Voorstellen CAO RTL Nederland 2005
(10 december 2005)
1 Looptijd
a. Voor de CAO stellen wij een looptijd voor van 1 januari 2005 t/m 31
december 2005.
2. Loonontwikkeling en pensioen
a. Een structurele loonsverhoging die daadwerkelijk behoud van
koopkracht realiseert. Naast de inflatiecijfers over 2004 (oktober
2004: 1,4%) dienen hierbij o.a. de kostenstijgingen ziektekosten te
worden meegenomen. Een deel van de loonsverhoging kan worden
geëffectueerd via een structurele verhoging van de
eindejaarsuitkering. (zie onder b.)
b. Wij stellen voor de bonusregeling conform artikel 14 CAO te
vervangen door een structurele verhoging van de eindejaarsuitkering
naar een niveau van 8,33%, een volwaardige 13e maand voor werknemers
werkzaam bij RTL Nederland.
c. Wij willen van gedachten wisselen over de invulling van het sociale
akkoord dat we hebben afgesloten met het kabinet en vooral de
afspraken over de pensioenen en levensloop. En wel omdat er
wijzigingen zijn in de fiscale mogelijkheden van het prepensioen. En
omdat er een overgangsregeling voor medewerkers afgesproken dient te
worden tussen de 45 jaar en 55 jaar voor wat betreft de opbouw van de
Top regeling (uittreden vanaf 60 jaar). Ten aanzien van de levensloop
is het van belang om de mogelijkheden met elkaar te verkennen.
d. Loongebouw: Elke RTL-afdeling dient jaarlijks een personeelsplan op
te stellen waaruit blijkt hoeveel medewerkers per afdeling/redactie in
de verschillende loonschalen werkzaam zijn. Hoeveel medewerkers zijn
er bevorderd; hoeveel zitten aan het eind van de schaal en hoeveel
zijn er bovenschalig. Voorafgaand aan de onderhandelingen CAO 2005
ontvangen wij graag een dergelijk overzicht.
3. Sociaal beleid/ Personeelsbeleid
a. Een studiekostenregeling zou onderdeel uit moeten gaan maken van de
CAO.
b. Wij stellen voor om te komen tot een loopbaanbeleid en een
leeftijdsbewust personeelsbeleid voor RTL Nederland
c. Wij willen de kinderopvangregeling onder de loep nemen, zodat de
medewerkers gecompenseerd worden voor de negatieve effecten van de
nieuwe wettelijke maatregelen. Aandachtspunten zijn daarbij voorts de
extra kosten, die samenhangen met opvang op flexibele tijden en de
vergoeding van naschoolse opvang.
d. Wij zouden willen weten of het Cafetaria systeem inmiddels volledig
operationeel is.
e. We willen met u van gedachten wisselen over een uitbreiding van het
opnemen van een sabbatical.
f. Tijdelijke Contractenproblematiek: Conform de in 2004 afgesproken
intentieverklaring willen we vastleggen in de RTL-CAO dat bij
structureel werk (doorlopende programmering, RTL-nieuws, inmiddels ook
RTL Z) na een jaar een vast contract wordt aangeboden. Voor niet
structureel werk dient de regeling in artikel 6 lid 4 CAO
(exitvergoeding van twee of drie maandsalarissen) gehandhaafd te
worden.
4. Algemene punten
a. Wij willen vernemen wat de stand van zaken is betreffende de
harmonisatie van de arbeidsvoorwaarden van RTL Nederland en IP. Wat
betekent dit voor de arbeidsvoorwaarden van beide bedrijven? De
eventueel hieruit voortvloeiende negatieve effecten voor de
medewerkers (zoals het afschaffen van de krantenabonnementen en de
aanpassing kilometerregeling) dienen besproken te worden en zonodig
aangepast of gecompenseerd te worden.
b. Wij willen het graag met u hebben over een nadere invulling van het
begrip nevenactiviteiten.
c. Nader willen we met u bespreken de wijze waarop de parttimers
worden ingeroosterd indien dit samenvalt met vrije dagen.
d. Ten aanzien van de Verzelfstandiging HMH/Blue Circle: Bij de
totstandkoming van de CAO 2004 maakten wij afspraken over een aparte
CAO voor het productiebedrijf HMH na verzelfstandiging. Inmiddels
heeft weliswaar een aandelenoverdracht plaatsgehad, maar niet in de
toen door partijen bedoelde zin. RTL Group Beheer B.V., onder de
bestuurlijke verantwoordelijkheid van F. van Westerloo is immers enig
aandeelhouder in Freemantle Media Operations B.V., die op haar beurt
alle aandelen Blue Circle B.V. bezit. Nu de door partijen bedoelde
verzelfstandiging niet is gerealiseerd, zouden wij de Blue Circle
onder de CAO van RTL willen laten vallen, zoals dat ook gebruikelijk
is voor alle andere dochterondernemingen van RTL Group Beheer B.V.
Nederlandse Vereniging van journalisten