PBR in zwaar weer
12-10-2004
Volgens onze informatie bent u gisteren allemaal op de hoogte gesteld
van de financiële situatie van PBR. Die ziet er niet goed uit. De
financiële verplichtingen kunnen op dit moment niet worden voldaan. De
achtergrond daarvan is dat de financiële verplichtingen zijn aangegaan
vanuit de veronderstelling dat er een forse groei in omzet zal
plaatsvinden. Die groei is niet gerealiseerd en er wordt niet verwacht
dat er nog omzetgroei in deze markt mogelijk is. Dat is in ieder geval
een omslag in het denken bij PBR. De prijzen die in de markt
gerealiseerd kunnen worden zijn bovendien zo laag dat de kosten hoger
zijn dan de opbrengsten. Dat is een stevig en structureel probleem. Er
moet op korte termijn geld in het bedrijf gebracht worden en er zal
iets aan de kostenstructuur gedaan moeten worden.
PBR heeft ons meegedeeld dat de aandeelhouder en de bank op dit moment
aan het uitknokken zijn wie extra geld in het bedrijf moet steken en
tot welke bedragen. Aan de kostenkant wil men tot ontslag van een
aantal medewerkers overgaan en de stijging van personeelskosten
drukken die samenhangen met de CAO afspraken voor 2005. Als de huidige
CAO-afspraken worden nagekomen betekent dat een stijging van
personeelskosten van 7% in 2005. Lukt het niet de bezuinigingen in de
CAO te realiseren dan betekent dat volgens PBR dat meer ontslagen
noodzakelijk zijn, terwijl het werk eigenlijk niet met minder mensen
kan worden uitgevoerd.
De vakbonden hebben uiteraard niet enthousiast gereageerd. Al zou bij
u, de vakbondsleden, de wil er zijn om de huidige CAO-afspraken aan te
passen, dan moet dat nog wel tot de (juridische) mogelijkheden
behoren. De CAO moet de mogelijkheid bieden het contract open te
breken en er moet feitelijk een nieuwe CAO voor in de plaats worden
afgesloten. Bovendien moet wel helder worden gemaakt welke toekomst
PBR dan exact heeft. Wij hebben daarom aangegeven pas met u van
gedachten te willen wisselen over de huidige CAO afspraken, als een
aantal zaken helder zijn:
1] Het openbreken van de CAO is ook juridisch mogelijk;
2] Het moet duidelijk zijn wat de financiers doen;
3] Het moet duidelijk zijn welke wijzigingen men in de huidige CAO PBR
precies wil realiseren;
4] Het moet duidelijk zijn hoeveel arbeidsplaatsen daarmee worden
gespaard;
5] Er moet een duidelijk plan liggen, waaruit kan blijken hoe PBR in
de toekomst wel winstgevend zou kunnen zijn met de huidige omzet en
het huidige personeelsbestand.
De vakbonden zijn daarbij van mening dat het aan de kostenkant in de
eerste plaats noodzakelijk is dat de aandeelhouders iets aan de
financieringslast van het bedrijf doen.
Wij krijgen op deze punten de eerste week van november antwoord, zo is
ons toegezegd. Spoedig daarna willen we met u om de tafel om de
verdere marsroute te bespreken.
Voor meer informatie kunt u mailen naar s.vandervelde@cnvdibo.nl
Dienstenbond CNV