid zal ons door meer schaalgrootte gemakkelijker
beschouwen als natuurlijke partner. Verder kunnen we als één
werkgeversorganisatie een betere bijdrage leveren aan de ontwikkeling
van de branche en de service aan de leden verbeteren.
Van Tuinen schetst kort het verloop van de fusie en de structuur van
de nieuwe vereniging. In 2003 kwamen mensen uit alle betrokken
verenigingen bij elkaar om onder leiding van organisatieadviseur Hans
Andersson een blauwdruk voor de nieuwe werkgeversorganisatie te
ontwikkelen. Deze blauwdruk is besproken met de achterban. Ook was er
een overgangsbestuur geformeerd onder leiding van Elco Brinkman. Het
Algemeen Bestuur van Bouwend Nederland bestaat uit 27 leden van alle
aangesloten verenigingen. Daarnaast is er een Dagelijks Bestuur en de
werkmaatschappij wordt geleid door een algemeen directeur. De
organisatie is verder opgedeeld in vijf regios, kies/omzetgroepen,
vakgroepen en afdelingen.
Van Tuinen heeft de volgende tips voor verenigingen die ook een fusie
overwegen: heb helder of er voldoende draagvlak is voor samenwerking.
Zodra de hoofdlijnen zijn vastgesteld, ga in hoog tempo verder met het
handen en voeten geven aan het principebesluit. Vergeet daarbij niet
de zorgvuldigheid naar de achterban en de werkorganisatie. Communiceer
zoveel mogelijk om in- en extern rust te creëren en om het fusieproces
zo transparant mogelijk te maken. En ga als bestuur zelf naar de
leden: het is hun besluit, het gaat om hun belangen en het is hun
club.
Bron
AVBB